Сбербанк помог «Порталу»

Строительная компания «Портал» договорилась с Поволжским банком Сбербанка РФ о реструктуризации кредитов. Согласно договоренностям, краткосрочные кредиты компании продлеваются, происходит частичная капитализация процентов, а из-под обеспечения кредитов выводится личное поручительство Марата Мухаметшина. Аналитики считают, что в данном случае для компании реструктуризация является наиболее приемлемым вариантом развития событий.

В 2007-2008 годах строительная компания «Портал» взяла кредиты в Сбербанке и других кредитных организациях для развития своего бизнеса.

Из-за кризиса ситуация в компании, как и во всей строительной отрасли, ухудшилась: реализацию одних проектов пришлось отложить на неопределённое время, по другим были внесены некоторые «антикризисные» изменения. В частности, как сообщили в пресс-службе «Портала», компания пока отказалась от реализации проекта бизнес-центра класса А «Портал-Плаза» площадью 11 тысяч кв. м, проектируемого на территории в границах улиц Осипенко, Мичурина и Больничной. Кроме того, были внесены изменения в концепцию реализации проекта коттеджного посёлка «Сады Гранного»: если до кризиса компания продавала только готовый дом со всеми коммуникациями, то теперь здесь практикуется три варианта продаж:

1. Только участка (время проведения коммуникаций и начало строительства покупатель определяет сам).

2. Участка с проведением коммуникаций.

3. Участка с коммуникациями и строительством дома.

В результате реализация и этого проекта будет очень сильно затянута во времени. Сейчас в компании, как и в других организациях стройиндустрии, нацелены на то, чтобы достраивать только те, объекты, которые находятся на стадии завершения.

В связи с ухудшением ситуации у компании возникли проблемы с исполнением обязательств по ранее выданным кредитам. Сбербанк был вынужден подать в суд иск о взыскании долгов.

Однако «Порталу» удалось совершить переговоры с Поволжским банком Сбербанка РФ и договориться о реструктуризации кредитов. Основные параметры реструктуризации были определены ещё в июле-августе этого года, а 27 октября произошло их юридическое закрепление мировыми соглашениями в суде.

Согласно достигнутым сторонами договоренностям, краткосрочные кредитные обязательства пролонгируются, происходит частичная капитализация процентных ставок, а из обеспечения кредитов выводится личное поручительство совладельца компании Марата Мухаметшина (http://business63.ru/rich/59.html). Иформацию о сумме кредита в СК не разглашают.

Руководство компании расценивает реструктуризацию как позитивный шаг.

«Изначально занятая Сбербанком конструктивная позиция, понимание того, что, несмотря на серьезный удар финансового кризиса по строительной отрасли и рынку недвижимости, «Портал» располагает достаточным количеством качественных активов, собственники компании проводят адекватные рыночной ситуации антикризисные действия, помогли нам в достижении взаимоустраивающих договоренностей. При этом ни по одному проекту компании не ожидается убытка, а лишь снижение рентабельности», – утверждает генеральный директор СК «Портал» Игорь Михеев.

Эксперты в целом соглашаются, что реструктуризация является оптимальным вариантом развития событий для строительных компаний, не справляющихся со своими кредитным обязательствами.

Аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Калягин объясняет, как именно отразился кризис на взаимоотношениях компаний с банками: «Речь идет, прежде всего, о том, что в ситуации дефицита ликвидности, продолжающейся коррекции цен на недвижимость многие операторы рынка, ранее активно привлекавшие сравнительно недорогие кредитные средства на экстенсивное развитие, столкнулись с проблемой рефинансирования существующей задолженности, объем которой, как правило, формируется на весьма высоких уровнях, и острой нехваткой средств на дальнейшее развитие. На фоне растущих рисков ставки кредитов выросли более чем в два раза, а снижение потребительской активности на фоне сокращения ипотечного кредитования только усугубляет ситуацию», – отмечает он.

В случае если заёмщики не справляются со своими кредитными обязательствами, банки могут предпринять два варианта развития событий.

«Либо финансовая компания придерживаться жесткой позиции в отношении должников, например, обращает взыскание на активы, выступавшие в качестве обеспечения по кредитам, или инициирует процесс банкротства должника. Либо финансовая компания совместно с должником разрабатывает и реализует ту или иную схему реструктуризации долга фирмы», – рассказывает эксперт.

По оценке аналитиков именно второй вариант является наиболее приемлемым для продолжения деятельности компаний. «На мой взгляд, это, конечно, положительный фактор, который может способствовать стабилизации финансовой ситуации в компании, что позволит ей продолжить операционную деятельность», – отмечает Максим Калягин.

Такой же позиции придерживается и заместитель генерального директора УК «Эл Траст» Вячеслав Рандаев: «Застройщики в последний год из-за кризиса столкнулись с проблемой невозможности обслуживания кредитов. И надо отдать должное банкам – многие кредитные организации пошли на реструктуризацию кредитов. Это поддерживает на плаву сами строительные компании. Кроме того, это даёт возможность банкам не доходить до взыскания долгов и наложения ареста на имущество», – отмечает эксперт.