В Самарской области стало на 10 медучреждений меньше. Кто крайний?

За 10 лет в регионе стало на шесть больниц и четыре поликлиники меньше. Данные об изменениях в системе здравоохранения области предоставили в администрации губернатора в ответ на официальный запрос редакции 63.RU.

«Согласно формам федерального статнаблюдения, в 2015 году в Самарской области работало 73 больницы и 29 (в том числе стоматологических) поликлиник, а в 2025-м их осталось 67 и 25 соответственно», — следует из ответа чиновников.

В региональном Минздраве объяснили, что медучреждений стало меньше, потому что часть из них просто присоединили друг к другу. Основание — постановления областного правительства.

Хроника слияний выглядит так:

2015 год. К Тольяттинской городской клинической больнице № 5 присоединили городскую инфекционку. Самарские стоматологические поликлиники № 3 Советского района и № 7 Железнодорожного района стали одним учреждением.

2016 год. Самарские городские клинические больницы № 8 и № 9 объединили.

2017 год. К Сызранской центральной городской больнице (ЦГБ) присоединили Сызранскую горбольницу № 1.

2019 год. Объединились областная клиническая психиатрическая больница и Самарский психоневрологический диспансер. Самарская городская поликлиника № 9 Октябрьского района вошла в состав горбольницы № 4.

2020 год. Самарская городская стоматологическая поликлиника № 1 и Самарская детская стоматологическая поликлиника № 4 Промышленного района объединились.

2022 год. К Сызранской ЦГБ присоединили еще четыре организации: горбольницы № 2, № 3, Сызранскую центральную районную больницу (ЦРБ) и Сызранскую станцию скорой медпомощи.

2026 год. Самарскую областную станцию скорой медпомощи (находится в Новокуйбышевске) присоединили к Самарской городской станции скорой медпомощи (находится в Самаре).

Каждый раз чиновники объясняли «сращивание» рациональным использованием медицинских кадров, материальных и финансовых ресурсов. Но эксперты видят в объединении медорганизаций не только плюсы, но и явные минусы.

«Это позволяет сократить дублирующие административные функции, централизовать закупки и перераспределять деньги ОМС, оборудование и специалистов между площадками. Однако у такой модели есть и обратная сторона. Один и тот же врач может работать сразу на нескольких площадках, а объединение само по себе не создает новых ставок, машин скорой помощи или коек», — говорит юрист в сфере здравоохранения, исследователь в области медицинского права и биоэтики Анна Краевская.

Член Центрального совета профсоюза «Новый Труд», экс-врач Солнечногорской ЦРБ Анатолий Баранов считает, что подобное реформирование может увеличить нагрузку на персонал.

«Раньше в каждой поликлинике был свой полный набор врачей-специалистов. Но нагрузка на них была неравномерной — иногда пациентов много, иногда — нет никого. Когда по 3–4 поликлиники сводят в одну организацию, число врачей-специалистов даже сокращается. Полный комплект нужен в расчете на все учреждение, — рассуждает о практике подобных „слияний“ в целом по стране Анатолий Баранов. — Поток пациентов становится более равномерным просто за счет того, что больных на четыре поликлиники больше, чем на одну. Стало легче регулировать нагрузку на одного врача — она теперь всегда высокая. Правда, больным приходится подолгу ждать своей очереди к специалисту. С индивидуальным подходом тоже стало хуже».

Меньше стало не только лечебных учреждений, но и медиков. Так, за 10 лет в Самарской области практически вдвое сократилось число санитарок и младших медсестер.