А каким Вы видите наш город?

Знакомый каждому россиянину кухон­ный разговор, перешедший в эмоциональную стадию: «Да безобразие все, лавок как не было во дворе, так и не будет, и хлеб подорожал». Пе­речень поводов для возмущения бесконечен — от «ну где я ему тетрадку в десять вечера куплю» до «да толку-то от всех этих льгот». Общего у по­добных бесед как минимум два пункта: градус эмоционального накала и исключительно кон­статация факта неудовольствия. Согласитесь, разговоры эти ни о чем или, если хотите, можем назвать этот стиль монолога «разговор с телеви­зором». Та самая уникальная, ментальная, исто­рическая российская изюминка — кухонная ре­волюция. Конкретный вопрос оппоненту — а ты что бы предложил? - ставит собеседника в тупик.

Мы, ну хотя бы ради экспе­римента, попробовали сломать традицию и задал самарцам сразу конкретный вопрос, вернее, два вопроса: что надо менять? и как бы ты это сде­лал? Сразу оговорюсь, пауза между ответом на первый и второй вопрос возникала. Но собесед­ники оказались людьми думающими.

Элла Матросова, социальный педагог: «Ме­ня волнует сохранение старого города. Я прекрас­но понимаю, что вот так, в один день, невозможно ни выбить гигантскую сумму на реконструкцию памятников архитектуры, ни реализовать даже самую распрекрасную целевую программу. Что делать? В первую очередь необходимо четкое го­родское зонирование. Старый город — это, ес­ли хотите, архитектурный заповедник, со своими правилами поведения. И ни одной стройки. Хай­тек это здорово и современно, но не в уникаль­ном, историческом месте. Коммерсанты здесь уместны только как арендаторы с обременени­ем. Но вот льготы у них по суммам должны быть. Бизнесмен — это человек-калькулятор. И за од­ни, извините, понты он платить не будет. Кста­ти, сохранив Центр, мы начнем решать и пока, на мой взгляд, буксующую ситуацию с туристиче­ской привлекательностью».

Антон Попов, автослесарь: «А надо заявить только одну проблему? А то я много проблем замечать умею (смеется). Хорошо, одну так од­ну. Ливневки. Даже не так: вся канализацион­ная система города. А решать ее можно толь­ко одним путем — деньги, много-много денег. Из Москвы, из фондов каких-нибудь, коммер­сантов дополнительным местным налогом об­ложить. И жесткий контроль, может, вплоть до уголовного преследования подрядчиков. Тут не до церемоний. Десятилетиями эта проблема не решалась».

Денис Волков, графический дизайнер: «У меня сыну десять лет. И я четко знаю самую главную проблему — занятость детей. Особен­но в летнее время. Конечно, не с десятилетнего возраста. Но четырнадцатилетние лбы точно не должны мотаться по улицам. Трудоустройство подростков — это должна быть отдельная город­ская программа, с поощрениями предприятий-участников, работников служб трудоустройства. Да-да, помог десятку подростков заработать на кино-пепсиколу - получи премию. Самое глав­ное, что мы не просто сможем без лишнего па­фоса объяснить молодому поколению самарцев как именно зарабатывается кусок хлеба с колба­сой, мы сможем усилить профилактику детской преступности в городе».

Уверен, если бы опрошенных было десять че­ловек, и ответов-предложений было бы десять. Двадцать — двадцать. Ведь стоит только дей­ствительно задуматься: а КАК сделать лучше?

А вот теперь официальная часть. В данный момент готовится к разработке Стратегия раз­вития Самары до 2025 года. «В соответствии с новой реальностью в ближайшее время Самара должна изменить систему приоритетов, интен­сифицировать те направления развития, в кото­рых она может стать конкурентоспособным му­ниципальным образованием. Перед городским округом стоит задача развития новых функций и поиска новых источников существования», - это выдержка из Плана развития города до 2025 года. Но это только план, документ, предваряю­щий стратегию.

К слову, подобные стратегии уже разрабо­таны (или находятся в процессе разработки) и в других российских городах. Но вот в чем уни­кальность именно самарской инициативы: по мнению городских властей, ее создание невоз­можно без предложений жителей губернской столицы. Но именно конкретных предложений по конкретным проблемам.

Кстати

По данным Фонда социальных исследований Владимира Звоновского, самарцы выделяют 4 основные проблемы: загрязненность го­рода и уборка мусора, состояние и ремонт до­рог, работа учреждений здравоохранения, безопасность на улицах города. Наиболее ак­туальными задачами из предложенного списка, решением которых должна озаботиться адми­нистрация города, были названы следующие: строительство самарского метрополитена (59%), реконструкция больницы имени Пирого­ва (42%), строительство магистрали по пр.К. Маркса (37%). Жители расставили сле­дующие приоритеты в коррекции имиджа горо­да, каким они его видят через 10 лет: чистый, современный, динамичный, богатый, красивый, досугово развитый, открытый, безопасный.