Топ-100

Чем владеет:

• Холдинг «Юнит»:
  • ООО «ЮнитЛизинг»,
  • «ЮнитНедвижимость»,
  • частное охранное предприятие «МАСС»,
  • управляющий стадионом «Волга» ФК «Юнит»

• ТЦ «МегаСтрой» ( ООО «Мираж»)

• здание бывшего кинотеатра «Весна» (ООО «Содружество Л»)

• ООО «РА 2001» (торговые и складские помещения на Заводском шоссе)

• магазин на проспекте имени Кирова

• доли в ООО «Феррум трейд», «СТК-2002», «СТК-фарм», «СТК ЭКС 2002», «Анубис», «Мобил плюс», «Стал», «Арина»

• ООО «Торговый дом «Красноглинский»

• здание бывшего детского сада по улице Алма-Атинской, помещения которого сдаются в аренду

• 25% в ООО «Проект «Монако», который реализует строительная компания «Портал» (6 просека, Самара)

Бизнес-досье

Рафаиль Абдрашитов начинал свою карьеру как весьма успешный финансист. В разное время он занимал ключевые должности сначала в самарском филиале «Росэстбанка», затем в самарских региональных банках: «Солидарность», «Самарский кредит», «Промавтобанк», «Национальный торговый банк». После господин Абдрашитов долгое время считался основным финансистом завода «Электрощит». Именно с его подачи собственники предприятия приобрели «Волга-Кредит банк», который и стал впоследствии обслуживать счета завода. Абдрашитов в «Волга-Кредит банке» занял пост председателя правления. И проработал в этой должности до конца 2006 года. В это время он приобрел 100% акций «Юнитбанка» с намерением выстраивать бизнес вокруг этого кредитного учреждения. До этого «Юнитбанк» находился под контролем группы компаний RBE, с руководителем которого Андреем Шокиным Абдрашитова связывали рабочие отношения.

К тому времени они с Шокиным разделили совместный бизнес. Глава RBE выкупил у близких к Абдрашитову структур 50% «Агродорстроя» и 25% ООО «Горнодобыча», являющегося основным акционером ЗАО «Сокское карьероуправление». Как пояснял тогда Рафаиль Абдрашитов, между партнерами существовала договоренность, что банковское направление курирует Абдрашитов, а строительное – Андрей Шокин.

После покупки «Юнитбанка» господин Абдрашитов сосредоточился на развитии собственного бизнеса. К началу 2008 года бизнесмен заявил о создании группы компаний «Юнит», в которую вошли несколько компаний разных направлений деятельности. Помимо этого, Абдрашитов развивает и девелоперское направление в своем бизнесе. Так, он приобрел здания ТЦ «МегаСтрой» и бывшего кинотеатра «Весна». Известно, что последнее будет реконструировано. Впрочем, пока собственник публично не озвучивал планы по дальнейшему назначению здания.

Вместе с Андреем Шокиным Рафаиль Абдрашитов основал и стал владельцем самарского футбольного клуба «Юнит», выступающем во втором дивизионе чемпионата России. При этом оба бизнесмена не раз выходили на поле в составе команды.

В октябре 2008 года Центральный банк России отозвал лицензию у «Юнитбанка». Банк Рафаиля Абдрашитова не смог остаться на рынке в условиях финансового кризиса. На конец октября 2008 года не было ясно, как это сможет отразиться на всем бизнесе Абдрашитова.

Чем владеет:

• 14,4% акций самарского «Газбанка»

• менее 50% в ТЦ «Захар»

• 14,41% акций УК холдинга «Волгапромгаз»

• учредитель и совладелец ассоциации делового сотрудничества «Волгопромгаз», в состав которой входит большое количество различных предприятий и компаний. Среди них самые известные:
  • телекомпания «Терра-Тольятти»
  • телекомпания «Терра-Самара»
  • ОАО «Роспечать»
  • ИК «Газинвест»
  • «Волгопромлизинг»
  • страховая компания «Самара-АСКО»
  • агентство регистрации и трасферта «Волга-Рекордс»
  • завод «Синтез-спирт»
  • «Самаратрудоводстрой»
  • «Стройжилиндустрия»
  • «Автогазсервис»
  • ООО «ПМК-1»
  • ООО «Промремстрой»

• ООО «Средневолжская газовая компания» (СВГК), занимается эксплуатацией сетей низкого давления на территории Самарской области

• ЗАО «Нефтехимия»

• ОАО «Самарагаз»

• ОАО «Тольяттигаз»

Бизнес-досье

Почти четыре года (с 2004 по 2008) Владимир Аветисян трудился в РАО «ЕЭС» России в должности члена правления. После назначения господин Аветисян говорил, что перед ним поставлена задача руководить региональными энергокомпаниями, которые впоследствии будут базой для оптовых и территориальных генерирующих компаний (ТГК и ОГК). Сейчас уже можно сказать, что поставленную задачу господин Аветисян выполнил и приобрел репутацию надежного топ-менеджера, работающего в интересах государства. Поэтому сразу после ликвидации РАО «ЕЭС» летом 2008 года он занял пост президента созданного корпорацией «Ростехнологии» и АвтоВАЗом холдинга «Автокомпоненты», или ОАО «Объединенные автомобильные технологии». Заниматься новая компания будет производством автокомпонентов и комплектующих не только для тольяттинского завода и КамАЗа, но и для других автосборочных предприятий России; не исключены и поставки за рубеж. Предположительно, холдинг будет располагаться в Самарской области.

Безбедно трудиться на благо государства Владимиру Аветисяну позволило обладание солидными активами в Самаре. В 90-х годах в Самаре Владимир Аветисян с партнерами (Андрей Кислов, Олег Дьяченко, Николай Ульянов, Сергей Никитин) создал ассоциацию делового сотрудничества «Волгопромгаз» (ВПГ). Вначале ВПГ был никому не известен и занимался вексельными и взаимозачетными операциями между химиками, газовиками, энергетиками. Постепенно бизнес созданного холдинга развивался не только с сфере нефтехимии и газа. Хотя здесь, пожалуй, Аветисян и его партнеры преуспели больше всего – ВПГ приобрел контроль над всей газораспределительной сетью губернии. В 1998 еще одним блоком в холдинге стало страхование. «Волгопромгаз» приобрел контрольные пакеты ряда страховых компаний области и объединил их под названием «Самара-АСКО».

Уже к началу 2000 года структура холдинга сформировалась, консолидировав в своем составе компании и предприятия, которые были лидерами в своем сегменте рынка. Среди них ИК «Газинвест», региональная страховая компания «Самара-АСКО», лизинговая компания «Волгопромлизинг», СВГК, ОАО «Роспечать», ООО «Медиа-Самара» (газеты «Самарское обозрение», «Самарские известия», тольяттинские «Постскриптум», «Площадь свободы», новокуйбышевская «Город Н-ск», телекомпания «ТЭРРА»). При этом учредителям ассоциации во многих компаниях принадлежат пакеты акций. В частности, лично Владимир Аветисян владеет 14,4% акций регионального «Газбанка», долей в Волжской ТГК, 14,41% акций УК холдинга «Волгапромгаз» и так далее.

Несмотря на то, что ключевые посты в ВПГ занимает целая команда топ-менеджеров, лицом холдинга всегда был и остается Владимир Аветисян. Его влияние распространялось и на ситуацию в губернской политике.

До того, как бизнесмен стал работать в правлении РАО «ЕЭС», в СМИ начала появляться информация о том, что господин Аветисян постепенно отходит от управления делами ВПГ и сосредоточится на проектах в сфере энергетики. Однако до сегодняшнего дня каких-либо заявлений или официальных сообщений по поводу выхода господина Аветисяна из бизнеса ВПГ пока не появлялось. А узнать достоверную информацию из уст лично Владимира Аветисяна самарским журналистам удается не часто, практически, раз в год, во время ставших уже традиционными неформальных встреч с ним. Каждый год накануне своего дня рождения, 2 апреля, господин Аветисян устраивает прием для журналистов, на котором можно задать любой вопрос. Впрочем, поскольку встречи происходят в день смеха и шуток, 1 апреля, Владимир Евгеньевич иногда ссылается на этот праздник и не гарантирует, что его ответ правдив на все 100%.

Чем владеют:

• НФ «Земля Самарская XXI век» (финансовое посредничество)

• ООО «ЗТС-СБ» (обработка данных)

• ООО «Феникс» (оптовая торговля)

• ООО «Самарская финансовая группа "Содружество"» (оптовая торговля)

• ООО «СТФК "Содружество"» (оптовая торговля)

• ОРФ «Самарская губерния»

• ООО «Люкс-97» (розничная торговля)

• ООО «Промторг» (строительство)

• ООО «Снабсервис» (строительство)

• ТСЖ «Полевая-52» (управление жильем)

Бизнес-досье

Вячеслав Автаев – бывший руководитель «Самарской биржи» и соратник экс-губернатора Константина Титова, руководивший и спонсировавший ряд его избирательных кампаний. Свои основные активы заработал на разделе имущества подшипниковой корпорации «Шар». В этом разделе бизнесмен участвовал благодаря контролю над обанкротившимся Самарским биржевым банком. Вячеславу Автаеву и его компаньону Сергею Сысоеву досталась часть комплекса зданий по адресу: Дачная, 2. Комплекс зданий, получивший название «Айсберг», был переведен на баланс ряда фирм, принадлежавших бизнесменам. По мнению экспертов, Сергей Сысоев имеет гораздо меньшую долю в совместном бизнесе (лишь порядка 15%).

На площадях «Айсберга» были открыты торговый центр, гостиница, ресторан и бар. Помимо недвижимости Вячеслав Автаев и Сергей Сысоев занимались бизнесом по продаже ликеро-водочных изделий, аграрным бизнесом в Кошках и Пензенской области (ООО «Татищевское», ООО «Союз»), производством воды «Айсберг» (ООО «Татищевское»), открыли КРЦ «Айсберг» в Сызрани, владеют там еще рядом компаний в мукомольном производстве и щитовой рекламе.

Но, по мнению экспертов, основную прибыль компаньоны получали от «Айсберга» и сдаваемого в аренду офисного здания на Ново-Садовой,17. Однако в прошлом году Автаев и Сысоев продали самарский «Айсберг» группе компаний «СОК», а сызранский «Айсберг» – группе компаний «Криста». Таким образом, как считают некоторые эксперты, Вячеслав Автаев решил уйти из активного бизнеса в связи с возрастом (недавно ему исполнилось 70 лет). Предполагается, что только от продажи «Айсберга» в Самаре господин Автаев выручил порядка 32 миллионов долларов, а Сергей Сысоев – шесть миллионов долларов.

Чем владеют:

• Холдинговая компания ООО «Актан»
• Строительная компания «Абсолют»
• ООО «Серноводское управление буровых работ»ООО «Актан-А» (сдача в наем недвижимости)
• ООО «СКС» (оптовая и розничная торговля, грузоперевозки)
• доли ЗАО «Усинское» (производство минеральных вод и безалкогольных напитков)
• доли ЗАО «Самарастройпроект»
•доли в четрыех транспортных предприятиях в Суходоле Самарской области (ООО «Мечта», ООО «Транспорт-Г», ООО «Транспорт-2», ООО «Спецавтотранс»)

Бизнес-досье

Семейный бизнес Павла и Алексея Анисимовых в пору расцвета нефтяной компании ЮКОС был связан с нефтедобывающей деятельностью. Отец – Павел Анисимов, работал на должности управляющего ОАО «Самаранефтегаз» – дочерней компании ЮКОСа в Самарской области. И являлся депутатом Самарской губернской думы. Однако члены его семьи – сын Алексей, жена Татьяна и дочь Екатерина – являются учредителями ООО «Актан» (холдинговой компании). В состав холдинга входят несколько предприятий, специализирующихся на производстве строительных работ, сдачи недвижимости в аренду, добычи сырой нефти и газа, а также на грузоперевозках. Такой структура бизнеса семьи Анисимовых стала после того, как в отношении главы семейства было возбуждено три уголовных дела, тесно связанных с работой Анисимова-старшего на «Самаранефтегазе».

Он обвинялся в мошенничестве с целью уклонения от уплаты налогов (был признан виновным, суд назначил наказание в виде двух с половиной лет лишения свободы (однако затем Верховный суд России сменил реальные сроки наказания на условные), в незаконном предпринимательстве (признан виновным, наложен штраф) и уклонении от уплаты налогов в особо крупных размерах (3,5 миллиарда рублей). В 2005 году, незадолго до начала уголовной эпопеи главы семейства, Анисимовы и их партнеры продали предприятия, занимающиеся нефтедобычей, а также реализацией нефтепродуктов. В частности, «Самараростоппром» (консалтинговые, маркетинговые и информационные услуги в сфере добычи и переработки нефти, оптовая и розничная торговля нефтепродуктами) и «Самараинвестнефть» (добыча нефти). Алексей Анисимов продал 15 акций за 176,9 миллиона рублей. Эксперты считают, что были реализованы также смежные и дочерние фирмы этих компаний: «Роза мира» (автозаправки), ООО «Дельта-Сервис» (розничная торговля), ЗАО «Аверс» и ЗАО «Инвестмаш» (грузоперевозки), ООО «Возрождение» (консалтинг), ЗАО «Гермес-Волга-Телеком» (электросвязь).

В настоящее время семья Анисимовых акценты в бизнесе, судя по всему, расставляет в строительном секторе. Строительная компания «Абсолют», которую возглавляет сын Павла Анисимова Алексей, ведет застройку элитного коттеджного поселка «Ренессанс» в районе Загородного парка в Самаре. Цена одного коттеджа в поселке – от 50 миллионов рублей. Управляет делами строительства и, очевидно, реализацией коттеджей холдинговая компания «Актан».

Чем владеет:

• СК «Самаражилинвест»

Бизнес-досье

Константин Анцинов, пожалуй, один из самых колоритных представителей строительного бизнеса в Самаре. Возможно, потому, что не стесняется высказывать вслух то, что думает. Не исключено, что подобная независимость основана на уверенности в себе и своем бизнесе.

В строительной сфере Константин Анцинов работает достаточно давно. Однако известность ему принес один крупный проект, который его компания создала в достаточно короткие сроки.

В то время, как многие строительные компании Самары находились в состоянии «строительного коллапса» в 2004-2006 годах, Константин Анцинов сумел первым найти незанятую нишу на рынке жилой недвижимости Самары: премиум-сегмент. Он расселил в старой части города (границы улиц Чапаевской, Молодогвардейской и Вилоновской) целый квартал и построил здесь так называемый «Европейский квартал» – элитный жилой комплекс с гаражами. По свидетельству самого господина Анцинова, квартиры здесь были раскуплены еще задолго до завершения строительства. Помимо квартальной застройки, «Самаражилинвест» построила и несколько отдельно стоящих элитных домов. В настоящее время компания реализует еще один амбициозный проект в исторической части города: жилой комплекс «Степ Грин Хаус». Его отличительной особенностью будут являться террасы на крышах верхних этажей.

Чем владеет:

• доли в строительной компании «Губерния»

• ОАО «Региональный деловой центр» (управляет и строит одноименный офисный комплекс, который находится на завершающей стадии строительства на Московском шоссе возле Института связи в рамках жилого района «Город мира», а также занимается коммерческой недвижимостью в Самаре)

Бизнес-досье

Борис Ардалин – бывший президент Торгово-промышленной палаты (ТПП) Самарской области и экс-министр транспорта, связи и автомобильных дорог Самарской области. В бытность господина Ардалина на посту президента ТПП это ведомство укрепилось и вело активную деятельность, что неоднократно было отмечено на федеральном уровне, в частности, эффективность мероприятий ТПП по организации взаимодействия бизнеса и власти. В должности министра Борис Ардалин проработал не долго, но за это время в Самаре наконец-то произошло «историческое» для города событие – начался ремонт главной магистрали Самары – Московского шоссе.

Борис Ардалин награжден почетным знаком «За труд во благо земли Самарской», орденом Трудового Красного Знамени, является членом-корреспондентом Международной академии ремесел и предпринимательства

Во время работы на посту министра Борис Ардалин временно отошел от своего стабильно приносящего доход бизнеса, которым управлял его сын Василий. Работая в ТПП, Ардалин-старший контролирует строительную компанию ЗАО «Губерния», которая занимается реализацией амбициозного проекта в Самаре – жилого района «Город мира» с «Региональным деловым центром» на Московском шоссе. Оба проекта в совокупности занимают 30 гектаров. Проект был широко разрекламирован. В пиар-акциях официально Борис Ардалин фигурировал как президент ТПП, оказывающей поддержку «Городу мира». Какую именно, не уточнялось. Но эксперты считают, что фактически господин Ардалин осуществляет контроль над этим проектом. Партнерами Бориса Арадалина здесь выступали тольяттинский «АвтоВАЗбанк» и московская строительная компания «РосСтрой», а поддержку, помимо губернской ТПП, оказывали российская ТПП и административные органы. Для управления и строительства «Регионального делового центра» (РДЦ) была создана специальная организация ОАО «Региональный деловой центр». Планируется, что в структуру центра войдут современные офисный, выставочный и торговый комплексы, гостиница, оздоровительный и развлекательный центры, подземный паркинг. Здесь разместятся Торгово-промышленная палата Самарской области и представительства ТПП соседних регионов, центр экспертных услуг, третейский суд, информационно-маркетинговый центр, бизнес-инкубатор. Впоследствии ОАО «РДЦ» стало специализироваться на капитальном строительстве жилой и коммерческой недвижимости, проектных работах. И «Губерния» осуществляет строительство нескольких объектов на территории Самары, как коммерческой, так и жилой недвижимости.

Господин Ардалин покинул пост министра транспорта, связи и автомобильных дорог Самарской области после того, как кресло губернатора Самарской области занял выходец из Москвы Владимир Артяков. Борис Ардалин вернулся к своему бизнесу. Впрочем, эксперты не исключают, что Ардалин-старший исполняет скорее роль наставника при своем сыне, фактически управляющем семейным бизнесом.

Чем владеет:

• ГК «Март»

Бизнес-досье

Несмотря на то, что практически во всех источниках, доступных экспертам, Петр Барсуков фигурирует как генеральный директор группы компаний «Март», сами эксперты склонны считать, что господин Барсуков является либо владельцем, либо совладельцем этого бизнеса.

Биографическая информация о нем также практически отсутствует. Однако о структуре бизнеса Петра Барсукова можно судить по вполне определенным показателям.

В группе компаний несколько подразделений, так или иначе связанные с автомобильной тематикой. Первое – это пассажирские и грузовые автоперевозки. Группа владеет восемью городскими маршрутами. Второе направление – реклама на транспорте, которой занимается компания «Март-Медиа». И, наконец, третий дивизион – сеть автозаправок и станции техобслуживания и ремонта на территории города.

Чем владеют:

• ООО «Инвестиционная компания «МАКС-Холдинг», в которую входит несколько компаний, в том числе самый известный медиа-холдинг «Пресс-экспресс»

• ООО «Сампресс»

• ООО «Волжская керамика»

• ООО «Самарский стройфарфор»

• «Гарант-строй»

• «Ринго-С»

• земельные участки и коттеджи в Самарской области

• ООО «Лидия»

• ООО «Бешеные моторы»

• ООО «Мойдодыр»

Бизнес-досье

Александр Бахмуров в течение 10 лет возглавлял Управление Федеральной службы по налогам и сборам по Самарской области. Достоверной информации о том, что за это время у него появились какие-либо бизнес-активы, нет. Однако экспертам известно, что члены его семьи – жена Лидия, сыновья Ярослав и Артем – вели каждый свой бизнес.

Больше всего информации о бизнес-активах старшего сына – Ярослава.

В 2003 году он стал директором компании «Макс-холдинг». Здесь сосредоточены все его активы, в частности, медиа-холдинг «Пресс-экспресс». О том, какие еще компании входят в «Макс-холдинг», экспертам не известно.

Общедоступна информация о продаже Ярославом Бахмуровым компании «Самара GSM» одного из крупнейших дилеров оператора сотовой связи ЗАО «СМАРТС». Вырученные от продажи средства господин Бахмуров вложил в новые проекты. Однако информации о них не разглашается. Ярослава Бахмурова связывают давние дружеские и бизнес-отношения с сыном Константина Титова Алексеем. Не исключено, что у них есть какие-либо совместные бизнес-проекты и в настоящее время. Также известно, что Бахмуров-младший являлся соучредителем ряда компаний, занимающихся, помимо издания газет, ремонтом автомобилей, операциями на рынках недвижимости и правового обеспечения.

Возможно, такая «законспирированность» активов Ярослава Бахмурова связана с его ответственным государственным постом. С февраля 2005 года он работает директором Самарского областного филиала ФГУП «Ростехинвентаризация». По его словам, все свои бизнес-активы в тот момент он передал в доверительное управление.

Лидия Бахмурова является директором ООО «Лидия», специализирующегося на эксплуатации, покупке и продаже недвижимого имущества и земельных участков. А также в активах у госпожи Бахмуровой значится ООО «Мойдодыр» (предоставляет клининговые услуги).

Младший сын экс-руководителя УФНС по Самарской области Артем Бахмуров является соучредителем ООО «Бешеные моторы».

Эксперты припомнили, что главе семьи Александру Сергеевичу не раз приходилось публично объяснять происхождение доходов его семьи, а также отражать атаки по поводу домов, в которых проживала семья. В частности, Бахмуров-старший говорил, что одним из домов владеют его родственники на правах долевого участия. А жену Лидию называл основным «добытчиков» в семье, так как она регулярно получала роялти по зарегистрированным на ее имя патентам на несколько изобретений.

Чем владеют:

• 29,5% долей ООО «Имплозия» (Самара)

• ООО «Фармперспектива»

• ООО «Имплозия» (Ингушетия)

• ООО «Бета-6» (сеть аптек в Волгоградской области)

• ООО «Имплозия-Финанс»

• ООО «Табиб»

• ООО «Аптека «Домашний доктор»

• ЗАО « Городской аптечный склад плюс»

• 66,81% долей ООО «Дельта» (Татарстан)

• ООО «Фарм-Мед»

• ООО «Воздухоплаватели»

• ООО «Имплозия Софт»

• совладелец дебаркадера на Волге

• 90% долей в уставном капитале ООО «Табиб» (Башкирия)

Бизнес-досье

«Мы строим бизнес с долгосрочной перспективой», – в одном из интервью сказал глава одной из крупнейших местной аптечной сети «Имплозия» Грант Безрученко (на фото). За время развития своего основного бизнеса господин Безрученко не раз оставался верен этому принципу. В своей истории компания «Имплозия» (в переводе с латыни слово означает «взрыв внутрь») знала несколько банкротств. Однако, несмотря на это, господин Безрученко и его партнеры каждый раз возрождали компанию, в итоге сделав ее одним из крупных игроков фармацевтического рынка.

Первоначально компания «Имплозия», зарегистрированная в начале 90-х годов Грантом Безрученко и партнерами, занималась разными видами деятельности: от пошива обуви и разведения пушных зверей до торговли цветными металлами. Однако постепенно партнеры нашли относительно свободную нишу на рынке и оценили ее как перспективное направление. Сначала компания специализировалась исключительно на поставках лекарств в аптеки и больницы. Позже, после 1998 года, весьма успешно сконцентрировалась на рознице.

На сегодняшний день сеть «Имплозия» имеет свыше 70% собственных аптек и владеет аптеками в Татарстане и Уфе.

В 2006 году «Имплозия-Финанс» разместила дебютный выпуск облигаций на сумму 300 миллионов рублей. Второй выпуск Грант Безрученко с партнерами планировали на второе полугодие 2008 года. Однако в связи с финансовым кризисом собственники аптеки приняли решение отложить займ до 2009 года.

Брат Гранта Безрученко – Валерий – руководит двумя разными по профилю компаниями: ООО «Воздухоплаватели» (деятельность ярмарок и парков с аттракционами) и ООО «Имплозия Софт» (занимается разработкой программного обеспечения). При этом обе фирмы находятся по одному и ООО «Имплозия» в Самаре адресу: на 18 километре Московского шосее.

С именем Гранта Безрученко эксперты связывают и компании ООО «И-куб» (операции с недвижимостью) и ООО «И-Транс» (грузоперевозки). Не исключено, что обе они являются дочерними компаниями ГК «Имплозия».

В ноябре 2008 года в отношении Гранта Безрученко было возбуждено уголовное дело. Глава «Имплозии» обвиняется в угрозах руководителю прокуратуры Кировского района Виктору Романову и еще нескольким сотрудникам прокуратуры путем рассылки СМС, причем, некоторые из них содержали нецензурные выражения.

Чем владеет:

• ООО «Форас» (нефтеперерабатывающий завод, Сызрань)

• ООО «Форус»

• доля в ЗАО «РосЛада» (автосборка, законсервирован)

• земельный участок в Сызрани площадью 6,6 тысячи квадратных метров

• два нежилых здания в Сызрани площадью 171,3 квадратного метра и 139,2 квадратного метра

• два автомобиля

• два катера: Crownline и Bombardier

Бизнес-досье

Дмитрий Богданов – вице-президент группы компаний СОК. Его имя, по мнению некоторых экспертов, формально значится среди создателей «империи» Юрия Качмазова.

В настоящее время Дмитрий Богданов является президентом ЗАО «РосЛада». Сейчас автосборочное производство на «РосЛаде» (где, как считают эксперты, у Дмитрия Богданова есть определенный пакет акций) законсервировано. Остановка производства произошла после того, как летом 2006 года не удалось достичь договоренности с новым руководством АвтоВАЗа о поставках кузовов и комплектующих изделий. В планах СОКа – перенести на «РосЛаду» производство KIA в случае, если АвтоВАЗ выкупит у СОКа выпускающий их в настоящее время завод «ИжАвто».

Дмитрий Богданов является членом политсовета регионального отделения «Единой России» и депутатом Самарской губернской думы, где лоббирует интересы СОКа. Причем защищать приходится не только экономические и политические интересы группы компаний, но и достоинство ее руководителя. До сих пор хорошо памятен всем инцидент, произошедший на заседании губдумы прошлой весной. Тогда депутат и бизнесмен Дмитрий Сивиркин обвинил Юрия Качмазова в угрозах применения насилия. И именно Дмитрию Богданову пришлось отстаивать честь главы компании, опровергая заявления Сивиркина, обвиняя его во лжи и переводя тем самым удар на себя.

Являясь владельцем ООО «Форас», Дмитрий Богданов в 2003 году построил в селе Новая Рачейка Сызранского района нефтеперерабатывающий завод. По данным о доходах и имуществе зарегистрированных кандидатов в депутаты Самарской губернской думы, доход Дмитрия Богданова за 2006 год составил 3,6 миллиарда рублей.

Чем владеет:

• ТЦ «Русь-на-Волге» (Самара)

• ТЦ «Русь» (Тольятти)

• магазин «Энон-парфюм»

• «Народный инвестиционный банк»

• сеть кинотеатров

Бизнес-досье

В 90-х Олег Борисов принимал участие в строительстве одного из первых торговых центров в Самаре – «Аквариум». Бизнесмен уже являлся совладельцем крупной торговой сети «Энон», которая занималась продажей бытовой техники и парфюмерии. «Энон-Видео» и «Энон-Парфюм» на тот момент были чуть ли не единственными фирмами, где рядовые самарцы могли купить соответствующие товары западных производителей. Бизнес Олега Борисова процветал, пока его компании были лидерами на этом рынке. После того, как в город пришли первые федеральные сети, бизнесмен перераспределил акценты, и сделал ставку на коммерческую недвижимость. Сеть «Энон-Видео» перестала существовать. А «Энон-парфюм» остался представлен в Самаре одним магазином на улице Куйбышева.

Олег Борисов купил сначала в Тольятти ТЦ «Русь», затем при его участии на территории бывшего таксопарка напротив Ботанического сайта на Московском шоссе был построен торговый центр «Русь-на-Волге», помещения которого в настоящий момент успешно сдаются в аренду. В октябре 2008 года появилась информация о том, что оба ТЦ выставлены на продажу. Но покупатель, видимо, пока не нашелся.

Олег Борисов успешно совмещает бизнес с политикой. Уже в 90-х он стал депутатом Самарской городской думы, затем – губернской думы. Однако в бытность свою народным избранником городского заксобрания, он два года провел в СИЗО по обвинению в организации преступной группировки вместе со своими личными охранниками. Однако через два года господин Борисов покинул стены СИЗО, а продолжение его «дела» больше не афишировалось органами. Очевидно, оно было либо закрыто, либо приостановлено.

В начале 2000-х Олег Борисов стал владельцем ульяновского «Стабэкбанка», который начал работать в Самаре под новым брендом – «Народный инвестиционный банк». Участники рынка считают, кредитное учреждение господин Борисов приобрел для того, чтобы обслуживать свои бизнес-интересы. При этом, некоторые эксперты связывают эти бизнес-интересы Олега Борисова и с новыми строительными проектами.

Чем владеет:

• доля в группе компаний «Спектр недвижимости»:

• ООО ИСК «Спектр недвижимости» (инвестиционная компания)

• ООО «Х+транс» (застройщик)

• ЗАО «Первое строительное управление» (застройщик)

• ООО «Алпемо» (застройщик)

• ООО «Никита» (застройщик)

• ООО «Европейский квартал» (застройщик)

• ЗАО «Жилстрой» (генподрядчик)

• ООО «Декон» (производство оконных конструкций)

• ООО «СПН-Девелопмент» (управляющая компания)

• ООО «СПН-Билдинг» (управляющая компания

Бизнес-досье

Леонид Боярский – генеральный директор и совладелец холдинга «Спектр недвижимости», представляющего собой одну из крупнейших компаний полного инвестиционно-строительного цикла.

В настоящее время в холдинг входят несколько компаний-застройщиков и генподрядная организация, инвестиционная и две управляющие компании, фирма по производству оконных конструкций. По данным холдинга на октябрь 2008 года, в работе находится 10 жилых зданий площадью более 150 тысяч квадратных метров, больница и два офисных здания. Объем вводимого жилья в текущем году достигнет порядка 60 тысяч квадратных метров, что составляет около 20% от вводимого в целом по Самаре. Объем внутреннего валового продукта, производимого компанией, в год превышает один миллиард рублей.

Чем владеют:

• ООО «Вейрон»

• ООО «Славный»

• ООО «БиС»

• ООО «Лесное»

• ООО «Скорпион»

• ряд компаний по торговле землей

Бизнес-досье

Бывший глава Волжского района Вячеслав Брызгалов являлся одним из главных долгожителей среди руководителей муниципалитетов Самарской области. В свое кресло он сел в 1996 году и покинул его только 12 лет спустя. Как считают эксперты, не без политического давления.

Развивать свой бизнес Вячеслав Брызгалов начал в 1989 году, основав ООО «Дионис», которое производило и торговало винными напитками и крепкими алкогольными настойками. В 1994 году глава Волжского района учредил частное охранное предприятие «Бумеранг», проданное впоследствии Александру Жукову. Затем совместно со Степаном Сыромолотом открыл ООО «БиС». Одним из руководителей этой компании стал сын главы Волжского района Евгений Брызгалов.

Евгений Брызгалов является владельцем целого ряда компаний («Вейрон», «Славный» и другие), занимающихся продажей земли. Начиная с 2000 года и «Дионис» Вячеслава Брызгалова сменила направление деятельности на торговлю землей. А цены на нее в Волжском районе немаленькие (от 10 до 15 тысяч долларов за сотку), поскольку именно этот район является наиболее привлекательным для девелоперов. Как правообладатель на земельные участки «Дионис» был продан в 2006 году Василию Ардалину и Александру Лашкину.

Бизнес Брызгаловых эксперты тесно связывают с бизнесом Владимира Шерстнева. Так, например, название одной из компаний Евгения Брызгалова – «Славный» – совпадает с названием коттеджного поселка, который строит компания «Виктория-2» Владимира Шерстнева. В связи с чем эксперты делают вывод о совместной доле Брызгалова и Шерстнева в этом поселке.

С деятельностью ООО «БиС» связано возбуждение в 2000 году уголовного дела против главы Волжского района. Его подозревали в махинациях с бюджетными кредитами для стратегических предприятий района. Сам Брызгалов официально заявлял, что уголовное дело «раздуто заказными статьями». Уголовные дела заводились и на сына. Например, в 1998 году Евгений в качестве учредителя одного из предприятий являлся фигурантом уголовного дела, связанного с незаконным выделением земли в совхозе Черновский.

Как считают эксперты, именно возбуждение очередного уголовного дела против сына вынудило Вячеслава Брызгалова летом 2008 года подать в отставку. Евгения Брызгалова на этот раз в связи с незаконной приватизацией подозревают в покушении на мошенничество в особо крупных размерах (ч. 3 ст. 30, ч. 4 ст. 159 УК РФ).

Чем владеет:

• доля в ООО «Ипотечная строительная компания»

• доля в ООО «Ипотека-Риэлт»

• доля в ООО «Рефинанс»

• доля в ООО «ТДК»

• доля в туристической компании «Вектор отдыха»

• теплоход «Алексей Толстой»

Бизнес-досье

С 1994 по 1995 год Дания Вагапова управляла Средневолжским коммерческим банком. Затем возглавила его ликвидационную комиссию и одновременно была назначена управляющей самарским филиалом банка «Российский кредит». Учитывая, что на протяжении на этапе становления своей карьеры госпожа Вагапова считалась человеком из команды тогдашнего губернатора области Константина Титова, можно предположить, что «Российский кредит» намеревались сделать одним из ключевых игроков на финансовом рынке губернии, а, возможно, и опорным банком правительства области. Однако этим замыслам не суждено было сбыться. Пост управляющего «Российского капитала» госпожа Вагапова достаточно быстро покинула. В 1999 году ей удалось занять пост исполнительного директора «Самарского областного фонда жилья и ипотеки» – регионального оператора «Агентства по ипотечному жилищному кредитованию». Организация, которую и по сей день возглавляет госпожа Вагапова, является некоммерческим партнерством распределителем бюджетных средств на строительство жилья по местным и федеральным жилищным программам.

По данным официальной отчетности СОФЖИ за 2006 год, его чистая прибыль превысила 60 миллионов рублей.

Госпоже Вагаповой и топ-менеджерам СОФЖИ удалось создать ряд компаний, которые были призваны полностью обеспечивать заказы и подряды фонда. В частности, для строительства была создана «Ипотечная строительная компания»; для реализации построенных квартир, выдачи ипотечных кредитов, расселения с будущих строительных площадок – ООО «Ипотека-Риэлт»; для выкупа ипотечных закладных – ООО «Рефинанс». Все эти фирмы были учреждены либо при непосредственном участии Дании Вагаповой, либо ее партнерами по СОФЖИ. Таким же образом был создана компания ТДК, которая специализируется на строительных проектах, связанных с бюджетом.

Впоследствии бизнес-интересы главы СОФЖИ распространились и на туристический бизнес. «Ипотека-Риэлт» стала владельцем теплохода «Алексей Толстой». Вместе с Самарским ипотечным агентством эта компания создала туристическую фирму «Вектор отдыха».

Чем владеет:

• доля в группе компаний РТМ:

• 8% ОАО «РТМ»
• ЗАО «РТМ Девелопмент»
• ООО «РТМ Менеджмент» (управление торговыми комплексами)
• более 30 проектных организаций
• 56 объектов коммерческой недвижимости в различных городах России

• Pilot Holding GmbH (контролирует)

• доля в ООО УК «Молл Менеджмент» (строительство и управление моллами «Парк-Хаус»)

Бизнес-досье

Эдуард Вырыпаев – совладелец группы компаний «РТМ», одного из крупнейших девелоперских холдингов страны. Еще в пору учебы в Самарской архитектурно-строительной академии руководил компанией «Альянс», затем стал коммерческим директором торгового дома «Альянс». В 2000 году основал группу компаний «Время» (ныне УК «Молл Менеджмент»), занимающуюся строительством и управлением моллов «Парк-Хаус». В настоящее время «Парк-Хаусы» открыты в Самаре, Тольятти, Казани, Екатеринбурге и Волгограде, начато строительство вторых очередей моллов в Тольятти и Казани, а так же начата работа над проектами в Рязани, Астрахани, Уфе, Нижнем Новгороде и вторым проектом в Екатеринбурге.

В 2005 году совместно с владельцем группы компаний «Марта» Георгием Трефиловым Эдуард Вырыпаев основал холдинг РТМ. Еще совсем недавно он являлся основным акционером РТМ. В феврале 2008 года господин Вырыпаев увеличил свою долю в структуре уставного капитала ОАО «РТМ» до 71,4% акций, выкупив 35,7% акций у Георгия Трефилова. Остальные 28,6% торгуются в РТС и на ММВБ. Однако, как полагают эксперты, на волне финансового кризиса Вырыпаеву пришлось продать в августе часть акций компании почти за 80 миллионов долларов совладельцам холдинга «Сибирский цемент» Андрею Муравьеву и Андрею Кирикову. Тогда его доля сократилась до 38%. А в начале ноября его доля сократилась и вовсе до 8%. Совладельцами девелопера стали инвестиционный холдинг «Финам», которому теперь принадлежит 12,86% акций, и банк «КИТ Финанс», получивший 16,88%. Эта сделка, по оценкам экспертов, могла принести Эдуарду Вырыпаеву еще порядка 40 миллионов долларов.

Чем владеет:

• сеть салонов «Гарус»

Бизнес-досье

Имя парикмахера Владимира Гаруса приобрело широкую известность после того, как его постоянный клиентом стал экс-губернатор Самарской области Константин Титов. Господин Гарус не только стриг первое лицо области, но и принимал участие в создании его имиджа, внешнего образа.

Впрочем, и до этого момента салон Владимира Гаруса на центральной пешеходной улице города – Ленинградской – наглядно свидетельствовал о его успехе.

Пожалуй, одним из первых в Самаре господин Гарус пришел к мнению, что работа парикмахера и стилиста помимо удовлетворения творческих потребностей может приносить и неплохой доход.

В настоящее время Владимир Гарус является владельцем сети салонов красоты в Самаре. Он – обладатель огромного количества наград и титулов. И, по его мнению, сейчас в России имеются огромные перспективы развития как парикмахерского дела, так и бизнеса вообще. «Те, кто приходит в профессию сегодня, скорее всего, даже не понимают, насколько им повезло. Во-первых, огромный спрос позволяет открывать новые салоны, школы, студии. Во-вторых, у мастеров есть возможность получать любую необходимую для них информацию о профессии. Я говорю об этом с уверенностью, потому что точно знаю, что в эпоху моей юности мы мечтали именно о таком времени, которое наступило сегодня. Если же говорить о существовании некой формулы успеха в бизнесе, то ее основные составляющие – это стремление к движению вперед, жажда новых знаний и честное отношение к профессии», – поделился секретом своего успеха знаменитый парикмахер в одном из интервью.

Чем владеет:

• Доля в холдинге GSH:

• ООО «GSH Management Consult»:

• ресторан «ГО»
• два ресторана Beerhouse
• доля в ресторане «Чайка»
• пивной ресторан Bierhof
• суши-бар «БамБук»
• доля в ООО «Троя» (ресторан «Тет-а-Тет» на набережной)
• доля в ООО «Джи Эф Сочи» (ресторанный бизнес)

• ООО «GSH Development»:

• здание бывшего кинотеатра «Самара»
• здание бывшего кинотеатра «Шипка» и прилегающая к нему территория

Бизнес-досье

В настоящее время основой бизнеса Станислава Горчакова являются рестораны и девелопмент. Эксперты вспоминают, что в конце 90-х годов он был совладельцем ООО «Макслевел», известного торговлей сантехникой. Затем стал одним из основателей ЗАО «М&М», занимавшегося производством оконных конструкций.

В 2001 году среди акционеров «М&М» произошел раскол, и Станислав Горчаков вышел из состава учредителей. Затем продал и свою долю в «Макслевеле». Но из оконного бизнеса не ушел. На рынке появилась его компания «Окна Роста». Но с появлением и успешным развитием ресторанного бизнеса, предприниматель совсем отказался от производства оконных конструкций, продав свою фирму «Самкону».

В 2001 году Станислав Горчаков стал соучредителем ООО «Жест», которое и выступило создателем первого пивного ресторана Beerhouse. Его господин Горчаков открыл в мае 2002 года. В 2003 году бизнесмен открыл на улице Ново-Садовой, 24 магазин деликатесов «Гастроном №1», просуществовавший около года.

В сентябре 2005 года бизнес Станислава Горчакова расширился запуском нового направления – кинобизнеса. Тогда он совместно с бывшим совладельцем «Самара-продукта» Алексеем Шалагиным выкупил у группы компаний «СОК» два кинотеатра – «Самару» и «Шипку» – и принялся их развивать как культурно-развлекательные центры. В КРЦ «Самара» заработал ресторанчик «Пикколо» с итальянской кухней и специализированной детской комнатой «В гостях у Винни». И примерно в то же время в КРЦ «Шипка» открылись пивной ресторан Bierhof и суши-бар «БамБук».

В сентябре 2006 года был запущен ресторан азиатской кухни «ГО». В ноябре 2006 года открылся ночной клуб «Назло рекордам» (КРЦ «Шипка»), а в следующем месяце был запущен пивной ресторан «Beerhouse на Коммунистической».

В мае 2007 года Станислав Горчаков открыл на самарской набережной ретро-кафе «Чайка» (совместный проект с «РестИнвест»), в июне – пивной ресторан «Beerhouse на набережной», а в мае 2008 года – гриль-кафе «Тет-а-тет». На сегодняшний день компания Горчакова и Шалагина GSH Management Consult, управляющая ресторанами, – один из наиболее сильных игроков на этом рынке в Самарской области. Более того, она вышла за пределы региона: в этом году самарские бизнесмены выкупили 50% долю сочинского ООО «Джи Эф Сочи» с намерением открыть в Сочи в 2009 году пивной ресторан Beerhouse.

Что касается кинобизнеса, то, по мнению экспертов, он оказался не столь прибыльным, как на это рассчитывали Горчаков и Шалагин. Бизнесмены собрались было продать «Самару» и «Шипку», но затем решили перепрофилировать имеющиеся площадки и создали строительное подразделение своего холдинга – ООО «GSH Development». В настоящее время на территории «Самары» ведется строительство торгово-развлекательного комплекса. На месте «Шипки» и на прилегающей к ней территории планируется возведение жилищного комплекса.

Чем владеет:

• финансово-промышленная компания «Средняя Волга»:
• агрохолдинг «СВ Поволжское»:
• мясокомбинат «Поволжский»
• племенной завод «Гибридный»
• «Комбикормовый комплекс»
• ООО «СВ-Агроинновация»
• Завод по забою свиней и крупного рогатого скота
• Свинокомплекс №1 на 108 тысяч голов
• Свинокомплекс №2 на 108 тысяч голов
• Свинокомплекс №3 (бывший совхоз «Кутузовский» Сергиевского района) на 50 тысяч голов
• научно-исследовательский центр, ТЭЦ, водозабор, коммунальное хозяйство, специализированное автотранспортное предприятие
• около 200 тысяч гектаров земель в Самарской области под выращивание кормов
• 45% Строительная компания «СВ-Квадро»
• здание на 7-й просеке (ранее профилакторий «Самарского Дома Печати») с участком земли в 4 гектаров.
• два земельных участка площадью в 7662 и 25 699 квадратных метров по улице Губанова
• ООО «Междуречье»
• ООО «СВ-ЖБЗ» (железобетонный завод)
• «СВ-Медиаинформ»
• журнал «Самарская новостройка»

Бизнес-досье

Алексей Гриншпун контролирует «Финансово-промышленную компанию СВ». Основной актив – одно из крупнейших в России агропромышленных предприятий «СВ-Поволжское». По оценкам аналитиков, стоимость «СВ-Поволжское» составляет от одного до двух миллиардов рублей.

Будущий бизнесмен Алексей Гриншпун начинал свою трудовую деятельность в 1983 году в рядах Вооруженных Сил СССР. В 1988 году перешел в агропром. В 1991 году стал учредителем фирмы занимающейся поставками оборудования, продуктов питания, мясного сырья.

В 1998 году Алексей Гриншпун возглавил ЗАО «Финансово-промышленная компания «СВ», спустя еще три года стал председателем совета директоров ЗАО «СВ-Поволжское».

Выросло «СВ-Поволжское» до нынешних объемов, по неофициальной информации, благодаря аффилированности группы СВ к Министерству сельского хозяйства РФ. Дело в том, что крупным акционером этого предприятия в течение длительного времени являлось ОАО «Агроплемсоюз», аффилированное заместителю министра сельского хозяйства РФ Сергею Данкверту. В свое время именно он и сам министр сельского хозяйства РФ Александр Гордеев были инициаторами организации в 2001 году совместного бизнеса на базе «СВ-Поволжский». ОАО «Агроплемсоюз» тогда являлось собственником свинокомплекса. Осенью 2001 года было зарегистрировано ЗАО «СВ-Поволжское», в котором 99% акций принадлежало «Агроплемсоюзу». Осенью 2002 года доля «СВ» в уставном капитале ЗАО «СВ-Поволжское» увеличилась до 50%. Еще 50% сохранил за собой «Агроплемсоюз». Благодаря мощному административному ресурсу самарское предприятие не испытывало особых проблем с финансированием, особенно при получении государственных кредитных линий. В начале 2007 года аффилированная Данквесту компания вышла из состава совладельцев «СВ-Поволжский», и 100-процентным его собственником фактически стал Алексей Гриншпун.

За время благосклонности к «СВ-Поволжское» как областных, так и государственных властей Алексей Гриншпун был назначен советником губернатора Самарской области по вопросам сельского хозяйства (2006 год) и включен в состав коллегии областного министерства сельского хозяйства и продовольствия. Кроме того, самарский бизнесмен стал лауреатом премии «Национальное величие», кавалером ордена «Ответственность и благородство», единственным в Самарской области обладателем персональной серебряной медали «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России», лауреат национальной премии имени Петра Столыпина «Аграрная элита России» в номинации «За динамичное развитие и высокую результативность».

Чем владеет:

• ГК «Версиво», в состав которой входят несколько крупных предприятий:

• УК «Версиво»

• «Самарский стройфарфор»

• «Самарский гипсовый комбинат»

• «Самарский ламинат»

• «Алюма-декор»

• «Ространстерминал»

• «Логика движения»

• «Центр подрядных торгов в строительстве»

• «Мебельный салон «Версиво»

• «Охранное предприятия «Солидарность»

• «Офисно-складкой центр на Дзержинке»

• «Логопорт»

Бизнес-досье

О том, как выстраивал свой бизнес господин Долматов, экспертам известно немного. Он закончил физико-математический факультет Самарского государственного университета. Затем, очевидно, сумел сплотить вокруг себя группу единомышленников, с которыми и начинал заниматься бизнесом. По неофициальной информации, господин Долматов мог учиться в Амстердаме в школе дианетики (учение английского писателя-фантаста Рона Хаббарда о том, как усовершенствовать свой внутренний мир).

В 1996 году Алексей Долматов зарегистрировал в Самаре некоммерческую организацию «Версиво».

Сегодня Алексей Долматов является президентом и одновременно совладельцем ассоциации «Версиво». Предприятия холдинга занимаются производством сантехники, керамики ручной работы, ламинированной ДСП, встроенной и корпусной мебели, изделий из стекла и зеркал, а также специализируются на реализации фурнитуры, строительных и отделочных материалов, мебели и предметов интерьера.

Имя Алексея Долматова стало широко известно после судебного разбирательства, связанного с вымогательством у него 100 тысяч рублей журналисткой «Московского комсомольца в Самаре» Дианой Вишневской. Она провела расследование и готовила к выходу статью в несколько региональных выпусков, содержание которой могло нанести вред деловой репутации Долматова. В частности, журналистка утверждала, что в материале будет информация о принадлежности главы «Версиво» к церкви саентологов. До этого, в 2004 году, «МК в Самаре» уже выпустила статью «Черные хаббардисты», в которой Долматов назывался «главным саентологом» области. Журналистку начали судить в 2005 году. За вымогательство ей грозило наказание в виде лишения свободы до трех лет. Однако Вишневская публично извинилась и обещала больше не причинять вреда имиджу бизнеса Долматова. Он в свою очередь отозвал свой иск.

В настоящее время бизнес-интересы господина Долматова сконцентрированы не только на предприятиях ассоциации, но и на взаимовыгодном сотрудничестве с областными и городскими властями. В частности, он содействует переговорам губернского правительства с иностранными инвесторами. Что касается городских проектов, то Алексей Долматов уже заявил, что достигнута договоренность с мэрией Самары о развитии территорий парка имени Гагарина.

Чем владеет:

• 14,41% акций УК «Волгопромгаза»

• 16,62% доли в уставном капитале самарского «Газбанка»

• развлекательный комплекс KIN.UP

Бизнес-досье

Олег Дьяченко – еще один представитель ассоциации делового сотрудничества «Волгопромгаз». После того, как другое первое лицо ВПГ Владимир Аветисян стал президентом созданной корпорации «Объединенные автомобильные технологии», Олег Дьяченко стал главой «Волгопромгаза». Параллельно он уже несколько лет является вице-спикером Самарской губернской думы. Пребывая на этом посту, свои бизнес-интересы господин Дьяченко не афиширует. Поэтому информация о них у экспертов достаточно скудная. В частности, известно, что господин Дьяченко является владельцем пакета акций регионального банка «Газбанк» - опорного кредитного учреждения «Волгопромгаза». Также за ним 14,41% акций УК «Волгпромгаз», которая занимается оперативным управлением на всех предприятиях, входящих в ассоциацию. Наиболее известные из них:

• ОАО «Роспечать»;

• ИК «Газинвест»;

• «Волгопромлизинг»;

• страховая компания «Самара-АСКО»;

• завод «Синтез-спирт»;

• ООО «Средневолжская газовая компания» (СВГК) – занимается эксплуатацией сетей низкого давления на территории Самарской области;

• ОАО «Самарагаз»;

• ОАО «Тольяттигаз».

С именем Олега Дьяченко также связывают развлекательный бизнес, который в настоящее время развернулся на территории бывшего завода КИНАП. Это универсальный комплекс KIN.UP, в состав которого входят несколько ресторанов, каток, теннисный корт, ночной клуб.

Олег Дьяченко более известен как политик со стажем, нежели бизнесмен. Он принимал участие в выборах в Государственную думу, но потерпел неудачу. В 1997 году он стал депутатом Самарской губернской думы. Затем – вице-спикером. При этом многие эксперты склонны считать, что при спикере парламента Викторе Сазонове господин Дьяченко является своего рода «серым кардиналом», имея возможность таким образом возможности лоббировать свои бизнес-интересы.

В 2004 году Олег Дьяченко принимал активное участие в борьбе за пост руководителя реготделения партии «Единая Россия».

Чем владеет:

• 50% торгового комплекса «Захар»

• сеть фотосалонов «Захар-Фото»

• супермаркет «Жигули»

• земли в сельских районах Самарской области

• жилая недвижимость в Европе

Бизнес-досье

Владимир Захарченко деньги начал зарабатывать еще в четвертом классе – летом в деревне пас коров. После военного училища и 10 лет, отданных армии, в 1989 году он принял решение уволиться из вооруженных сил СССР. «Идти на государственную службу желания не было, в милицию – тоже. А где еще можно приложить свои силы? В бизнесе ты сам себе хозяин. Ты рискуешь – ты и отвечаешь», – вспоминал предприниматель в одном из интервью.

Устроившись работать в кооператив, занимавшийся перепродажами, «дослужился» до заместителя председателя. Тогда то он и понял, что неплохо заработать можно в сфере услуг. Бывший военный организовал ТСО и назвал его своим именем.

Владимир Захарченко был практически пионером в развитии в Самаре сетей супермаркетов. В начале 90-х, приватизировав ряд магазинов в центре города, он открыл сети «Захар-фото», «Захар-продукт», «Захар-игрушки». Вспоминают эксперты и такие его проекты, как открытие на площади Куйбышева супермаркета аудио- и видеотехники, продажа в Самаре автомобилей BMW и Land Rover – «Захар-Автодом»; проект, позволивший стать официальным дилером Adidas, – «Захар-Спорт». Также ему принадлежали два ресторана, итальянский бутик, частное охранное предприятие и ряд других фирм.

После кризиса 1998 года Захарченко стал развивать деятельность по управлению объектами недвижимости, результатом чего в 1999 году стало открытие торгового комплекса «Захар».

Помимо активной предпринимательской деятельности имя Владимира Захарченко постоянно упоминалось и продолжает упоминаться в различных скандалах с криминальным оттенком. На него частенько, что называется, наезжали. Причем нередко он пускал в ход свои собственные кулаки. Один из первых и самых известных конфликтов – с «Инкомбанком». Брал кредиты под залог недвижимости, не вовремя отдавал, из-за чего возникали проблемы с этой самой недвижимостью. Тогда-то, как вспоминают эксперты, господин Захарченко и пошел впервые «в рукопашную».

Еще более известен его конфликт, произошедший на почве бизнеса с тольяттинским авторитетом Игорем Филипповым. Захарченко не стерпел хамского поведения авторитета и вытолкал его вместе с охранниками за пределы офиса. В ответ через несколько дней в бизнесмена стреляли у дверей его торгового центра. Несмотря на тяжелое ранение, ему удалось скрыться в «Захаре». После покушения Владимир Захарченко уехал в Швейцарию. Но бизнес свой в Самаре продал далеко не весь. Бизнесмен по-прежнему остается одним из самых «несговорчивых». Именно с этой чертой предпринимателя эксперты связывают убийство в мае прошлого года приемного сына бизнесмена Антона Захарченко, управлявшего принадлежавшим тогда Владимиру Захарченко рестораном «Наутилус».

Чем владеет:

• ОАО «Русский осетр»

• ООО «Аршин»

• ООО «МТЛ-Долинск»

• ООО «Дельта»

• ООО «Туровка»

• ООО РПК «Стародубское»

• ООО «МТЛ-Анива»

• гостиница «Холидей Инн» (Самара)

• 50% акций ресторанного холдинга «Рестория» (Самара):

• 50 % акций ООО «Самара-Мастер» (рестораны «Хуторок»)

• 50% акций ООО «Самара-Модерн» (кафе-бар «У Швейка»)

• развлекательный центр в Праге

• доли в охотохозяйствах (Самара)

• доли в дачном поселке в Самаре

• ЗАО «Наирит» в Армении

• завод по производству пива в Киеве (совместный проект с холдингом «Тинькофф»)

• лимузин «Майбах»

• недвижимость в Самаре и Праге

• франчайзинговая сеть фитнес-клубов «Планета фитнес»

Бизнес-досье

Свой бизнес Андрей Ищук начал на отрадненском заводе «Куйбышевнефтемаш». В начале 90-х годов на этом заводе господин Ищук и его партнеры организовали фирму по производству металлоконструкций. После Ищук и партнеры купили 40 % акций завода «Термостепс-МТЛ» и стали выпускать металлоконструкции на своих площадях. Тогда же возникло и еще одно направление в бизнесе – торговое. Господин Ищук вспоминал, как в обмен на металлоконструкции по бартеру бизнесмены получали из Китая пуховики и тушенку. С 1993 года – начал период торговли вазовскими машинами. Однако лет через пять партнеры вышли из этого бизнеса. По оценке Андрея Ищука, это было время, когда все занимались всем, лишь бы заработать.

После Андрей Ищук с партнерами на чековых аукционах у работников завода скупили большой пакет акций «Куйбышевбурмаш», впоследствии став его владельцами. Эксперты сошлись во мнении, что новые акционеры во главе с Андреем Ищуком буквально возродили завод: возместили долги по зарплате и по налогам в бюджет, возобновили массовое производство, наладили каналы сбыта. Постепенно завод занял лидирующее положение на рынке буровых долот в мире. И произошло это во многом благодаря тому, что господин Ищук и партнеры смогли договориться о покупке нескольких профильных предприятий в России и на Украине.

Сегодня холдинг ВБМ составляет основу бизнеса Андрей Ищука. «Волгабурмаш» занимает в настоящее время около 94-95% рынка буровых долот. Это – результат долгой и кропотливой работы. По словам самого Андрея Ищука, у него и его партнеров был опыт продаж арочных зданий нефтяников. С помощью этих знаний удалось найти к ним подход. И успешно развивать главную линию бизнеса – линию производства буровых долот.

Интересно, что одним из топ-менеджеров «Волгабурмаша» (в частности, он является председателем совета директоров Самарского резервуарного завода) является двоюродный брат премьер-министра российского правительства Владимира Путина – Игорь Путин.

Параллельно Андрей Ищук владывает деньги и в развитие девелоперского (отель «Холидей Инн», спорткомплекс «МТЛ-Арена», строительство ледового дворца за «МТЛ-Ареной»), ресторанного (сети ресторанов в Самаре) и рыбного видов бизнеса. Последний появился в составе холдинга примерно в 2006 году. ВБМ владеет несколькими компаниями по производству рыбы и морепродуктов на Сахалине.

Андрей Ищук, так же, как и многие бизнесмены области, активно участвовал в политической жизни губернии и страны. В 2004 он стал сенатором от Рязанской области. Через год – сенатором от Самарской области. Однако после того, как пост губернатора области занял Владимир Артяков, кресло представителя области в Совфеде досталось Константину Титову. А господин Ищук занялся управлением своего холдинга.

Помимо бизнес-интересов, глава ВБМ известен своей симпатией к спорту. В частности, к женскому баскетбольному клубу «ВБМ-СГАУ». Некоторое время назад спортсмены попросили бизнесмена о поддержке, и он взял над ними шефство. И довел клуб до мировых наград и всемирного признания. К сожалению, в 2007 году поклонники женского баскетбола лишились возможности воочию наблюдать за спортивными баталиями «ВБМ-СГАУ»: по договоренности с Федерацией баскетбола России и ЦСКА Андрей Ищук перевел команду в Москву, и теперь она называется ЦСКА. В Самаре же играет фарм-клуб ЦСКА под старым названием «ВБМ-СГАУ».

В ноябре 2008 года господин Ищук продал «ВБМ-групп» московскому бизнесмену Сергею Мамедову. Официальных комментариев по поводу причин продажи холдинга господин Ищук не озвучивал. Однако эксперты предположили, что этот шаг может быть связан с тем, что на бизнесу главы «ВБМ» в последнее время пристальное внимание обращали силовые структуры, в частности, ОБЭП и налоговая служба. Некоторое время назад Андрей Ищук даже заявлял, что обдумывает возможность перевода основного производства буровых долот на Украину. Но потом от этого шага отказался. Пока не появилась информация о том, куда господин Ищук намерен вложить вырученные за «Волгабурмаш» средства.

Чем владеет:

• ООО «ФОРРА»:
  • ТЦ «Фрегат»
  • ТЦ «Молот»
  • часть ТРК «Мост»

• торгово-офисная недвижимость на улице Молодогвардейской

• частная коллекция антиквариата и картин известных русских художников

Бизнес-досье

До того, как Михаил Калмыков стал бизнесменом, он успел поработать преподавателем в политехническом институте, был ведущим научным сотрудником инженерного центра «Уником», генеральным директором Государственно-кооперативной хозяйственной ассоциации.

В 1995 году Михаил Калмыков вошел в состав учредителей и возглавил банк «Солидарность» и одноименный промышленный холдинг. Имел вместе с Леонидом Симановским самое непосредственное отношение к становлению финансово-промышленной группы вокруг «Солидарности». Однако, как вспоминают эксперты, с приходом в состав акционеров Алексея Титова мнения учредителей по поводу дальнейшего развития ФПГ все чаще стали расходиться.

В результате Михаил Калмыков вначале покинул пост президента банка, а в 2003 году и вовсе вышел из состава совета директоров «Солидарности», продав при этом порядка 14% своих акций банка. К тому времени уже в течение двух лет он руководил собственной компанией – «Фонд регионального развития» («ФОРРА»), которая стала одним из крупнейших игроков самарского девелопмента. Наиболее известными проектами компании являются торговые центры «Фрегат», «Молот» и «Мост».

Эксперты вспоминают, что когда бизнесмен выкупил здание бывшего кинотеатра «Молот», по Самаре ходили слухи, что предприниматель создаст на его месте галерею. Связано это с тем, что Михаил Калмыков увлекается старинной живописью и антиквариатом. В его частной коллекции имеются картины известных русских художников рубежа XIX–XX веков: Айвазовского, Коровина, Маковского.

Чем владеет:

• трастовая компания «Арбат»

• ИД «Новости рынка недвижимости»

Бизнес-досье

«Если ты не сумел сохранить свое честное имя, то никакая, даже самая яркая реклама не поможет, и бизнес будет обречен на неудачу», – признался в одном из интервью президент Российской гильдии риэлторов, глава самарской трастовой компании «Арбат» Сергей Канухин. На свое имя, позволившее в итоге занять столь значимый пост для руководителя региональной компании, господин Канухин работал несколько лет. Сначала – в рядах Советской Армии на территории Афганистана (за участие в боевых действиях у него имеются правительственные награды). Затем – на поприще рынка недвижимости. В 1991 году он создал и возглавил агентство недвижимости «Арбат», на основе которого впоследствии была создана трастовая компания «Арбат». В настоящее время компания располагает самой развитой сетью офисов в Самаре.

В активе Канухина-бизнесмена опыт работы в брокерском компании на Самарской бирже, а также – в администрации города на посту председателя комитета по управлению имущества.

Эксперты считают, что в настоящее время в связи с тем, что он занял пост президента РГР, господин Канухин отошел от оперативного управления делами «Арбата».

Чем владеет:

• 75,97% ОАО «Медицинская компания ИДК»

• ООО НПЦ «Медицина. Инновация. Репродукция»

Бизнес-досье

Владимир Карнаух – создатель и основной акционер «Медицинской компании ИДК». Частное медицинское учреждение он открыл сразу же, как политика государства позволила заниматься бизнесом. Так в 1987 году трудами доктора Карнауха появился кооператив «Новомед». Правда, как утверждает его коллега – владелец одной из частных клиник Самары – Карнаух создавал сначала кооператив, потом научно-производственный центр, ООО, и наконец, медицинскую компанию не для зарабатывания денег, а для развития частной практики. Эта практика позволяла Владимиру Карнауху опережать возможности государственной медицины на несколько лет вперед. В результате компания Карнауха стала первой в России частной клиникой (и третьей в целом), в которой в 1992 году появился первый ребенок «из пробирки».

Созданный в 1987 году кооператив успешно просуществовал до той поры, пока не вышел медицинский приказ о том, что кооперативам запрещено что-либо делать в области медицины. Пришлось менять юридическую форму собственности. В 1989 году под крылом «Детского фонда им. В. И. Ленина» был создан научно-производственный центр «Медицина. Инновация. Репродукция». Но спустя два года в связи с очередным изменением законов, пришлось реорганизоваться уже в «Медицинскую компанию ИДК». Ее акционерами стали ООО НПЦ «Медицина. Инновация. Репродукция» в лице Владимира Карнауха (75,97%) и МП «Самарский метрополитен» (24,03%).

В настоящее время ИДК включает в себя центр лечения бесплодия (ЭКО), родильный дом «Близнецы 2000», отделение акушерства и гинекологии, отделение планирования семьи и репродукции, учебный центр «Мамина школа», детскую поликлинику, диагностический, поликлинический и госпитальный центры, хоспис, филиал в Тольятти.

Чем владеют:

• сеть аптек «Вита»

Бизнес-досье

Провизор по образованию, Татьяна Карпачева (на фото) с супругом Константином Дурневым основала фармацевтическую компанию ООО «Вита» в феврале 1993 года как оптовую фирму. Спустя два года было принято решение о создании собственной розничной сети.

На 1 сентября 2007 года аптечная сеть «Вита» объединяла 315 современных аптек, из которых: 77 аптек самообслуживания (супермаркетов), 219 аптек формата «У дома», 19 социальных аптек формата «Доброе сердце». Аптеки «Вита» открыты в Пензенской, Ульяновской, Саратовской, Волгоградской областях и в Татарстане.

По объему продаж в 2006 году «Вита» стала пятой в России (83,2 миллиона долларов). В 2007 количество аптек в сети увеличилось практически на 100%, и по этому показателю «Вита» оказалась на седьмом месте в общероссийском рейтинге.

В 2006 году владельцы «Виты» попытались продать столь, казалось бы, привлекательный для инвесторов актив. Однако, по мнению экспертов, была запрошена сумма, значительно превышающая возможности российских инвесторов. Главным претендентом на «Виту» считали английскую компанию Alliance Boots. Однако судя по тому, что владельцы у компании прежние, договориться о сумме сделки не удалось ни в 2006-м, ни год спустя.

Чем владеет:

• доля в группе компаний «Берег»:

• ООО «Дом-75»

• ОАО «СУМР №4»

• ОАО «Волгосантехмонтаж»

• ООО «Берег-Волгожилстрой»

• ООО «Главкомплектстрой»

• ООО «Берег-строй»

• ООО «Волгостройпроект»

• ООО «Проект-2000»

• ООО «Берег-консалт»

• ООО «Берег-инвест»

• ООО «Берег-мебель»

• ООО «Берег-оконные системы»

• ОАО «Железобетон»

• ООО «Берег-комфорт»

• ООО ЧОП «Агентство безопасности»

• ООО «Берег-охотсервис» (четыре охотничьих хозяйства в Самарской и Саратовской областях)

• ООО «Берег-Риэлт»

• торговый-развлекательный центр М5

• торгово-развлекательный комплекс Brandhall

• 13-этажный офисный центр Big Ben

• 12-этажный офисный центр на пересечении улицы Авроры и проспекта Карла Маркса

• офисный комплекс на пересечении проспекта Кирова и Московского шоссе

• ООО «Контур»

Бизнес-досье

Александр Катин – президент и совладелец группы компаний «Берег», специализирующейся на капитальном строительстве жилой и коммерческой недвижимости. Помимо Александра Катина соучредителями всех компаний холдинга являются Игорь Бояркин, Юрий Зубков и Вячеслав Сидорович. При этом эксперты предполагают, что именно господину Катину принадлежит контрольный пакет акций ГК «Берег».

ТОО «Берег» создавалось в начале 90-х годов как фирма, занимающаяся оптовой торговлей продуктами питания. Переломным в судьбе компании стал кризисный 1998 год. Именно тогда учредители «Берега» приняли решение сменить направление деятельности. В это время Александру Катину поступило предложение проинвестировать достройку дома по улице Революционной, 75. «Берег» принял это предложение, которое показалось интересным, а полученные в результате дивиденды – тем более.

Александр Катин считается бизнесменом, избегающим публичных шагов. С прессой практически не общается. При этом, как отмечают эксперты, президент «Берега» умеет дружить с властью. При прежнем областном руководстве ГК «Берег» постоянно выигрывала тендеры на строительство капиталоемких объектов. Например, достройка онкологического центра, строительство нового корпуса больницы имени Пирогова, образовательного центра в поселке Кошки. Эксперты объясняют эти факты не только неплохим соотношением «цена-качество», но и неформальными отношениями между Александром Катиным и бывшим руководителем министерства строительства и ЖКХ Виктором Леонтьевым.

Эксперты считают, что глава ГК «Берег» «приглянулся» и нынешнему руководству области. В марте текущего года, вопреки своей традиции не выступать публично, Александр Катин вышел к микрофону на заседании областного правительства и высказал губернатору и членам правительства не в самых лицеприятных выражениях все проблемы застройщиков, которые тормозят выполнение национального проекта «Доступное и комфортное жилье». Как предполагают эксперты, именно это выступление бизнесмена стало первым шагом к достижению взаимопонимания между Катиным и Артяковым. Уже спустя месяц после этого выступления, названного губернатором озлобленным, Александр Катин и Владимир Артяков вместе ездили на IX съезд партии «Единая Россия». Эксперты полагают, что найденное взаимопонимание и в дальнейшем будет положительно сказываться на бизнесе ГК «Берег» в целом и Александра Катина в частности.

Чем владеет:

• Основная доля в группе компаний «СОК»:

• «Самарский объединенный концерн»:

• доля в ОАО «Волгомост»

• доля в группе компаний «КераМир»

• ООО «Строительство и ремонт дорог»

• 50% ООО «Мост-Инвест»

• компания SOKIA – официальный дистрибьютор KIA Motors в России

• «ИжАвто» (продает)

• ООО «СОК – Автокомпонент»

• ЗАО «ВАЗинтерСервис» (Тольятти)

• ОАО «БелЗАН» (Белебей, Башкортостан)

• ОАО «Освар» (Вязники, Владимирская область)

• ОАО «Завод «Автосвет» (Киржач, Владимирская область)

• ОАО «Счетмаш» (Курск)

• ЗАО «КинельАгроПласт»

• ООО «Димитровградский завод радиаторов»

• ООО «Димитровградский завод вкладышей»

• ООО «Самарские автомобили-Люкс»: дилерский центр Infiniti

• ООО «Самарские автомобили-Юг»: дилерские центры Peugeot и Mitsubishi

• ООО «Самарские автомобили»: дилерские центры Nissan, Mitsubishi, Peugeot и Ford

• ООО «Виват-Авто»: дилерский центр Citroen

• ООО «Автосалон на Ипподроме»

• ООО «Сельмаш» (Сызрань)

• ООО НК «Мобиле»

• ООО «СимбирскЦемент» (Ульяновская область)

• ЗАО «Мотор-супер» (Тольятти)

• ЗАО «Самарская кабельная компания»

• «Самарские оконные конструкции»

• «Самарская общестроительная корпорация»

• КРЦ «Звезда»

• мультиплекс «КиноМост» (в ТРК «Космопорт»)

• кинотеатр «Спутник» (Димитровград)

• здание кинотеатра «Современник»

• горнолыжный комплекс «СноуПарк»

• ЗАО «РосЛада» (автосборка, законсервирован)

• ООО «Уральская вода»

• ООО «Волгоградское санаторно-курортное управление»

• ЗАО «Капель»

• ООО «Капель»

Бизнес-досье

Юрий Качмазов – основной владелец одной из крупнейших частных компаний России, которая объединяет несколько десятков промышленных предприятий, занятых в различных отраслях отечественной экономики. Приоритетными направлениями деятельности группы компаний «СОК» являются: производство автомобилей и автокомпонентов, продажа автомобилей, дорожное и мостостроение.

До сих пор не известно, что скрывается за аббревиатурой СОК, которая активно тиражируется с конца 90-х годов. Сегодня существуют десятки фирм, в названии которых она фигурирует («Самарский объединенный концерн», «Самарские оконные конструкции», «Самарская общестроительная корпорация», «Самарский охотничий клуб» и множество других вариаций). Компания имеет статус официального дилера 18-ти ведущих российских и зарубежных автопроизводителей.

Прошлое группы СОК в целом и Юрия Качмазова в частности весьма неоднозначно и туманно. Долгое время господин Качмазов и вовсе оставался загадочной персоной, избегая не только общения с прессой, но и попадания в объектив фото и телекамер. Появляться на публике глава СОКа стал лишь с конца 2006 года. А вот с прессой по-прежнему так и не заговорил.

По мнению экспертов, основную долю своего капитала господин Качмазов сколотил за счет предприятий, выпускающих автокомплектующие, и особых отношений с топ-менеджментом АвтоВАЗа, которые у него были до конца 2006 года. СОК поставлял на заводской конвейер более 50% комплектующих и управлял несколькими дочерними предприятиями АвтоВАЗа. Кроме того, СОК на несколько лет вперед обладал эксклюзивными правами на реализацию вазовских запчастей. До тех пор, пока на автозавод не пришел новый топ-менеджмент. Тогда СОК «выдворили» с ВАЗа.

С самого начала бизнеса имя Юрия Качмазова неоднократно муссировалось в скандальных ситуациях с криминальным оттенком. Многие его шаги на бизнес-олимп связывают с криминальными разборками и захватом чужого бизнеса. Причем в скандальные ситуации господин Качмазов попадал и в делах, лишь косвенно связанных с бизнесом. Так, например, в ходе заседания губернской думы 23 марта 2007 года депутат Дмитрий Сивиркин обвинил главу группы СОК в том, что тот угрожал ему, если депутат не станет голосовать за кого скажут. От уголовного преследования главы СОКа Дмитрий Сивиркин, правда, решил отказаться.

Положительную окраску бизнесу Юрия Качмазова придает созданный им и управляемый его женой Илоной благотворительный фонд СОК, поддерживающий развитие спорта, образования и культуры. Именно Илона Качмазова является тем лицом, которое создает позитивный имидж не только фонду и своему клубу «СОК-фитнес», но и всей группе компаний мужа. Таким образом, с середины прошлого года, когда Илона возглавила фонд, аналитики в один голос заговорили о том, что основной собственник СОКа стал заинтересован в продвижении самарской группы компаний на федеральном уровне и, следовательно, в повышении уровня своей открытости.

В конце 2005 года председатель совета директоров группы СОК Юрий Качмазов представлен к золотому ордену «Гордость России» «за существенный вклад в развитие российской автомобильной промышленности и укрепление российской экономики, работу на улучшение качества жизни россиян и благотворительность». Бизнес именно в автопроме и позволяет уже на протяжении многих лет находиться господину Качмазову в сотне «Форбс» самых богатых бизнесменов России. Так, в последнем рейтинге – за 2007 год – Качмазов занимает 93 строку в числе самых богатых.

Однако, по прогнозам аналитиков, по итогам текущего года глава «СОКа» может существенно ухудшить свои позиции среди богатейших людей России. «Ростехнологии» в лице холдинга «Объединенные автомобильные технологии» (ОАТ) намереваются приобрести автокомпонентное подразделение группы СОК. Кроме того, корпорация KIA Motors намерена лишить в числе прочих компанию SOKIA официального дилерства.

Чем владеет:

• Группа компаний СМАРТС (контрольный пакет акций):

• ОАО «СМАРТС» с филиальной сетью в девяти регионах

• ЗАО «Астрахань-GSM»

• ЗАО «Волгоград-GSM»

• ЗАО «Оренбург-GSM»

• ЗАО «Пенза-GSM»

• ЗАО «Шупашкар-GSM»

• ЗАО «Ярославль-GSM»

Бизнес-досье

Геннадий Кирюшин начал свою трудовую деятельность в должности прораба участка, а затем главного инженера ПМК-503 треста «Связьстрой-5» (Одесса). В 1978 году переехал в Куйбышев и работал в Куйбышевском электротехническом институте связи вплоть до 1986 года. В течение следующих 10 лет – ведущий инженер, главный специалист, затем начальник отдела и заместитель главного инженера в ОКБ «Янтарь». Занимался разработкой систем связи.

1991 год стал началом деятельности АОЗТ «СМАРТС». Тогда же Геннадий Кирюшин стал генеральным директором АОЗТ «СМАРТС», продолжив по совместительству работать в ОКБ «Янтарь». С 1995 года он полностью сосредотачивается на управлении СМАРТСом. С 12 октября 2006 года является председателем совета директоров.

В настоящее время СМАРТС является шестым по величине сотовым оператором. А Геннадий Кирюшин в Тор-500 самых богатых бизнесменов России журнала «Финанс» в 2007 году находится в конце пятой сотни. Потому не удивительно, что его бизнес привлек внимание хорошо известного своими агрессивными поглощениями рейдера – компании «Cигма». Рейдер с лета 2005 года на протяжении двух лет пытался захватить СМАРТС. «Сигма» дошла даже до Басманной прокуратуры: против Геннадия Кирюшина было возбуждено уголовное дело по фактам мошенничества, отмывания денег, незаконного предпринимательства и фальсификации доказательств. Однако рейдерская атака была успешно отбита, суды приняли решения в пользу СМАРТС и господина Кирюшина.

Около двух лет СМАРТС находится в стадии готовности к продаже. После решения проблем с рейдерами «борьба» за четыре миллиона абонентов СМАРТС обострилась. Однако, по словам самого господина Кирюшина, в связи с финансовым кризисом ход сделки сейчас приостановлен, но будет возобновлен, когда рынок покажет необходимые индикаторы.

Если сделка по продаже сотового оператора все-таки состоится, Геннадий Кирюшин не собирается уходить из бизнеса. «У меня есть несколько бизнес-идей, – утверждает самарский бизнесмен в одном из интервью. – Вырученные деньги я ни в коем случае не пущу на яхты, самолеты, катера и не спрячу их за границей. Ни то, ни другое меня абсолютно не интересует. Я снова вложу их в бизнес-проекты здесь, в России». При этом господин Кирюшин отмечает, что его бизнес будет связан не с сотовой связью, а с телекоммуникациями.

Чем владеет:

• 14,41% акций в уставном капитале самарского «Газбанка»

• 14,41% УК «Волгопромгаз»

Бизнес-досье

Карьера генерального директора дочерней сбытовой компании ОАО «Газпром» ООО «Самарарегионгаз» Андрея Кислова началась с должности мастера на «Куйбышевсельстрой» в 1980 году после окончания Куйбышевского инженерно-строительного института. С 1982 по 1990 года господин Кислов трудился инженером-наладчиком на предприятии «Куйбышев-нефть». Затем стал генеральным директором «Куйбышевпроводстроя» и, наконец, занял аналогичную должность в ассоциации делового сотрудничества «Волгопромгаз». На время работы в ВПГ приходится наиболее активный период бизнес-деятельности господина Кислова, о которой известно экспертам. Андрей Кислов принимал участие в активном управлении делами АСД. Вначале ассоциация занималась вексельными и взаимозачетными операциями между химиками, газовиками, энергетиками.

Постепенно бизнес созданного холдинга развивался не только в сфере нефтехимии и газа. Хотя здесь, пожалуй, партнеры-учредители, в числе которых и Андрей Кислов, преуспели больше всего – ВПГ приобрел контроль над всей газораспределительной сетью губернии. В 1998 еще одним блоком в холдинге стало страхование. «Волгопромгаз» приобрел контрольные пакеты ряда страховых компаний области и объединил их под названием «Самара-АСКО». Уже к началу 2000 года структура холдинга сформировалась, консолидировав в своем составе компании и предприятия, лидеры в своем сегменте рынка. Среди них ИК «Газинвест», региональная страховая компания «Самара-АСКО», лизинговая компания «Волгопромлизинг», СВГК, ОАО «Роспечать», ООО «Медиа-Самара» (газеты «Самарское обозрение», «Самарские известия», тольяттинские «Постскриптум», «Площадь свободы», новокуйбышевскую «Город Н-ск», телекомпания ТЭРРА). При этом учредителям ассоциации во многих компаниях принадлежат пакеты акций. В частности, лично Андрей Кислов владеет 14,4% акций регионального «Газбанка», 14,41% акций УК холдинга «Волгопромгаз».

Впоследствии Андрей Кислов перешел работать в «Самарарегионгаз», сохранив за собой доли в некоторых компаниях ВПГ. Некоторые эксперты считают, что подобное преимущество за господином Кисловым руководители ВПГ оставили взамен на лоббирование интересов АСД в «Газпроме».

Эксперты также характеризуют Андрея Кислова как человека деликатного, корректного и вежливого. В настоящее время он является депутатом Самарской губернской думы.

Чем владеет:

• доля в ГК «Финстрой», в состав которой входят компании:

• ООО «Финстрой»

• ООО «Финстрой-недвижимость»

• ЗАО «ДОРИС»

• ООО «ИНТ»

• ООО «Центр инвестиций в недвижимость»

• ООО «Сантехсервис»

• ООО «Долина-Центр-С»

• ООО «Полюс»

Бизнес-досье

Лицом группы компаний «Финстрой» уже давно стала председатель правления Любовь Аристова. При ее непосредственном участии в Самаре была создана общественная организация «Самарская гильдия строителей», которая с момента своего основания ведет активную общественную деятельность.

Достоверной информации о том, является ли она совладелицей компании, у экспертов нет. По их мнению, одним из собственников ГК является Николай Коньков. Однако он не публичный человек. Поэтому информации о нем как о бизнесмене очень мало.

ГК «Финстрой» основана в 1996 году. За это время было сдано в эксплуатацию около 250 тысяч квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости.

В ноябре 2008 года группа компаний объявила о начале реализации еще одного амбициозного проекта: жилой застройки территории 58 гектаров на 23 километре Московского шоссе.

Чем владеет:

• ГК «Рост», в состав которой входят в том числе компания «СамараМеталлоПласт» и «СамараМеталлоПласт-Монтаж»

Бизнес-досье

Виталий Коротких – один из тех региональных бизнесменов, о которых у экспертов практически нет никакой информации. Такая информационная закрытость в определенной степени обусловлена интересами бизнеса. Если крупные региональные холдинги вынуждены раскрывать свою структуру для инвесторов, потому что намерены, например, выпустить облигации, то небольшие местные компании стараются вести бизнес без привлечения лишнего внимания к себе СМИ, конкурентов и контролирующих органов.

Группа компаний «Рост», владельцем которой, по мнению экспертов, является господин Коротких, согласно информации, размещенной на ее сайте, занимается оптовой и розничной торговлей материалами и оборудованием для создания инженерных систем водоснабжения, теплоснабжения и канализации, электротехнической продукции, на оказании услуг по проектированию и монтажу инженерных систем.

Чем владеет:

• доля в строительной корпорации «Авиакор»:

• ЗАО ППСО АО «Авиакор»

• ООО «Авиакор-Железобетон»

• ООО «Авиакор-Окна»

• ООО «Авиакор-Металлоконструкции»

• ООО «Авиастрой»

• ООО «Авиаспецмонтаж»

• ООО «Строитель»

• ООО «СКМ-Безопасность»

• ООО «Энерго»

• ООО «ППСО-Инвест»

• офисное здание по улице Мирной, 162

• помещения торгово-сервисного комплекса «Автопорт»

• жилая недвижимость в строящихся корпорацией домах

Бизнес-досье

Владимир Кошелев – совладелец и председатель совета директоров одной из старейших в Самаре строительных компаний. Собственно, он сам моложе, чем корпорация, которую возглавляет. СК «Авиакор», которую сейчас возглавляет Владимир Кошелев, создавалась еще в 1972 году как строительный цех. В 1992 году стройподразделение авиационного завода было преобразовано в дочернее предприятие – проектно-промышленное строительное объединение «Авиакор». А в 1996 году объединение стало самостоятельным предприятием – строительной корпорацией «Авиакор».

Владимир Кошелев появился в топ-менеджменте компании в 1999 году – сразу по окончании Московской технологической академии. В течение семи лет занимал должность заместителя директора по коммерческим вопросам ЗАО ППСО АО «Авиакор». С 2006 года является председателем совета директоров корпорации. По мнению экспертов, господин Кошелев владеет основным пакетом акций СК «Авиакор».

Как убеждены эксперты, уверенно держаться на рынке даже в сложные для долевого строительства времена, корпорации помогает то, что все совладельцы компании сами являются дольщиками строящегося корпорацией жилья. Готовые квартиры перепродаются, соответственно, уже по ценам готового жилья. Получается, что и владельцы компании деньги неплохие выручают, и долевое строительство не тормозится. Эксперты уверены, что подобным образом поступают многие стабильные строительные компании. В настоящее время «Авиакором» ведется квартальная застройка на пересечении улицы Ставропольской и проспекта Кирова, а так же вблизи бывшего кинотеатра «Самара».

Чем владеет:

• ОАО «МТК» (финансово-инвестиционная компания)

• ООО «АвиаТренд»

Бизнес-досье

Генеральный директор и владелец ОАО «МТК» Андрей Крюков был одним из пионеров инвестиционной деятельности в Самаре. Бизнес начинал с инвестирования в банки сразу после окончания авиационного института в начале 90-х годов. Затем в сферу интересов инвестора попали авиационный (торговля авиатехникой за рубежом) и строительный бизнес.

Андрей Крюков – один из создателей компании «АвиаТренд», ставшей широко известной из-за проблем с дольщиками у компании-партнера «Содействие». Свои первые инвестиции, а также инвестиции «Первого объединенного банка», где господину Крюкову принадлежало тогда 10,55% акций, в долевое строительство бизнесмен сделал в начале 2005 года. Помимо «Содействия» это были инвестиции в «Прогресс», «Росстрой», «Волга-Энергоресурс» и «ММ-Консалт». Однако справиться с проблемами в момент перехода к новому законодательству партнеры не смогли. После долгой трехлетней борьбы за строительные компании «АвиаТренд» в лице Андрея Крюкова отказался от всех своих финансовых притязаний на «Содействие» и «Прогресс», получив взамен в аренду землю для строительства на Московском шоссе в районе больницы Калинина.

В «Первобанке» Андрей Крюков имел 10,55% акций и входил в группу лиц, аффилированных Андрею Ищуку. Когда Ищук решил в начале 2008 года не вкладываться в развитие, а избавиться от своего непрофильного актива, аналогичное решение приняли и все приближенные к нему лица, включая Андрея Крюкова.

При этом в настоящее время, по мнению экспертов, Андрей Крюков по-прежнему вкладывает деньги в авиационный, строительный и банковский бизнес.

Чем владеет:

• группа компаний «ДВИ»:

• ООО «Самарадорпроект ДВИ»

• ЗАО «Инстройпроект ДВИ»

• ООО «ЮСЛ»

• ООО «ПКФ «Торговое Поволжье»

• ООО «Мостдорстрой ДВИ»

• ООО «ДРСК»

• 99% ЗАО «Газэнергострой»

• 51% ООО «Эмульбитум»

• 50% ООО «Интехстрой»

• 50% ООО «СК Мега-Дом»

• 50% ООО ПКФ «Волго-Конкрит»

• 50% ООО «ПК ДВИ»

• 41,18% ООО «ЧОП «Стрела-3»

• 25% ООО «Стройматериалы»

• 20% ООО «Самарадорпроект»

• ЗАО «ДВИ Холдинг» (строительство дорог в Подмосковье)

• ООО «ДВИ-Запад» (строительство дорог в Белоруссии)

  • земельные участки в Рождествено общей площадью 3533 га

  
  

Бизнес-досье

Александр Латкин – бывший вице-губернатор Самарской области, а ныне председатель комитета ТПП по предпринимательству в сфере строительства и ЖКХ. Он является владельцем крупного холдинга, основу которого составляют предприятия строительной и дорожно-строительной отрасли.

Эксперты предполагают, что обзавестись таким большим количеством предприятий дорожно-строительной и строительной отрасли Александру Латкину было несложно, поскольку в конце 90-х годов он руководил министерством строительства Самарской области. С этого поста ему пришлось уйти в 2003 году из-за нашумевших «строительных дел» 1999 и 2003 годов. Тогда господина Латкина и его подчиненных подозревали в хищении бюджетных средств. Так, например, в 2003 году Счетная палата провела проверку расходования средств целевого бюджетного дорожного фонда(ЦБДФ). Выяснилось, что ЦБДФ израсходовал лишь 83,7% своих средств, и к началу 2003 года на его счетах образовались остатки на 762 миллиона рублей. При этом даже в части потраченного у Счетной палаты возникло немало вопросов. По мнению проверяющих, план по ремонту дорог был выполнен лишь на 48,8%. При этом доля средств – 82% – проходила через две фирмы, одна из которых (ДВИ) была аффилирована Александру Латкину. Против министра было возбуждено уголовное дело, однако к уголовной ответственности так никто и не был привлечен. Но кресло министра он потерял.

Кроме того, господин Латкин – один из крупнейших землевладельцев в регионе. Более 35 миллионов квадратных метров земли, расположенных в селе Рождествено Волжского района формально принадлежат аффилированным Латкину лицам. Фактическим же собственником этих земель, по мнению экспертов, является экс-чиновник.

Чем владеет:

• ГК «Техоборонпром»:
  • 57% ОАО «Самарский завод клапанов» (контролирует 91% акций)
  • 34,01% ОАО «Металлист-Самара» (контролирует 60%)
  • ОАО «Гидроавтоматика»
  • 44,8% ОАО «Самарский завод «Экран»

• 25% ОАО ПК «Элкабанк»

• ОАО «Чапаевский силикатный завод»

• доля в ОАО «Авиаагрегат»

• ОАО «Средволгогипроводхоз»

• 51% ООО «Торговый дом «Металлоптторг»

• ООО «ДСК»

• «Самараавтодорстрой»

• ДСУ (Кинель-Черкассы)

• ДС ПМК (Красный Яр)

• производственные мощности ОАО «Самарский дом печати» – контролирует

• ОАО «Издательство«Советская Кубань» (Краснодар) – контролирует

Бизнес-досье

В начале 90-х годов прошлого века будущий бизнесмен Алексей Леушкин активно участвовал в политической жизни страны. В 1991 году он был избран председателем Самарского областного отделения демократической партии России. Позже, весной 1993 года, Леушкин стал председателем самарского отделения «Гражданского союза», а в конце того же года – депутатом государственной думы по списку ДПР.

Свой бизнес Алексей Леушкин начинал с производства автокомпонентов. Первый приобретенный им контрольный пакет акций – ОАО «Самарский завод клапанов». Следом он скупил акции основных конкурентов: Челябинского автомеханического завода (ЧАМЗ) и луганского «Автоклапана», став практически отраслевым монополистом.

Бизнес Алексея Леушкина всегда был и остается весьма разнообразным. Он покупал акции предприятий двигателе- и ракетостроения («Металлист-Самара», «Моторостроитель», СНТК имени Н. Кузнецова), производителей комплектующих для авиации («Гидроавтоматика», «Авиаагрегат»), радиопромышленности («Экран»).

В 2005 году господин Леушкин организовал промышленный холдинг «Техоборонпром», в который вошли «Самарский завод клапанов», «Экран», «Гидроавтоматика» и «Металлист».

При этом не забывал Алексей Иванович и о политической карьере, которая, по мнению экспертов, весьма помогала ему в расширении бизнеса. Так, громкую огласку получила его попытка завладеть контрольным пакетом акций «Авиаагрегата», пользуясь именно «партийным ресурсом», то есть своим положением в политсовете регионального отделения «Единой России». Однако в 2004 году он вместе с Сергеем Арсентьевым, Владимиром Кожуховым, Александром Хенкиным и Дмитрием Сивиркиным был исключен из партии (восстановлен спустя год). Именно с этим исключением эксперты связывают то, что Леушкину так и не удалось добиться контроля над «Авиаагрегатом» – он так и остался на этом предприятии миноритарием.

Летом 2006 года Алексей Леушкин начал проявлять интерес к строительному бизнесу. В результате к ряду его предприятий добавились производители стройматериалов. В частности – ОАО «Чапаевский силикатный завод», ООО «ДСК-1» и ООО «ДСК». Последние два предприятия были объединены в одно юридическое лицо – ДСК. Также он был активным участником издательского бизнеса. Одно время ему принадлежали два издания: «Московский комсомолец в Самаре» и «Пятница». В настоящее время он продолжает контролировать работу производственных мощностей ОАО «Самарский дом печати» и краснодарское ОАО «Издательство «Советская Кубань». Входил он и в страховой бизнес, а именно – в компанию «Скиф-Инком», однако от этой «затеи» Леушкин достаточно быстро отказался.

Активно господин Леушкин ведет бизнес и в банковской сфере, время от времени меняя свою официальную долю в «Элкабанке». В третьем квартале 2007 года господину Леушкину принадлежало 68,96% акций ОАО ПК «Элкабанк». В конце прошлого года он продал большую часть акций, оставив лишь 15,8%. При этом за счет партнеров по бизнесу – своих приближенных людей – продолжал контролировать работу банка. Однако 30 сентября текущего года банк провел допэмиссию, акции были распределены неравномерно, в результате чего доля Леушкина вновь возросла до блокирующего пакета, на что он потратил 51,3 миллиона рублей.

Активно господин Леушкин ведет бизнес и в банковской сфере, время от времени меняя свою официальную долю в «Элкабанке». В третьем квартале 2007 года ему принадлежало 68,96% акций ОАО ПК «Элкабанк». В конце прошлого года он продал большую часть акций, оставив лишь 15,8%. При этом, по мнению экспертов, за счет партнеров по бизнесу – своих приближенных людей – продолжал контролировать работу банка. 30 сентября текущего года банк провел допэмиссию, акции были распределены неравномерно, в результате чего личная доля Леушкина вновь возросла до 25%.

Чем владеет:

• компания «Алевтина Лутова Агильер»

Бизнес-досье

Алевтина Лутова, по ее собственному признанию, предпочитает создавать индивидуальный стиль своих клиентов качественно и дорого, нежели продавать дешевле массовый товар. Возможно, это один из принципов, позволивший госпоже Лутовой добиться успеха на рынке luxury услуг премиум-класса в Самаре. Алевтине Лутовой удалось за достаточно короткий срок стать модным дизайнером, сформировать у своих потенциальных клиентов, естественно, не бедных, представление о том, что стричься у Лутовой – это модно. Учитывая, что в настоящее время luxury-индустрия в Самаре пока представлена не столь широко, а спрос на нее увеличивается с каждым днем, то можно предположить, что, очевидно, бизнес госпожи Лутовой будет по-прежнему актуален.

В планах владелицы салона – создание специальной академии, где бы преподавалось парикмахерское искусство, искусство визажа, искусство стилистов.

В настоящее время компания Алевтины Лутовой «Алевтина Лутова Агильер» включает в себя салон красоты и школу по подготовке парикмахеров, стилистов, визажистов. Госпожа Лутова также открыла салон красоты в Москве.

Чем владеет:

• группа компаний «АвтоКом»:

• ОАО «Калужский завод автомобильного электрооборудования»

• ОАО «Козельский механический завод»

• ОАО «Лысковский электротехнический завод»

• ОАО «Завод ГрАЗ»

• ЗАО «Кинельагропласт»

• ОАО «Калужский завод «Автоприбор»

• ОАО «Серпуховский автомобильный завод»

• ОАО «Автоагрегат»

• ООО «Кей Эй Си»

• доля в ООО «Самара–Авиагаз»

• 25% ОАО «СКБМ»

• ООО «Гэмбл» (автодилер)

• 50% ООО «Калуга-Лада»

• ООО «Корейские автомобили»

• ООО «Автоцентр ГАЗ Калуга»

• 32% ОАО «Камо-Лада»

• гостиница «Колос»

• гостиница «Садко»

• ООО «КаСам»

Бизнес-досье

Вячеслав Малеев – владелец и председатель совета директоров группы компаний «АвтоКом». В 2002 году вокруг своего основного актива – Калужского завода автомобильного электрооборудования (КЗАЭ) – самарский предприниматель начал консолидацию предприятий производства и поставок автокомпонентов, машиностроения и непрофильных активов в промышленную группу «АвтоКом».

В 2002 году в ГК «АвтоКом» вошли «Козельский механический завод» и «Лысковский электротехнический завод». В 2004 году Малеев выкупил 50% акций «Кинельагропласта», а также ОАО «Завод ГрАЗ». Весной 2005 года «АвтоКом» приобрел Серпуховский автозавод («СеАЗ»). В этом же году в состав «АвтоКома» включен калужский «Автоприбор». В 2006-м холдинг пополнился «Автоагрегатом», «Кей Эй Си» и «Самара–Авиагазом». В июне 2007 Малеев завершил консолидацию 25% акций ОАО «Самарское конструкторское бюро машиностроения» (СКБМ). Таким образом, Вячеслав Малеев сформировал вертикально интегрированный холдинг, ориентированный на крупносерийный выпуск комплектующих для предприятий автомобильной промышленности и автопроизводство.

Многие заводы, которые Малеев собирал в свой холдинг, находились в тяжелом финансовом состоянии и выводились из кризиса «АвтоКомом». Сейчас предприятия самарского бизнесмена расположены в Самарской, Калужской, Ивановской, Московской, Нижегородской и Пензенской областях. Как утверждал сам предприниматель в одном из интервью в прошлом году, далее расширять свой холдинг он не намерен, сосредоточившись на оптимизации работы имеющихся предприятий.

Отметим, что Вячеслав Малеев хорошо известен не только в бизнес-сообществе, но и в спортивных кругах. Он известный автогонщик, принимающий участие в крупнейших российских гонках, неоднократно занимавший призовые места на различных соревнованиях. Кроме того, господин Малеев сам организовывает и спонсирует автогонки, например, гонки на выживание в Калуге.

Чем владеет:

• 53,95% акций самарского «Волга-Кредит банка»

• ООО «Гран»

• ООО «Рекон»

• ООО «Сигма»

• ООО «Новаторские технологии»

• ОАО «Волжская база ПТО и КО»

• ООО «Авуар»

Бизнес-досье

Бизнес Александр Мануйлов ведет совместно со своим давним партнером, председателем совета директоров группы компаний «Электрощит-ТМ Самара» Андреем Половинкиным. Компании Мануйлова осуществляют реализацию продукции самарского завода «Электрощит» в Средней Азии: Узбекистане, Таджикистане, Казахстане. Как заявлял сам бизнесмен в СМИ, со Среднеазитским регионом у него связаны большие планы. При этом они касаются не только дистрибутива продукции «Электрощита», но и организации в Средней Азии собственного производства. Другим партнером Мануйлова является владелец холдинга «Волгабурмаш» (ВБМ) Андрей Ищук. Около 60% реализуемых в Средней Азии долот, которые производит ВБМ, приходится на долю компаний Мануйлова. В одно время бизнесмен являлся владельцем 34% акций «Уралбурмаша», которые он затем продал Андрею Ищуку.

Для финансового обслуживания своих компаний Александр Мануйлов приобрел у Андрея Половинкина 34% акций регионального «Волга-Кредит» банка, доведя свой пакет в этом кредитного учреждении до контрольного. В планах по развитию банка значится расширение филиальной сети.

В Самаре бизнес-интересы Александра Мануйлова в основном сосредоточены на коммерческой недвижимости. Его имя связывают с компаниями ООО «Новаторские технологии» и ОАО «Волжская база ПТО и КО», которые специализируются на предоставлении недвижимости в аренду. Супруга Александра Мануйлова Юлия является директором и владелицей туристической компании «Сити-Трэвел».

Чем владеет:

• ОАО «НПО Ойл Технолоджи Оверсиз» (управляющая компания)
• ЗАО «ЦКР ВОЛД-Марк»
• ОАО «ВНИИТ-нефть»
• ОАО «Нефтебитум» (Краснодарский край)
• ОАО НГДУ «Пензанефть»
• ОАО «Петролюкс»
• 56% ОАО «Ойл Технолоджи Оверсиз» (ОТО, нефтегазовая сервисная компания):

• НПФ «Нефтеотдача»

• ОАО «Нефтепромсервис»

• ООО «Нефтегидродинамика»

• ООО НТО

• ООО «ОТО Рекавери»

• ООО КУАИ «Ворлд Марк»

• ООО «ОТО Энерджи»

• ОАО «Агропромдорстрой Альметьевский»

• ОАО «Корона-ТЭК»

• ОАО «Фрак Джет»

• ООО ОВС

• ООО СКИФ

• ЗАО ИД «Росинг»

• ООО «Волдмарк Корпорэйшн»

• ОАО «РДН Груп»

• ОАО «ПГС-Бурение»

• ООО «Техносервис»

• ООО «ОТО-ТМ»

• 51% ОАО «Ардиком»:

• офисное здание площадью 4000 квадратных метров

• Доли в компаниях:

• ООО «Рестком»

• ООО «Зеленый Яр»

• ООО «Ардитур»

• ООО «Евроком»

• ООО «Аврора»

• ООО «Евроком отель»

Бизнес-досье

Вячеслав Манырин – нынешний президент Российского общества инженеров нефти и газа (РОСИНГ) – начинал трудовую биографию после окончания вуза в должности оператора по добыче нефти и газа, был старшим инженером, заместителем начальника цеха, начальником смены, начальником цеха, главным инженером, начальником НГДУ. В 1992 году стал генеральным директором ОАО «ПО «Лукойл-Волга» (Самара) и возглавлял его по 2002 год.

Собственный бизнес начинал в 1998 году с создания в Самаре нефтегазовой сервисной компании ОАО «Ойл Технолоджи Оверсиз» (ОТО), которая в настоящее время является одной из крупнейших в России нефтегазовых сервисных компаний. ОТО работает с нефтяными предприятиями ОАО НК «Лукойл», ОАО «Татнефть», ОАО «ТНК», ОАО «Оренбурггазпром», НК «Роснефть», «Сургутнефтегаз», Казахстана, Вьетнама, Ирана, Канады и Омана. С 2004 года головной офис компании перенесен в Москву.

По последним данным, известным экспертам, Вячеславу Манырину принадлежит 56% ОТО. Он является председателем совета директоров ОАО ОТО. Кроме того, еще 18% акций владеет Николай Манырин.

Вячеслав Манырин – автор 39 запатентованных изобретений; награжден медалью «За освоение недр и развитие нефтяного комплекса Западной Сибири»; лауреат премии Министерства энергетики РФ; удостоен званий «Почетный нефтяник» и «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности».

Помимо основного нефтегазового бизнеса, у Вячеслава Манырина в Самаре несколько непрофильных предприятий в потребительской сфере («Зеленый Яр», «Славянская деревня» и другие) и девелопменте («Ардиком» и другие). Занимался он так же и ресторанным бизнесом («Ланселот», «Бирюсинка»), который отдал в управление владельцу компании «РестИнвест» Александру Каргину.

Чем владеет:

• ОАО «Самарский комбинат «Родник»
• ООО «Торгово-промышленная компания МИКО»:

• ООО «РСП МИКО» (акцизный склад)

• ООО «Мико-Опт» (оптово-розничные точки)

• ООО «Мико-Розница»

• ООО «Родник-Розница»

• ООО ЧОП «Мико-Приоритет»

• рекламное предприятие «Мико-реклама»

• ОАО «Сызранский ликеро-водочный завод»
• Холдинг «Аттис» (контролирует):

• Торговый центр «Мико»

• Площади табачной фабрики «Самарская»

• ОАО «АДС» (контролирует)

Бизнес-досье

Александру Милееву предложили заняться бизнесом в 1992 году. Именно тогда рухнули мечты чемпиона России по гребле на каноэ об участии в Олимпийских играх. По словам самого Александра Милеева, он согласился на предложение и занялся торговлей продуктами питания для того, чтобы содержать семью. Тогда и была создана им и его партнером Михаилом Копыловым компания МИКО, начинавшая свою деятельность с оптовой и розничной продажи продуктов питания. С 1995 года компания специализируется исключительно на продаже алкоголя, став одним из крупнейших дилеров «Родника». Со временем Михаил Копылов отошел от дел, и Александр Милеев остался единственным собственником МИКО.

Постепенно Александр Милеев наращивал обороты собственной фирмы, завоевывая рынок сбыта и организовывая на территории Самары акцизные склады. Эксперты считают, что к концу 90-х годов под контролем близких Милееву структур находилось порядка 20-25% алкогольного рынка Самары.

А в феврале 2003 года, Александр Милеев установил контроль над «Родником», компания МИКО стала владельцем блокирующего пакета акций ликеро-водочного комбината и его основным дилером. Тогда многие СМИ Самары писали, что Александром Милеевым был осуществлен «силовой захват» комбината: «Входил он туда с помощью своего же ЧОП «МИКО-приоритет», а после того как укрепился, назначил себе в качестве советника бывшего начальника УФСБ по Самарской области Валерия Колупаева».

В октябре того же года Александр Милеев становится лауреатом премии «Лидер Российской экономики – 2003» за «активную деятельность по укреплению экономического могущества страны, отличную деловую репутацию и высокий профессионализм». Еще месяц спустя он удостаивается премии «Российский национальный Олимп» и награждается сопутствующим ей орденом «За честь и доблесть».

В 2005 году Александр Милеев увеличил свои «водочные» активы, выкупив у Владимира Симонова Сызранский ликеро-водочный завод.

В 2006 году господин Милеев ушел с поста генерального директора «Родника», но контроль над предприятием сохранил. Бизнесмен задумался о политической карьере. Вступил в партию «Единая Россия» и захотел стать сенатором от Самарской области. Не получилось. Несмотря на то, что его кандидатура была одобрена губернской думой, видеть Милеева в роли сенатора отказался спикер Совета Федерации Сергей Миронов, во всеуслышание заявив: «Господина Милеева я лично в Совет Федерации не пущу. Представителям водочного бизнеса нечего делать во власти. Те, кто производит продукцию, которая угрожает здоровью нации, не должны участвовать в политике, потому что это аморально». После таких слов бизнесмену не оставалось ничего, как написать заявление об отказе от должности представителя Самарской губернской думы в Совете Федерации.

Помимо водочного бизнеса есть у Александра Милеева и девелоперская компания. Он контролирует компанию «Аттис», владельцем 90% уставного капитала которой является его родственница Любовь Милеева. Компании принадлежит территория бывшей самарской табачной фабрики, где поначалу бизнесмен планировал возведение торгово-развлекательного центра «Бристоль». Однако конкуренты гораздо быстрее построили в непосредственной близости другие ТРЦ, и планы Милеева изменились. Теперь на этой территории предполагается возведение жилого комплекса экономкласса – семь зданий высотой от восьми до 15 этажей. Помимо строительного бизнеса, в активе «Аттиса» сеть супермаркетов «Мико».

Участвовал господин Милеев и в банковском бизнесе. Но, будучи миноритарным акционером «Первобанка», как и Андрей Ищук, в начале текущего года избавился от непрофильного бизнеса.

С именем Александра Милеева эксперты связывают и недавнюю смену руководства в облпотребсоюзе. Новым председателем организации назначен Владимир Рябушкин – руководитель аффилированных Милееву ООО «АДС» и ООО «Аттис».

Чем владеет:

• доля в группе компаний ФОМ:

• ООО «ФОМ»

• ООО «Витязи» (сеть АЗС)

• ООО ЧОП «Витязи-1»

• ООО ТД «Заречье»

• ООО «Заречье-2»

• ООО «Мегаполис»

• ООО «Нефтяной мир»

• ОАО «Волгасинтез»

• ЗАО «Новитрек»

Бизнес-досье

Семен Михайлов – депутат Самарской губернской думы. До июля 2008 года возглавлял группу компаний ФОМ. Как считают эксперты, фактически именно он с мэром Самары Виктором Тарховым и еще двумя бывшими топ-менеджерами Новокуйбышевского НПЗ является создателем и совладельцем ГК. Это несмотря на то, что юридически обладателем основного пакета акций ООО «ФОМ» и его директором с лета 2008 года является некто Максим Завалишин. По мнению экспертов, именно Семен Михайлов продолжает заниматься оперативным управлением холдингом.

До ГК «ФОМ», генеральным директором которой он стал в 2003 году, Семен Михайлов являлся генеральным директором «Новокуйбышевского нефтеперерабатывающего завода», директором по нефтепереработке ОАО «ЮКОС РМ» и президентом финансово-промышленной группы «РусИнком».

Чем владеет:

• 79,292% акций ООО «Левит» – основного акционера независимой газодобывающей компании «НОВАТЭК» (ранее «Новафининвест») (Ямал) и Первого объединенного банка (Самара)

• 19,5 % акций Первого объединенного банка (Самара)

• контролирует почти 21 % акций «НОВАТЭКа» стоимостью 3,6 миллиарда долларов через ООО «Левит»

• 35 % в кипрской компании SWGI, через которую контролирует еще 5 % акций «НОВАТЭКа»

• «Самарское народное предприятие «НОВА»

• энергетическая компания «НОВАЭНЕРГО»

• доля в «Новокуйбышевском телевидении»

• газета «Репортер» (Самара)

• газета «Наше время» (Новокуйбышевск)

• галерея изобразительного искусства «Виктория» (Самара)

• жилая недвижимость в Самаре на набережной Волги и одной из просек

Бизнес-досье

«... Компания «НОВАТЭК», ее бизнес – это моя жизнь», – признался однажды Леонид Михельсон. Действительно, именно деятельности этой компании обязан владелец самого крупного в России независимого газодобывающего холдинга, постоянный участник Топ-100 российских миллионеров своим безбедным существованием.

Впрочем, к созданию своей газовой империи Леонид Михельсон подошел осознанно, имея большой опыт работы в этой сфере.

Господин Михельсон – потомственный нефтехимик. «Отец был директором строительного треста «Куйбышевтрубопроводстрой», крупнейшего в системе Миннефтегазстроя. Он меня возил с собой везде, где предприятие строило нефтегазопроводы: в Среднюю Азию, Поволжье, Сибирь. Так что на нефтяные и газовые месторождения я начал ездить раньше, чем ходить в школу», – вспоминает Леонид Михельсон. В 1987 году Михельсон-младший возглавил этот трест. А через семь лет, в 1994-м, под его руководством на территории Ямало-Ненецкого автономного округа реализуются проекты по созданию новых нефтегазодобывающих предприятий, которые впоследствии были объединены в ОАО «НОВАТЭК». «Мы создали все базовые добывающие и перерабатывающие предприятия с нуля, а право пользования недрами приобретали в установленном законом порядке», – говорил Леонид Михельсон в одном из интервью.

Сегодня холдинг представляет собой группу предприятий, в число которых входят добывающие компании «Таркосаленефтегаз», «Юрхаровнефтегаз»; Пуровский завод по переработке конденсата, транспортная компания «НоваТранс» и расположенный в Новокуйбышевске завод «НОВАТЭК-ПОЛИМЕР». Лично Леониду Михельсону принадлежат крупные доли во многих этих предприятиях. Господин Михельсон контролирует почти 26% акций «НОВАТЭКа» стоимостью 3,6 миллиарда долларов через ООО «Левит» и кипрскую компанию SWGI. Основной бизнес господина Михельсона сосредоточен на Ямале. Однако есть у него активы и в Самаре. В частности, галерея изобразительного искусства «Виктория», жилая недвижимость, медиа-активы («Новокуйбышевское телевидение», газеты «Репортер» и «Наше время»), крупный пакет самарского Первого объединенного банка.

Чем владеет:

• группа компаний «Прогресс-В», в которую входят около 13 фирм, в том числе:

• ООО РСО «Прогресс-А»

• ООО РСО «Прогресс-Д»

• ООО РСО «Прогресс-К»

• ООО РСО «Прогресс-С»

• ООО РСО «Прогресс-В»

• ЗАО УК «Прогресс»

Бизнес-досье

Глава холдинга «Прогресс-В» Вазых Мухаметшин является представителем той когорты современных бизнесменов, которые заложили основы процветания своих компаний еще во времена Советского союза. В 1988 году господин Мухаметшин стал руководителем ремонтно-строительного объединения «Прогресс», образованного на базе управления снабжения и сбыта Куйбышевского облисполкома. Компания от постройки жилых домов постепенно стала специализироваться на более широком спектре строительных работ, а также сдаче в аренду собственной недвижимости, покупке, продаже земельных участков.

Компаниями холдинга управляет УК «Прогресс». Эксперты не исключают, что владеют УК сам Вазых Мухаметшин, его партнеры и члены семьи: сыновья Марат и Дамир.

Вазых Мухаметшин также широко известен в бизнес-сообществе как благотворитель. Одним из самых ярких свидетельств этому стало строительство самарской соборной мечети на пересечении улиц Стара-Загоры и XXII Партсъезда, которую компании Мухаметшина построили за три года. При этом, бизнесмен вложил в этот проект и собственные средства. К слову, эта мечеть является самой большой в Поволжье.

Чем владеет:

• группа компаний «Портал»

Бизнес-досье

Небедное существование Марату Мухаметшину обеспечил строительный холдинг «Портал». Сфера деятельности господина Мухаметшина была отчасти предопределена с юности: его отец – Вазых Мухаметшин сначала возглавлял ремонтно-строительное объединение «Прогресс», которое впоследствии стало группой компаний «Прогресс-В». Очевидно, отец сыграл немаловажную роль в становлении будущего бизнеса сына, который, как оказалось, очень успешно перенял опыт родителя.

В 1999 году предприниматель основал строительную компанию «Портал», которая постепенно за счет консолидации вокруг нее специализированных предприятий (производственных активов, риелторского и девелоперского подразделений) стала компанией полного цикла. При этом особый акцент в бизнесе господин Мухаметшин делает на диверсификацию. В частности, совсем недавно бизнесмен принял решение о развитии девелоперского направления.

Первым подобным проектом стало строительство здания под фитнесс-центр премиум-класса всемирно известной сети World Class, с которой «Портал» работает по франшизе. Тогда Марат Мухаметшин поделился своими соображениями по этому поводу со СМИ, сообщив что собирается не только строить, но и заниматься управлением недвижимостью и получать прибыль с арендаторов. В частности, бизнесмен упомянул здание бывшего военкомата на улице Куйбышева. У компании есть планы построить здесь торговый центр, проектирование которого «Портал» уже начал осуществлять. Однако во время финансового кризиса, этот, как и другие «бумажные» проекты ГК «Портал», был временно заморожен. Впрочем, представители «Портала» обещают, что остальные проекты, находящиеся на разной стадии реализации, будут закончены. А это жилье и коммерческая недвижимость: коттеджные поселки «Шале», «Монако», «Сады Гранного», мультикомплекс «Самара-Твинс», ЖК «Портал-билдинг», клубный дом Monaco-Vile, офисный центр класса А «Портал-Plaza».

Чем владеет:

ООО «Макрос-Евро»:

• сеть салонов «Деловые подарки «Макрос»

• склад площадью 1200 квадратных метров в Самаре

• склад в Москве

Бизнес-досье

Ефим Пахульский создал в Самаре в 1990 году компанию «Макрос-Евро» – оптового и розничного поставщика корпоративных подарков и бизнес-сувениров. Таким образом, компания Ефима Пахульского является одним из пионеров российского сувенирного рынка.

В 1997 году Ефим Пахульский расширил свою компанию, открыв собственное производство сувениров. В 2000 году в Самаре «Макрос» обзавелся собственным складом площадью 1200 квадратных метров. С 2002 года господин Пахульский начинает развивать дилерскую сеть своей компании. Оптовые поставки рекламно-сувенирной продукции в регионы России стали одним основных направлений деятельности фирмы. В 2003 году открыт филиал в Москве, в 2007 – в Санкт-Петербурге.

Сегодня «Макрос-Евро» – одна из крупнейших в России. В Самаре открыто пять магазинов-салонов «Деловые подарки «Макрос» (в Тольятти – два, в Казани – один). «Макрос-Евро» имеет собственную производственную базу, сеть фирменных магазинов, развитую дилерскую сеть и сотрудничает с рекламными агентствами от Мурманска до Владивостока. Компания поддерживает тесные контакты с известными мировыми брендами в области элитных подарков (Gifts, ITD, Arco, Promotion Tops, Cerutti 1881, Lanvin, Jean-Louis Scherrer), являясь официальным дилером продукции компаний Dupont, Mont Blanc, Montegrappa, Parker, Waterman, Caran d`Ache, Piquadro, Dalvey, Dold, Hermle.

Чем владеет:

• Группа компаний «Октопус»:

• ООО «Октопус» (производство контактных линз)

• ООО «СВС» (поставки линз и в регионы и страны ближнего зарубежья)

• 10 оптических салонов

• ООО «Офтамед» (офтальмологическая клиника)

• клиника «ЭКО» (в совместной собственности с женой)

Бизнес-досье

Один из крупнейших бизнесменов Самары Вячеслав Пилягин по образованию инженер-металлург. Как вспоминают эксперты, до того как заняться бизнесом владелец ГК «Октопус» работал на заводе «Металлист». Бизнес по продаже контактных линз стал развивать в начале 90-х годов, когда эта ниша рынка в Самаре была совершенно свободной, совместно с питерской компанией «Северный ветер». Затем Вячеслав Пилягин создал собственную сеть оптических салонов «Октопус», которая в настоящее время включает в себя 10 салонов.

В 2000 году приобрел клинику лазерной хирургии «Эксимер», на базе которой появилась офтальмологическая клиника «Октопус». В прошлом году совместно с женой Еленой открыл клинику искусственного оплодотворения «ЭКО», вступив тем самым, как ранее с «Октопусом», в ненасыщенный в Самаре сектор рынка частных медицинских услуг.

Чем владеет:

• 30 % акций самарского «Волга-Кредит» банка
• доля в ГК «Электрощит-ТМ-Самара», в которую входят несколько предприятий, в их числе:

• самарский завод «Электрощит»

• ОАО «Электрозажибмонтаж» (Сургут)

• ОАО «Самарский завод строительной индустрии»

• ОАО «Электрокомплекс»

• ОАО «ЭТИ»

• ОАО «Трансформатор»

• ОАО «Энергопроммаш»

• УК «Электрощит–ТМ–Самара»

• ООО «Русский трансфоматор»

• завод «Узэлектроаппарат» (Узбекистан)

Бизнес-досье

Крупный промышленник Андрей Половинкин свой бизнес сконцентрировал вокруг самарского завода «Электрощит», выпускающего теплоизоляционные материалы, сэндвич-панели, токопроводные изделия, подстанции, низковольтные комплектные устройства. После приватизации предприятия Половинкин и его партнеры, среди которых родственник его жены Светланы Юрий Егоров, интенсивно работали над тем, чтобы расширить производство и наладить новые рынки сбыта не только в России, но и в странах СНГ. Именно эти шаги стали достаточно успешными для бизнесменов. И постепенно они стали продавать продукцию «Электрощита» в Средней Азии: Узбекистане, Таджикистане. Дистрибуторами предприятия являются компании Александра Мануйлова – давнего партнера господина Половинкина.

Оба предпринимателя являются акционерами самарского «Волга-кредит банка», обслуживающего компании Половинкина и Мануйлова. Причем в 2007 году Александр Мануйлов выкупил у Андрея Половинкина 34% кредитного учреждения. У владельца «Электрощита» остался пакет в 30% акций, который является блокирующим. Очевидно, средства, вырученные от продажи акций банка, бизнесмен вложил в развитие ГК «Электрощит–ТМ–Самара». Видимо, на эти же цели были направлены и деньги, которые семья Половинкиных получила от продажи акций ЗАО «Сокское карьероуправление» (в прошлом же году жена Половинкина – Светлана Егорова – продала 14% акций ЗАО «Сокское карьероуправление» главе группы компаний RBE Андрею Шокину).

В течение двух лет собственники «Электрощита» покупали заводы, выпускающие аналогичную продукцию в Сургуте, Ульяновске и Узбекистане. Кроме того, были организованы новые производства в Самаре: металлоконструкций и строительно-отделочных материалов. Таким образом, в настоящий момент холдинг «Электрощит-ТМ-Самара» представляет собой масштабную структуру, в состав которой входят несколько производственных и сбытовых компаний. Оперативным управлением дел на всех компаниях занимается УК «Электрощит–ТМ–Самара» под руководством самого Андрея Половинкина. Он же является председателем совета директоров на заводе «Электрощит».

Чем владеет:

• 17,8% акций Межрегионального Волго-Камского банка реконструкции и развития

• доля в группе компаний БРИК

Бизнес-досье

Карьера Ивана Пятибратова стремительно пошла вверх после того, как его дочь Лилия стала супругой Алексея Титова – сына тогдашнего губернатора Самарской области Константина Титова.

До этого момента, впрочем, господин Пятибратов уже имел определенный опыт за плечами: начав в 60-х годах прошлого века с должности прораба СУМР треста 25 Минпромстроя, он сосредоточился именно на строительной отрасли.

В начале 2000-х Иван Пятибратов возглавил ОАО «Дорожно-строительный комплекс «Самараавтодор». В 2003 году от должности был отстранен тогдашний руководитель областного департамента по строительству Александр Латкин, в ведении которого находилось распределение бюджетных средств на строительство губернских дорог. По совпадению, все подряды на строительство или реконструкцию дорог получали компании, подконтрольные Александру Латкину. В частности, «Дизайн-Волга Интернешнл». И вскоре в области появился новый фаворит, который с завидной регулярностью получал все крупнейшие дорожно-строительный подряды, – ОАО «Самараавтодор». В его состав в пору расцвета входили шесть важнейших и необходимых для полноценной деятельности в губернии подразделений:

1. ООО «Самарское ДСУ».

2. ООО «Сергиевское ДСУ».

3. ООО «Кинель-Черкасское ДСУ».

4. ООО «Чапаевская ДС ПМК».

5. OOO «Сызранское ДСУ».

6. ООО «Красноярская ДС ПМК».

Среди подрядов «Самаравтодора» – строительство обводной дороги в Сызрани (937 миллионов рублей): дочерняя компания «Дормостстрой» стала обладательницей подряда на строительство транспортной развязки на развилке «старой» дороги на Тольятти и дороги на аэропорт Курумоч.

Удивительно прозорливыми оказались владельцы «Самараавтодора», в числе которых значились правительство области и сын губернатора Алексей, когда в августе 2007 года продали компанию главе «Техоборонпрома» Алексею Леушкину и бизнесмену Александру Фетисову. Через четыре дня после оформления сделки стало известно о том, что в Самарской области будет новый глава – москвич, соратник и тезка Владимира Путина Владимир Артяков.

Впрочем, и после отстранения своего свата от ключевого в регионе поста Иван Пятибратов не ушел в тень с политической и бизнес арены области. Он стал активным деятелем партии «Единая Россия», а также продолжил развивать собственный бизнес. Он является обладателем крупного пакета акций в Межрегиональном Волго-Камском банке реконструкции и развития. Также вместе с бывшим учредителем ассоциации делового сотрудничества «Волгопромгаз» Николаем Ульяновым сват Константина Титова создал группу компаний БРИК, которая специализируется на капитальном строительстве в области и за ее пределами. В частности, в начале 2008 года группой было анонсировано строительство офисного комплекса в Центральном районе Волгограда на проспекте Ленина.

Чем владеет:

• ЗАО «Комсомольский мясокомбинат»

• ООО «ТД «Мясокомбинат «Комсомольский»

• ООО «Регион-Трейд»

• ООО «ПромТех»

• Fond RM Ltd (Великобритания)

• ООО «Фонд РМ»

• ООО «Капелла»

• ЗАО «Стройкомплект»

• ООО «Стройком»

• ООО «Салт ТЭРРА»

• ООО «Смак 3»

• ООО «Диком»

• ОАО «Диком» (в процессе банкротства)

• 79,68% ООО «Завод Трехсосенский» (Димитровград)

• ООО «М-Ком»

• ООО «Витим»

• ООО «Горючие материалы»

• 50,01% ООО СКИК «Новомалыклинский»

• 50,58% ОАО «Ульяновскдорстрой»

• 69,81% ОАО «Промстройкомплект»

• 47,55% ЗАО «Банк «Венец»

• 5% ООО «Мясоптицекомбинат Симбирский»

• 5% ООО «Мясоптицекомбинат Ульяновский»

• пять легковых, один грузовой автомобили, катера

• порядка 5 000 000 на счете в банке «Венец» и несколько тысяч – в Сбербанке

Бизнес-досье

Михаил Родионов предпринимательством занялся сразу после окончания Самарской экономической академии. Поначалу его бизнес-интересы распространялись только на родную ему Ульяновскую область. Основным его активом тогда был димитровградский мясокомбинат «Диком».

Господину Родионову не исполнилось еще и 30, когда он стал одним из наиболее амбициозных региональных политиков. «В какой-то момент я понял, что мой опыт администратора можно использовать не только в бизнесе, в стремлении к личному успеху, но и в политике – в стремлении к успеху всего общества», – говорил в одном из интервью бизнесмен. Начинающий политик решил, что добиться успеха обществу поможет партия «Родина», председателем совета регионального отделения которой он стал.

Карьера политика Родионова стремительно развивалась параллельно с ростом его активов. Так, после приобретения тольяттинского мясокомбината «Комсомольский» (2005 год) Михаил Родионов буквально ворвался не только в бизнес, но и в политику Самарской области. Через московское лобби он добился места в партийных списках «Справедливой России» на выборах в Самарскую губернскую думу в марте 2007 года. В конце же 2007 года стал главным, а возможно, единственным спонсором кампании партии «Справедливая Россия» на выборах в Государственную думу.

И именно начиная с 2007 года, Михаила Родионова преследуют проблемы во взаимоотношениях с областными властями и силовыми структурами. Политическая активность депутата губернской думы стала катализатором возникновения проблем прежде всего вокруг ЗАО «Комсомольский мясокомбинат». В декабре 2007 года, феврале и мае 2008 года было возбуждено несколько дел в отношении неустановленных лиц из руководства комбината по фактам уклонения от уплаты налогов.

С налоговыми претензиями предприниматель не согласился и подал на налоговиков в суд. Арбитражный суд Самарской области удовлетворил один из двух исков Михаила Родионова против налоговой инспекции. Как заявлял сам Михаил Родионов, события вокруг комбината носят исключительно политический характер.

Однако, это не первый эпизод в биографии бизнесмена, когда прокуратура возбуждала уголовные дела по фактам, выявленным на возглавляемых им предприятиях. Так, например, 23 сентября прокуратура города Димитровграда Ульяновской области возбудила уголовное дело по факту неуплаты налогов на ОАО «Диком».

Кроме того, против Михаила Родионова возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст. 318 УК РФ («Применение насилия в отношении представителя власти»), предусматривающее наказание в виде лишения свободы на срок до 10 лет. По официальным данным, происшествие случилось вечером 28 октября прошлого года, когда депутатский «Мерседес» остановили для проверки документов на стационарном посту ДПС. Родионов, пока водитель депутата общался с сотрудником ГИБДД, сел на его место. Машина тронулась в тот момент, когда один из инспекторов попытался вытащить ключ из замка зажигания. Второй инспектор, оказавшийся на пути «Мерседеса», увернуться от автомобиля не успел. Оба сотрудника были госпитализированы. Данная история, произошедшая накануне выборов, тоже имеет немало темных политических пятен.

Список конфликтов господина Родионова с властными структурами пополнился судебными разбирательствами с дочерней компанией Роснефти – ЗАО «Ульяновскнефтепродукт». Здесь апелляционный суд оказался на стороне предпринимателя, но «дочка» Роснефти продолжает отстаивать свои права.

При этом предприниматель-депутат ведет на своих предприятиях явно не слишком «светлую» бизнес-политику. Так, например, господин Родионов продал 50% одного из двух своих основных предприятий, ЗАО «Комсомольский мясокомбинат», идеологу своей избирательной кампании в Самаре, «черному» самарскому политтехнологу Эрнесту Старателеву. При этом получается, что 50% акций компании с оборотом 40 миллионов долларов, активы которой на момент сделки стоили, согласно данным системы СПАРК, не менее 250 миллионов рублей, обошлись Старателеву почему-то по номиналу в 5000 рублей.

Чем владеет:

• ООО «Мелодия»

• супермаркет «Мелодия»

• ювелирный салон «Аляска»

Бизнес-досье

Дамир Салахов занялся частным предпринимательством в 1988 году после окончания авиационного института и работы в научно-исследовательской лаборатории. В одном из своих интервью бизнесмен признался, что рад, что хватило смелости уйти с работы и начать собственный бизнес. Дамир Салахов совместно с тремя товарищами открыл кооператив, торгующий компьютерами и копировальной техникой. В 1991 он создал собственную фирму.

В 1992-1993 годах бизнесмен был дилером самарских представительств Canon и Samsung. Поначалу он арендовал небольшой прилавок в «Мелодии», а в 1994 году приобрел весь магазин в собственность. Спустя еще два года Дамир Салахов открыл первый свой ювелирный магазин, а также занялся ресторанным бизнесом. В конце 90-х годов его «Золотой теленок» был одним из самых элитных заведений города. Однако предприниматель сначала перепрофилировал элитный ресторан с казино в заведение для среднего класса, а затем и вовсе отказался от этого вида бизнеса и продал помещение москвичам.

В последние годы Дамир Салахов «нашел себя» в девелопменте, который на настоящий момент является его основным бизнесом. На проспекте Ленина в 2006 году он открыл ТЦ «Мелодия».

В текущем году Дамир Салахов готов был начать строительство еще одного многоэтажного торгово-развлекательного центр «Мелодия» на перекрестке Московского шоссе и улицы Бубнова. Одним из самых громких в Самаре стал конфликт вокруг данного участка, на который сначала было дано разрешение администрацией города на застройку, а затем было отменено. Один из экспертов считает, что именно Дамир Салахов «стал заложником популизма со стороны городских властей, депутатов, чиновников областного правительства и экстремизма со стороны жителей района». Конфликтная ситуация до настоящего времени не улажена. Дамир Салахов подал в следственный комитет заявление о возбуждении уголовного дела в отношении лиц, виновных в причинении вреда ООО «Мелодия».

Чем владеет:

• доля в строительном холдинге «Волга-Групп»:

• ООО «Волга-Групп – Девелопмент» (управляющая компания)

• ЗАО «Самарапромстрой» (строительство)

• ООО «Волгаспецстрой» (строительство)

• ООО «Самарагорстрой» (строительство)

• «Альянс плюс» (производство и продажа стройматериалов)

• ООО «Волгаспецстрой-Проект» (проектирование)

• ЗАО «Оренгаз» (Оренбургская обл.)

• ООО «Реалсервис» (Оренбургская обл.)

• ООО ЧОП «Волга-Групп Безопасность»

• ООО «Экоресурс»

• ООО «Бузулукский кирпичный завод»

Бизнес-досье

Петр Сивожелезов – председатель правления инвестиционно-строительной корпорации «Волга-Групп». Этот холдинг появился на рынке Самары в начале прошлого года, с ходу заняв его существенную долю. Создан он на базе ЗАО «Самарапромстрой», руководителем которого и являлся господин Сивожелезов.

ЗАО «Самарапромстрой» основано в декабре 1997 года. В течение нескольких последующих лет компания присоединяла организации, превратившие ее в строительную корпорацию. В свою очередь в холдинг «Волга-Групп» помимо «Самарапромстроя» вошло порядка 10 компаний.

По словам самого Петра Сивожелезова, у всех топ-менеджеров имеется доля собственности в корпорации. Однако объем этой доли не раскрывается. Мнения экспертов относительно процента акций в корпорации самого господина Сивожелезова существенно расходятся. Одни предполагают, что он является единственным владельцем холдинга. Другие утверждают, что пакет акций Сивожелезова составляет не более 12%, а большая часть компании (76%) принадлежит Евгению Корчаку. Третьи связывают стремительный «взлет» корпорации с аффилированностью к бывшему главе Волжского района Вячеславу Брызгалову.

Признанием роста бизнеса «Волга-Групп» в целом и Петра Сивожелезова в частности стало его утверждение в конце октября текущего года в должности директора самарского представительства «Ассоциации строителей России».

Чем владеет:

• Группа компаний «Криста» (Сызрань): автокомпоненты

• ОАО «Пластик» (Сызрань): автокомпоненты

• ЗАО «Автопластинжиниринг»: автокомпоненты

• Завод по производству пресс-форм (Ульяновск)

• покрасочное производство (Тольятти)

• производство бамперов (Тольятти)

• доля в ЗАО «АКБ «Земский банк»

• ООО «Стройпластик»

• ООО «Сызраньпроект»

• ООО «Водоканал» (Сызрань)

• ООО «ОТЭК» (Октябрьск)

• 19,9 % ООО «Кубра» (Сызрань)

• ОАО «Сызранский мясокомбинат»

• ООО «КТВ-Луч» (телекомпания, Сызрань)

• доля в СК «Поволжский страховой альянс»

• ЗАО «Страховая компания «Альянс-мед»

• ТЦ «Монгора»

• ООО «Кристалл»

• стадион «Кристалл»

• территория Сызранского 136 металлообрабатывающего завода

• строятся: заводы по производству автокомпонентов в Ленинградской и Калужской областях

Бизнес-досье

Депутата Самарской губернской думы от «Единой России» Владимира Симонова народная молва зовет «хозяином Сызрани». Подтверждением тому долгое время служил дорожный знак на въезде в город с обозначением названия населенного пункта «Сызрань», где рукой местного жителя было приписано «Симоновск».

Владимир Симонов попал на сызранский завод «Пластмасс» (сейчас ОАО «Пластик») по распределению из Куйбышевского политехнического института. Успешно прошел карьерную лестницу от мастера цеха до заместителя генерального директора. Возглавил предприятие в 1996 году, уже будучи владельцем созданной им в начале 90-х группы компаний «Криста». Тогда ГК «Криста» совместно с ГК «СОК» заявила о своих претензиях на ОАО «Пластик». И на внеочередном собрании акционеров Владимира Симонова избрали гендиректором предприятия.

С 1996 по 2002 год Владимир Симонов успешно сотрудничал с тогдашним главой Сызрани Василием Яниным. У них даже был совместный бизнес – ЗАО АКБ «Земский банк». За эти годы в собственность семьи Симоновых перешли ОАО «Сызранский мясокомбинат», ОАО «Сызранский ликеро-водочный завод» (продан в 2005 году Александру Милееву), завод по производству кирпича. Кроме того, Симонов активно развивал производство автокомпонентов как на ОАО «Пластик», на тот момент принадлежавшем ему совместно с ГК «СОК», так и на его собственном ООО «Криста». «Пластик» и «Криста» вошли в число постоянных поставщиков АвтоВАЗа, вышли из кризиса Сызранский мясокомбинат и ликероводочный завод. Симонов открыл в городе сеть крупных магазинов и ресторанов. Для развития строительного направления были созданы ООО «Стройпластик» и ООО «Сызраньпроект».

В 2002 году Симонов всерьез заявил о своих политических амбициях. Первым шагом в этом направлении стало продвижение на выборах в Октябрьске Виктора Станотина. Два года спустя предприниматель финансировал избирательную кампанию Виктора Хлыстова, на тот момент председателя совета директоров ОАО «Пластик», а также смог посадить на большинство мест в Сызранской городской думе приближенных к себе депутатов.

С избранием мэром Сызрани Виктора Хлыстова, «Стройпластик», подконтрольный господину Симонову, занял, по мнению экспертов, практически монопольное положение на строительном рынке города. Связывают это с тем, что его жена Галина Симонова была назначена помощником мэра, в ведении которого находятся вопросы строительства.

В 2005-м «поссорились» «Криста» и СОК. Противостояние закончилось тем, что Владимир Симонов продал свои акции «Пластика» СОКу. Но год спустя, когда новое руководство АвтоВАЗа – главного заказчика на продукцию «Пластика» – стало отказываться от услуг СОКа, Симонов выкупил акции сызранского завода обратно. К «Кристе» АвтоВАЗ по-прежнему гораздо более лоялен, чем к соковским предприятиям по производству автокомпонентов.

По неофициальной информации, Владимир Симонов вовремя сориентировался и в реформе ЖКХ. По мнению экспертов, практически все управляющие компании в Сызрани находятся под контролем местного олигарха.

В течение последних трех-четырех лет Владимир Симонов серьезно увеличил свое присутствие в городах Самарской области и других регионах. Наибольшее количество его активов за пределом Сызрани находится в Октябрьске, под Тольятти и в Ульяновской области. В настоящее время строятся заводы по производству автокомпонентов в Калужской и Ленинградской областях. Планируется, что оба предприятия будут работать для заводов по выпуску иномарок: в Ленинградской области для завода Ford, в Калужской – для Volkswagen.

Чем владеет:

• доля в ГК «Волгатрансстрой»:

• ЗАО «Волгатрансстрой» (управляющая компания)

• ЗАО «Волгатрансстрой-метро»

• ООО «Ремстроймост»

• ООО «Волгатрансстрой-проект»

• ОАО «Ампир» (деревообрабатывающее производство)

• ОАО «Волгатрансстрой-11» (производство алюминиевых конструкций)

• ОАО «Волгатрансстрой-УМ» (управление механизации)

• ЗАО «Волгатрансстрой-Путь» (строительство и ремонт железнодорожных путей)

• ЧОП «Рубеж-РС»

Бизнес-досье

Вячеслав Сонин – генеральный директор крупнейшей в Поволжье строительной фирмы – группы компаний «Волгатрансстрой». По мнению экспертов, ему лично принадлежит значительная часть акций ГК.

До «Волгатрансстроя» с 1983 по 1989 год работал мастером, прорабом, старшим прорабом, начальником строительно-монтажного поезда №101 Куйбышевской железной дороги. С 1989 года Вячеслав Сонин является генеральным директором ООО «Волгатрансстрой», в рождении которого принимал самое непосредственное участие. Бизнес начинался с кооператива «Транспортный строитель» и в итоге вырос до создания холдинга. Сейчас в него входит порядка 10 компаний, занимающихся инвестиционной деятельностью, жилищным, транспортным, гостиничным, промышленным строительством, производством бетона, алюминиевых конструкций, деревообработкой, обслуживанием жилищного фонда, охранной деятельностью, строительством метро.

По словам самого Вячеслава Сонина, портфель подрядных заказов его компании составляет порядка 11 миллиардов рублей в год. Причем значительную часть этих заказов «Волгатрансстрой» выполняет не в Самарской области, а в других регионах страны.

«Визитной карточкой» ГК «Волгатрансстрой» является железнодорожный вокзал, построенный в Самаре. Также именно холдингом Вячеслава Сонина реализованы такие проекты, как жилой комплекс «Ладья», отель «Ренессанс», храм Георгия Победоносца, а также объекты за пределами региона: железнодорожный вокзал, Дом культуры и единый диспетчерский центр управления перевозками Северо-Кавказской железной дороги в Ростове-на-Дону, гостиница для футбольного клуба «Локомотив-М» в Подмосковье, станции самарского метро «Московская» и «Российская» и многое другое. По признанию Вячеслава Сонина в одном из интервью, на строительство одного объекта он приезжал лично каждый день – на возведение храма Георгия Победоносца.

Чем владеет:

• совладелец холдинга «Активный капитал», в число которых входят:

• МИСК «ИНКОНФЭС»

• «Контрактстрой»

• строительная компания «Металлопторг»

• УК «Металлопторг»

• строительное предприятие «Дисса»

• строительно-риелторское предприятие «Дисса»

• «Русский Трастовый Дом»

• КПК «Решение»

• ООО «Редакция газеты "Самарская стройплощадка"»

• коттедж на 3-й просеке Самары

• ООО «Самарская долина»

Бизнес-досье

Андрей Сорочайкин, пожалуй, единственный самарский бизнесмен, у которого есть свой персональный сайт. На нем размещена биография бизнесмена, информация о трудовой и научной деятельности: Андрей Сорочайкин является почетным строителем России и доктором философских наук.

Карьера бизнесмена пошла в гору достаточно рано: уже в 29 лет он занял должность генерального директора ОАО «Завод ЖБИ № 1» и вывел предприятие из кризиса. Следующий этап в бизнес-карьере связан с ЗАО «Сокское карьероуправление», которое впоследствии стало одним из основных производственных активов холдинга «Активный капитал» (АК), специализирующегося на строительстве и созданного четырьмя друзьями-партнерами: Андреем Сорочайкиным, Вадимом Кибардиным, Борисом Тягуном, и Игорем Даниловым. Непосредственно владельцами ЗАО «СКУ» являются Вадим Кибардин и Борис Тягун. Также они владели УК «АСКУ», ДСК-1 и ДСК-2. Андрей Сорочайкин и Игорь Данилов владели и контролировали группу компаний «Металлопторг», группу компаний «Дисса» и еще ряд других предприятий. В тот момент партнеры не зарегистрировали юридически название «Активный капитал», поэтому все компании были объединены под номинальным наименованием.

В 2005 году в состав холдинга вошла группа СОК. Кибардин и Тягун продали пакеты компаний «Инвестком» и «Омикс» Юрию Качмазову. В свою очередь эти компании являлись основными акционерами вышеперечисленных активов бизнесменов. Также Вадим Кибардин контролировал «Чапаевский силикатный завод». Соответственно, Сорочайкин и Данилов остались с «Диссой», «Металлопторгом» и другими компаниями.

Тогда среди причин продажи пакетов были названы непрозрачность бизнеса, неудовлетворенность действиями Сорочайкина и Данилова.

Ситуация вхождения в состав акционеров группы «СОК» на сайте господина Сорочайкина названа «корпоративным конфликтом» извне. Андрей Сорочайкин и Игорь Данилов пытались вернуть контроль над активами бывших партнеров, однако это ни к чему не привело. Бывшие активы АК «СОК» распродал. Например, ЗАО «СКУ» досталось главе группы РБЕ Андрею Шокину, «Чапаевский силикатный завод», ДСК-1, ДСК-2 – главе группы «Техоборонпром» Алексею Леушкину.

В настоящее время холдинг «Активный капитал» представляет собой группу предприятий, объединенных под одним названием и контролируемых Андреем Сорочайкиным и Игорем Даниловым. Эксперты затруднились уточнить, зарегистрирован ли сейчас юридически бренд «Активный капитал». Впрочем, это название редко фигурирует в открытых источниках. В основном, Андрей Сорочайкин позиционирует себя как генеральный директор УК «Металлопторг» – компании, которая, судя по всему, занимается управлением делами на предприятиях всего холдинга.

Супруги Андрея Сорочайкина и Игоря Данилова являются владелицами собственного бизнеса – реализация цветов, растений, проектов ландшафтного дизайна и так далее. Этим занимается принадлежащая им компания ООО «Самарская долина».

Бизнес-досье

• «Холдинг Виктор и К»:

• «Мегакомплекс Московский»

• ТРК «Космопорт»

• ТЦ «МегаСити»

• ООО«Волга-Ритейл»

• аквапарк

• фитнес-клуб Gold`s Gym

• теннисный клуб на 12 кортов

Чем владеет:

Виктор Сурков – бывший главный инженер оборонного завода в Дагестане. Семья Сурковых перебралась в Самару в начале 90-х. «Отцу я сказал, что смогу уехать, оставить завод только в том случае, если мне будет совсем плохо, – вспоминает в одном из немногочисленных интервью ныне владелец целого ряда крупнейших в городе торговых центров. – Когда на Кавказе обострилась ситуация, настал как раз такой момент. Поверьте, это не эмоциональный всплеск. Я расчетливый человек, привык анализировать и прогнозировать. У меня был доступ к серьезным документам. Я знал, как будут развиваться события. Буквально через год-полтора после того, как мы уехали, в Дагестане началась война».

На новом месте жительства Виктор Сурков не захотел становиться наемным работником. Но встать на партийный учет тогда было необходимо. Потому номинально он числился заведующим лабораторией на «Самараэнерго». Решив стать предпринимателем, Виктор Сурков начал изучать потребности зарождающегося местного рынка.

Сначала бизнесмен решил обеспечить рынок мехами, открыл небольшую фирму по пошиву меховых изделий, где работали 60 мастеров. В течение четырех лет поставлял в регион сырье. С появлением сильного конкурента – «Отрады» – принялся осваивать новую нишу. Решил открыть автомобильный рынок недалеко от города. Занимаясь подбором площадки «наткнулся» на свалку на Ракитовском шоссе, куда свозили строительный мусор. Потому в то время говорили: «Виктор Сурков зарабатывает деньги на мусорной свалке». Эту свалку бизнесмен совместно с другим самарским предпринимателем превратил в «Ракитовский рынок».

К тому времени, а это был 1995 год, Виктор Сурков понимает, что Самаре катастрофически не хватает торговых площадей. И получает у горадминистрации «добро» на площадку под торговый комплекс на 23-м километре Московского шоссе. «Начали готовить площадку, строить первый корпус. Когда объект был почти закончен, группировка с «Ракитовского» захотела проникнуть и сюда, используя для этого самые разные способы давления», – вспоминает Виктор Сурков. Ситуацию осложнял и тот факт, что строительство объекта проводилось без полного пакета разрешительной документации. А власть городская к тому времени сменилась, и Георгий Лиманский не торопился выполнять обещания, данные предпринимателю Олегом Сысуевым. Результатом всех «разборок» – и криминальных, и политических – стали суды, которые бизнесмен выиграл. В итоге за последнее десятилетие Виктор Сурков построил и управляет в Самаре не только «Мегакомплексом Московским» и находящимся рядом аквапарком, но и торговым центром «МегаСити» и ТРК «Космопорт». В настоящее время пытается утвердить и план развития парка «Молодежный», где также предполагается возведение ТРК.

Помимо строительства торговых площадей,«Виктор и К» активно осваивает строительство логистических терминалов.

На саммите Commercial Real Estate Federal Awards 2008 президент самарской компании «Виктор и К» был признан предпринимателем года.

Чем владеет:

• 44,5 % регионального АВБ (ранее – «Автовазбанка»)

• ГК «Эл-Траст»

• доля в «Ринвестбанке» (Рязань)

• ООО «Волгамедь»

• ООО «Санрент»

• ООО «Промтехстейт»

• 25% акций ОАО «РОССКАТ-Капитал»

Бизнес-досье

Имя Николая Тарана – владельца девелоперской компании «Эл-Траст» – тесным образом связано с банковским сектором. Именно на этом поприще господин Таран снискал известность и достиг определенных успехов.

Долгое время Николай Таран занимал пост управляющего самарскогофилиала «Автовазбанка». До этого он фактически руководил самарским филиалом «Тольяттихимбанка», являясь заместителем председателя правления. Это кредитное учреждение господин Таран покинул в 2002 году, когда глава корпорации «Тольяттиазот» Владимир Махлай принял решение ликвидировать всю филиальную сеть банка и сделать ТХБ расчетно-кассовым центром для ТоАЗа.

Вскоре Николай Таран стал одним из акционеров АВБ (так после ребрендинга стал называться «Автовазбанк»). А после допэмисии ему и его жене Ирине уже принадлежало 44,5 % акций кредитного учреждения.

Вскоре господин Таран отошел от оперативного управления банком и занялся вопросами стратегического развития созданного вокруг АВБ холдинга. Эксперты считают, что в настоящий момент формирование его структуры близко к завершению.

Основу составляет «Эл-Траст», объединившая в своей структуре проектные, строительные, финансовые и риэлторские подразделения. В настоящее время «Эл-Траст» участвует в 15 девелоперских проектах в Самаре, Москве, Чебоксарах, Рязани, Оренбурге, Набережных Челнах, Воронеже.

В 2006 году «Автовазбанк», компания «Эл-Траст» и крупнейший столичный девелопер Mirax Groupe создали на территории области совместное предприятие для реализации в губернии проектов офисной недвижимости класса А. Однако через несколько месяцев столичный застройщик отказался от планов развивать бизнес в Самарском регионе.

Помимо девелоперского дивизиона (ГК «Эл-Траст»), в холдинг, очевидно, войдет и производственный блок. В частности, Николай Таран является владельцем 25% акций ОАО «РОССКАТ-Капитал» – основного собственника нефтегорского завод «Росскат» по производству медной катанки, нефтепогружного кабеля и другой кабельно-проводниковой продукции. Господин Таран также возглавляет совет директоров завода.

Чем владеет:

• доля (основная) в ресторанном холдинге «Рестория»:
  • 50% двух ресторанов «Хуторок»
  • 100% летний ресторан «Отдых» (здание на набережной – в аренде)
  • 50% кафе-бар «У Швейка»
  • 100% ресторан «У Ханумы»
  • 100% ресторан «Волга»
  • ресторан «Чешский пивовар» с собственной пивоварней
  • суши-бар «Хотей»
  • ресторан «Мяснофф»
  • «Тинькофф» (Тольятти) – франшиза
  • кондитерская «Женевьева»
  • ресторан «Кукарача»

• доля в «Тинькофф» (Самара)

• ресторан «Адажио» (Прага)

• ООО «Опти Олд»

• ООО «Транстайер»

• доля в ООО «ТТЦ «Приволжский»

• 90% ООО «Рестэйл»

• 30% ООО «Союз пяти»

• жилая недвижимость в Самаре и Праге

Бизнес-досье

Александр Терентьев начинал свой бизнес в 1994 году с создания компании по оптовой торговле продуктами питания. По его же словам, залогом успешного бизнеса в то время было наличие складов. Шесть просторнейших помещений позволяли хранить большой объем товаров и стремительно развивать бизнес.

Гибкая система оптовых продаж, существующая с момента образования компании, позволила господину Терентьеву впоследствии получить права на дистрибуцию продукции «Трансмарк» (пиво «Золотая бочка», «Миллер», «Три богатыря» и другие), АКЗ «Лебедянский» (соки «Я», «Тонус», «Фруктовый сад»), «Святой источник» и других известных марок. Тогда же на рынке появился брэнд «Опти Олд», под которым Александр Терентьев продолжил деятельность в сфере оптовой торговли.

Примерно в то же время он построил свое первое кафе «Рафаэлло». Оно положило начало сети ресторанов компании «Опти Олд». Следующим ресторанным проектом стал ресторан-бистро «Грильмастер» – представитель немецкой сети ресторанов быстрого питания. Почти каждый год Александр Терентьев открывал по новому заведению, а то и по два. При содействии Германа Ткаченко он открывал и спорт-бар «Крылья». Но со сменой руководства футбольного клуба «Крылья Советов» интерес клуба и болельщиков к заведению упал, в результате чего Терентьев закрыл спорт-бар.

Впоследствии весь ресторанный бизнес был выделен в самостоятельный холдинг «Рестория». Сегодня он включает в себя восемь ресторанов, кофейню-кондитерскую, кафе-бар в Самаре. Сегодня холдинг контролирует четверть всего ресторанного рынка Самары. По франчайзингу открыт ресторан федеральной сети «Тинькофф» в Тольятти.

Александр Терентьев, как и его друг и партнер по ресторанному бизнесу Андрей Ищук, достаточно давно приобрел недвижимость в Праге, где и проводит с семьей большую часть времени. Кроме этого, в столице Чехии он открыл свой очередной ресторан – «Адажио». При этом, как утверждал он сам в одном из интервью, этим заведением управляет его жена, а развивать сеть ресторанов заграницей он не собирается.

Чем владеет:

• 68,54% КБ «Солидарность»

• 60,33% ЗАО «Ависта»

• 14,41% «Волгопромгаз»

• доля в телекомпании «ТЦ ЛИК» (Тольятти)

• доля в ООО «Сеть-М» (Тольятти) (телевидение)

• площади бывшего завода «Фосфор» (Тольятти)

• «Металлист» (Чапаевск)

• «Молочный мир» (Сызрань)

• «Стройфарфор»

• доля в вещевом рынке «Караван»

• 55% ООО «Сампласт»

• 79% ООО «Траст-Инвест»

• «БиМоло» (контролирует, продает):
  • ОАО «Кинельский молочный завод»
  • ЗАО «Бузаевское»
  • ОАО «Димитровградский молочный завод»
  • ОАО «Тольяттимолоко»

• доля в ОАО «Волжская девелоперская компания» (ВДК)

• «Самарастройхолдинг»

• страховая компания «Скиф-Инком»

• ООО «Рускапитал» (контролирует)

• доля в ООО КБ «Потенциал»

Бизнес-досье

Стремительным ростом доходов Алексей Титов обязан прежде всего своему отцу Константину Алексеевичу, 16 лет (до августа 2007 года) стоявшему во главе Самарской области. Потому и бизнес Титова-младшего нередко именуют семейным. Неудивительно, что большинство госзаказов в области доставалось компаниям, подконтрольным сыну губернатора, за счет чего эти компании и процветали.

До 1997 года Алексей Титов работал бухгалтером, экономистом фондового отдела в банке «Солидарность». В декабре 1997 года перешел на работу в самарский филиал «Альфа-Банка» заместителем управляющего филиала. В 24 года сыну губернатора Самарской области удалось войти в наблюдательный совет ЗАО «Газбанк». Совладельцем «Газбанка» Алексей Титов стал вскоре после того, как занял пост председателя правления этого кредитного учреждения. Когда в 2000 году Титов перешел в банк «Солидарность» на должность президента, он сохранил за собой и пакет акций «Газбанка», составлявший к этому времени чуть более 13%. В дальнейшем он и вовсе возглавил собственный банк «Солидарность».

Помимо активной банковской деятельности, Титов-младший эффективно управляет предприятиями в самых различных сферах бизнеса, в результате чего вошел в рейтинг 500 самых богатых людей России, по данным журнала «Финанс», а в 2004 году на Национальной премии имени Петра Великого отмечен золотым знаком и дипломом лучшего управленца России.

Ситуация с активным развитием бизнеса Алексея Титова поменялась после того, как Титов-старший лишился должности губернатора Самарской области. Так, если до августа 2007 года банк «Солидарность» регулярно выигрывал тендер на размещение свободных средств бюджета Самарской области, то новое правительство в начале октября вывело бюджетные средства со счетов банка Титова-младшего. В результате Алексей Титов готов был продать «Солидарность». Однако, когда сделка вот-вот должна была состоятся, Титов заявил, что отказывается от продажи. Однако, аналитики считают, что в последний момент «Газэнергопромбанк» в условиях финансового кризиса решил повременить с покупкой. Ранее, а именно в марте 2008 года, Алексей Титов продал все свои 14,46% акций «Газбанка» Юрию Макушину. Выставлены на продажу и отдельные небанковские активы, включая те, что, по мнению экспертов, формально принадлежат не Алексею Титову. Например, «БиМоло».

Однако в условиях финансового кризиса Алексей Титов не только продает, но и покупает. Так в ноябре банк «Солидарность», в котором Титову принадлежит контрольный пакет акций, приобрел 100% акций еще одного самарского банка «Потенциал».

Чем владеет:

• Средневолжская логичестическая компания

• совладелец группы компаний ССТ

• ООО «Самара Проект Строй» ООО

• Современные строительные технологии

• совладелец группы компаний ВИД

• пивной ресторан «Русская охота»

• гостиничный комплекс «Русская охота»

• сеть пивных баров «Beerлога»

• сеть трактиров русской кухни «Жили-были»

• ресторан восточной кухни «Бухара»

• ресторан-бар «От заката до рассвета»

• сеть десерт-кафе «Сладкая жизнь»

• совладелец агрокомплекс «Аликор»:

• ЗАО «Аликор-Трейд» (разведение свиней и выращивание зерновых культур для продажи)

• ОАО «Безенчуксмй элеватор»

• ОАО «Жито»

• ОАО «Самарский комбикормовый завод»

• ОАО «Подбельский элеватор»

• ОАО «Похвистневский элеватор»

• ОАО «Кошкинский элеватор»

• ОАО «Алексеевский ХПП»

• ОАО «Самараоблагропромснаб»

• ООО «Поволжская агротехническая компания»

• ООО «Авиахим»

• ОАО «Самараайс»

Бизнес-досье

Алексей Ушамирский в одном из интервью однажды сказал: «Такой у меня принцип: деньги не должны утекать из бизнеса». Очевидно, именно эта разумная рачительность помогла господину Ушамирскому с партнерами построить свою бизнес-империю, которая включает в себя два крупных холдинга: группу компаний «ВИД» и группу компаний «Аликор». Первая специализируется на ресторанном и гостиничном бизнесе, вторая – на производстве сельскохозяйственной продукции и поставке техники для сельского хозяйства губернии.

Эксперты считают, что во многом становлению на прочные рельсы бизнеса господина Ушамирского способствовала его политическая активность и партнерские отношения с бывшим губернатором Самарской области Константином Титовым. На рубеже 2000-2001 годов губернатор области принял решение плотную заняться АПК области. Поэтому возникла необходимость в компаниях, которые бы взяли на себя функции лизинговых и финансовых операторов. Одной из таких компаний стал «Самараоблагропромснаб», который возглавлял Ушамирский.

В январе 2004 года господин Ушамирский стал заместителем министра промышленности и технологий правительства области и руководителем департамента эксплуатации и развития автомобильных дорог общего пользования. А у же в июле этого же года Алексей Ушамирский стал областным министром транспорта. Затем бизнесмен мог перейти на работу в Москву – в Совет Федерации, однако, несмотря на то, что его кандидатура была дважды утверждена большинством голосов в Самарской губернской думе, сенатором от Самарской области Ушамирский так и не стал. Эксперты считают, что причиной может быть возросшее недоверие к Ушамирскому со стороны Константина Титова. Кроме того, некоторые эксперты припомнили, что против кандидатуры Ушамирского был лично глава верхней палаты парламента Сергей Миронов.

Впрочем, из политики Алексей Ушамирский не ушел – в настоящее время (2008 год) он является депутатом Самарской губернской думы и занимает пост председателя комитета по бюджету, финансам, налогам, экономической и инвестиционной политике.

Чем владеет:

• доли в компаниях:

• ООО ПКФ «Недра-С» (нефтяная компания)

• ООО «Альянс-Ойл»

• ООО «Регион-Нефтедобыча»

• ООО «Менеджмент групп»

• ООО «Стандарт» (продажа элитного алкоголя)

• ООО «Труба-С» (торговля)

• ООО «Союз пяти» (ретейл)

• ООО «Самарская топливная компания»

Бизнес-досье

Экс-министр природных ресурсов и охраны окружающей среды Самарской области Александр Федоров занял министерский пост осенью 2006 года, уже будучи опытным бизнесменом. Как утверждают эксперты, до назначения он занимался торговлей алкоголем (ООО «Труба-С»), ретейлом вместе с Александром Терентьевым (ООО «Союз пяти», супермаркеты «Волга-Волга»). При этом основным видом его бизнеса была добыча нефти. Экс-министр лично возглавлял компанию «Волгаойл», занимавшуюся розничным трейдингом нефти, входил в состав учредителей «Самарской топливной компании». Эксперты говорят также об его аффилированности к структурам «Волгопромгаза».

Кроме того, Александр Федоров состоит в родственных связях с экс-губернатором Константином Титовым, а именно – является мужем сестры жены Алексея Титова. Потому эксперты уверены и в его участии в семейном бизнесе Титовых. Александр Федоров является также совладельцем нефтяной компании ООО ПКФ «Недра-С», владевшей правами на исследование Рачейского нефтеносного участка в Сызранском районе.

В конце 2007 года общественности стало известно о крупном долге Александра Федорова совладельцу холдинга GSH Management Станиславу Горчакову. Тогда Горчаков подал иск в Кировский районный суд о взыскании с министра долга в размере семи миллионов рублей. В 2004 году Федоров занял у Горчакова под расписку 4,5 миллиона рублей под 18% годовых. Срок возврата договором не был установлен. В связи с этим, согласно решению суда, Александр Федоров был обязан возвратить деньги в течение 30 дней со дня предъявления такого требования. Средства Горчаков решил вернуть себе лишь в 2007 году. Проценты за это время составили почти 2,5 миллиона рублей. Уже в этом году и Кировский районный суд, а затем и Ленинский, обязали Александра Федорова выплатить долг в сумме семи миллионов рублей.

В августе 2008 года Александр Федоров покинул пост министра с формулировкой «по собственному желанию». При этом в тот же день, когда было подписано постановление об отставке, на сайте генеральной прокуратуры появилось сообщение о том, что Александр Федоров оштрафован на 50 тысяч рублей за ограничение конкуренции и несоблюдение областным министерством природных ресурсов и охраны окружающей среды требований федерального законодательства при размещении государственного заказа. Как считают эксперты, экс-министр вернулся к активному управлению своим бизнесом.

Чем владеет:

• «Корпорация «Федоров»:

• издательство «Учебная литература»

• издательство справочной, экономической, юридической и художественной литературы

• журнал «Партнер»

• ОАО «Чапаевское издательско-полиграфическое объединение» (три типографии)

• портал «СамараМед»

• 60% ООО «Ризотек» (продажа и поддержка компьютерных программ)
• складские помещения на улице Пятигорской
• помещение на улице Куйбышева
• салон-ателье pret-a-porte SaXara

Бизнес-досье

Сергей Федоров в 1991 году основал и возглавил самарский издательский дом «Корпорация «Федоров», в который постепенно вошли газеты «Благовест», «Дачница», «Дачный мир», журналы «Партнер» и «Дело», еженедельник «Навигатор», издательство «Учебная литература», типографии Чапаевского полиграфического объединения.

В 2002 году стал лауреатом премии «Медиаменеджер-2002» в номинации «Печатные СМИ».

В начале 2008 года Сергей Федоров продал все печатные издания, приняв решение сосредоточиться на остальных видах бизнеса. Приоритетными у бизнесмена стали издательский бизнес, управление недвижимостью и развитие интернет-ресурсов. По его же словам, «Корпорации «Федоров» принадлежит порядка 10-15% издательского рынка учебников для начальной школы, около 5000 квадратных метров коммерческой недвижимости в Самаре, журнал «Партнер», 60-процентный пакет акций в компьютерной фирме «Ризотек» и нескольких других предприятиях. ОАО «Чапаевское издательско-полиграфическое объединение» он планирует перепрофилировать в торгово-офисный центр.

Чем владеет:

• ООО «Мир»

• ООО «Статус»

• ООО «Самарааэротур»

• ООО «Караван»

• ЗАО «Российские перфорационные системы»

• ООО «Завод приборных подшипников»

• «Самарский судоремонтный завод»

Бизнес-досье

Имя бизнесмена Александра Хенкина стало широко известно в 90-е годы прошлого века. Так как он принимал активное участие в антикризисных проектах ряда самарских промышленных предприятий, в частности, подшипниковой корпорации «Шар», заводов КИНАП, «Строммашина», Самарского судоремонтного завода. Тогда эти заводы были обанкрочены, а их территории и имущественные комплексы были проданы. Затем здесь было развито несколько бизнесов. Например, на территории бывшего завода КИНАП организован культурно-развлекательный центр KIN.UP с несколькими ресторанами, ледовым катком и теннисными кортами. Также ряд зданий сдаются под офисы. Эксперты связывали Александра Хенкина с этими бизнесами. Очевидно, позже он расстался со своими долями в этих предприятиях. Стоит отметить, что подобная неоднозначная деятельность, связанная с банкротствами заводов, получила широкий резонанс в СМИ. Некоторые из них обвиняли господина Хенкина в намеренном банкротстве предприятий, для того чтобы заполучить и поделить имущественные комплексы заводов. Были даже инициированы проверки со стороны правоохранительных органов. Однако уголовных дел так и не было возбуждено.

Одним из партнеров господина Хенкина в 90-х годах называли сына тогдашнего. губернатора области Константина Титова – Алексея. А также – нынешнего первого вице-мэра Самары Сергея Арсентьева.

В самарских СМИ вместе с фамилией бизнесмена Хенкина нередко употребляется слово «группа». Она включает в себя не только партнеров по бизнесу, но и родственников господина Хенкина. В частности, брата Виктора и сына Михаила. Виктор Хенкин долгое время занимал должность заместителя правления самарского «Волгакредитбанка». Затем он стал управляющим самарским филиалом «Инвестторгбанка». Михаил Хенкин вместе с отцом владеет «Заводом приборных подшипников».

Эксперты считают, что Александр Хенкин активное участие принимал в политической жизни города. В частности, он был спонсором предвыборной кампании мэра Самары Виктора Тархова.

Вскоре в городе стали считать, что некоторые решения (в том числе, и кадровые) самарского градоначальника напрямую исходят от влиятельного Хенкина. Впрочем, сам бизнесмен в одном из интервью заявил, что подобная «информация» не имеет ничего общего с реальностью.

Основу бизнеса Александра Хенкина составляют несколько компаний. ООО «Мир» специализируется на научных исследованиях и разработках в области естественных и технических наук. ООО «Статус» занимается оптовой торговлей машинами, приборами, оборудованием общепромышленного и специального назначения. «Российские перфорационные системы» ведут торговлю взрывчатыми веществами.

Чем владеет:

• доля в ГК «Амонд», в состав которой входят:

• ООО «Амонд»

• ООО «Арт-безопасность»

• ООО «Похвистневская дорожная компания» (ПДК)

• ООО «ПМК-98»

• ООО «Управление механизации №13»

• «Амонд-Риэлт»

• ООО «Шард»

• ООО «Экосинтез»

• ООО «Торговый дом «Дина»

• УК «Аверс-Капитал»

• ООО «Нарт»

• ООО «Симд»

Бизнес-досье

Свой путь в строительном бизнесе глава осетинской диаспоры в Самаре Ростислав Хугаев начинал с компании, которая называлась весьма прозаически – кооператив «Строитель». Вместе с партнерами господин Хугаев начал заниматься строительством домов и дорог. Было это в 1988. Через девять лет, когда бизнес достаточно твердо стоял на ногах, была основана ассоциация юридических лиц группа компаний «Амонд», что в переводе с осетинского означает «счастье».

В настоящее время структура бизнеса Ростислава Хугаева выглядит следующим образом.

ООО «Экосинтез», ООО «Шард» и ООО «Симд» занимаются строительством. ООО «Амонд» специализируется на строительстве дорог и производстве оконных и металлоконструкций, ООО «ПДК» и «УМ-13» строят дороги, основной вид деятельности ООО «ПМК-98» – опять же дороги и внутриквартальное производство. Наконец, ООО «Нарт» производит мукомольные изделия, а ООО «Дина» занимается продажей продуктов питания в сельских районах Самарской области.

В Самаре ГК «Амонд» ведет застройку жилых кварталов в Самарском районе (в границах улицы Степана Разина, Льва Толстого, Самарской).

Компаниям Ростислава Хугаева не раз удавалось стать победителями тендеров на строительство жилья или областных дорог. А проект жилого микрорайона «Волгарь», реализуемый «Амондом» вместе с правительством Самарской области, попал в список 22 российских проектов Росстроя, которым будет оказана поддержка, в том числе, и финансовая, на федеральном уровне. Эксперты считают, что во многом такому успеху на поприще освоения бюджетных средств компании Хугаева обязаны его грамотной политике взаимодействия с областными властями.

Чем владеет:

• ГК «Самарский деловой мир» (ранее – корпорация «Титан»)

• ООО «Сити-Маркет» (строительство торгово-развлекательного центра в Ульяновске «Звезда»)

• торговый центр «ЦУМ «Самара»

• акциями ОАО «Гостиница Россия» (Самара)

• риелторская компания «Samara-Estate»

• акциями ТЦ «Центральный» (Самара)

• здание ОАО «Самарский дом печати»

• здание ОАО «Самарабланкиздат»

• жилые кварталы в Самаре

• имущественный комплекс Алтайского моторного завода (приобретен для строительства торгово-развлекательного комплекса площадью около 62 тысяч квадратных метров)

• жилмассив «Береговой» в Новосибирске

• ТРК в Новосибирске площадью 250 тысяч квадратных метров

• строящийся торгово-офисный центр с развлекательной составляющей в Кемерово

• ООО «Горнодобывающая компания» (Новосибирск), разрабатывающая месторождение «Борок»

• ТЦ «Мегамебель», «Мегемебель-2» – ранее «Юность» (Самара)

• ТЦ «Победа» (Самара)

• сеть торговых центров «Апельсин»

• сеть игровых автоматов «Лас-Вегас», «Аладдин», «Старслотс»

• строительная компания ООО «Мегаком-Спецстроймонтаж» (Новосибирск)

• земельный участок площадью 23 гектаров на улице Антонова-Овсеенко за ТЦ «Космопорт» (ранее на части этого участка располагался книжный рынок)

• земельный участок площадью ь гектаров в совхозе Красный Пахарь (Самара)

• земельные участки под строительство ТОК площадью 200 тысяч метров и ТЦ площадью 250 тысяч метров в Новосибирске

• ООО «Альбус»

Бизнес-досье

Алексей Шаповалов начинал свой бизнес с торговли табачной продукцией. Затем начал развивать направление игорного бизнеса и развлекательной индустрии. В частности, были открыты казино «Кентавр» и «Аврора», а также ночные клубы «Центральный» и «Цезарь». Через некоторое время господин Шаповалов стал владельцем компании «Лас Вегас», специализирующейся на игровых автоматах. За достаточно короткий срок «Лас Вегас» прочно занял нишу игорного бизнеса, игровые автоматы этой компании в настоящее время находятся не только на территории города, и в соседних регионах. Все направления деятельности Шаповалова вскоре были объединены в корпорацию «Титан» ( впоследствии – «Самарский деловой мир»). При этом, эксперты вспомнили, что в СМИ неоднократно в 2005-2006 годах проходила информация о том, что Алексей Шаповалов может продать игорный блок своего бизнеса. Однако позже выяснилось, что это не соответствует действительности: господин Шаповалов лишь отдавал в аренду игорный бизнес своему деловому партнеру Василию Ардалину. А в настоящее время группа СДМ готовится к получению лицензии на работу во всех игорных зонах, которые планируется организовать в России к 2009 году.

С разницей в год в ноябре (2005 и 2006) на Алексея Шаповалова были совершены два покушения. Одно – в момент следования кортежа бизнесмена мимо бывшей телекомпании «Орион», которая находится в районе Сорокиных хуторов. Машины были обстреляны из автоматов. Второе – в густонаселенном районе города – на улице XXII Партсъезда возле дома №221. Рядом с машиной предпринимателя взорвался радиоуправляемый фугас. В первом случае бизнесмен не пострадал, во втором – был легко ранен.

Переименованная группа компаний «Самарский деловой мир» активно осваивает Приволжский федеральный округ, Сибирь, рассматриваются варианты работы в Центральном округе. В Новосибирске СДМ даже участвовала в аукционе по продаже ЦУМа площадью 7000 квадратных метров. Однако не выиграла торги. Впрочем, это не смутило бизнесмена. В Новосибирске группа ведет строительство торгово-офисной и жилой недвижимости. Как сказал сам бизнесмен, именно с этим городом и Самарой связаны дальнейшие девелоперские планы группы, принцип работы которой в этой сфере будет сводиться к следующему: комплексная застройка территорий и максимальная ориентация на собственные ресурсы. При этом группа уже вышла из ряда непрофильных активов, продав несколько торговых центров в Самаре, Ульяновске, Саратове.

Чем владеет:

• Группа компаний «СПЗ-групп»:
  • ОАО «СПЗ»
  • ООО «СПЗ-4»
  • ООО УК «СПЗ-менеджмент»
  • ООО «Спецпродукт СПЗ-Групп»
  • ЗАО «Кристалл»
  • ООО «Станкоремонт»
  • ОАО «НПП «Сталь-Инвест»

• 24,76% «Балтийский инвестиционный банк»

• доля в ОАО «Звезда-Энергетика» (Санкт-Петербург)

• доля в ТЦ «Центральный»

• совместное предприятие Zhangjiagang – SPZ Bearing Со. LTD. (Китай)

• доля в ОАО «Сибирская нефтегазовая переработка»

Бизнес-досье

Александр Швидак начал свою трудовую деятельность, еще будучи студентом Самарской экономической академии. Учебу совмещал с работой в самарских банках: «СВКБ», «Росэстбанк», был финансовым директором в частной инвестиционной компании. В 1994-1995 годах прошел курс обучения в Лондонском университете бизнеса и социальных наук, по специальности «Международные финансовые рынки и корпоративные финансы».

По возвращении из Великобритании в 1995 году назначен директором самарского филиала «Автобанка»(Москва), входившего в то время в десятку крупнейших банков России. С 1999 года Александр Швидак – президент ОАО КБ «Промавтобанк», член совета директоров ОАО «СПЗ» и ЗАО «СПЗ-4». В 2003 году Александр Швидак совместно с Алексеем Шаповаловым открыл сеть игровых залов «Лас-Вегас», однако позже продал Шаповалову свой пакет акций (49%).

В марте 2004 года, через год после смерти отца, Александр Швидак стал президентом «СПЗ-групп» и председателем совета директоров ОАО «СПЗ». Именно отец Александра – Игорь Швидак – накопил активы в виде нескольких предприятий по производству подшипников. После его смерти эксперты предполагали, что сын не станет продолжать дело отца, а либо продаст «подшипниковую империю», либо передаст ее в управление. Такие предположения возникли не случайно. Основной актив «СПЗ-групп» – ОАО «СПЗ» находится в центре города на Московском шоссе – на территории, которую неоднократно пытались выкупить у Игоря Швидака под торговые центры. И, по неофициальным данным, Александр даже уговаривал отца продать завод.

Но Александр продолжил семейный бизнес и... передал в управление часть акций СПЗ, после чего последовал второй шаг – группа СПЗ перешла под управление ИК «Эс-Пи Секьюритиз» (Санкт-Петербург). При этом Александр Швидак довел долю собственного участия в бизнесе СПЗ почти до 100%, тем самым избавив себя от опасности быть скупленным конкурентами. По оценке самого предприятия, стоимость контролируемого Швидаком бизнеса на сентябрь 2006 года достигала 200 миллионов долларов.

В конце 2006 года владельцем 91,172% акций СПЗ стала компания Lavenco Limited. Однако регистрация не на физическое лицо, а на офшор – распространенная практика; контролировать «подшипниковую империю» продолжает Александр Швидак.

Чем владеет:

• доля в группе компаний «Град»:
  • ЗАО «Строительная компания «Град»
  • ЗАО «Бизнес-Центр «Град»
  • ТЦ «Вавилон»
  • торгово-офисный блок на Осипенко, 1-а
  • рынок «Самарский»
  • гаражный комплекс на Осипенко, 39-а
  • 18-этажный офисный центр на Осипенко, 3
  • торговый центр «Треугольник»
  • офисные помещения на Садовой, 156
  • офисные помещения на Владимирской, 43-б

• доля в ОАО «Легмаш»

• ОАО «Спецавтотранс» (вывоз мусора)

• ЗАО «Экология-Сервис»

• ООО «НПСО «Самарское»

• доля в ОАО «Эда»

Эдуард Шматков – совладелец и один из основателей холдинга «Град». Он возглавил МЖК «Центр» (ныне строительную компанию «Град») со дня ее основания в 1988 году, спустя пять лет после окончания Куйбышевского инженерно-строительного института. В настоящее время в ГК «Град» входят, кроме нескольких строительных подразделений, транспортное предприятие с парком подъемных механизмов, служба охраны возведенных объектов, альтернативная служба эксплуатации, дизайнерская фирма, студия керамической плитки и сантехники, фирма, специализирующаяся на отделке помещений и другие предприятия, в том числе и не связанные со строительством.

Также Эдуарду Шматкову при прежнем мэре Самары Георгии Лиманском удалось акционировать муниципальное предприятие «Спецавтохозяйство». Переименовав его в ОАО «Спецавтотранс», господин Шматков стал практически монополистом в городе в сфере вывоза мусора. По оценкам экспертов, на компании Шматкова (включая ЗАО «Экология-Сервис») приходится в настоящее время порядка 90% рынка перевозок мусора и отлова безнадзорных животных.

Чем владеет:

• дом в поселке Царевщина

• совладелец группы компаний RBE, в состав которой входит свыше 40 различных фирм, компаний и предприятий

• «RBE-Девелопмент»

• ООО «Диалекс»

• ООО «Агродорстрой»

• ООО «Русская бизнес-недвижимость»

• ООО «Русская бизнес-недвижимость -риэлт»

• ООО «Русская бизнес-недвижимость-медиа»

• ООО «Самарское время»

• ООО «Русская строительная компания»

• акции «Самарский речной порт», (выставлен на продажу в октябре 2008 года)

• «Торговый дом РСМ»

• ЧОП «СНК»

• ЧОП «ВТС»

• Комбинат панельного домостроения №1 (Ульяновск)

• Красногуляевское автотранспортное предприятие

• Завод по производству железобетонных изделий №4 (ЖБИ №4) (выставлен на продажу в октябре 2008 года)

• рекламное агентство «Самкон»

• имущественный комплекс Самарского сталелитейного завода

• санаторий «Волга»

• проектный институт «Саратовпромпроект»

• акции Саратовского речного транспортного предприятиям (выставлен на продажу в октябре 2008 года)

• земельные участки для жилищного строительства в Волжском, Шигонском, Сергиевском районах, городе Сызрани Самарской области, а также в Ульяновской области.

• участки для жилищного строительства в Ижевске

• строительные предприятия в Удмуртии

• месторождения в Ростовской области

• права пользования щебневым карьером в Белой Калитве

Бизнес-досье

Основой бизнеса Андрея Шокина является группа компаний RBE, созданная им вместе с партнером и шурином (родной брат супруги Виктории) Алексеем Лаврентьевым в 2004 году. Группа компаний отдает предпочтение специализируется на строительном бизнесе. В новый холдинг вошли около 47 фирм, компаний и предприятий. Эксперты считают, что господин Шокин очень ярко стартовал (под контроль и владение группы компаний перешло большое количество объектов недвижимости в городе и предприятий) за счет поддержки тогдашнего главы города Георгия Лиманского. Да и в последствии оказалось, что Шокин на политическую составляющую как на одну из движущих сил своего бизнеса делал серьезную ставку и принимал активное участие в политической жизни губернии. Однако, не всегда политика доставляла бизнесмену приятные минуты.

У Андрея Шокина были дружеские и деловые отношения с экс-прокурором области Александром Ефремовым, которого СМИ упорно называли тестем бизнесмена. Каковым он на самом деле не является.

В последующие годы группа компаний скупала и продавала недвижимость и акции различных предприятий в Самаре и соседних регионах: Саратове, Ульяновске, Башкирии. В это же время с именем Шокина и возглавляемой им группой компаний были связаны несколько громких эпизодов с попыткой получить контроль и частичное владение на нескольких предприятиях. В частности, речь шла о скупке акций ООО «Волгомост», и о башкирской строительной компании «КПД». Некоторые эксперты называли подобный способ расширения бизнеса рейдерством. Стоит отметить, что после приобретения приличного пакета акций (около 15%) ООО «Волгомост», RBE продало его другому крупному самарскому холдингу СОК. А контроль над уфимской «КПД» группе получить так и не удалось.

В Самаре известна история о якобы приватизированных RBE Ледовом дворце спорта ЦСК ВВС и Загородном парке. Также компании Андрея Шокина пытались достроить объекты обанкротившейся строительной компании «Содействие». Но в итоге дело дальше начала предварительных работ на нескольких объектах не пошло.

В июле 2006 года Андрея Шокина исключили из партии «Единая Россия». Официальная формулировка: «За несоблюдение устава партии и решений руководящих органов, а также за действия, дискредитирующие партию и наносящие ущерб ее политическим интересам».

Не сложились у бизнесмена отношения с новым главой Самары Виктором Тарховым, на которого Шокин даже подал иск в 2007 году в суд за интервью одной из газет. В нем мэр сказал о причастности главы RBE к историям о приватизации Загородного парка и Ледового дворца спорта ЦСК ВВС. Также глава города утверждал, что бизнесмен приватизировал некоторые объекты муниципального имущества по ценам в разы ниже рыночных. Шокин добивался в суде защиты своих чести, достоинства и деловой репутации. Однако Октябрьский районный суд Самары отказал в удовлетворении иска предпринимателю.

Сам Шокин мог оказаться в центре судебных разбирательств. Депутат Госдумы Николай Павлов направил в Генеральную прокуратуру России письмо с просьбой обратить внимание на деятельности группы в Самарской области и соседних регионов. Впрочем, громких заявлений от прокуратуры по поводу RBE из надзорного ведомства так и не поступило.

Весной 2008 года Андрей Шокин с партнерами принял решение избавиться от непрофильных активов компании и объявил о том, что холдинг сосредоточится на строительном бизнесе. Уже летом появилась информация о том, что Шокин и Лаврентьев разделили бизнес. Причина: расхождение взглядов на ведение бизнеса. В частности, Лаврентьеву полностью стало принадлежать ЗАО «Сокское карьероуправление». В свою очередь Алексей Лаврентьев передал Шокину все свои доли в компаниях, входящих в РБЕ.

Чем владеют:

• ООО «Диа Лайф» (занимается предоставлением услуг по организации праздников, юбилеев, презентаций)

• доля в ООО «Дом туризма» (управляет одноименным зданием, в котором располагаются три ресторана, конференц-зал, офисные помещения)

• доли в ООО «Транспортная компания "ТУР"»

Бизнес-досье

Лидия и Дмитрий Антимоновы вместе с главой семейства – руководителем департамента развития туризма Самарской области Юрием Антимоновым – являются представителями семейного бизнеса. При этом сам господин Антимонов официально не имеет отношения к вышеуказанной собственности. Поскольку занимает высшую государственную должность категории «Б» в правительстве Самарской области. По федеральному закону «О государственной гражданской службе», совмещение предпринимательской деятельности и госслужбы запрещено. Поэтому свою долю (51%) в уставном капитале ООО «Дом туризма» Юрий Антимонов передал в доверительное управление. Правда, кому именно, эксперты с уверенностью сказать затруднились. Не исключено, что кому-то из семьи.

Лидии Антимоновой принадлежит доля в ООО «Дом туризма». Эксперты затруднились назвать, какая именно. При этом супруга Юрия Антимонова, очевидно, является формальным совладельцем «Дома туризма», поскольку не ведет никакой деятельности, связанной с владением этим объектом. А на сайте правительства Самарской области в биографической справке Юрия Антимонова указано, что его супруга Лидия – домохозяйка.

Дмитрий Антимонов владеет компанией «Диа Лайф». Также Антимонов-младший является директором ресторанного комплекса «Дом туризма».

Чем владеет:

• ГК «Объединенные бизнес-системы» (ОБС)

Бизнес-досье

Василий Ардалин – сын экс-министра транспорта, связи и автомобильных дорог Самарской области, а ныне бизнесмена Бориса Ардалина. Семейный бизнес Ардалиных включает в себя несколько различных по профилю компаний. Но ведущими по праву считаются фирмы, специализирующиеся на строительстве и проектировании недвижимости.

Начинал свою карьеру Василий Ардалин как топ-менеджер в компании другого крупного самарского бизнесмена Алексея Шаповалова «Самарский деловой мир». Здесь он курировал вопросы, связанные с игровым бизнесом Шаповалова, и вопросы оперативного управления группы. Позже Ардалин-младший целиком сконцентрировался на игровом бизнесе, которые включал в себя сеть салонов игровых автоматов «Лас-Вегас», «Аладдин», «Старстлотс» в Самарской, Саратовской и Оренбургской области. Некоторые эксперты считают, что позднее господин Шаповалов даже отдал в аренду этот бизнес Василию Ардалину.

В тот момент, когда отец Василия – Борис Ардалин – был назначен министром транспорта, связи и автомобильных дорог Самарской области, Ардалин-младший покинул группу «Самарский деловой мир» (СДМ) и занялся развитием и управлением семейным бизнесом, связанным с капитальным строительством жилой и коммерческой недвижимости. Впрочем, эксперты склонны считать, что уход Василия Ардалина из группы СДМ связан не только с необходимостью управлять семейным бизнесом в то время, как его глава – Ардалин-старший – пошел во власть. Но и с тем, что партнерство с главой СДМ Алексеем Шаповаловым становилось небезопасным для Ардалина-младшего. Например, во время первого покушения на Алексея Шаповалова в ноябре 2003 года, когда кортеж последнего проезжал по улице Демократической в сторону города и по пути его следования в районе Сорокиных Хуторов, неизвестные начали обстрел машин, Василий Ардалин находился в машине вместе с Шаповаловым. К счастью, все участники кортежа остались живы.

Впоследствии Ардалин-младший стал развивать свой собственный бизнес, специализирующийся на девелопменте. В частности, он основал и стал совладельцем группы компаний «Объединенные бизнес-системы», которая занимается строительством и управлением жилой и коммерческой недвижимостью. При этом у Василия Ардалина появился компаньон – давний его партнер еще по «Самарскому деловому миру» Александр Лашкин, зять бывшего министра здравоохранения и социального развития Самарской области Галины Гусаровой. Среди наиболее известных проектов ОБС:

• ТЦ «Апельсин»;

• строящийся офисный комплекс «Региональный деловой мир» на Московском шоссе;

• коттеджный поселок (таун-хаусы) «Европейский двор» в районе Загородного парка.

Чем владеет:

• ГК «Анион», в состав которой входит несколько компаний, занимающихся строительством и управлением коммерческой недвижимостью, а также реализацией электрооборудования и инструментов.

Бизнес-досье

Юрий Бундов – фигура совсем не публичная. Информация о нем появилась в прессе в тот момент, когда бизнесмен начал активно развивать направление девелопмента. В частности, на части территории 4 ГПЗ господин Бундов с партнерами построил несколько офисных центров: «Скала», «Скала Хол» и торговый центр «Зеленая страна». Последний специализируется на продаже растений, предоставляет услуги ландшафтного проектирования, строительство систем наземного и подземного полива, фонтанов любой сложности. ТЦ «Зеленая страна» господин Бундов передал в управление своей супруге.

Начинал свой бизнес Юрий Бундов в 90-х годах 20 века. При его участии была создана группа компаний «Анион» в 1991 году. «Анион» является эксклюзивным представителем немецкой фирмы Dremel по Самарской области, эксклюзивным представителем дочерней фирмы Bosch – фирмы Skil по Поволжскому региону, а так же официальным представителем фирм Bosch, Dewalt, Black&Decker, официальным дилером Gardena в Самаре, Uniflex (поливочные системы) в Поволжье и эксклюзивным представителем пластиковой продукции Keter. В настоящее время в специализированных торговых центрах активно ведется торговля электро-инструментом, оборудованием, сопутствующими товарами и садовой техникой.

Кроме этого со временем появилось и строительное направление в бизнесе: был построен офисный центр «Скала», помещения в котором были сданы в аренду за достаточно короткий срок из-за выгодного географического положения центра. Также был открыт торговый центр «Зеленая страна» – один из первых специализированных садовых центров в Самаре.

Чем владеет:

• группа компаний «Союз», в состав которой входят в том числе:
  • «Индэст Девелопмент», строящая, владеющая и управляющая жилой, торговой, офисной и складской недвижимостью в Самаре, Санкт-Петербурге, Омске и Волгограде, в том числе:
  • ООО «Информтехнологии» – крупнейший производитель электроники для ВВС и гражданской авиации (Санкт-Петербург)
  • ЗАО «Санаторий Сестрорецкий курорт» (Ленобласть)
  • площади бывшего Средневолжского станкостроительного завода (Самара)
  • торговые площади на улице Товарной, 70 (Самара)
  • «Алекскомбанк» (Владимирская область)
  • транспортная компания «Союз»

• офисный центр на территории бывшего цеха завода «Авиакор»

• ООО «Тысяча мелочей» (магазины хозтоваров)

• проектно-изыскательское предприятие ЗАО «НВТИЗИС» (Волгоград)

• ЗАО «Центральная регистрационная компания»

• ООО «Аттракцион» (управление Загородным парком)

• ЗАО КБ «Мираф-банк» (19,9%)

Бизнес-досье

Как и многие бизнесмены, Николай Васильев начал свою карьеру с наращивания начальных и оборотных средств для будущего бизнеса. Использовал он для этого вполне распространенный и сегодня прием спекуляции – покупки для более выгодной впоследствии перепродажи недвижимости, акций предприятий и так далее. Также эксперты связывают с именем господина Васильева производство и реализацию в Самаре и за ее пределами CD и DVD-дисков. Многие вспомнили громкое дело, когда в 2005 году на одном из складов в Самаре сотрудниками правоохранительных органов была конфискована одна из самых крупных в России партия компакт-дисков. Тогда стало известно, что склад предположительно принадлежит ГК «Союз». Впрочем, эксперты не смогли припомнить, чем окончился этот инцидент. Вероятно, ничем, потому что прямых доказательств, что группа «Союз» причастна к этому событию, не было.

Параллельно группа, возглавляемая Васильевым, вела скупку коммерческой и жилой недвижимости в Самаре и в других регионах, некоторые объекты оставляя себе, другие – продавая с выгодой для себя. Например, сначала «Союз» купил а затем продал ГК «СОК» универсам Мичуринский в Самаре и так далее. Впрочем, вскоре вектор развития бизнеса Николая Васильева изменился. Он сосредоточился на недвижимости и девелопменте. В 2003 году была основана компания «Индэст Девелопмент», которая и занялась воплощением девелоперских проектов группы, а также управлением построенных коммерческих площадей, в том числе и сдачей в аренду. Для строительного блока группы в Волгограде было приобретено волгоградское проектно-изыскательское предприятие ЗАО «НВТИСИЗ».

В Санкт-Петербурге, Самаре и Самарской области группой приобретается коммерческая недвижимость, которая реализуется через компанию «Индэст-Девелопмент».

Финансовый кризис осенью 2008 года вынудил Николай Васильева и его партнеров отказаться от всех проектов, которые находятся на этапе планов или оформления документации. В связи с этим из компаний в октябре 2008 года было уволено около 200 человек. Господин Васильев сообщил прессе, что группа «Союз» намерена сначала достроить и реализовать уже начатые объекты.

Чем владеют:

• cеть книжных магазинов «Чакона»

Бизнес-досье

Светлана и Андрей Генсецкие создали в Самаре книготорговую фирму «Чакона» в 1994 году. Фирма создавалась с нуля, была и остается финансово независимым семейным предприятием.

Как призналась в одном из своих интервью Светлана Генсецкая, открыть свое дело было решено еще в начале 90-х по банальной причине отсутствия денег. Вот молодой врач-психиатр областной психиатрической больницы Светлана Генсецкая и захотела начать такое дело, чтобы оно приносило не только материальное удовлетворение, но еще и духовное: «Другими словами, мой бизнес должен был быть интеллигентным. Оглянувшись вокруг, я поняла, что наиболее подходящим вариантом для меня является торговля книгами».

С помощью материальной поддержки родственников, Светлана Генсецкая сама ездила в Москву, где оптом закупала книги в столичных издательствах. Поначалу торговали с лотков на городских улицах, отдавали на реализацию в государственные книжные магазины. Вырученные от продажи деньги госпожа Генсецкая тут же вкладывала в новые партии книг. Как она сама утверждает, заемных капиталов в виде коммерческих кредитов или субсидий она никогда и ни у кого не брала. Бизнес креп и развивался исключительно на собственные деньги. И через год – в 1994 – было создано ТОО «Чакона», оптово-розничная книготорговая фирма.

В настоящее время в состав фирмы входят 10 крупных магазинов (из них семь – в Самаре, два – в Тольятти и один – в Новокуйбышевске). По информации компании, общее количество поставщиков «Чаконы» составляет несколько сотен. По мнению некоторых экспертов, именно у самарской «Чаконы» самый большой в стране ассортимент книг.

С осени 2004 года «Чакона» открыла отделы по продаже лицензионных компакт-дисков, ассортимент которых превысил 50 000 наименований. В январе 2005 года был открыт интернет-магазин «Чакона», осуществляющий почтовую рассылку по всему миру. Помимо розничной и интернет-торговли фирма обслуживает библиотеки и осуществляет оптовые поставки розничным книготорговцам области и региона.

Чем владеет:

• 14,41 % акций регионального «Газбанка»

• 14,41 % УК «Волгопромгаз»

• ООО «Самарские окна» (контролирует)

Бизнес-досье

В отличие от остальных представителей ассоциации делового сотрудничества «Волгопромгаз» (ВПГ), Александр Гриднев не известен как политик. Более того, информации о его бизнес-пути достаточно скудная.

Известно, что Гриднев стал владельцем пакета акций опорного кредитного учреждения «Волгопромгаза» – «Газбанка». Некоторые эксперты склонны считать, что господин Гриднев – родственник главы «Объединенных автомобильных технологий» Владимира Аветисяна. Поэтому не исключено, что через Александра Гриднева господин Аветисян контролирует еще 14,41% акций банка. Однако даже номинальное владение столь внушительным пакетом акций «Газбанка» делает господина Гриднева небедным человеком.

Также он, по мнению экспертов, является собственником 14,41% УК холдинга ВПГ.

В настоящее время структура холдинга включает в в свой составе компании и предприятия, лидеры в своем сегменте рынка. Среди них инвестиционная компания «Газинвест», региональная страховая компания «Самара-АСКО», лизинговая компания «Волгопромлизинг», СВГК, ОАО «Роспечать», ООО «Медиа-Самара» (газеты «Самарское обозрение», «Самарские известия», тольяттинские «Постскриптум», «Площадь свободы», новокуйбышевская «Город Н-ск», телекомпания ТЭРРА). При этом учредителям ассоциации во многих компаниях принадлежат пакеты акций. В частности, лично Владимир Аветисян владеет 14,4% акций регионального «Газбанка», долей в Волжской ТГК , 14,41% акций УК холдинга «Волгапромгаз» и так далее.

Чем владеют:

• доли в ГК «Объединенные бизнес-системы»

• «Онли»

• «Анком»

• «Клиника 4 управления»

• «КЛМ»

• «Сфера»

• ООО «Дионис»

Бизнес-досье

Алексей Гусаров и Анна Лашкина – дети бывшего министра здравоохранения и социального развития Самарской области Галины Гусаровой. Александр Лашкин – ее зять. Во время пребывания госпожи Гусаровой на министерском посту ее сын и зять занимались бизнесом. Далеко не последнюю роль в становлении начинающих бизнесменов сыграла компания «Фармбокс», которая занималась поставкой льготных лекарств в регионе. Возглавлял ее и владел долей в компании Алексей Гусаров. Большой прибыли компания не приносила своим акционерам. Однако все финансовые потоки распределялись между несколькими дочерними компаниями: «Фармбокс интернешнл», «Фармбокс инк», «Техсервис». Муж Анны Лашкиной – Александр Лашкин – являлся компаньоном Гусарова. С господином Лашкиным и его женой связывают несколько фирм: «Онли», «Анком», «КЛМ», «Сфера», ООО «МК «Клиника четвертого управления».

Впоследствии Александр Лашкин стал партнером Василия Ардалина и совладельцем группы компаний «Объединенные бизнес-системы». Ардалин и Лашкин ранее занимали должности топ-менеджеров в ГК «Самарский деловой мир» Алексея Шаповалова.

Среди наиболее известных проектов ОБС: ТЦ «Апельсин», строящийся офисный комплекс «Региональный деловой мир» на Московском шоссе и коттеджный поселок (таун-хаусы) «Ренессанс» в районе Загородного парка.

Сын и зять Галины Гусаровой продали свои доли в «Фармбоксе» после того, как министр покинула свой пост в сентябре 2008 года. Эксперты связывают этот шаг с потерей лоббистских возможностей компании на рынке льготных препаратов губернии. Если раньше конкурсы на поставку лекарств выигрывал «Фармбокс», то после ухода Галины Гусаровой возможности компании выиграть подобный тендер сократилась в разы.

Чем владеет:

• доля в холдинге «Активный капитал», в состав которого входят:

• МИСК «ИНКОНФЭС»

• «Контрактстрой»

• строительная компания «Металлопторг»

• УК «Металлопторг»

• строительное предприятие «Дисса»

• строительно-риелторское предприятие «Дисса»

• «Русский Трастовый Дом»

• КПК «Решение»

• ООО «Редакция газеты "Самарская стройплощадка"»

• коттедж на 3-й просеке Самары

• ООО «Самарская долина»

Бизнес-досье

Игорь Данилов – один из партнеров и друзей известного самарского бизнесмена Андрея Сорочайкина. Вместе с ним, а также с Вадимом Кибардиным и Борисом Тягуном основали холдинг полного цикла «Активный капитал». Активы холдинга включали в себя предприятия по добыче сырья, его переработке, производству стройматериалов, строительству жилья и его дальнейшей продаже.

Однако через некоторое время между четырьмя партнерами наметились разногласия в управлении активами. И двое из них – Кибардин и Тягун – продали свои пакеты группе компаний СОК. Таким образом, СОКу отошли: ЗАО «Сокское карьероуправление», АСКУ, ДСК-1 и ДСК-2. У Сорочайкина и Данилова в собственности и управлении остались ГК «Металлопторг» и ГК «Дисса».

Однако постепенно Данилов и Сорочайкин смогли вывести свои компании из кризисной ситуации. Сейчас бизнес партнеров достаточно твердо стоит на ногах. В настоящее время холдинг «Активный капитал» представляет собой группу предприятий, объединенных под одним названием и контролируемых Андреем Сорочайкиным и Игорем Даниловым.

При этом Игорь Данилов на протяжении всей деятельности холдинга предпочитает оставаться в тени. Лицом «Активного капитала» по-прежнему остается Андрей Сорочайкин, который выступает в прессе, в том числе, и на страницах собственной газеты «Самарская стройплощадка».

Супруги Андрея Сорочайкина и Игоря Данилова являются владелицами собственного бизнеса (реализация цветов, растений, проектов ландшафтного дизайна и так далее. Этим занимается принадлежащая им компания ООО «Самарская долина».

Чем владеет:

• акции регионального «Газбанка»

• 14,41 % в УК «Волгопромгаз»

• 3 дома-коттеджа в Самаре

Бизнес-досье

Активная бизнес-деятельность Геннадия Звягина началась со времен его прихода в структуру «Газпрома». Достаточно длительный срок (около 10 лет) он возглавлял дочернее предприятие концерна в Самарской области – «Самаратрансгаз» (СТГ). Одновременно с этим постом господин Звягин начал активно участвовать в политической жизни области. В 1996 году, когда он впервые стал депутатом Самарской губернской думы, он уже приобрел в политической тусовке славу человека богатого и политически независимого благодаря имиджу главного газовика области, ресурсам и поддержка из Москвы, и, в частности, Виктора Черномырдина. Впоследствии, Геннадий Звягин принимал участие в выборных кампаниях губернатора области и мэра Самары, а также в 2008 году боролся за право занимать должность главы Кинельского района. При этом, эксперты считают, что подобное стремление господина Звягина может быть связано с желанием вести в этом районе бизнес, в частности, связанным с покупкой земли.

В то время, когда господин Звягин находился на посту генерального директора «Самаратрансгаза», он при участии своих родственников (сыновей Александра и Максима) учредил несколько фирм. Так, ООО «ПТП «Энергоремонт», на 36% принадлежавшее Александру Звягину, занималось обслуживанием техники и оборудования СТГ.

Эксперты склонны считать, что и после отставки бизнес Геннадия Звягина так или иначе связан с газовыми ресурсами области. При этом не стоит упускать из виду, что на протяжении работы в СТГ господин Звягин тесным образом взаимодействовал с ассоциацией делового сотрудничества «Волгопромгаз». Очевидно, ему и до сих пор принадлежит весомая доля в бизнесе ВПГ. Что может быть косвенно подтверждено данными официальной отчетности, согласно которой, в 2006 году Геннадию Звягину принадлежало 14,41% акций в управляющей компании «ВПГ». Как известно, эта УК занимается оперативным управлением дел в холдинге, в состав которого сейчас входят свыше двух десятков компаний и предприятий.

Чем владеет:

• средства, вырученные от продажи пакета акций НК «ЮКОС» средства

• средства, вырученные от продажи акций крупнейших российских компаний

Бизнес-досье

Бывший вице-губернатор Самарской области, а ныне депутат Государственной думы от Самарской области, Виктор Казаков является одним из основателей нефтяной компании ЮКОС. И довольно длительное время являлся ее совладельцем и топ-менеджером, чем обеспечил себе и своей семье безбедное существование на годы вперед.

Как известно, ЮКОС был создан в 1993 году в результате объединения нескольких нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и химических предприятий, основными из которых были «Юганскнефтегаз» и «Куйбышеворгсинтез» (отсюда и название – ЮКОС).

Виктор Казаков к концу 1999 года владел 0,0615% акций компании. Затем его доля увеличилась до 0,0692% акций. Став вице-губернатором, господин Казаков продал и передал свои акции, в том числе ЮКОСА и ряда самарских компаний, членам семьи. В момент избирательной кампании в Госдуму от Новокуйбышевска, Виктор Казаков являлся собственником еще и акций Газпрома, «Сибирьтелекома», «Ленсвязи», «Башинформсвязи», Южной телекоммуникационной компании, и самарской инвестиционной компании «Восток-Инвест».

Виктор Казаков успел продать свой пакет акций ЮКОСа незадолго до того, как компания была объявлена банкротом, и ее капитализация на биржах была снижена в десятки раз. По мнению экспертов, пакет нефтяной компании Казакова мог стоит около 38,5 миллиона долларов.

Вскоре после этого Виктор Казаков продал имеющиеся у него и его семьи акции самарских компаний. Как пояснил тогда господин Казаков, он не хотел больше «участвовать в хранении ценных бумаг».

Поступил ли он таким же образом с бумагами Газпрома и остальных предприятий, не известно.

Чем владеют:

• Группа компаний «Уран»:

• ООО «Уран»

• ООО «Русич»

• ПКМ «Русич» (проектирование)

• ООО «Славичстрой» (Москва)

• ООО «Деловой мир» (управляющая компания)

• Бизнес-центр «Деловой мир»
• Жилые комплексы «Надежда» и «Калина»

Бизнес-досье

Владимир Купцов и Николай Дворников – учредители одной из крупнейших строительных компаний Самары. В группе компаний «Уран» Владимиру Купцову принадлежит 51% акций, Николаю Дворникову – 49%. Строительный рынок Самары, области, а также республики Татарстан фирма осваивает 15 лет. На счету реализованных «Ураном» проектов такие объекты, как спортивный комплекс «МТЛ-Арена», здание торгового комплекса Metro Cash&Carry, гостиница Holiday Inn и другие. Компания активно работает в других городах Самарской области, а также в Ульяновске, Казани, Альметьевске, Набережных Челнах. В сферу деятельности ГК «Уран» входят: проектирование и строительство зданий и сооружений; внутренняя и внешняя отделка; сантехнические, вентиляционные и электромонтажные работы; геодезические и дорожные работы; эксплуатация и управление различными объектами недвижимости.

В 2006 и 2007 годах ГК «Уран» была награждена специальным дипломом «Лидер строительного комплекса Самарской области», а ее генеральный директор и акционер Владимир Купцов признавался «Лучшим руководителем предприятия строительного комплекса Самарской области».

По мнению экспертов, помимо компаний, непосредственно входящих в ГК, «Урану» аффилированы еще несколько строительных компаний города. Такие, например, как «Восход», «ЭРА», «Астра» и другие.

Последним амбициозным проектом «Урана» является разработка проекта строительства Волжского индустриального парка. Общая стоимость проекта оценивается в девять миллиардов долларов. Он представлен на рассмотрение областному правительству. По мнению некоторых экспертов, Владимир Купцов и Николай Дворников имеют сильное лобби в областном правительстве и потому в ближайшее время стоит ожидать еще ни один и ни два проекта и их реализацию.

Чем владеет:

• ЗАО «Сокское карьероуправление»

• ЗАО «Альтаир» (сеть магазинов сантехники и товаров для дома)

Бизнес-досье

Алексей Лаврентьев – бывший партнер Андрея Шокина и его шурин (родной брат супруги Виктории). Бизнесмены основали группу компаний «Самкон», в которой, по мнению экспертов, Алексей Лаврентьев отвечал за аграрное направление бизнеса. ГК начинала свой путь со строительного бизнеса в 1996 году. Однако постепенно группа расширила направление своей деятельности. В частности, в холдинге появились аграрный блок («Самкон-Агро», «Самкон-хлебопродукт», «Агромясопром», «Кузоватовский комбикормовый завод», «Сызранский комбинат хлебопродуктов», ООО «Алексеевское»), продуктовый («Самкон-продукт», «Самкон-Алко»). Эксперты вспомнили громкую историю, связанную с аграрным направлением деятельности ГК. Кредит в размере 270 млн рублей, который «Самкону» предоставил Поволжский банк Сбербанка России под развитие проектов (2001–2002 годы), так и не был возвращен, имущество фирм, входивших в холдинг, распродано, а сами компании обанкрочены. Вскоре в «Самконе» отказались от аграрного бизнеса. И мотивировали тем, что он не предоставляет желаемой финансовой отдачи. Не сопутствовал успех и проектам «Самкон-продукт» и «Самкон-Алко».

После того, как Шокин и Лаврентьев в 2004 создали ГК «RBE», часть активов «Самкона» перешла под управление менеджмента новой компании. В настоящее время на строительном рынке Самары успешно работает строительная компания «Самкон», которую возглавляет Андрей Поляков и которая уже не имеет отношения к RBE.

Весной 2008 года Шокин и Лаврентьев приняли решение о том, что единоличным владельцем ЗАО «Сокское карьероуправление» станет Алексей Лаврентьев, а группа RBE сосредоточится на девелопменте, и разделили бизнес. Стоит отметить, что это событие давно предсказывалось людьми, близко знающими обоих бизнесменов. Основная причина: бывшие партнеры по-разному видят развитие своего бизнеса. За Сокское карьероуправление господин Лаврентьев передал Андрею Шокину свои доли в компаниях, входивших в состав RBE.

Чем владеют:

• ООО «Гевод»:

• Торговая сеть «Главпродукт»

• Торговый центр «Главпродукт»

• ООО «Гостиница «Бристоль-Жигули»

Бизнес-досье

Бизнес-трио в составе Александра Литвинского, Давида Шнайдера и Геннадия Александровского возникло на базе создания сети супермаркетов «Главпродукт». Для реализации проекта было создано ООО «Гевод». В настоящее время в Самаре два супермаркета «Главпродукт» (в торговых центрах «Маяк» и «Вавилон») и один одноименный торговый центр на улице Молодогвардейской.

Эти предприниматели не афишируют своей причастности к тому или ином бизнесу. Однако эксперты предполагают, что этот альянс приобрел в 2003 году и гостиницу «Жигули», зарегистрировав ООО «Гостиница «Бристоль-Жигули». Кроме того, эксперты вспоминают, что Александр Литвинский был партнером по бизнесу бывшего президента Самарской биржи Вячеслава Автаева и находился в дружеских отношениях с бывшим спикером губернской думы Леоном Ковальским.

Те же эксперты предполагают, что Давиду Шнайдеру принадлежат ООО «Амида-продукт» и ООО «Меркурий-1», а Геннадию Александровскому – ТПК «Сев» и универсам «Орбита».

Чем владеет:

• ОАО «СИНКО» («Самарская инвестиционная компания):

• «СИНКО» (закупка, переработка, реализация зерна):

• ООО «Семеновское» (Самарская обл.)

• ООО «Золотой колос» (Самарская обл.)

• ООО «Дюна» (Самарская обл.)

• ООО «РосТок» (саратовская обл.)

• Безенчукское хлебное предприятие (элеватор)

• Толкайский элеватор

• ОАО «Мукомол» (мукомольный завод)

• ООО «СИНКО-трейд-Самара»

• ООО «САТКО-Саратов» (трейдер)

• «Метида» (книготорговая компания):

• 11 магазинов в Самарской, Оренбургской и Саратовской областях

• ООО «Медгард» (многопрофильный лечебно-диагностический комплекс):

• «Медгард-Самара»

• «Медгард-Ульяновск»

Бизнес-досье

Кандидат физико-математических наук Эдуард Мнацаканян в 1991 году создал ОАО «Самарская инвестиционная компания» (СИНКО), которая первоначально занималась деятельностью, близкой тогда еще заведующему лабораторией автоматизации и моделирования систем СФ ФИАН. Компания Мнацаканяна разрабатывала и производила оптическую и лазерную технику. Однако быстрого коммерческого эффекта не получилось, и уже в 1992 году СИНКО была переориентирована на зерновой рынок.

С 1995 года Эдуард Мнацаканян развивает внешнеторговую деятельность, сотрудничая с крупнейшими иностранными концернами, такими как Cargill (USA), Nidera Handelscompagnie B. V. (Holland) и Monsanto (USA). В этом же году предприниматель начал диверсификацию своего бизнеса и открыл производство лимонадов «Капель», которое позже продал фирме «Лагуна».

В 1997 году Эдуард Мнацаканян создает еще одну дочернюю компанию СИНКО – книготорговую сеть «Метида», которая в настоящее время состоит из четырех магазинов в Самаре, трех – в Тольятти и по одному – в Отрадном, Похвистневе, Бузулуке и Пугачеве.

С 1999 года СИНКО преобразуется в агрохолдинг, в который входят несколько сельхозпредприятий в Кинель-Черкасском, Кошкинском и Богатовском районах Самарской области, а также в Ивантеевском районе Саратовской губернии.

В 2004 году Эдуард Мнацаканян вел борьбу за контроль над «лакомым» активом – ЗАО «Самарский комбикормовый завод» (СКЗ). Однако заинтересованных в приобретении СКЗ было достаточно много. И Мнацаканян внезапно продал уже имевшиеся у него 27% акций. Как предполагают эксперты, предшествовало столь неожиданному поступку бизнесмена покушение на его жизнь.

В начале 2007 года Эдуард Мнацаканян открыл еще одно новое направление в деятельности своей компании. Он построил многопрофильный лечебно-диагностический комплекс «Медгард», выйдя тем самым на рынок частной медицины. В марте 2008 года на базе ульяновского Центра семейной медицины «Альтернатива» открылся комплекс «Медгард–Ульяновск».

Чем владеет:

• корпорация «ВехА», в состав которой входят около 20 компаний, в том числе:

• ООО «Мир автотехники»

• ООО «Автотрейд»

• ООО «Игрис»

• ООО «Авангард-Авто»

• ООО «Агромашсбыт»

• ООО «Рус-Авто»

• ООО «Спецавтомаш»

• ООО «Реверс»

• ООО «Автогарант»

• ООО «Мир транспорта»

• ООО «Нексис»

• ОАО «Самараагрокомплект»

• ООО «Веха-авто»

• коллекция старых автомобилей

Бизнес-досье

Сергей Наумов – один из представителей регионального самарского бизнеса. Основы своего небедного существования господин Наумов заложил в 90-х годах 20 века. С тех пор бизнес Сергея Наумова рос и развивался. Вместе с тем он завоевал славу одного из самых закрытых бизнесменов Самары. Впрочем, такая информационная политика со стороны владельца одного из крупнейших региональных дилеров крупнейших автопроизводителей России была во многом оправдана: чтобы успешно вести бизнес, не следует привлекать к нему широкое внимание общественности, в том числе конкурентов и контролирующих структур. Как говорится, «деньги любят тишину».

Впервые Сергею Наумову пришлось раскрыть структуру своего бизнеса в конце 2006 года, когда корпорации понадобилось выступить на рынке заимствований. Обязательным условием для облигационного займа («ВехА» решила занять 700 миллионов рублей) для этого является раскрытие информации об эмитенте, в частности, структуре бизнеса и доходов корпорации «ВехА». Что и сделала компания Сергея Наумова, выпустив информационный меморандум. До этого о Сергее Наумове экспертам было известно лишь то, что он владелец «ВехИ» и муж «Мисс России–2000» по Самарской области Татьяны Лимоновой.

Планируемый оборот «ВехИ» за 2006 год должен был составить 4,3 миллиарда рублей.

В корпорации функционируют три главных направления: «Автомобили и сервис», «Запасные части» и «Недвижимость». Первые два дивизиона являются основными источниками доходов компании. Третий – «Недвижимость» – ориентирован на сдачу в аренду недвижимого имущества компании.

Всего в автокорпорации Сергея Наумова действуют 20 компаний. На часть из них закупается товар, часть из фирм – посредники перепродажи этого товара. Во главе бизнеса господина Наумова три компании: «Мир автотехники» (продажа автомобилей), «Игрис» (реализация автозапчастей), «Нексис» (занимается управлением почти всего недвижимого фонда корпорации).

Чем владеет:

• 26,447% ОАО ПК «Элкабанк»
• доля в ресторанном комплексе «Правда жизни»:

• суши-бар «Коматозо»

• стейк-хаус «Кабанчик»

• ретро-ресторан «Баба Люба»

• ресторан «Вассо»

Бизнес-досье

Григорий Оганесян после окончания экономической академии в 1995 году получил должность заместителя председателя правления «Волга-Кредит банка» (ВКБ). В 1998 году после отставки председателя правления ВКБ Рафаиля Халиуллина Оганесян возглавил банк, которым руководил четыре года. Затем в его банковской карьере была должность вице-президента банка «Солидарность». Как вспоминают эксперты, в этой должности он неоднократно представлял интересы Алексея Титова, например, при покупке страховой компании «СКИФ-Инком» и в наблюдательном совете банка «Самарский кредит».

В это время у Оганесяна появляются собственные активы. Он был соучредителем ООО «Стройинвест-Регион» и ООО «Бает», стал 50-процентным акционером Симбирского стекольного завода. Позже вместе с президентом «Солидарности» Олегом Синицыным Оганесян являлся совладельцем Серноводского мясокомбината. Затем развивал ресторанный бизнес, став совладельцем ресторанного комплекса «Правда жизни». В этом году он расширил бизнес, открыв ресторан «Вассо».

Не отказался Григорий Оганесян и от банковского бизнеса. В 2005 году, покинув «Солидарность», он вместе с Алексеем Леушкиным стал акционером самарского «Элкабанка». В настоящее время, согласно отчетности банка, господину Оганесяну принадлежит 26,447% акций.

Чем владеет:

• доля в сети продуктовых магазинов «Любимый магазин»

• сайт Golossamara.ru

  Бизнес-досье

  
  

Дмитрий Окованцев – председатель совета директоров крупнейшей в Самаре местной сети магазинов формата «у дома» «Любимый магазин». Как считают эксперты, именно он является ее создателем и основным владельцем. В настоящее время в сети 23 магазина.

Господин Окованцев также является владельцем и главным редактором электронного периодического издания Golossamara.ru, позиционирующего себя как продолжателя традиций выходившего в начале 20 века печатного издания «Голос Самары». В связи с этим целью сайта Golossamara.ru стал значившийся в газете лозунг: «Способствовать мирному всестороннему развитию края и родины. Бороться со всеми проявлениями анархии. Отстаивать перед правительством интересы и нужды Самарского края. Давать с возможной быстротой правдивые сведения о событиях в России и за границей».

Чем владеют:

• ГК «Империя»:

• ТЦ «Империя»

• ТЦ «Империя-2»

• 50% авторынка на Ракитовском шоссе

Бизнес-досье

Александр и Дмитрий Панченко представляют известную в Самаре семью предпринимателей, которая стала известна в бизнес-структурах в начале века, когда был открыт один из первых в городе крупный торговый центр «Империя». Не исключено, что крупнейший в Самаре автомобильный рынок Ракитовский является совместным проектом Панченко и другого самарского предпринимателя. И в настоящее время семье принадлежит 50% акций авторынка.

Также крупным активом семьи является группа компаний «Империя», которая включает в себя два торговых центра «Империя».

Чем владеет:

• доля в ГК «Самкон», в которую входят несколько компаний, в том числе:

• «Самкон-СНК»

• СК «Вектор»

• рекламное агентство «Самкон»

• МЖК «Астра»

Бизнес-досье

Эксперты считают, что свою бизнес-карьеру Андрй Поляков начал в роли акционера группы компаний «Самкон», основателями и владельцами которой являлись Андрей Шокин, Алексей Лаврентьев и их партнеры. Группа компаний специализировалась на строительстве, однако в ее состав входили и компании, занимающиеся, в частности, реализацией сельхозпродукции и продуктов. Однако после разбирательств, связанных с кредитами, выданными Поволжским банком Сбербанка России именно для развития проектов компаний этого направления (ООО «Самкон-продукт», ООО «Агромясопром»,»Самкон-хлебопродукт» и другие), Андрей Шокин и Алексей Лаврентев решили провести ребрендинг и дистанцировались от «Самкона». Предприниматели создали группу компаний RBE, переведя в нее часть своих активов из «Самкона».

А «Самкон» и Андрей Поляков с партнерами пошли по своему пути.

Вскоре Андрей Поляков занял пост генерального директора группы компаний, которая и стала основным источником дохода бизнесмена. В настоящее время «Самкон» представляет собой многопрофильную строительную компанию. Ведущее направление деятельности – проектирование и строительство элитных жилых комплексов и жилых комплексов эконом класса, а также строительство, реконструкция и ремонт социально значимых бюджетных объектов.

В структуру компании входят проектно-архитектурные бюро, служба заказчика (МЖК «Астра»), служба генерального подрядчика, риелторская служба, производство по изготовлению оконных и дверных конструкций из пластикового профиля КВЕ («Самкон СНК»), строительная компания «Вектор».

«Самкон» ведет строительство в Самаре, Новокуйбышевске, Отрадном, Шигонском, Шенталинском, Сызранском районах области.

Чем владеет:

• земли совхоза «Красный Пахарь»

• 10% акций регионального банка «Приоритет»

• компания «Росфинконсалтинг»

• спортклуб «Футбольный причал»

Бизнес-досье

Виктор Развеев – известный и талантливый футболист и капитан самарской футбольной команды «Крылья Советов», бизнесмен и президент Некоммерческого фонда поддержки ветеранов спорта. Бизнес-путь Виктора Развеева начался в начале 1990-х годов, когда он оставил профессиональный спорт. Уже здесь дала о себе знать коммерческая жилка бывшего футболиста. Он предложил руководству «Крыльев Советов» создать мощную коммерческую структуру – торговый дом «Крылья Советов». Исходил он из того, что при той моральной поддержке, которая традиционно оказывается футбольным командам, при субсидиях, которые выделяются из областного бюджета, торговый дом не имел бы себе равных в области. А у клуба могла бы появиться собственная надежная финансовая база. Однако этой вполне грамотной инициативе Виктора Развеева не суждено было стать реальностью. Поэтому он занялся благотворительной деятельностью, которая, к слову, получила признание на федеральном и мировых уровнях. Бизнесмен награжден рубиновой звездой Всемирного благотворительного альянса «Миротворец», а также главной наградой России в сфере управления – национальной премией Петра Великого.

Эксперты припомнили, после окончания карьеры игрока бывший капитан «Крыльев» занимал как посты топ-менеджера в различных самарских компаниях, так и являлся совладельцем некоторых из них. Так, он был коммерческим директором «Сампродторга», был связан с ЗАО «Финансовая компания «КМК». Эксперты не исключают, что в этот период у Виктора Развеева могли быть общие тогда интересы с генеральным директором ОАО «Самараоблагропромснаб» Алексеем Ушамирским. Пожалуй, это все, что достоверно известно о бизнесе господина Развеева до начала 21 века. В 2000–2001 годах бизнесмен приобрел земли совхоза «Красный Пахарь» в Самаре. В 2006 году Виктор Развеев очень удачно продал часть земельных участков шведской компании ИКЕА, которая построила здесь гипермаркет. Естественно, привлекательность земли, находящихся в собственности (по неофициальной информации, до продажи ИКЕА бизнесмен владел 120 гектарами) господина Развеева резко возросла. Эксперты не исключили, что бизнесмен будет их распродавать по выгодной цене. Косвенным доказательством этого может служить тот факт, что уже после ИКЕА Развеев продал участок в семь гектаров группе «Самарский деловой мир», владельцем которой является Алексей Шаповалов. Также эксперты предположили. что продажей земли Красного Пахаря могут заниматься компании-посредники.

Очень мало информации о компании «Росфинконсалт», которая составляет одно из направлений бизнеса Виктора Развеева. Эксперты вспомнили, что эта компания в числе других принимала участие в торгах по продаже пакета акций банка «Солидарность», принадлежащих компании «ЮКОС». Очевидно, начиная с этого времени господина Развеева начал интересовать банковский бизнес. Поэтому закономерным итогом подобного интереса стала покупка в 2008 году 10% акций регионального банка «Приоритет». Еще почти 30% акций бизнесмен контролирует через своих родственников: Наталью Кутукову (19,9%), Дмитрия (3,33%), Андрея (3,32%) и Людмилу (3,32%) Развеевых.

Чем владеет:

• ООО «Кинельэлектроремонт»

• ЗАО «Кинельэнерго»

• ООО «Самараоблкоммунэнерго»

• ООО «Саванна»

• ООО «ИП Китэк»

• ООО «ИПК ЭМ»

• ООО ЧОП «Элефан»

• ООО «ТК ТБО Плюс»

• ООО «Комплект-Сервис»

• ООО «Жилсервис»

• ООО «Евгриф»

• ООО «Рустеп»

Бизнес-досье

Юрий Савельев более известен как бывший мэр города Кинеля (март 2005–август 2008), чем как бизнесмен. Тем не менее, эксперты считают, что, заняв пост главы Кинеля, господин Савельев только временно отошел от дел, передав их в доверительное управление. Такой шаг среди бизнесменов, занимающих посты чиновников, является распространенным.

После добровольной отставки, причины которой до сих пор не ясны, Юрий Савельев вновь сконцентрировался на своих бизнес-интересах.

Как видно из активов Юрия Савельева, основу его бизнеса составляют компании, связанные с электроэнергией и обслуживанием жилого фонда. Некоторые из них находятся в Самаре, в частности, ООО «Самараоблкоммунэнерго».

Карьеру Юрий Савельев начинал на заводе «Прогресс» в отделе надежности летательных аппаратов. Затем перешел на работу в Кинельские городские электрические сети. Возглавлял несколько профильных предприятий.

Чем владеет:

• ОАО «Жигулевский пивоваренный завод»

• ресторан чешской кухни «У Вакано»

• недвижимость в Чехии

Бизнес-досье

Юрию Сапрунову достался бизнес с более чем столетней историей. Пиво в Самаре на том предприятии, которым сегодня владеет господин Сапрунов, начали варить еще в 80-х годах 19 века при основателе Жигулевского пивзавода Альфреде фон Вакано. С тех пор многое изменилось не только в рецептуре этого любимого всеми самарцами напитка, но и в судьбе самого завода. Юрий Сапрунов купил Жигулевский пивзавод в 90-х. В момент приватизации предприятия оно было продано на торгах за 24 миллиона рублей. С этого момента начался новый виток в развитии пивоваренного комбината. К сожалению, нельзя сказать, что весьма удачный. Во-первых, топ-менеджерам пивзавода не удалось отстоять юридическое право на бренд «Жигулевское пиво». Во-вторых, в начале 2000-х в Самарскую область пришла со своим заводом пивоваренная компания «Балтика» и значительно потеснила продукцию Жигулевского пивзавода на рынке. Да и федеральные производители пенного напитка ведут достаточно агрессивную региональную экспансию.

По самым разным оценкам, Жигулевский пивзавод занимает в среднем 11% рынка в области. Но и такие скромные, по сравнению с прошлыми годами цифры, позволяют бизнесу Юрия Сапрунова не только выживать, но и приносить стабильный и весомый доход. Несмотря на столь обильное разнообразие сортов пива на прилавках Самары и области, жители и гости губернии неизменно отдают предпочтение именно напитку Жигулевского пивзавода. Команда Юрия Сапрунова сделала также акцент на выпуске безалкогольных напитков «Груша», «Буратино», «Лимонад», которые также уверенно удерживают лидерство среди других лимонадов.

Также один из дальновидных бизнес-решений господина Сапрунова стало открытие в Самаре двух ресторанов чешской кузни «У Вакано».

О самом Юрие Сапрунове информации не много. Известно, что до покупки пивзавода он занимался схожим бизнесом – сетью пивных по Самаре. Господин Сапрунов очень любит охоту и спорт. В свое время он оказывал финансовую поддержку местной хоккейной команде ЦСК ВВС. Поддерживает и команду ветеранов хоккея, создал собственную команду «Жигулевское пиво», финансирует и детские соревнования по большому теннису.

А партнеров и друзей на охоту господин Сапрунов собирает в охотничьем хозяйстве в одном из районов области, которое отдано в аренду ОАО «Жигулевское пиво» на 25 лет.

Юрий Сапрунов достаточно редко появляется на публике. Пожалуй, его лично можно встретить только на хоккейных матчах команды ЦСК ВВС. Не исключено, что подобная «закрытость» связана с интересами бизнеса и безопасности. В октябре 2008 года в окно ресторана «У Вакано» на Волжском проспекте неизвестные стреляли из гранатомета. Правоохранительные органы пока не озвучили официальную версию происшедшего и его причины.

Чем владеет:

• группа компаний «Бакалея»:

• ОАО «Компания «Бакалея»

• ООО «Бакалея-Терминал»

• ООО «Сад»

• ООО «Кошелевский посад»

• ООО «Сев'07»

• 1,5 тысячи гектар земли в Поволжском районе (часть в собственности, часть в аренде)

• ЗАО «Оптовый рынок «Самара»

Бизнес-досье

В прошлом он – чиновник советской системы распределения товаров. Потому не удивительно, что именно Иван Сиваков открыл оптовый рынок «Самара» и основал компанию «Бакалея». В настоящее время Иван Сиваков является президентом холдинга «Компания «Бакалея», президентом ассоциации «Оптовик», членом правления ТПП Самарской области.

ОАО «Компания «Бакалея» было создано в 1994 году. Изначально компания занималась управлением оптовым рынком «Самара», который Иван Сиваков открыл 26 июля 1995 года. С 2001 года «Бакалея» вышла на рынок АПК, приобретя расположенные в Сызранском районе яблоневые сады. На их базе были основаны ООО «Сад» и ООО «Кошелевский посад», которые занимаются выращиванием яблок и их переработкой, выпуском соков «Иваныч». В 2006 году Сиваков создал ООО «Сев'07», которое специализируется на выращивании зерновых культур и сои на площадях порядка 1,5 тысячи гектар земли, часть из которой находится в собственности, часть взята в аренду.

Чем владеет:

• издательский бизнес

• рекламный бизнес

• пять земельных участков площадью от 300 до 1500 квадратных метров

• дом 423,7 квадратного метра

• гараж 18,6 квадратного метра

• квартира 60,4 квадратного метра в Геленджике

• дом в Нефтегорском районе (70 квадратных метров)

• две квартиры в Самаре

• недвижимое имущество (четыре объекта площадью от 71,3 до 270 квадратных метров)

Бизнес-досье

Дмитрий Сивиркин – депутат Самарской губернской думы, один из наиболее активных политиков на протяжении более чем 10 лет. Свой бизнес строил на основе издательского. В 1995 году будущий бизнесмен стал арбитражным управляющим одной из крупнейших типографий Поволжья – ФГУП «Самарский Дом печати» (СДП), спустя год – ее директором.

СДП многие годы был монополистом на издательском рынке и, по мнению экспертов, грех было на этом не зарабатывать. И тогда появилось сразу несколько фирм, в составе учредителей которых значилось имя Дмитрия Сивиркина. В частности, он стал и одним из совладельцев ЗАО «Самарский информационный концерн».

В 1997 году господин Сивиркин впервые пошел на выборы в Самарскую губернскую думу и выиграл их. Впоследствии он стал региональным лидером «Единой России», еще чуть позже – областной организации «Отечество».

Весной 2004 года бизнесмен Сивиркин чуть было не поставил крест на своей политической карьере. Вопреки рекомендации генерального совета «Единой России», он провел партконференцию. Ее участники попросили генсовет рекомендовать для переизбрания на должность первого секретаря организации господина Сивиркина, хотя у «центра» была своя кандидатура. За самовольство Дмитрий Сивиркин был не только смещен с должности секретаря реготделения, но и исключен из партии. Однако спустя какое-то время его приняли обратно и он даже успел в 2006 году позаседать в Государственной думе и побыть членом комитета по делам общественных объединений и религиозных организаций.

Именно в этот комитет Дмитрий Сивиркин попал не случайно. Будучи внуком священномученика Константина Сухова, господин Сивиркин является председателем правления Регионального общественного движения «Самара православная». Его деятельность на этом поприще тоже не обошлась без ярких выступлений. Так, лидер «Самары православной» потребовал провести прокурорскую проверку с целью остановить кинопрокат в области скандального фильма «Код Да Винчи». История закончилась тем, что вопреки прокурорскому запрету прокат фильма продолжался, а прокуратуре еще и извиняться перед кинопрокатчиками пришлось.

Последняя громкая история с участием бизнесмена датирована прошлым годом. Тогда, в целях защиты не только своего бизнеса, но и жизни, господин Сивиркин на заседании губернской думы заявил об угрозах в свой адрес со стороны главы группы компаний СОК Юрия Качмазова. По словам самого депутата, угрожали ему в случае, если он не станет голосовать за кого скажут. «Господин Качмазов сказал, что теперь пострадают интересы моего бизнеса, – утверждал Дмитрий Сивиркин с трибуны в губернской думе 23 марта прошлого года. Данная угроза осуществилась. Вчера работниками городских служб, аффилированными с группой компаний СОК, был произведен массовый незаконный снос рекламных конструкций, принадлежащих фирме моей дочери». Сделав столь громкое заявление, Дмитрий Сивиркин спустя некоторое время от уголовного преследования главы СОКа все-таки решил отказаться.

С тех пор бизнесмен спокойно заседает в губернской думе и громких заявлений пока не делает. А вот взаимоотношения с СОКом у него по-прежнему напряженные. В августе 2008 года господин Сивиркин даже стал невыездным по причине неуплаты судебных расходов, понесенных СОКом в ходе разбирательства по факту выступления депутата в губдуме.

По мнению экспертов, Дмитрий Сивиркин по-прежнему активно занимается рекламным и издательским бизнесом. Согласно опубликованным данным о доходах и имуществе зарегистрированных кандидатов в депутаты Самарской губернской думы, Дмитрий Сивиркин владеет пятью земельными участками площадью от 300 до 1500 квадратных метров, домом 423,7 квадратного метра, гаражом 18,6 квадратного метра, квартирой 60,4 квадратного метра в Геленджике, домом в Нефтегорском районе (70 квадратных метров), двумя квартирами в Самаре, недвижимым имуществом (четыре объекта площадью от 71,3 до 270 квадратных метров), четырьмя автомобилями, мотолодкой «Прогресс-2».

Чем владеет:

• доля в независимой газодобывающей компании «НОВАТЭК», которая является основным акционером следующих предприятий:

• ОАО «Таркосаленефтегаз»

• ОАО «Пурнефтегазгеология»

• ООО «Юрхаровнефтегаз»

• доля в региональном Первом объединенном банке

• доля в СНП «НОВА»

Бизнес-досье

Партнер по бизнесу Леонида Михельсона, один из долларовых миллиардеров России, депутат Госдумы (правда, не от Самарской области) Леонид Симановский начинал свою карьеру на самарском заводе «Прогресс». В 80-х годах он перешел на работу в союзный трест «Куйбышевтрубопроводстрой», который находился в Новокуйбышевске. Как известно, на базе именно этого предприятия впоследствии было создано Самарское народное предприятие «НОВА», бизнес которой в свою очередь стал основой для развития второго по величине газодобывающего холдинга «НОВАТЭК».

В 90-е годы партнерами Симановского, перебравшегося в Самару (тогда Куйбышев), стали Михаил Калмыков, Виктор Казаков. С Михаилом Калмыковым Леонид Симановский основал банк «Солидарность», в котором впоследствии стали обслуживаться счета НК «ЮКОС». А господин Симановский стал вице-президентом крупнейшей нефтяной компании.

Уже в 2003 году Леонид Симановский покинул компанию и после неудачных попыток создать свой химический холдинг, сосредоточился на одном из своих бизнес-активов – компании «НОВАТЭК».

Чем владеет:

• 11, 87% акций регионального банка «Солидарность»

• 29,6 % акций ОАО «Институт «Средневолгогипроводхоз» (СВГВХ)

• доля в «Серноводском мясокомбинате»

• доля в ООО «Ипотечное агентство «Домострой»

• участвует в некоммерческом партнерстве «Соцразвитие»

• ООО «Коммерческая фирма «Центр»

• «Потребительское общество «Сентябрь 99»

Бизнес-досье

В 2002 году Олег Синицын возглавил банк «Солидарность». До этого он занимал должность Самарского филиала «Автовазбанка», а потом – самарский филиал «Альфа-банка».

Однако имя господина Синицына стало широко известным именно после того, как он стал президентом «Солидарности», владельцем которого является сын бывшего губернатора области Константина Титова Алексей. Поначалу Олег Синицын владел 5% пакетом кредитного учреждения. В настоящий момент его доля в этом банке составляет 11, 87% .

Свои бизнес-интересы Олег Синицын не ограничил только банковским сектором. В середине 2007 года он стал владельцем около 30 % акций ОАО «Института «Средневолгогипроводхоз». Предприятие специализируется на проектно-изыскательских работах в сфере гражданского и промышленного строительства, мелиорации земель, сельхозводоснабжения и охраны окружающей среды. Эксперты связывают институт с комплексом зданий на пересечении улиц Скляренко и Ерошевского. Эта офисная недвижимость представляет особый интерес для инвесторов, и в настоящее время пользуется популярностью у арендаторов. СВГВХ вместе с Олегом Синицыным владеет бизнесмен Григорий Пекарев: у него 67,45% акций. С господином Пекаревым господин Синицын участвует в капитале ООО «Ипотечное агентство «Домострой».

В октябре 2007 года Олег Синицын стал депутатом Самарской губернской думы, после того как освободился мандат Владимира Артякова, ставшего губернатором Самарской области.

Олег Синицын активно участвует как в политической, так и общественной жизни области. Он является членом партии «Единая Россия», а также руководителем регионального представительства Ассоциации региональных банков России по Самарской области.

Чем владеет:

• ОАО «Скай СИТИ»

• 26% акций Межрегионального Волго-Камского банка реконструкции и развития

• доля в группе компаний БРИК

• ООО «Агентство вооруженной охраны»

• недвижимость в Самаре

Бизнес-досье

Николай Ульянов – один из бывших учредителей ассоциации делового сотрудничества «Волгопромгаз». Однако затем он вышел из состава владельцев крупнейшей финансово-промышленной группы региона и стал развивать свой собственный бизнес. При этом во многих начинаниях бизнесмена были весьма значимые партнеры, близкие к тогдашнему губернатору Самарской области Константину Титову. Показателен в этом отношении пример свата Константина Титова Ивана Пятибратова. Именно с ним и другими бизнесменами в 1990 году господин Ульянов учредил Межрегиональный Волго-Камский банк реконструкции и развития. В настоящее время Николай Ульянов владеет 26% акций этого банка. Очевидно, кредитное учреждение сейчас «держится на плаву» благодаря тому, что обслуживает разносторонние интересы своих владельцев.

Кроме того, группа акционеров Межрегионального Волго-Камского банка реконструкции и развития во главе с Ульяновым и Пятибратовым основали группу компаний БРИК, которая специализируется на капитальном строительстве как в городах Самарской области, так и за ее пределами.

Помимо вышеназванных совместных предприятий, у Николая Ульянова в активах значатся ОАО «Скай Сити» – компания, управляющая и владеющая расположенным в центре Самары торговым центром Sky City площадью около 6000 квадратных метров, выкупленном у группы СОК. Также с именем Николая Ульянова эксперты связывают ООО «Агентство вооруженной охраны», и ряд бизнесов, связанных с ретейлом в России и за границей.

Чем владеет:

• доля в ООО «Шоколадная фабрика «Добрые вести» (основной владелец):

• ЗАО «Самарская шоколадная компания»

• ООО «Глейзер»

ООО «Шоколадный дом «ГлейзерЪ»

Бизнес-досье

Александр Фетисов – владелец основного пакета акций и председатель совета директоров ООО «Шоколадная фабрика «Добрые вести».

Подполковник запаса Александр Фетисов уволился из рядов Вооруженных сил в 1992 году. В последующие годы работал начальником отдела маркетинга АО «Металлист-Самара», заместителем председателя правления АКБ «Земский банк», директором ООО «Самараинвест».

ЗАО «Самарская шоколадная компания» (СШК) было основано в 1999 году. Ее совладельцами были Александр Фетисов и вице-президент холдинга «Тадем» Олег Новиков. В 2004 году Новикова убили. Выкупив его долю у наследников, Александр Фетисов стал основным владельцем компании и возглавил совет директоров СШК. Спустя два года господин Фетисов и его партнер Виктор Егоршин приобрели еще один актив Новикова – 55% ООО «Глейзер».

Летом прошлого года собственники шоколадного бизнеса провели реорганизацию, объединив в одно юридическое лицо под названием «Шоколадная фабрика «Добрые вести» все свои кондитерские предприятия, а именно: ЗАО «Самарская шоколадная компания», ООО «Глейзер» и ООО «Шоколадный дом «ГлейзерЪ».

Примерно в то же время Александр Фетисов был избран руководителем регионального исполнительного комитета и заместителем секретаря политического совета самарского регионального отделения «Единой России». В этом году он претендовал на место секретаря. По мнению экспертов, именно с этим связано его обвинение в рейдерстве со стороны рядового члена партии и бизнесмена Мансура Сиразетдинова, который свою жалобу на Фетисова отправил сразу Владимиру Путину. Сам Александр Фетисов отрицает свою причастность к компании «Трейд», которая в судебном порядке «отобрала» у Мансурова помещение, утверждая, что вышел из состава ее акционеров еще в 2004 году.

Отрицает господин Фетисов свою причастность и «Самараавтодору», который в этом году испытывал проблемы с выплатой зарплаты работникам и где началась процедура банкротства. Бизнесмен утверждает, что эксперты записывают его в акционеры этого предприятия по ошибке – из-за дружбы с Алексеем Леушкиным. Кроме того, господин Фетисов отмечает, что в связи с активной политической деятельностью полностью отошел от оперативного управления своим бизнесом: «Текущая работа в исполкоме партии требует максимальной отдачи, поэтому просто физически нет возможности еще и уделять столько времени производству».

Чем владеет:

• ООО «Ника» (контролирует)

• ООО «Тет-а-Тет» (контролирует)

• ООО «Седьмое небо» (контролирует)

Бизнес-досье

Никита Хведчик заработал основную долю своего капитала в 90-е годы на телефонизации Самары и продаже услуг сотовой связи. Телефонизировал Самару вместе с экс-мэром Георгием Лиманским посредством совместной компании «Самарасвязьинформ». Кроме того, Хведчик был одним из основателей первого в Самаре сотового оператора – ОАО «Билайн–Самара», продав впоследствии свою долю в бизнесе федеральному оператору «ВымпелКом». Известная компания «Меркурий-Самара», занимавшаяся телекоммуникациями, торговлей и иными сферами бизнеса, тоже была проектом Никиты Хведчика. Являлся он и учредителем ООО «МС-Спецтелеком», которое также в итоге продал. Он имел свою долю в «Волга-ТВ» и являлся председателем совета директоров этой телерадиокомпании. Возглавлял Региональную общественную организацию «Самарская ассоциация изучения и развития телекоммуникаций и электросвязи «СамТЭЛ».

Бизнесмен всегда был связан с политическими кругами Самары, финансируя предвыборные программы то одного, то другого политика. Эксперты считают, что именно Никита Хведчик помог Георгию Лиманскому стать градоначальником. Эксперты высказывают предположение, что в конце 90-х годов этот бизнесмен был «теневым мэром» и принимал активное участие при определении кадровой политики городской администрации.

Как вспоминают эксперты, после 2000 года, Никита Хведчик финансировал выборные кампании таких политиков как Юрий Присекин и Александр Живайкин. Он публично дистанцировался от Лиманского, хотя их бизнес по-прежнему оставался взаимосвязан.

Поскольку бизнес Никиты Хведчика традиционно был завязан на администрации города, после ухода с поста мэра Георгия Лиманского его строительный бизнес оказался под угрозой. Подконтрольным ему компаниям запрещали строить там, где выделял землю Лиманский. Например, в сквере на улице Луначарского и в поселке Сад-город.

В настоящее время Никита Хведчик занимается девелопментом, развивает компанию, предоставляющую услуги спецсвязи, скупает и продает земельные участки в Самаре и за ее пределами. При этом, как считают эксперты, большинство фирм, которые контролирует бизнесмен, учреждены его сыном Данилой. Поговаривают также и об аффилированности Хведчика-старшего к инвестиционно-строительному холдингу «Волга-Групп», где Данила Хведчик с мая 2008 года занял должность вице-президента по инвестициям.

Чем владеют:

• группа компаний «Сервис-Партнер»:

• супермаркет «Самара-Продукт»

• первый этаж ТЦ «Май»

• складские помещения на улице Авроры

• складской терминал на Заводском шоссе

• торговые площади под супермаркетами «Копейка»

Бизнес-досье

Борис Храпатый и Юрий Макаров – совладельцы компании «Сервис-Партнер». Они в 1999 году вместе с Леонидом Лябахом и Алексеем Шалагиным были создателями известной в Самаре и за ее пределами торговой сети «Самара-продукт».

Сеть динамично развивалась и к июню 2006 года включала в себя 18 магазинов в Самаре, четыре – в области и один – в Димитровграде. В это время собственники сети продали ее федеральному ретейлеру ОАО «ТД «Копейка». При этом 30% площадей, на которых были расположены магазины «Самара-Продукт», а сейчас находятся супермаркеты «Копейка», остались в собственности Храпатого и Макарова.

Продав торговый бизнес, партнеры решили заняться девелопментом. В частности, управлять офисной, складской и торговой недвижимостью. Так, по информации экспертов, в собственности Бориса Храпатого находится порядка 20 тысяч квадратных метров складских помещений на Заводском шоссе, а также склады на улице Авроры. В прошлом году Борис Храпатый заявлял о своих намерениях построить вместе с Юрием Макаровым на месте складов на Авроре торговый центр.

В конце прошлого года партнеры возродили свой сетевой проект и открыли первый «Самара-Продукт» в торговом центре «Май», где Храпатому и Макарову принадлежит первый этаж, на котором и находится супермаркет.

Отметим, что в конце прошлого года бизнесмен Борис Храпатый стал лицом рекламной кампании своего смежника – ООО «Элвес», фирмы, торгующей оборудованием для магазинов.

Чем владеет:

• доля в ООО «GSH Management Consult»
• доля в ООО «GSH Development»:

• здание бывшего кинотеатра «Самара» (совладелец)

• здание бывшего кинотеатра «Шипка» и прилежащая к нему территория (совладелец)

• доля в ООО «Джи Эф Сочи» (ресторанный бизнес)

Бизнес-досье

Алексей Шалагин был одним из создателей в 1999 году региональной сети «Самара-Продукт». Его партнерами по развитию продуктового ретейла были Борис Храпатый, Леонид Лябах и Юрий Макаров. В 2004 году Алексей Шалагин решил сменить сферу бизнеса и вышел из состава учредителей «Самара-Продукт», занявшись недвижимостью.

В 2005 году вместе со своим новым партнером Станиславом Горчаковым Алексей Шалагин выкупил у группы компаний СОК два кинотеатра: «Самара» и «Шипка».

По мнению экспертов, именно Шалагин является основным собственником «Шипки» и «Самары». Однако он предпочитает оставаться в тени. Управление же объектами передано подконтрольной его партнеру Станиславу Горчакову ООО «GSH Management Consult».

В начале 2006 года партнеры неожиданно выставили оба кинотеатра на продажу. За «Шипку» просили четыре миллиона долларов, за «Самару» – три миллиона долларов. Однако после того, как ряд девелоперов проявили интерес к этой недвижимости, собственники отказались от сделок, мотивируя появление информации о продаже попыткой объективно оценить свои активы. Вместо продажи они заявили о новых планах развития объектов. На месте «Шипки» и на прилегающей к ней территории планируется возведение жилищного комплекса. На территории «Самары» в настоящее время ведется строительство торгово-развлекательного комплекса.