В понедельник, 11 ноября, в конференц-зале отеля «Азимут» пройдет семинар «Практика разработки ключевых показателей эффективности (KPI)».
Семинар предлагает методику, основой которой является постановка целей по принципу SMART и разработка ключевых показателей эффективности для сотрудников, которые позволяют измерить степень достижений цели. Размер вознаграждения (переменной части) устанавливается в зависимости от выполнения сотрудником установленных для него KPI. По западной статистике, у предприятий, внедряющих данную систему эффективность повышается на 15-25%.
О тренере
МВА, эксперт по организационному развитию и управлению человеческими ресурсами, бизнес-тренер, Наталья Краснова
Профессиональный опыт:
Руководитель направления организационного развития в добывающей компании (83 000 сотрудников)
Директор по персоналу в компаниях численностью от 160 до 24 000 сотрудников
Профессиональные компетенции
Управление проектами по постановке системы регулярного менеджмента на предприятиях, системы Management By Objectives (MBO)
Построение системы управления персоналом с заданными критериями эффективности деятельности (KPI , Кey Performance Indicators)
Реструктуризация сложных управленческих структур, знание правил построения организационных структур крупных предприятий, анализ и оптимизация внутренней организационной структуры компании
Организация, оперативное и стратегическое руководство дирекцией персонала (постановка задач, координация деятельности, оценка качества работы и т.д.) в крупных торговых, производственных компаниях
Разработка и координация кадровой политики компании и отдельных кадровых программ в соответствии со стратегией развития, бюджетом и спецификой компаний под задачи повышения стоимости предприятий, увеличения инвестиционной привлекательности, капитализации компаний, повышения эффективности управления
Владение современными технологиями разработки мотивационной программы, системы зарплат, компенсаций и льгот под стратегию и задачи компании
Выступления и публикации
Публикации в профессиональных изданиях «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR дайждест», «Кадровик — управление персоналом», «Современные технологии управления персоналом», «Директор» и другие
Автор книг «HR-стратегия. Инструменты разработки и реализации», «Развитие персонала компании. Практическое пособие»
Преподавательская деятельность
Преподает программы МВА в бизнес-школе МИРБИС, РАГС при Президенте РФ
Образование
ВШБ МГУ, МВА
Сертификаты ВТУ при ЮНЕСКО
Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов, конференций, стажировок в ряде компаний
По вопросам участия необходимо обращаться по телефону в Самаре: (846) 373-05-90, электронной почте mdorohina@samarahands.ru или к своему менеджеру на сайте Job.ru.