Как навести порядок в рабочем хаосе: инструменты современного бизнеса

Потеря клиентов, неэффективная система управления, несогласованность подчиненных, запутанный документооборот – головная боль 98% руководителей.

На семинаре, который состоится 21 октября, предприниматели смогут получить эффективный рецепт по оптимизации бизнеса:

• как сэкономить 37 часов на контроле задач подчиненных

• как контролировать рабочее время и эффективность сотрудников

• как построить эффективную систему продаж

• как повысить лояльность клиентов в 2 раза

Семинар состоится 21 октября в Коворкинг-центре FUTUROOM по адресу: улица Галактионовская, 118 А.

Посмотреть программу семинара и зарегистрироваться можно здесь.

• предпринимателям и собственникам бизнес-процессов;

• директорам по развитию и руководителям компании;

• IT-директорам и представителям компании.

Перед слушателями выступят ведущие специалисты IT-компании Solo-it Studio и на примере компании ООО «ЛЭД СИТИ» расскажут о преодолении таких проблем в бизнесе, как:

• отсутствие контроля поставленных задач;

• сбои на этапе производства и безответственность персонала;

• отсутствие четкой системы ведения базы клиентов и сделок;

• потеря актуальных контактов клиентов;

• невозможность получить обратную связь по качеству обслуживания;

• отсутствие взаимопонимания между сотрудниками разных отделов.

Участие в семинаре бесплатное, но необходима регистрация.

Количество мест ограничено!

После семинара его участники смогут с минимальными финансовыми и трудозатратами наладить эффективную командную работу в своей компании.

Слушатели получат 2 тонны ценных советов для роста бизнеса бесплатно и всего за 4 часа научатся экономить 72 часа рабочего времени.

Более подробную информацию по семинару можно получить в компании «Соло Груп» по телефонам 8-800-200-40-37 и (846) 229-51-60 или электронной почте seminar2015@solo-it.ru.