Мир изменился, во многих отраслях жесткое иерархическое управление оказывается менее эффективным. Условия бизнеса в наши дни тоже меняются, компании вынуждены делать организационные структуры все более адаптивными, и руководить сотрудниками приходится с помощью не властных, а мотивационных инструментов, поэтому социальная и профессиональная роль женщины в современном мире активно растет. Как сделать так, чтобы женщина могла и воспитывать детей, и делать карьеру?
По мнению Марины Поповой, директора самарского кадрового агентства «Триза», женщины охотно идут работать по таким направлениям, как бухгалтерия, управленческий учет, финансы. Долгое время эти должности занимали преимущественно представители сильного пола. «Сейчас управление персоналом стало традиционно «женской» отраслью. В ней хотят работать больше 13% женщин и всего 2% мужчин», - уточняет Марина Попова. - На сегодняшний день очень много по-настоящему грамотных юристов именно среди женщин. В последнее время наблюдается явная тенденция - социальный и профессиональный рост среди представительниц далеко не слабого пола".
Общество, особенно в советский период, совсем забыло о том, что женщина, как и мужчина, обладает теми же необходимыми качествами: умение найти общий язык, коммуникабельность, профессионализм, работоспособность, наконец, интуиция, которой может похвастаться не каждый мужчина.
Но главное препятствие заключается в отношении окружающих. Время штампов вроде бы далеко позади, но отношение к женщине, делающей карьеру, остается порой несколько предвзятым. Несмотря на то, что по ряду качеств женщины-лидеры не отличаются от своих коллег-мужчин, представление об их непригодности для лидерской роли является устойчивым. Оно проявляется в осуждении близких и друзей, в предпочтении подчиненными мужчины в роли босса и в скептицизме мужчин-администраторов по отношению к женщинам-лидерам. Причем в большей психологической изоляции оказываются успешные женщины-менеджеры.
Босс в юбке
В отличие от мужчин-руководителей, которые пытаются любую структуру выстроить в виде вертикальной властной пирамиды, женщины предпочитают более тонкие инструменты управления, построенные на внимании к личности. Иными словами, в терминах социологии женщины управляют при помощи инструментов влияния, основанных на горизонтальных связях (убеждение и мотивация), а мужчины — на основе инструментов власти (принуждение и иерархия).
На сегодняшний день женщины занимают много руководящих должностей. В социологии изучение проблемы гендерных исследований лидерства стало очень востребованным. Это касается изменение отношений «мужчина — женщина» и в семье, и на работе, и в обществе в целом. Появление большого числа женщин на менеджерских должностях в организациях, стремительное увеличение их доли за короткое время привлекло внимание исследователей.
Долгое время, чтобы получить ту же все ту же менеджерскую должность, что и мужчина, женщина должна была продемонстрировать гораздо более высокую компетентность, чтобы снять влияние предубеждений против нее, как женщины. Эти предубеждения не позволяют части женщин занять лидерскую позицию, что порождает гендерную диспропорцию среди лидеров в организациях.
Карьера или семья?
Бытует мнение, что чем выше женщина стоит по социально лестнице, тем слабее у нее развиты материнские инстинкты. Не стоит относится к этому вопросу слишком однобоко. Многие успешные женщины прекрасно реализовали себя и в семье, и на работе, имея при этом несколько детей. На сегодняшний день проблема в воспитании детей не стоит остро, в этом мамочке, делающей карьеру, могут помогать компетентные люди: няни, гувернантки.
Многие социологи считают, что в решении выхода из демографического кризиса очевидна значимость гендерного подхода и повышения роли женщины в стране. Материальный фактор тоже играет не последнюю роль, нередко встретишь семьи, в которых женщина жена зарабатывает больше мужа. Для мужчин престижно иметь большую семью, но решение о втором или третьем ребенке семья все-таки принимает, руководствуясь материальными соображениями, в первую очередь жилищными условиями и уровнем заработной платы.
К сожалению, в нашем обществе нет таких жестких условий, при которых женщине не приходилось делать выбор между ребенком и карьерой. А такие гарантии просто необходимы. Женщины не хотят уходить в декретный отпуск, потому что боятся потерять работу и разрушить карьеру.
По ее мнению, эти вопросы надо решать на государственном уровне. Женщина, уходящая в декретный отпуск, должна быть уверена, что ее место останется за ней и она сохранит свою конкурентоспособность. Еще одна важная проблема не только женщин, а всех работающих людей - незнание своих законных прав. В так случае, стоит лишний раз проконсультироваться с юристами.
Анна Майорова