«Первый объединенный банк» опубликовал решения собрания акционеров, проведенного 13 марта 2006 года. На указанном внеочередном собрании был утвержден план развития банка, предполагающий привлечение в бизнес новых акционеров и новых менеджеров, чье участие может способствовать росту бизнеса. Так, Александр Цейтлин возглавил совет директоров ОАО «Первый объединенный банк».
Александр Цейтлин хорошо известен в российских и зарубежных деловых кругах как создатель транснациональной группы «Цветметсервис». В ее состав вошли ряд предприятий России и Восточной Европы, работающие на рынке изделий из алюминия и алюминиевых сплавов. Управляющая компания группы расположенная в Санкт-Петербурге контролирует такие предприятия как санкт-петербургский фольгопрокатный завод, венгерский фольгопрокатный завод Kobal Kobanyai Konnyufemmu Kft, ООО «Дмитровский завод гибкой упаковки», ООО «Петербургская фольга» и др. В настоящее время «Цветметсервис» ведет работу по осуществлению инвестиционных проектов в Поволжье.
Назначение Александра Цейтлина председателем совета директоров «Первого объединенного банка» позволит продолжить взятый ранее курс на усиление позиций банка на рынке. Потенциал «Первого объединенного банка» оценил и его новый председатель совета директоров, который в ближайшей перспективе станет одним из акционеров финансового института. Приход Александра Цейтлина в Первобанк позволит банку диверсифицировать отраслевые и корпоративные риски и придаст новый импульс его развитию.
Также руководство и акционеры Первобанка предложили Владимиру Аверину, вице-президенту ОАО КБ «Солидарность» принять участие в руководстве банка. Он будет курировать финансовый блок, управление финансовыми рисками и развитие банковского бизнеса и новых бизнес-проектов в рамках принятой стратегии.
Также на внеочередном собрании акционеров был представлен и утвержден собственниками план развития «Первого объединенного банка» в расширенном виде. План предполагает значительные инвестиции в развитие банка сразу по нескольким направлениям, а также предполагают превращение Первобанка из регионального в федеральный финансовый институт.
Новая стратегия предполагает рост бизнеса, в том числе за счет поглощения других региональных банков. Выбор банков для поглощения будет вестись, исходя из принципов эффективности работы банков, наличия у них устойчивой клиентской базы и экономической ситуации в регионе, где они расположены. Приоритетные направления – Урал, Сибирь, регионы Юга России.
Запланированы значительные инвестиции в строительство сети офисов и допофисов. В 2006 году банк начнет строительство головного офиса в Самаре. На этот же период запланировано решение об открытии офиса в Москве.
Определены и приоритеты в развитии направлений банковского бизнеса. В краткосрочном и среднесрочном периодах банк будет развивать наиболее перспективные и еще только формирующиеся направления по предоставлению услуг в сфере доверительного управления, кредитных карт, Private Banking, ипотечного кредитования, а также вести работу в сфере портфельных инвестиций и прямого участия в бизнес-проектах. Начиная с 2006 года аудит «Первого объединенного банка» будет вести одна из наиболее известных международных консалтинговых компаний. Это позволит банку быть более прозрачным для инвесторов.