Чем самарские застройщики займутся в новом году

В 2011 год самарские застройщики вошли с разными планами, настроением, финансовыми возможностями и видением перспектив. Оставшись в прошлом, 2010 год обозначил несколько выводов.

Во-первых, стало ясно, что и в период выхода из кризиса можно строить и продавать, но не всем, кто фигурировал на рынке раньше. Сейчас позволить себе активную деятельность на стройках способны не все, а только те, кто имеет господдержку и кому доступен гарантированный спрос, кто располагает банковским финансированием и на объекты которых предусмотрены льготные ипотечные программы. Кроме того, строить продолжили те, кто вложил большую долю собственных средств, располагает ресурсами и имеет хорошие показатели продаж, а значит, грамотную концепцию проекта и пр. В 2010 году обозначилась новая тенденция: строительные компании ради собственного выживания пришли к пониманию необходимости кооперации с коллегами.

Ряд компаний Самары принял решение поделиться работой и завершать строительство, привлекая на свои объекты сторонние подрядные организации. По такому пути пошла ГП «Берег», которая передала контрагентам функции по выполнению генподрядных работ на нескольких объектах компании. Основным критерием поиска таких подрядчиков стало наличие у них собственных активов и рабочих бригад. Подобный сценарий решения проблем на объектах взяла за основу ГК «Материк». По словам Галины Бубновой, президента ГК «Материк», на осуществление функций подряда и генподряда привлекаются надежные компании: «Сплав ЛТД», ГК «Мост», ГК «ВИП-Стройсервис», «Лотос». Подрядчики не отказывались от работы «за долевку»: за выполнение обязательств генподрядчик по соглашению получает не деньги, а часть квартир и должен реализовывать их самостоятельно.

Кроме того, в 2010 году застройщики, помня одно из главных правил уверенного пребывания на строительном рынке – необходимость предусматривать площадки на перспективу, обратили свое внимание на недострои, которые уже стали причиной проблем многих самарских дольщиков. Так, ГК «ВИП-Стройсервис» продолжила строительство многоквартирного дома на ул. Гагарина, который приобретен вместе с фирмой «ГОСТ» у прежних владельцев (компания «Астрал»). В первом квартале 2011 года дом планируется ввести в эксплуатацию.

ПСК «Трансгруз» обратила свое внимание на площадку компании «Сфинкс», которая также имеет обманутых дольщиков. Речь идет о территории в границах улиц Лукачева, Мичурина, Врубеля, неподалеку от ЖК «Октябрьский». В перспективе комплексной застройки 20 высоток. Как отмечает председатель совета директоров ПСК «Трансгруз» Эдуард Волков, в настоящий момент на площадке идет подготовка к строительству первой очереди, формирование котлована и одновременно ведется расселение территории под вторую очередь.

Объект на ул. Советской/Черемшанской был реанимирован компанией «Горос», и после длительного «застоя» продолжал строиться несколько лет, до тех пор, пока объектом не заинтересовались другие инвесторы, принявшие решение достроить его. Сегодня на площадке ведется активное строительство, что можно наблюдать, проезжая мимо стройплощадки.

Как показал проведенный обзор строительных компаний изданием «Новости рынка недвижимости», заняться в 2011 году застройщикам будет чем: ведущие игроки рынка определили для себя серьезный фронт работ. На повестке года - завершение объектов на стадии высокой готовности, продолжение запланированных очередей жилых комплексов. Ряд строительных компаний вынашивает планы по разработке новых площадок. Но в большинстве своем о таких планах говорится с большой осторожностью и минимумом деталей. Подробности будут обязательно известны, как только станут более ясными вопросы с документацией, оформлением земли и концепцией строек, обещают застройщики. По предварительной информации департамента строительства и архитектуры, в течение 2010 года было выдано около 150 разрешений на строительство жилья и гражданских сооружений. Перечень разрешений на строительство многоэтажных жилых домов приведен справочно.

Справка
По предварительной информации от департамента строительства и архитектуры г.о. Самара, в 2010 году было сдано в эксплуатацию порядка 500 тыс. кв. м жилья. Среди них — жилые дома на ул. Юбилейной в Кировском районе (ООО «Восход»); жилые дома по адресу: пос. Крутые Ключи в Красноглинском районе (ЗАО «ППСО АО «Авиакор»); жилые дома в пос. Кирзавод-6 в Куйбышевском районе (департамент строительства и архитектуры); жилые дома на ул. Казачьей в Куйбышевском районе (КСП «Волгарь»); жилой дом на ул. XXII Партсъезда в Советском районе (ЗАО «Красс»); жилой дом на ул. Бр. Коростелевых в Ленинском районе (ООО «Парадиз Холдинг»).

Гражданские объекты, введенные в эксплуатацию в 2010 году: пристрой к приемному отделению больницы №2 им. Семашко в Промышленном районе; физкультурно-оздоровительный комплекс на Барбошиной поляне в Кировском районе (ООО ЦОиПМ «Санаторий «Самарский»); 1-я очередь реконструкции санатория «Металлург» - бальнеологический корпус с пристроем (ЗАО «Санаторий Металлург») и др.

В 2010 году выданы разрешения на строительство следующих жилых объектов:

- жилая застройка на ул. Солнечной (заказчик - ООО «Дом-75»);

- жилой дом на ул. Ленинской, Маяковского, Бр. Коростелевых, Чкалова (заказчик - ЗАО ПФСК «Эл-Гранд»);

- жилой дом на ул. Ленинской (заказчик - ФГУП ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс»);

- жилой дом на ул. Бр. Коростелевых, Чкалова, Арцыбушевской, Полевой (заказчик - ООО «Время плюс»);

- жилой дом на ул. Блюхера (заказчик - ООО «СК «Металлопторг»);

- жилой дом на ул. Самарской (заказчик - ООО «СК «Экосинтез»);

- жилой дом на ул. Сов. Армии (заказчик - ООО «СК «Спектр»);

- жилой дом на ул. Сов. Армии (заказчик - ООО «Новая Самара»);

- жилой дом на ул. Садовой (заказчик - ООО «МЖК «Астра»);

- жилой дом на ул. Ленинской/Вилоновской (заказчик - ООО ИСК «Портал»);

- жилой дом на ул. Красногвардейской/П. Коммуны/С. Лазо/8 Марта (заказчик - ООО «Самара-Базис»);

- жилой дом на ул. Садовой/Вилоновской (заказчик - ООО «Трансгруз»);

- жилой дом на ул. Ново-Садовой (заказчик - ООО «Стройком»);

- комплекс жилых домов на ул. Дыбенко/Авроры (ООО СК «Сервис-Д»);

- жилой дом на ул. Антонова-Овсеенко/Карбышева (ООО СК «Сервис-Д»);

- малоэтажная застройка в п. Красный Пахарь (ЗАО «ППСО АО «Авиакор»).

Владимир Кошелев, председатель совета дирек­торов СК «Авиакор»:

- За последние два года на строительном рынке произошли серьезные изменения: ряд компаний ушли с рынка, другие были вынуждены заморозить свои площадки. Динамика в сфере жилищного строительства поддерживается благодаря стабильным компаниям с внятной финансовой политикой и прямой ориентацией на потребительский спрос. Однако и такие игроки сталкиваются с большими сложностями, одна из них - проблема обманутых дольщиков. Проблема, возникшая из-за нерадивых застройщиков и подрывающая авторитет надежных домостроителей. Инициативу по ее решению строители готовы взять на себя. Мы выступили с предложениями о внесении поправок в закон о долевом строительстве. Необходимо перевести процесс долевого строительства под контроль саморегулируемых организаций. Инструментом для этого может стать допуск, выдаваемый застройщикам на право привлечения денежных средств дольщиков. Главным критерием получения такого допуска должна стать качественная репутация компании — ее профессиональная, высоко оцененная экспертами работа в сфере жилищного строительства. Одним словом, это должны быть игроки рынка, за плечами которых есть реально построенные и вовремя введенные в эксплуатацию дома. По моему мнению, организации, не имеющие опыта строительства многоквартирных домов, не должны получать допуск на долевое строительство. В случае же фиаско компании за ее объекты посредством своего компенсационного фонда будет отвечать та СРО, которая выдала ей допуск на строительство.

С данной инициативой мы обратились к депутату Государственной Думы Александру Хинштейну, который руководит рабочей группой при «Единой России» по защите прав вкладчиков и дольщиков. Честно скажу, что мы всерьез рассчитываем на то, что он сможет нас поддержать и поможет продвижению проекта, который однозначно сдвинет с мертвой точки проблему людей, вложивших свои деньги в жилье и оставшихся при этом ни с чем.

В 2011 году мы будем продолжать работать над «Кошелев-Проектом».

После начала реализации «Кошелев-Проекта» в Крутых Ключах на стройке побывали многочисленные делегации из различных регионов России. Сегодня к нам обращаются многие субъекты РФ с предложением о реализации данного проекта. «Кошелев-Проект» задумывался как универсальная модель, которая в приложении к любым региональным условиям позволит решить проблему дефицита жилой недвижимости. Практика показывает жизненность, состоятельность данной модели.

Любовь Аристова, председатель правления СРО «НП «Самарская гильдия строителей»:

- В Самаре создается центр по тестированию специалистов в качестве альтернативы учебным программам и образовательным центрам профессионального дополнительного образования в вузах. Мы сегодня - первая из саморегулируемых организаций, которая аккредитована в Национальном объединении строителей (НОСТРОЙ) в этом качестве. С сегодняшнего дня мы начинаем реализовывать план по созданию на базе Самарской гильдии строителей такого центра тестирования. Специалисты (строители-практики) смогут каждые 5 лет подтверждать свою квалификацию (как это уже делают специалисты в других отраслях экономики - учителя и медики). Вообще на создание единой национальной системы аккредитации в масштабах всей Российской Федерации потребуется до трех лет, мы идем в авангарде происходящих перемен в строительной отрасли. Проводимая реформа позволяет достичь прозрачности правил на строительном рынке, повысить качество строительства и оказываемых услуг населению, повысить уровень конкурентоспособности, способствует более быстрой интеграции и кооперации со странами Европейского союза.

Константин Анцинов, президент ГК «Самаражилинвест»:

- Сейчас строительная отрасль поставлена в условия самовыживания. Кто сильнее, тот прорвется. К сожалению, те инициативы правительства, которые провозглашались в марте прошлого года, так и не были реализованы. Во всяком случае мы этих изменений не увидели. И строит сегодня кто? Или те компании, которые заручились поддержкой государства, или компании, которые вложили в строительство большие собственные ресурсы и не могут себе позволить остановить стройки. Есть, конечно, и те, кто рассчитывал только на привлеченные средства, – таких мошенников, которым удобно быть банкротами, тоже не счесть. Поэтому дольщикам, которые принимают решение вложиться в тот или иной проект, сегодня необходимо обращать внимание на баланс той или иной компании, требовать показать соотношение собственных средств и привлеченных. И только если первая сумма сопоставима и значительна, то в этот объект можно вкладывать деньги.

Геннадий Ювженко, заместитель директора по строительству ООО «Бригантина»:

- Основное влияние в 2011 году на ситуацию в строительной отрасли окажет макроэкономическая ситуация в мире и стране. При сохранении существующей ситуации все будет зависеть от платежеспособного спроса, который, в свою очередь, будет зависеть от возможностей ипотечного кредитования банками и инфляционных ожиданий потребителей. При благоприятном развитии спрос останется на существующем уровне, возможно некоторое увеличение активности на рынке. В настоящее время рынок достаточно сбалансирован, при сохранении имеющихся тенденций дефицита жилья не предвидится, однако выбор будет достаточно ограничен. Значительное увеличение предложения может привести к уменьшению цен на квартиры, но к увеличению цен на материалы поставщиками, что опять может привести к кризисным явлениям.

Олег Егоров, председатель совета директоров ГК «Усадьба»:

- 2010 год ознаменовался тем, что цены на недвижимость остановились в падении, приобрели стабильность и отчасти начали расти. И в очередной раз стало ясно, что ипотека является двигателем и катализатором роста потребительского спроса. На протяжении года банки снизили ставки по ипотеке на те объекты, которые строились с финансовым участием этих банков. Это отчетливая тенденция.

Также стало ясно, что себестоимость строительства на первичном рынке жилья - 30-35 тысяч рублей за кв. м, в зависимости от района, объема расселения, если не учитывать строительство на выселках, типа «Кошелев-Проекта». Ниже себестоимости цена быть не может – сказал рынок. Если кто-то предложит ниже – то это потенциально опасно.

Для того чтобы рынок активно развивался, необходима доступность кредитования. Строить выгоднее, не привлекая дольщиков, а используя ипотечные кредиты.

Сегодня нужно создавать программы по строительству комплексной застройки - в центре города в том числе. Иначе, пока популизм снижения цены квадратного метра подталкивает к освоению новых строительных площадок и площадок на пахотных землях, требующих вырубки леса или сноса дач, центр города будет дряхлеть и морально, и физически.

Если мы говорим о конституционных задачах, которые декларируют президент и его команда, то невозможно бросать центр города доживать в догнивающих, опасных для жизни бараках с сортирами во дворе. По существующим сегодня нормативам некоторые районы старого города нужно огородить и запретить там жить. В некоторых компаниях существуют предписания санитарных и эпидемиологических служб о вывозе до 1,5 м грунта, поскольку он фактически является ядовитым из-за отсутствия на этих территориях ливневых канализаций, выбросов отходов и захламленности территории.

Увеличить масштаб застройки в центре Самары позволит только комплексный подход. И только комплексная застройка качественно изменит облик города.

Шамиль Хисамутдинов, директор СМПФ «ЭЛРИ»:

- Понятно, что 2011 год не будет похож на 2007-2008 гг. Еще не восстановится спрос этих лет, а значит, год будет достаточно тяжелым. До сих пор нет свободных средств на рынке: существенно упали доходы населения – и это одна из серьезнейших проблем. И понижение ипотечных ставок не особо стимулирует рынок – по ипотеке тоже нужно платить. Ведь когда у людей были высокие доходы, ипотека бралась без проблем, и не останавливал ни высокий процент, ни высокая стоимость недвижимости.

На наш взгляд, для оздоровления ситуации в строительстве новой городской власти следует пойти навстречу всем застройщикам. Общаться с ними, спрашивать их мнение, интересоваться их возможностями. Это могло бы проходить в форме рабочих совещаний в кабинете, на строящихся объектах, где угодно. Застройщики готовы к диалогу.

_{Автор: Яна Харченко}