Как навести порядок в рабочем хаосе: инструменты современного бизнеса

Потеря клиентов, неэффективная система управления, несогласованность подчиненных, запутанный документооборот – головная боль 98% руководителей. На семинаре, который состоится 21 октября, предприниматели смогут получить эффективный рецепт по оптимизации бизнеса: как сэкономить 37 часов на контроле задач подчиненныхкак контролировать рабочее время и эффективность сотрудниковкак построить эффективную систему продажкак повысить лояльность клиентов в 2 раза Семинар состоится 21 октября в Коворкинг-центре FUTUROOM по адресу: улица Галактионовская, 118 А. Посмотреть программу семинара и зарегистрироваться можно здесь. Кому может быть полезен семинар? предпринимателям и собственникам бизнес-процессов;директорам по развитию и руководителям компании;IT-директорам и представителям компании. Кто поделится своим опытом и идеями на семинаре? Перед слушателями выступят ведущие специалисты IT-компании Solo-it Studio и на примере компании ООО «ЛЭД СИТИ» расскажут о преодолении таких проблем в бизнесе, как: отсутствие контроля поставленных задач;сбои на этапе производства и безответственность персонала;отсутствие четкой системы ведения базы клиентов и сделок;потеря актуальных контактов клиентов;невозможность получить обратную связь по качеству обслуживания;отсутствие взаимопонимания между сотрудниками разных отделов. Участие в семинаре бесплатное, но необходима регистрация. Количество мест ограничено! Какие плюсы даёт участие в семинаре? После семинара его участники смогут с минимальными финансовыми и трудозатратами наладить эффективную командную работу в своей компании. Слушатели получат 2 тонны ценных советов для роста бизнеса бесплатно и всего за 4 часа научатся экономить 72 часа рабочего времени. Более подробную информацию по семинару можно получить в компании «Соло Груп» по телефонам 8-800-200-40-37 и (846) 229-51-60 или электронной почте seminar2015@solo-it.ru.