14 ноября четверг
СЕЙЧАС +2°С

Топ-100: самые богатые люди Самары

Поделиться

246 651

Аветисян Владимир

Чем владеет:

  • совладелец Ассоциации делового сотрудничества «Волгопромгаз»;
  • 14,4% акций самарского «Газбанка»;
  • (менее 50%) в ТЦ «Захар»;
  • 14,41% акций УК холдинга «Волгапромгаз»;
  • учредитель и совладелец Ассоциации делового сотрудничества «Волгопромгаз», в состав которой входит большое количество различных предприятий и компаний. Среди ни самые известные:

• телекомпания «Терра-Тольятти»;
• телекомпания «Терра-Самара»;
• ОАО «Роспечать»;
• ИК «Газинвест»;
• «Волгопромлизинг»;
• страховая компания «Самара-АСКО»;
• агентство регистрации и трасферта «Волга-Рекордс»;
• завод «Синтез-спирт»;
• Самаратрудоводстрой;
• Стройжилиндустрия;
• Автогазсервис;
• ООО ПМК-1;
• ООО Промремстрой;
• ООО «Средневолжская газовая компания» (СВГК) (занимается эксплуатацией сетей низкого давления на территории Самарской области);
• ЗАО «Нефтехимия»;
• ОАО «Самарагаз»;
• ОАО «Тольяттигаз».

Бизнес-досье

Почти 4 года (с 2004 по 2008) Владимир Аветисян трудился в РАО «ЕЭС» России в должности члена правления. После назначения господин Аветисян говорил, что перед ним поставлена задача руководить региональными энергокомпаниями, которые впоследствии будут базой для оптовых и территориальных генерирующих компаний (ТГК и ОГК). Сейчас уже можно сказать, что поставленную задачу господин Аветисян выполнил и приобрел репутацию надежного топ-менеджера, работающего в интересах государства. Поэтому сразу после ликвидации РАО «ЕЭС» летом 2008 года он занял пост президента созданного корпорацией «Ростехнологии» и АвтоВАЗом холдинга «Автокомпоненты» или ОАО «Объединенные автомобильные технологии».

Безбедно трудиться на благо государства Владимиру Аветисяну позволило обладание солидными активами в Самаре. В 90-х годах в Самаре Владимир Аветисян с партнерами (Андрей Кислов, Олег Дьяченко, Николай Ульянов, Сергей Никитин) создал ассоциацию делового сотрудничества «Волгопромгаз» (ВПГ). Вначале ВПГ был никому не известен и занимался вексельными и взаимозачетными операциями между химиками, газовиками, энергетиками. Постепенно бизнес созданного холдинга развивался не только с сфере нефтехимии и газа. Хотя здесь, пожалуй, Аветисян и его партнеры преуспели больше всего – ВПГ приобрел контроль над всей газораспределительной сетью губернии. В 1998 еще одним блоком в холдинге стало страхование. «Волгопромга» приобрел контрольные пакеты ряда страховых компаний области и объединил их под названием «Самара-АСКО».

Уже к началу 2000 года структура холдинга сформировалась, консолидировав в своем составе компании и предприятия, лидеры в своем сегменте рынка. Среди них ИК «Газинвест», региональная страховая компания «Самара-АСКО», лизинговая компания «Волгопромлизинг», СВГК, ОАО «Роспечать», ООО «Медиа-Самара» (газеты «Самарское обозрение», «Самарские известия», тольяттинские «Постскриптум», «Площадь свободы», новокуйбышевскую «Город Н-ск», телекомпания «ТЭРРА»). При этом учредителям ассоциации во многих компаниях принадлежат пакеты акций. В частности, лично Владимир Аветисян владеет 14,4% акций регионального «Газбанка», долей в Волжской ТГК, 14,41% акций УК холдинга «Волгапромгаз» и так далее.

Несмотря на то, что ключевые посты в ВПГ занимает целая команда топ-менеджеров, лицом холдинга всегда был и остается Владимир Аветисян. Его влияние распространялось и на ситуацию в губернской политике.

И в июне 2010 года он покинул пост руководителя ОАТ. Уход Аветисяна связывали с полным выполнением возложенной на него задачи завершением формирования холдинга и оптимизацией деятельности входящих в него предприятий. В прессе писали, что Владимир Аветисян остался работать в структуре ГК «Ростенологии».

В Самаре господин Аветисян появляется нечасто. Его можно увидеть на закрытых мероприятиях частного клуба «Альтера-Парс». На них он частенько балует коллег по клубу выступлениями в составе своей группы «Ди Блэк».

Автаев Вячеслав

Чемвладеет:

  • НФ«Земля Самарская XXI век» (финансовоепосредничество);
  • ООО «ЗТС-СБ»(обработка данных);
  • ООО «Феникс»(оптовая торговля);
  • ООО «Самарскаяфинансовая группа "Содружество"»(оптовая торговля);
  • ООО «Люкс-97»(розничная торговля);
  • ООО «Промторг»(строительство);
  • ООО «Снабсервис»(строительство);
  • ТСЖ «Полевая-52»(управление жильем).

Бизнес-досье

ВячеславАвтаев – бывший руководитель «Самарскойбиржи» и соратник экс-губернатораКонстантина Титова, руководивший испонсировавший ряд его избирательныхкампаний. Свои основные активы заработална разделе имущества подшипниковойкорпорации «Шар». В этом разделебизнесмен участвовал благодаря контролюнад обанкротившимся Самарским биржевымбанком. Вячеславу Автаеву и его компаньонуСергею Сысоеву досталась часть комплексазданий по адресу: Дачная, 2. Комплексзданий, получивший название «Айсберг»,был переведен на баланс ряда фирм,принадлежавших бизнесменам. По мнениюэкспертов, Сергей Сысоев имеет гораздоменьшую долю в совместном бизнесе (около15%).

Наплощадях «Айсберга» были открытыторговый центр, гостиница, ресторан ибар. Кроме того, помимо недвижимости,Вячеслав Автаев и Сергей Сысоев занималисьбизнесом по продаже ликеро-водочныхизделий, аграрным бизнесом в Кошках иПензенской области (ООО «Татищевское»,ООО «Союз»), производством воды«Айсберг» (ООО «Татищевское»),открыли КРЦ «Айсберг» в Сызрани,владеют там еще рядом компаний вмукомольном производстве и щитовойрекламе.

Но,по мнению экспертов, основную прибылькомпаньоны получали от «Айсберга»и сдаваемого в аренду офисного зданияна Ново-Садовой, 17. Однако в 2007 годуАвтаев продал самарский «Айсберг»группе компаний «СОК», а сызранский«Айсберг» – группе компаний«Криста». Таким образом, как считаютнекоторые эксперты Вячеслав Автаеврешил уйти из активного бизнеса в связис возрастом (ему уже за 70). Предполагается,что только от продажи «Айсберга»в Самаре господин Автаев выручил порядка32 миллионов долларов.

Антимоновы Дмитрий и Юрий

Чемвладеют:

  • доля в ООО «Диа Лайф» (занимаетсяпредоставлением услуг по организациипраздников, юбилеев, презентаций);
  • доля в ООО «Дом туризма» (управляетодноименным зданием, в которомрасполагаются три ресторана, конференц-зал,офисные помещения);
  • долив ООО «Транспортная компания "ТУР"».

Бизнес-досье

Юрийи Дмитрий Антимоновы ведут семейныйбизнес. Юрий Антимонов (на фото) известныйв Самаре бизнесмен. В течение 12 лет онзанимал должность руководителядепартамента развития туризмаправительства области. Начал работу наэтом поприще господин Антимонов еще вовремена губернаторства КонстантинаТитова: в 1997 году.

ИзвестностьЮрию Антимонову принес амбициозныйпроект по созданию в селе Ширяевосовременного туристического комплекса.На протяжении нескольких лет этот проектактивно обсуждали в различных инстанциях:начиная от правительства областизаканчивая экологическими организациями.Последние, к слову, и сыграли, видимо,не последнюю роль в том, чтобы проект«завернули» не только на областном,но и на федеральном уровнях.

Вноябре 2009 года прокуратура Самарскойобласти опубликовала итоги проверкидеятельности господина Антимонова напосту руководителя департамента туризма.Инициатором проверки стал тогдашнийи.о. министра спорта, туризма и молодежнойполитики Самарской области Олег Саитов.По информации надзорного ведомства,представители прокуратуры установили,что Антимонов с апреля по декабрь 2008года якобы самостоятельно вынес неменее пяти распоряжений о выплате самомусебе материальной помощи на общую сумму285,3 тысячи рублей. Прокуратура усмотрелав действиях Юрия Антимонова признакисостава преступления, предусмотренногочастью 1 статьи 286 УК РФ «Превышениедолжностных полномочий». Собранныйматериал направлен в следственныйкомитет при Генпрокуратуре РФ поСамарской области для проведенияпроверки. Однако уголовное дело возбужденоне было.

Послеухода с государственной службы ЮрийАнтимонов получил возможность открытозаниматься своим бизнесом, который унего с сыном Дмитрием связан с туризмоми отдыхом. Кроме того, в прессе господинАнтимонов заявлял, что намеренсосредоточиться на развитии проектов,которые были разработаны под егоруководством в департаменте: созданиетуристско-рекреационного комплекса(ТРК) «Жигулевская жемчужина», атакже ТРК в Алексеевке, Сергиевске,Похвистнево и Красноармейском районе.Он планирует искать для этих проектовинвесторов.

Всобственности Юрия Антимонова находится51% в уставном капитале ООО «Домтуризма», которое владеет домомтуризма на улице Чапаевской и занимаетсяего оперативным управлением.

ДмитрийАнтимонов владеет компанией «ДиаЛайф». Также Антимонов-младшийявляется директором ресторанногокомплекса «Дом туризма».

Анцинов Константин

Чемвладеет:

  • 20%в группе компаний «Самаражилинвест».

Бизнес-досье

КонстантинАнцинов, пожалуй, один из самых колоритныхпредставителей строительного бизнесав Самаре. Возможно потому, что нестесняется высказывать вслух то, чтодумает. Не исключено, что подобнаянезависимость основана на уверенностив себе и своем бизнесе.

Встроительной сфере Константин Анциновработает достаточно давно. Однакоизвестность ему принес один крупныйпроект, который его компания –«Самаражилинвест» – создала вдостаточно короткие сроки.

Вто время как многие строительные компанииСамары находились в состоянии«строительного коллапса» в2004–2006 годах, Константин Анцинов сумелпервым найти незанятую нишу на рынкежилой недвижимости Самары: премиум-сегмент.Он расселил в старой части города(границы улиц Чапаевской, Молодогвардейскойи Вилоновской) целый квартал и построилздесь так называемый «Европейскийквартал» – элитный жилой комплексс гаражами. По свидетельству самогогосподина Анцинова, квартиры здесь былираскуплены еще задолго до завершениястроительства. Помимо квартальнойзастройки, «Самаражилинвест»построила и несколько отдельно стоящихэлитных домов. В настоящее время компанияреализует еще один амбициозный проектв исторической части города: жилойкомплекс «Степ Грин Хаус». Егоотличительной особенностью будутявляется террасы на крышах верхнихэтажей.

Долгоевремя Константин Анцинов сам былгенеральным директором «Самаражилинвеста».В марте 2010 года эту должность занялАлександр Крышковец. В собственностигосподина Анцинова по-прежнему значатся20% акций компании.

Ардалин Борис

Чемвладеет:

  • контролирует группу компаний «Городмира».

Бизнес-досье

БорисАрдалин – первый президент клуба«Ротари-Самара» и бывший президентТоргово-промышленной палаты (ТПП)Самарской области и экс-министртранспорта, связи и автомобильных дорогСамарской области. Ныне его официальнаядолжность – председатель наблюдательногосовета группы компаний «Город мира».

Вбытность господина Ардалина на поступрезидента ТПП, это ведомство укрепилосьи вело активную деятельность, чтонеоднократно было отмечено на федеральномуровне, в частности, эффективностьмероприятий ТПП по организациивзаимодействия бизнеса и власти. Вдолжности министра Борис Ардалинпроработал недолго, но за это время вСамаре наконец-то произошло «историческое»для города событие – начался ремонтглавной магистрали Самары Московскогошоссе.

Вовремя работы на посту министра БорисАрдалин временно отошел от своегостабильно приносящего доход бизнеса,которым управлял его сын – Василий.Работая в ТПП, Ардалин-старший контролируетстроительную компанию «Губерния»,которая занимается реализациейамбициозного проекта в Самаре – жилогорайона «Город мира» с Региональнымделовым центром на Московском шоссе.Оба проекта в совокупности занимают 30гектаров. Проект был широко разрекламирован.В пиар-акциях официально Борис Ардалинфигурировал как президент ТПП, оказывающейподдержку «Городу мира». Какуюименно, не уточнялось. Но экспертысчитают, что фактически господин Ардалиносуществляет контроль над этим проектом. Партнерами Бориса Арадалина здесьвыступали тольяттинский АВТОВАЗБАНКи московская строительная компания«РосСтрой», а поддержку помимогубернской ТПП, оказывали российскаяТПП и административные органы. Дляуправления и строительства Региональногоделового центра (РДЦ) была созданаспециальная организация ОАО «Региональныйделовой центр». Планируется, что вструктуру центра войдут современныеофисный, выставочный и торговый комплексы,гостиница, оздоровительный и развлекательныйцентры, подземный паркинг. ВпоследствииОАО «РДЦ» стало специализироватьсяна капитальном строительстве жилой икоммерческой недвижимости, проектныхработах. ОАО «РДЦ», а также несколькосмежных компаний, причастных кстроительству города мира, были объединеныв группу компаний «Город мира».

ГосподинАрдалин покинул пост министра транспорта,связи и автомобильных дорог Самарскойобласти после того, как кресло губернатораСамарской области занял выходец изМосквы Владимир Артяков. Борис Ардалинвернулся к своему бизнесу. Впрочем,эксперты не исключают, что Ардалин-старшийисполняет скорее роль наставника присвоем сыне, фактически управляющимсемейным бизнесом.

Борис Ардалин награжден почетным знаком «За труд во благо земли Самарской», орденом Трудового Красного Знамени, является членом-корреспондентом Международной академии ремесел и предпринимательства.

Ардалин Василий

Чемвладеет:

  • ГК «Объединенные бизнес-системы»(ОБС).

Бизнес-досье

ВасилийАрдалин – сын экс-министра транспорта,связи и автомобильных дорог Самарскойобласти, а ныне – бизнесмена – БорисаАрдалина. Семейный бизнес Ардалиныхвключает в себя несколько различных попрофилю компаний. Но ведущими по правусчитаются фирмы, специализирующиесяна строительстве и проектированиинедвижимости.

Начиналсвою карьеру Василий Ардалин кактоп-менеджер в компании другого крупногосамарского бизнесмена Алексея Шаповалова«Самарский деловой мир». Здесь онкурировал вопросы, связанные с игровымбизнесом Шаповалова, и вопросы оперативногоуправления группы. Позже Ардалин-младшийцеликом сконцентрировался на игровомбизнесе, которые включал в себя сетьсалонов игровых автоматов «Лас-Вегас»,«Аладдин», «Старстлотс» вСамарской, Саратовской и Оренбургскойобластях. Некоторые эксперты считают,что позднее господин Шаповалов дажеотдал в аренду этот бизнес ВасилиюАрдалину.

Втот момент, когда отец Василия – БорисАрдалин – был назначен министромтранспорта, связи и автомобильных дорогСамарской области, Ардалин-младшийпокинул группу «Самарский деловоймир» (СДМ) и занялся развитием иуправлением семейным бизнесом, связаннымс капитальным строительством жилой икоммерческой недвижимости. Впрочем,эксперты склонны считать, что уходВасилия Ардалина из группы СДМ связанне только с необходимостью управлятьсемейным бизнесом в то время, как егоглава – Ардалин-старший – пошел вовласть. Но и с тем, что партнерство сглавой СДМ Алексеем Шаповаловымстановилось небезопасным дляАрдалина-младшего. Например, во времяпервого покушения на Алексея Шаповаловав ноябре 2003 года, когда кортеж последнегопроезжал по улице Демократической всторону города, и по пути его следованияв районе Сорокиных Хуторов неизвестныеначали обстрел машин, Василий Ардалиннаходился в машине вместе с Шаповаловым.К счастью, все участники кортежа осталисьживы.

ВпоследствииАрдалин-младший стал развивать свойсобственный бизнес, специализирующийсяна девелопменте. В частности, он основали стал совладельцем группы компаний«Объединенные бизнес-системы»,которая занимается строительством иуправлением жилой и коммерческойнедвижимостью. При этом у ВасилияАрдалина появился компаньон – давнийего партнер еще по «Самарскомуделовому миру» Александр Лашкин,зять бывшего министра здравоохраненияи социального развития Самарской областиГалины Гусаровой. Среди наиболееизвестных проектов, родственным ОБС:ТЦ «Апельсин», строящийся «Городмира» на Московском шоссе и коттеджныйпоселок (таунхаусы) «Ренессанс»в районе Загородного парка.

Бахмуровы Александр, Лидия, Ярослав и Артем

Чемвладеют:

  • ОООинвестиционная компания «МАКС-Холдинг»,в которую входит несколько компаний, втом числе, самый известный медиахолдинг«Пресс-экспресс»;
  • ООО«Сампресс»;
  • ООО«Волжская керамика»;
  • ООО«Самарский стройфарфор»;
  • «Гарант-строй»;
  • «Ринго-С»;
  • земельныеучастки и коттеджи в Самарской области;
  • ООО«Лидия»;
  • ООО«Бешеные моторы»;
  • ООО«Мойдодыр».

Бизнес-досье

Небедноесуществование семье бывшего руководителяУФНС России по Самарской областиАлександра во многом обеспечила должностьглавы семейства, которую он получил пригубернаторстве Константина Титова.Хотя, естественно, никакого официальногоподтверждения этой информации нет.

ЯрославБахмуров с февраля 2005 года он работаетдиректором Самарского областногофилиала ФГУП «Ростехинвентаризация».До назначения на эту должностьБахмуров-младший с 2003 года возглавлялООО инвестиционная компания «Макс-холдинг».В которую входит несколько структур. Втом числе, ранее самый известныймедиахолдинг «Пресс-экспресс»,ООО «Сампресс», ООО «Волжскаякерамика», ООО «Самарскийстройфарфор», «Гарант-строй»,«Ринго-С». Также известно, чтоБахмуров-младший являлся соучредителемряда компаний, занимающихся помимоиздания газет, ремонтом автомобилей,операциями на рынке недвижимости иправового обеспечения.

Общедоступнаинформация о продаже Ярославом Бахмуровымкомпании «Самара GSM» одного изкрупнейших дилеров оператора сотовойсвязи ЗАО «СМАРТС». Вырученные отпродажи средства господин Бахмуроввложил в новые проекты. Однако информациио них не разглашается. Ярослава Бахмуровасвязывают давние дружеские ибизнес-отношения с сыном КонстантинаТитова Алексеем. Не исключено, что у нихесть какие-либо совместные бизнес-проектыи в настоящее время.

Возможно,такая «законспирированность»активов Ярослава Бахмурова связана сего ответственным государственнымпостом. По его словам, заступив надолжность, все свои бизнес-активы онпередал в доверительное управление.

Известнотакже что директором «Ростехинвентаризация»Бахмуров становился дважды. Так, заступивна пост в феврале 2005 года, уже в октябреон ушел в отпуск, а затем уволился из«Ростехинвентаризации».

Этунеожиданную отставку Бахмурова-младшегосвязывали с интригами, развернувшимисяв то время вокруг поста его отца, предрекаяскорую отставку.

2марта 2006 года Ярослав вновь сталруководителем областного филиала ФГУП.

Впрочем,Александр Бахмуров, возглавлявший втечение 10 лет УФНС по Самарской области,все же сложил полномочия досрочно. Главауправления ФНС по Самарской областиподал заявление об увольнении пособственному желанию. В ноябре 2007 годаи.о. руководителя УФНС был назначенСергей Маркевич. В марте 2008 года СергейМаркевич становится руководителем УФНСпо Самарской области.

МатьЯрослава Бахмурова Лидия Бахмуроваявляется директором ООО «Лидия»,специализирующегося на эксплуатации,покупки и продаже недвижимого имуществаи земельных участков. А также в активаху госпожи Бахмуровой значится ООО«Мойдодыр» (предоставляетклининговые услуги).

Младшийбрат Ярослава Артем Бахмуров являетсясоучредителем ООО «Бешеные моторы».

Экспертыприпомнили, что главе семьи АлександруСергеевичу не раз приходилось публичнообъяснять происхождение доходов егосемьи, а также отражать атаки по поводудомов, в которых проживала семья. Вчастности, Бахмуров-старший говорил,что одним из домов владеют его родственникина правах долевого участия. А жену Лидиюназывал основным «добытчиком» всемье, так как она регулярно получалароялти по зарегистрированным на ее имяпатентам на несколько изобретений.

Безрученко Грант

Чемвладет:

  • 29,5% доли ООО «Имплозия» (Самара);
  • ООО«Фармперспектива»;
  • ООО«Имплозия» (Ингушетия);
  • ООО«Бета-6» (сеть аптек в Волгоградскойобласти);
  • ООО«Имплозия-Финанс»;
  • ООО«Табиб» (Башкирия);
  • ООО«Аптека «Домашний доктор»;
  • ЗАО« Городской аптечный склад плюс»;
  • 66,81%доли ООО «Дельта» (Татарстан);
  • ООО«Фарм-Мед»;
  • ООО«Воздухоплаватели»;
  • ООО«Имплозия Софт»;
  • дебаркадерна Волге.

Бизнес-досье

«Мыстроим бизнес с долгосрочной перспективой»,– в одном из интервью сказал глава однойиз крупнейших местной аптечной сети«Имплозия» Грант Безрученко. Завремя развития своего основного бизнесагосподин Безрученко не раз оставалсяверен этому принципу. В своей историикомпания «Имплозия» (в переводес латыни слово означает «взрыввнутрь») знала несколько банкротств.Однако несмотря на это, господинБезрученко и его партнеры каждый развозрождали компанию, в итоге сделав ееодним из крупных игроков фармацевтическогорынка.

Первоначальнокомпания «Имплозия», зарегистрированнаяв начале 90-х годов Грантом Безрученкои партнерами, занималась разными видамидеятельности: от пошива обуви и разведенияпушных зверей, до торговли цветнымиметаллами. Однако постепенно партнерынашли относительно свободную нишу нарынке и оценили ее как перспективную.Сначала компания специализироваласьисключительно на поставках лекарств ваптеки и больницы. Позже, после 1998 года,весьма успешно сконцентрировалась нарознице.

Насегодняшний день сеть «Имплозия»имеет свыше 70% собственных аптек ивладеет аптеками в Татарстане и Уфе.

В2006 году «Имплозия-Финанс» разместиладебютный выпуск облигаций на сумму 300миллионов рублей. Второй выпуск ГрантБезрученко с партнерами планировалина второе полугодие 2008 года. Однако всвязи с финансовым кризисом собственникиаптеки приняли решение отложить займдо 2009 года.

БратГранта Безрученко – Валерий – руководитдвумя разными по профилю компаниями:ООО «Воздухоплаватели» (деятельностьярмарок и парков с аттракционами) и ООО«Имплозия Софт» (занимаетсяразработкой программного обеспечения).При этом обе фирмы находятся по одномуи в Самаре адресу: на 18 км Московскогошоссе.

Сименем Гранта Безрученко экспертысвязывают и компании ООО «И-куб»(операции с недвижимостью) и ООО «И-Транс»(грузоперевозки). Не исключено, что обеони являются дочерними компаниями ГК«Имплозия».

УГранта Безрученко пятеро детей.

Бескоровайная Светлана

Бизнес-досье

СветланаБескоровайная – вице-спикер гордумыСамары, председатель совета директоров«Народного инвестиционного банка»,сестра депутата Самарской губернскойдумы и известного бизнесмена ОлегаБорисова.

СветланаБескоровайная окончила факультетбухучета и аудита Московскогоэкономико-финансового института,педагогические курсы в Самарскомпедагогическом институте и факультетпсихологии Самарского государственногоуниверситета (СамГУ). Она кандидатэкономических наук.

В1993 году она пришла работать в компанию«Рось». В 1999 году была назначенана должность директора по финансовымвопросам этой компании. На этом постуБескоровайная проработала до 2005 года,после чего возглавила ООО «Глобус».Этим предприятием она руководит до сихпор.

В2004 году Бескоровайная – депутат городскойдумы Самары. На выборах в думу 2010 годаБескоровайную вновь выдвинули в качествекандидата от партии «Единая Россия».По результатам голосования прошла вдуму.

Отметим,что, по данным деклараций, поданныхБескоровайной в 2004 и 2010 году, ее доходыи их источники несколько разнятся.

Так,на момент выборов в 2004 году в предоставленныхв соответствии с законодательствомсведениях о доходах за Бескоровайнойчислилось: дом 514 кв.м.; три квартиры, втом числе одна в Уфе; два личных автомобиляВАЗ-21102; 100% доля в ООО «Компания 21 век»и ООО «21 век медиа» в собственности.

Поданным 2010 года, доходы Бескорованой за2009 год составили более 604 тыс. руб. Всписке источников дохода указаны ООО«КОМФОРТ», ООО «Элиот», ООО«Глобус» – 214840, ЗАО «НИБ»,дума городского округа Самара. Крометого за Бескоровайной числится квартира32,3 кв.м., легковой автомобиль ВАЗ-21120,акции ОАО «Тольятти азот». Однакоэксперты не исключают, что перед новымивыборами в гордуму Самары Бескоровайнаядистанцировалась от совместного сбратом Олегом Борисовым бизнеса. Впрочем,это не означает, что она рассталась сосвоими активами навсегда ради политическойкарьеры: в таких случаях многие политикиоставляют контроль над бизнесом илиего частью своим доверенным лицам.

СветланаБескоровайная также в настоящее времяявляется председателем совета директоровЗАО «Народный инвестиционный банк»(НИБ). Кредитным учреждением владеетОлег Борисов. Он приобрел банк в конце2006 года. Изначально кредитное учреждениебыло зарегистрировано в Ульяновске иносило название «Стабильная экономика»(«Стабэк»). Позже банк «переехал»в Самару, сменил название на «Народныйинвестиционный банк».

Богданов Дмитрий

Чемвладеет:

  • ООО «Форас» (нефтеперерабатывающийзавод, Сызрань);
  • контролирует родственные ООО «Форус»и ООО «Форас-Транс» (организацияперевозок грузов);
  • земельный участок в Сызрани площадью6,6 тысячи кв.метров;
  • автомобили,катера.

Бизнес-досье

ДмитрийБогданов – вице-президент группыкомпаний «СОК». Его имя, по мнениюнекоторых экспертов, формально значитсясреди создателей «империи» ЮрияКачмазова.

Внастоящее время Дмитрий Богдановявляется депутатом Самарской губернскойдумы четвертого созыва. Он членполитсовета регионального отделения«Единой России». В областномпарламенте он представляет не толькоинтересы избравших его граждан, но иоказывает поддержку интересам группы«СОК». Впрочем, активную публичнуюдеятельность господин Богданов неведет, на сайте губдумы его фамилия незначится в разделе «Сведения одоходах». Лишь однажды случилсяинцидент, в связи с которым имя ДмитрияБогданова достаточно долго не сходилос полос газет и экранов.

Весной2007 года депутат и бизнесмен ДмитрийСивиркин обвинил бенефициара «СОКа»Юрия Качмазова в угрозахприменения насилия.И именно Дмитрию Богданову каквице-президенту пришлось отстаиватьчесть главы компании, опровергаязаявления Сивиркина, обвиняя его во лжии переводя тем самым удар на себя.

Являясьвладельцем ООО «Форас», ДмитрийБогданов в 2003 году построил в селе НоваяРачейка Сызранского районанефтеперерабатывающий завод. По даннымо доходах и имуществе, зарегистрированныхкандидатов в депутаты Самарскойгубернской думы, доход Дмитрия Богдановаза 2006 год составил 3,6 миллиарда рублей.

Борисов Олег

Чемвладеет:

  • ТЦ«Русь-на-Волге» (Самара);
  • ТЦ«Русь» (Тольятти);
  • магазин«Энон-парфюм»;
  • ЗАО «Народный инвестиционный банк»; 
  • сеть кинотеатров.

Бизнес-досье

В90-х Олег Борисов принимал участие встроительстве одного из первых торговыхцентров в Самаре – «Аквариум».Бизнесмен уже являлся совладельцемкрупной торговой сети «Энон»,которая занималась продажей бытовойтехники и парфюмерии. «Энон-Видео»и «Энон-Парфюм», на тот момент этобыли чуть ли не единственные фирмы, гдерядовые самарцы могли купить соответствующиетовары западных производителей. БизнесОлега Борисова процветал, пока егокомпании были лидерами на этом рынке.После того, как в город пришли первыефедеральные сети, бизнесмен перераспределилакценты и сделал ставку на коммерческуюнедвижимость. Сеть «Энон-Видео»перестала существовать. А «Энон-парфюм»остался представлен в Самаре одниммагазином на улице Куйбышева.

ОлегБорисов купил сначала в Тольятти ТЦ«Русь», затем при его участии натерритории бывшего таксопарка напротивБотанического сайта на Московском шоссебыл построен торговый центр «Русь-на-Волге»,помещения которого в настоящий моментуспешно сдаются в аренду. Воктябре 2008 года появилась информацияо том, что оба ТЦ выставлены на продажу.Но покупатель, видимо, пока не нашелся.

ОлегБорисов успешно совмещает бизнес сполитикой. Уже в 90-х он стал депутатомСамарской городской думы, затем –губернской думы. Однако в бытность своюнародным избранником городскогозаксобрания, он два года провел в СИЗОпо обвинению в организации преступнойгруппировки вместе со своими личнымиохранниками. Однако через два годагосподин Борисов покинул стены СИЗО, апродолжение его «дела» большеорганы больше не афишировали. Очевидно,оно было либо закрыто, либо приостановлено.

Однаколетом 2010 года уголовное преследованиегосподина Борисова вновь было возобновлено.О его итогах на момент сдачи проектаизвестно не было.

Вначале 2000-х Олег Борисов стал владельцемульяновского «Стабэк» банка,который начал работать в Самаре подновым брендом – «Народный инвестиционныйбанк». Участники рынка считают,кредитное учреждение господин Борисовприобрел для того, чтобы обслуживатьсвои бизнес-интересы. При этом, некоторыеэксперты связывают эти бизнес-интересыОлега Борисова и с новыми строительнымипроектами.

Боярский Леонид

Чемвладеет:

Доля в группе компаний «Спектр недвижимости».

Бизнес-досье

Леонид Боярский – генеральный директор исовладелец холдинга «Спектр недвижимости», представляющего собой одну изкрупнейших компаний полного инвестиционно-строительного цикла.

В настоящее время в холдинг входят несколькокомпаний-застройщиков и генподрядная организация, инвестиционная и двеуправляющие компании, агентство недвижимости, фирма по производству оконныхконструкций:

  • ООО ИСК«Спектр недвижимости» (инвестиционная компания);
    •       ООО«Х+транс» (застройщик);
    •       ЗАО«Первое строительное управление» (застройщик);
    •       ООО«Алпемо» (застройщик);
    •       ООО«Никита» (застройщик);
    •       ООО«Европейский квартал» (застройщик);
    •       ЗАО«Жилстрой» (генподрядчик);
    •       ООО«Декон» (производство оконных конструкций);
    •       ООО«СПН-Девелопмент» (управляющая компания);
    •       ООО«СПН-Билдинг» (управляющая компания).

По данным холдинга, в работе находятся несколько крупных жилых комплексов в центре города, в числе которых «Крейсер-2», «Современник».

Бубнова Галина

Чем владеет:

  • доляв ГК «Материк».

Бизнес-досье

ГалинаБубнова является генеральным директором и председателем правления ГК «Материк».

Онавсегда ярко выглядит и производит впечатление обеспеченной женщины. В частностимногие эксперты отмечают богатые наряды и дорогие украшения, в которые одетагоспожа Бубнова на светских мероприятиях.

Тягак прекрасному начала формироваться у Галины Бубновой еще в детстве.

Она родилась и выросла вобеспеченной семье. Детство прошло в Большеглушицком районе области. Какрассказала сама госпожа Бубнова в одном из интервью порталу 63.ru, ееотец был строителем и постоянно где-то подрабатывал. «Я помню, как, приходядомой с зарплатой, он доставал из кармана пачку денег и разбрасывал их по полу,а мы с мамой ползали и собирали купюры». Директор СК «Материк» признает,родители в детстве сильно баловали ее, покупая ей наряды и украшения внеограниченном количестве. Я была очень избалованным ребенком. Отец говорил:«Ты будешь ходить в золотых туфлях и в золотом платье». И у меня действительнобыло и золотое, и серебряное платье. Даже учителя в школе возмущались иговорили моим родителям: «Зачем вы так балуете ребенка?». А отец смеялся иотвечал: «У меня дочь экспериментальная! Я провожу эксперимент: портят лиденьги людей».

Встроительный бизнес Галина Бубнова пришла сравнительно недавно – в 2004 году.

Поинформации экспертов, до этого она занималась различными проектами. Понекоторым оценкам, одно время Бубнова была замечена в торговом бизнесе, вчастности ей принадлежало несколько торговых точек в Самаре.

Встроительстве Галина Бубнова начинала деятельность с компании «Материк»,которую учредила с известной в строительных кругах персоной – ВиталиемКузнецовым. Изначально партнеры развивали бизнес вместе, но в скором времениразошлись во взглядах на работу и решили расстаться. Известно, что стороныдолго боролись за бренд «Материк», однако отвоевать название удалось ГалинеБубновой. Однако это не остановило Кузнецова. На рынке появляется «Материк 2»,генеральным директором которого он является.

В настоящий момент строительная компания «Материк» специализируется на строительстве и инвестировании коммерческой и жилой недвижимости.

Ведетстроительство и проектирование на следующих объектах:

  • Реконструкция жилой застройки квартала №88 г.Самары вграницах улиц: Ленинской, Рабочей, Бр. Коростелёвых, Красноармейской.вЛенинском районе.11-ти секционный протяжный жилой дом. Общая площадь Объекта55000 кв м.
  • Пятиэтажный дом с мансардой по ул. Ерошевского в Октябрьскомрайоне.
  • Двухсекционный 17-ти этажный дом по ул.Молодежная вПромышленном районе. Общая площадь Объекта 10500 кв м.
  • Семь многосекционных 17-ти этажных домов по ул. Г. Димитрова в Промышленном районе. Общаяплощадь Объекта 91000 кв м.

В 2009 году ГалинаБубнова стала вице-президентомНП СП «СредВолгСтрой». Этовторая по счету в регионе СРО, которая была создана группой строительныхкомпаний.

В2008 году Галина Бубнова получила премию «Женщина года» от общественнойорганизации «Союз женщин Самарской области».

Бундов Юрий

Чем владеет:

  • ГК «Анион»,в состав которой входит несколькокомпаний, занимающихся строительствоми управлением коммерческой недвижимостью,а также реализацией электрооборудованияи инструментов.

Бизнес-досье

Юрий Бундов– фигура совсем не публичная. Информацияо нем появилась в прессе в тот момент,когда бизнесмен начал активно развиватьнаправление девелопмента. В частности,на части территории 4 ГПЗ господин Бундовс партнерами построил несколько офисныхцентров: «Скала», «Скала Хол»и торговый центр «Зеленая страна».Последний специализируется на продажерастений, предоставляет услугиландшафтного проектирования, строительствосистем наземного и подземного полива,фонтанов любой сложности. ТЦ «Зеленаястрана» господин Бундов передал вуправление своей супруге.

Начинал свойбизнес Юрий Бундов в 90-х годах 20 века.При его участии была создана группакомпаний «Анион» в 1991 году. «Анион»является эксклюзивным представителемнемецкой фирмы Dremel по Самарской области,эксклюзивным представителем дочернейфирмы Bosch – фирмы Skil по Поволжскомурегиону, а так же официальным представителемфирм Bosch, Dewalt, Black&Decker, официальнымдилером Gardena в Самаре, Uniflex (поливочныесистемы) в Поволжье и эксклюзивнымпредставителем пластиковой продукцииKeter. В настоящее время в специализированныхторговых центрах активно ведетсяторговля электроинструментом,оборудованием, сопутствующими товарамии садовой техникой.

Кроме этого,со временем появилось и строительноенаправление в бизнесе: был построенофисный центр «Скала», помещенияв котором были сданы в аренду за достаточнокороткий срок из-за выгодногогеографического положения центра. Такжебыл открыт торговый центр «Зеленаястрана» – один из первых специализированныхсадовых центров в Самаре.

Вагапова Дания

Чемвладеет:

  • доля в ООО «Ипотечная строительнаякомпания»;
  • доля в ООО «Ипотека-Риэлт»;
  • доляв ООО «Рефинанс»;
  • доляв ООО «ТДК»;
  • доляв туристической компании «Векторотдыха».

Бизнес-досье

С1994 по 1995 год Дания Вагапова управлялаСредневолжским коммерческим банком.Затем возглавила его ликвидационнуюкомиссию и одновременно была назначенауправляющей самарским филиалом банка«Российский кредит». Учитывая,что на этапе становления своей карьерыгоспожа Вагапова считалась человекомиз команды тогдашнего губернатораобласти Константина Титова, можнопредположить, что «Российский кредит»намеревались сделать одним из ключевыхигроков на финансовом рынке губернии,а, возможно, и опорным банком правительстваобласти. Однако этим замыслам не сужденобыло сбыться. Пост управляющего«Российского капитала» госпожаВагапова достаточно быстро покинула.В 1999 году она заняла пост исполнительногодиректора «Самарского областногофонда жилья и ипотеки» – региональногооператора «Агентства по ипотечномужилищному кредитованию». Организация,которую и по сей день возглавляет госпожаВагапова, является некоммерческимпартнерством и распределителем бюджетныхсредств на строительство жилья поместным и федеральным жилищным программам.

ГоспожеВагаповой и топ-менеджерам СОФЖИ удалосьсоздать ряд компаний, которые былипризваны полностью обеспечивать заказыи подряды фонда. В частности, длястроительства была создана «Ипотечнаястроительная компания», для реализациипостроенных квартир, выдачи ипотечныхкредитов, расселением будущих строительныхплощадок – ООО «Ипотека-Риэлт»,для выкупа ипотечных закладных – ООО«Рефинанс». Все эти фирмы былиучреждены либо при непосредственнойучастии Дании Вагаповой, либо еепартнерами по СОФЖИ. Таким же образомбыл создана компания ТДК, котораяспециализируется на строительныхпроектах, связанных с бюджетом.

Впоследствиибизнес-интересы главы СОФЖИ распространилисьи на туристический бизнес. «Ипотека-Риэлт»стала владельцем теплохода «АлексейТолстой». Вместе с «Самарскимипотечным агентством» эта компаниясоздала туристическую фирму «Векторотдыха».

Васильев Николай

Чемвладеет:

  • группакомпаний «Союз», в состав которойвходят в том числе:
  • «Индэст Девелопмент», строящей, владеющей и управляющей жилой торговой, офисной и складской недвижимостью в Самаре, Санкт-Петербурге, Омске и Волгограде, в том числе:
  • ООО«Информтехнологии» – крупнейшийпроизводитель электроники для ВВС игражданской авиации (Санкт-Петербург);
  • ЗАО«Санаторий Сестрорецкий курорт»(Ленобласть);
  • площадибывшего «Средневолжскогостанкостроительного завода» (Самара);
  • торговыеплощади на улице Товарной, 70 (Самара);
  • «Алекскомбанк» (Владимирскаяобласть);
  • транспортнаякомпания «Союз»; 
  • офисный центр на территории бывшего цеха завода «Авиакор»;
  • ООО «Тысяча мелочей» (магазины хозтоваров);
  • проектно-изыскательское предприятие ЗАО «НВТИЗИС» (Волгоград);
  • ЗАО «Центральная регистрационная компания»;
  • ООО«Аттракцион» (управление загороднымпарком);
  • ЗАОКБ «Мираф-банк» (19,9%).

Бизнес-досье

Каки многие бизнесмены, Николай Васильевначал свою карьеру с наращиванияначальных и оборотных средств длябудущего бизнеса. Использовал он дляэтого вполне распространенный и сегодняприем спекуляции – покупки для болеевыгодной впоследствии перепродажейнедвижимости, акций предприятий и такдалее. Также эксперты связывают с именемгосподина Васильева производство иреализацию в Самаре и за ее пределамиCD и DVD-дисков. Многие вспомнили громкоедело, когда в 2005 году на одном из складовв Самаре сотрудниками правоохранительныхорганов была конфискована одна из самыхкрупных в России партия компакт-дисков.Тогда стало известно, что складпредположительно принадлежит ГК «Союз».Впрочем, эксперты не смогли припомнить,чем окончился этот инцидент. Вероятно,ничем, потому что прямых доказательств,что группа «Союз» причастна кэтому событию, не было.

Параллельногруппа, возглавляемая Васильевым, веласкупку коммерческой и жилой недвижимостив Самаре и в других регионах, некоторыеобъекты оставляя себе, другие – продаваяс выгодой для себя. Например, сначала«Союз» купил а затем продал ГК«СОК» универсам Мичуринский вСамаре и так далее. Впрочем, вскоревектор развития бизнеса Николая Васильеваизменился. Он сосредоточился нанедвижимости и девелопменте. В 2003 годубыла основана компания «ИндэстДевелопмент», которая и заняласьвоплощением девелоперских проектовгруппы, а также управлением построенныхкоммерческих площадей, в том числе, исдачей в аренду. Для строительного блокагруппы в Волгограде был приобретенволгоградский проектно-изыскательскоепредприятие ЗАО«НВТИСИЗ».

ВСанкт-Петербурге, Самаре и Самарскойобласти группой приобретается коммерческаянедвижимость, которая реализуется черезкомпанию «Индэст-Девелопмент».

Финансовыйкризис осенью 2008 года вынудил НиколайВасильева и его партнеров отказатьсяот всех проектов, которые находиласьна разной степени готовности. В связис этим из компаний в октябре 2008 годабыло уволено около 200 человек. ГосподинВасильев сообщил прессе, что группа«Союз» намерена сначала достроитьи реализовать уже начатые объекты.Впрочем, некоторые объекты и по сей деньзаконсервированы, например, ТЦ «Мягкофф2» на Ново-Садовой.

В2009 году в счет долгов «Первобанку»и банку «Солидарности» группа«Союза» передала недостроенныйофисный комплекс «7 авеню» (бывшийдом сельского хозяйства) и ТЦ «Май».На протяжении 2009 и 2010 годов многочисленныеобъекты Николая Васильева приносят емудоходность, которая позволяет выживатьи даже выходить из кризиса другимподразделениям ГК «Союз». Журнал«Дело» в одном из своих номеровсообщал, что на аренде недвижимостибизнесмен в 2009 году мог заработать около500 млн рублей.

Волков Борис

Чемвладеет:

  • холдинг«Интенсивный корм» (торговая марка«Цыпочка из Обшаровки»).

Бизнес-досье

Вструктуре холдинга «Интенсивныйкорм», известном самарцам по торговоймарке «Цыпочка из Обшаровки»,несколько компаний, занимающихсяпроизводством комбикорма, куриногомяса и продуктов из него.

Всемейном бизнесе Бориса Скворцова детии внуки. Старшие дочери – Ольга и Елена– являются совладельцами ряда компаний,входящих в холдинг «Интенсивныйкорм». Это компании по производствукуриного мяса и продуктов из него. УЕлены в собственности значатся еще двекомпании «Леди» и «Лоника».

Третьядочь Бориса Волкова, Екатерина, числитсяучредителем в компаниях «ЦыпочкаСамары» и «Благо» (производиткомбикорм).

СынМихаил управляет «Цыпочкой Самары»и «Цыпочкой Ульяновска». В этихкомпаниях он является соучредителем,также как и в «Благо» и «Адели».Этими двумя компаниями, к слову, руководитвнук Бориса Волкова – Андрей Данцевич.По информации экспертов, Андрей получилкачественное бизнес-образование. Свойпуть в империи деда начинал с должностимаркетолога.

Волков Сергей

Чемвладеет:

  • компанияООО ТФ «Меркурий Плюс» (строительство,управление собственной недвижимостьюи супермаркетами).

СергейВолков известный самарский девелопер.Его имя СМИ активно стали упоминать всвязи со строительством торговогоцентра «Аврора» на перекресткеулиц Аэродромной и Авроры. Экспертысчитают, что один только этот проектобеспечил господину Волкову небеднуюжизнь. Торговый центр оказался оченьвостребованным среди арендодателей ипосетителей, так как в этом достаточногустонаселенном районе нет большихторговых центров.

Крометого, господин Волков владеет сетьюсупермаркетов «Меркурий». А такжеторговыми центрами «Глобус» и«Триумф».

Осенью2010 года стало известно о началестроительства нового автовокзала наместе старой автостанции на Авроре.Бывший главный архитектор Самары АндрейСмирнов озвучивал некоторые параметрыбудущего автовокзала.

Онбудет многоэтажным, и помимо собственнотранспортной инфраструктуры исопутствующих площадей, в здании вокзаларасположатся и торговые залы.Предполагается, что автобусы будутразворачиваться и проезжать под зданиемвокзала. Возможно, для этого будетиспользована такая же система, как ипод ТЦ «Аврора», где сейчас черезспециальные арки проезжают трамваи.

Волков Эдуард

Чемвладеет:

  • долив строительной компании ООО «Трансгруз».

Бизнес-досье

ЭдуардВолков – основной владелец строительнойкомпании «Трансгруз». Родственнымиэтой компании являются еще два бетонныхзавода, проектная организация,автотранспортное предприятие и крановоехозяйство.

Сделатьвывод о том, что господин Волков являетсядалеко не бедным человеком, экспертампозволила информация об активнойдеятельности компании в Самаре.

«Трансгруз»застраивает в Самаре несколько крупныхплощадок жильем и офисной недвижимостью.Например, на Лукачева, Гастелло/Центральная,жилой квартал «Октябрьский» (врайоне Постникова оврага наСляренко/Ерошевского), пятисекционныйжилой дом на Ялтинской.

ЭдуардВолков в бизнес пришел из журналистики.Он закончил факультет журналистикиЛьвовского высшего военно-политическогоучилища, затем аспирантуру при УральскомГУ. Кандидат экономических наук.

В 1995 году – работалв ОАО «Самарский речной порт».

В 1997 – основалкомпанию «Трансгруз».

Воропаев Виктор

Чем владеет:

  • ООО «Коробейник»;
  • ООО «Семья»;
  • земельные участки общейплощадью 2704,84 кв м.

Бизнес-досье

Виктор Воропаев, до тогокак стать бизнесменом и чиновником, несколько лет жизни отдал трудовымпрофессиям. Работать Воропаев начал в 15 лет токарем на заводе им. Тарасова.Без отрыва от производства он окончил вечернюю среднюю школу, курсы водителей иавтомехаников. Затем работал водителем на 4 ГПЗ, затем слесарем в тресте«Куйбышевспецстрой».

В 1991 году Воропаевуходит в бизнес. Он организовал и возглавил «ООО «Коробейник» (управляет рынком«Шапито» в Приволжском микрорайоне Самары).

С этого времени ВикторВоропаев сосредотачивается на собственных проектах.

В 2001 году Воропаевпробует себя в политике – избран председателем Самарского реготделения«Российской партии Пенсионеров».

В 2004 году ВикторВоропаев избран депутатом Самарской городской думы. А в 2007 году проходит вгубернскую думу. Здесь он является членом комитета по бюджету, финансам,налогам, экономической и инвестиционной политике; комитета по культуре, спортуи молодежной политике.

По данным из открытыхисточников, через некоторое время после прихода Воропаева в областной парламент– в 2009 году – стало известно, что ООО «Коробейник» – не единственный источникдохода чиновника. Помимо этого он является владельцем долей в целом ряде ООО,кроме этого ему принадлежит 100% ООО «Семья».

Представление, содержащиетакие данные, спикеру губдумы Виктору Сазонову направил прокурор Самарскойобласти Юрий Денисов. Они были обнаружены в ходе проверки личных дел депутатов.Причем доли в коммерческих фирмах, либо объекты недвижимости, не указанные вдекларации о доходах, были обнаружены у многих чиновников.

В представлении Денисовтребовал устранить нарушения законодательства о противодействии коррупции.

Основным активомВаропаева, по замечанию экспертов, все же является мини-рынок «Шапито» вПриволжском микрорайоне Самары.

По данным из открытыхисточников, на этой площадке сдается в аренду до 300 торговых мест. Доход отаренды может приносить до 30 млн рублей в год.

То, что Воропаев смогполучить в ведение площадку «Шапито» неудивительно, отмечают эксперты. Согласнобиографическим данным, размещенным на сайте губернской думы Самары, говорится,что в1998 году жители Приволжского микрорайона избрали Воропаева председателемсовета территориального общественного самоуправления «Третий Приволжский»микрорайон, который он возглавляет до настоящего времени.

Сначала Воропаев самуправлял «Шапито», но потом подключил к бизнесу свою дочь Ольгу.

Летом 2010 Воропаевозвучил в СМИ планы по развитию площадки мини-рынка, а именно строительства наего территории трехэтажного торгового комплекса. Согласно проекту, зданиедолжно быть построено на пересечении ул. Георгия Димитрова и ЗоиКосмодемьянской. Его общая площадь составит более трех тысяч кв м. Впрочем,пока проект реинкарнации торговых рядов «Шапито» не реализован.

В настоящее время ВикторВоропаев является секретарем бюро совета реготделения партии «СправедливаяРоссия» в Самарской области.

У Виктора Воропаева троедетей.

Согласно данным одоходах, раскрытым на официальном сайте Самарской губдумы, в 2009 году онзаработал около миллиона рублей – 970, 6 тысячи. В собственности упарламентария четыре земельных участка общей площадью 2704,84 кв м., триквартиры (27,7; 44,1; 64,1), доли в двух жилых домах 1/3 в 65,4 кв м., 1,2 в90,9 кв м.

Из транспорта у ВиктораВоропаева легковой автомобиль Тойота Rav 4 и лодка «Амур-Д».

Помимо бизнеса идепутатской деятельности Воропаев активно занимается благотворительностью. С1994 года он оказывает материальную поддержку областным программам «Глухиедети» и «Доброе сердце». Направляет средства на разработку и производствоуникальной в России инвалидной коляски. В настоящее время производимые коляскиим безвозмездно раздаются особо нуждающимся инвалидам. Регулярно помогаетбойцам ОМОНа, направляемым в зоны боевых действий.

В 2004 году он создалдетский благотворительный фонд депутата Воропаева, который оказывает помощьдетям из малообеспеченных и неблагополучных семей и поощрение одаренных детей.

Горчаков Станислав

Чемвладеет:

• доляв ресторанном холдинге GSH:

  • ООО«GSH Manadgement Consult» (сеть ресторанов);
  • ООО«GSHDevelopment» (управление собственнойкоммерческой недвижимостью).

Бизнес-досье

Внастоящее время основой бизнесаСтанислава Горчакова являются рестораныи девелопмент. Эксперты вспоминают, чтов конце 90-х годов он был совладельцемООО «Макслевел», известноготорговлей сантехникой. Затем стал однимиз основателей ЗАО «М&М»,занимавшегося производством оконныхконструкций.

В2001 году среди акционеров «М&М»произошел раскол, и Станислав Горчаковвышел из состава учредителей. Затемпродал и свою долю в «Макслевеле».Но из оконного бизнеса не ушел. На рынкепоявилась его компания «Окна Роста».Но с появлением и успешным развитиемресторанного бизнеса, предпринимательсовсем отказался от производства оконныхконструкций, продав свою фирму «Самкону».

В2001 году Станислав Горчаков сталсоучредителем ООО «Жест», котороеи выступило создателем первого пивногоресторана Beerhouse. Его господин Горчаковоткрыл в мае 2002 года. В2003 году бизнесмен открыл на улицеНово-Садовой 24 магазин деликатесов«Гастроном №1», просуществовавшийоколо года.

Всентябре 2005 года бизнес СтаниславаГорчакова расширился запуском новогонаправления – кинобизнеса. Тогда онсовместно с бывшим совладельцем«Самара-продукта» АлексеемШалагиным выкупил у группы компаний«СОК» два кинотеатра – «Самара»и «Шипка» – и начал их развиватькак культурно-развлекательные центры.В КРЦ «Самара» заработал ресторанчик«Пикколо» с итальянской кухней испециализированной детской комнатой«В гостях у Винни». И примерно вто же время в КРЦ «Шипка» открылисьпивной ресторан «Bierhof» и суши-бар«БамБук».

В сентябре 2006 года былзапущен ресторан азиатской кухни «ГО».В ноябре 2006 года открылся ночной клуб«Назло рекордам» (КРЦ «Шипка»),а в следующем месяце начал работу пивнойресторан «Beerhouse на Коммунистической».

Вмае 2007 года Станислав Горчаков открылна самарской набережной ретрокафе«Чайка» (совместный проект с«РестИнвест»), в июне – пивнойресторан «Beerhouse на набережной», ав мае 2008 года – гриль-кафе «Тет-а-тет».На сегодняшний день компания Горчаковаи Шалагина GSH Management Consult, управляющаяресторанами, один из наиболее сильныхигроков на этом рынке в Самарскойобласти.

Чтокасается кинобизнеса, то, по мнениюэкспертов, он оказался не столь прибыльным,как на это рассчитывали Горчаков иШалагин. Бизнесмены собрались былопродать «Самару» и «Шипку»,но затем решили перепрофилироватьимеющиеся площадки и создали строительноеподразделение своего холдинга – ООО«GSHDevelopment». Правда, из-за кризиса бизнесменывнесли коррективы в свои планы: сначалана площадке бывшего кинотеатра «Самара»планировалось строительствоторгово-развлекательного центра. Однаков настоящее время площадка временнопустует, а здание кинотеатра снесли.

Натерритории «Шипки» функционируютнесколько кафе.

Экспертысчитают, что у Станислава Горчакова всобственности может быть несколькоземельных участков на территорииобласти, предположительно, сельхозназначения.

СтаниславГорчаков фигурант рейтинга «Форбс»о крупнейших рантье недвижимости 2008года.

Гриднев Александр

Чем владеет:

  • 14,41% акций регионального «Газбанка»;
  • 14,41% УК «Волгопромгаз».

Бизнес-досье

В отличие от остальныхпредставителей ассоциации делового сотрудничества «Волгопромгаз» (ВПГ),Александр Гриднев не известен как политик. Более того, информация о его бизнес-путидостаточно скудная.

Известно, что Гриднев стал владельцем пакета акций опорногокредитного учреждения «Волгопромгаза» «Газбанка». Некоторые эксперты склонны считать, что господин Гриднев родственникглавы «Объединенных автомобильных технологий» Владимира Аветисяна.Поэтому не исключено, что через Александра Гриднева господин Аветисянконтролирует еще 14,41 акций банка. Однако даже номинальное владение стольвнушительным пакетом акций «Газбанка» делает господина Гиднева небеднымчеловеком.

Также он, по мнению экспертов, является собственником 14,41%УК холдинга ВПГ.

В настоящее время структура холдинга включает в себя компании и предприятия, лидеры в своем сегментерынка. Среди них инвестиционная компания «Газинвест», региональная страховаякомпания «Самара-АСКО», лизинговая компания «Волгопромлизинг», СВГК, ОАО«Роспечать», ООО «Медиа-Самара» (газеты «Самарское обозрение», «Самарскиеизвестия», тольяттинские «Постскриптум», «Площадь свободы», новокуйбышевскую«Город Н-ск», телекомпания «ТЭРРА»). При этом учредителям ассоциации во многихкомпаниях принадлежат пакеты акций. В частности, лично Владимир Аветисянвладеет 14,4% акций регионального «Газбанка», долей в Волжской ТГК, 14,41%акций УК холдинга «Волгапромгаз» и так далее.

Гриншпун Алексей

Чем владеет:

• финансово-промышленнаякомпания «Средняя Волга»:

  • агрохолдинг «СВПоволжское»:
  • мясокомбинат«Поволжский»;
  • завод позабою свиней и крупного рогатого скота;
  • холодильник;
  • племенной завод«Гибридный»;
  • «Комбикормовыйкомплекс»;
  • Свинокомплекс №1;
  • Свинокомплекс №2;
  • Свинокомплекс №3;
  • завод попроизводству комбикормов;
  • элеваторы;
  • научно-исследовательскийцентр, ТЭЦ, водозабор, коммунальноехозяйство, специализированноеавтотранспортное предприятие;
  • ООО «СВ-Агроинновация»; 
  • ООО «СВ-ЖБЗ» (железобетонный завод);
  • ООО «СВ Гранит»;
  • 45% ООО «СВ Квадро»;
  • ООО «СВ Строй»;
  • около 200 тысяч га земельв Самарской области под выращиваниекормов;
  • здание на 7-й просеке(ранее профилакторий «СамарскогоДома Печати») с участком земли в 4 га;
  • дваземельных участка площадью в 7662 и 25 699кв. метров по улице Губанова.

Бизнес-досье

Алексей Гриншпунконтролирует «Финансово-промышленнуюкомпанию СВ». Основной актив – одноиз крупнейших в России агропромышленныхпредприятий – «СВ-Поволжское».По оценкам аналитиков, стоимость«СВ-Поволжское» составляет от 1до 2 миллиардов рублей.

Будущий бизнесменАлексей Гриншпун начинал свою трудовуюдеятельность в 1983 году в рядах ВооруженныхСил СССР. В 1988 году перешел в агропром.В 1991 году стал учредителем фирмы,занимающейся поставками оборудования,продуктов питания, мясного сырья.

В 1998 году АлексейГриншпун возглавил ЗАО «Финансово-ПромышленнаяКомпания "СВ"»,спустя еще три года стал председателемсовета директоров ЗАО «СВ-Поволжское».

Выросло «СВ-Поволжское»до нынешних объемов, по неофициальнойинформации, благодаря аффилированностигруппы СВ к Министерству сельскогохозяйства РФ. Дело в том, что крупнымакционером этого предприятия в течениедлительного времени являлось ОАО«Агроплемсоюз», аффилированноезаместителю министра сельского хозяйстваРФ Сергею Данкверту. В свое время именноон и сам министр сельского хозяйстваРФ Александр Гордеев были инициаторамиорганизации в 2001 году совместногобизнеса на базе «СВ-Поволжский».ОАО «Агроплемсоюз» тогда являлосьсобственником свинокомплекса. Осенью2001 года было зарегистрировано ЗАО«СВ-Поволжское», в котором 99% акцийпринадлежало «Агроплемсоюзу».Осенью 2002 года доля «СВ» в уставномкапитале ЗАО «СВ-Поволжское»увеличилась до 50%. Еще 50% сохранил засобой «Агроплемсоюз». Благодарямощному административному ресурсусамарское предприятие не испытывалоособых проблем с финансированием,особенно при получении государственныхкредитных линий. В начале 2007 годааффилированная Данквесту компаниявышла из состава совладельцев«СВ-Поволжский», и 100-процентнымего собственником фактически сталАлексей Гриншпун.

За время благосклонностик «СВ-Поволжское» как областных,так и государственных властей, АлексейГриншпун был назначен советникомгубернатора Самарской области повопросам сельского хозяйства (2006 год)и включен в состав коллегии областногоминистерства сельского хозяйства ипродовольствия. Кроме того, самарскийбизнесмен стал лауреатом премии«Национальное величие», кавалеромордена «Ответственность и благородство»,единственным в Самарской областиобладателем персональной серебряноймедали «За вклад в развитиеагропромышленного комплекса России»,лауреат национальной премии имени ПетраСтолыпина «Аграрная элита России»в номинации «За динамичное развитиеи высокую результативность».

В 2008 годухолдинг СВ столкнулся с серьезнымифинансовыми проблемами. У предприятиявозник большой долг перед основнымкредитором Россельхозбанком. Конфликтзаемщика и кредитора перетек в публичнуюплоскость. В его разрешении участвовалов том числе и правительство области.Однако безуспешно. В 2009–2010 году ситуациявокруг предприятий Алексея Гриншпупаобострилась. Россельхозбанк предъявилмногомиллионные претензии к СВ Поволжскомупо судебным искам. Кроме того претензиио просроченных долгах предъявляли идругие банки «НРБанк» и Петрокоммерц.

Кроме тогобольшие претензии к СВ предъявляло«Самара Энерго». Одно времяпредприятия холдинга находились подугрозой отключения от источниковпитания. В марте 2010 года долг предприятияперед энергетиками оценивался в 42 млнрублей.

Холдинг и по сейдень находится в центре повышенноговнимания. Одно время появлялись слухио банкротстве холдинга «СВ-Поволжское»и продаже имущества.

Однако, согласноданным официального портала СВ,предприятия продолжают работать.

Любопытно, что,по информации некоторых СМИ, несмотряна финансовые трудности своего основногоактива, личное благосостояние АлексеяГриншпуна продолжает расти.

По данным одногоиз изданий, в собственности у бизнесменавнушительный по размерам парк личноготранспорта. Две яхты – Pershing 37 (стоимостьоколо 10 млн руб., содержание – 500 тысячрублей в год) и Fairline Targa 47 (стоимостьоколо 30 млн рублей, содержание – 3 млнрублей в год). Кроме этого, гидроциклBombardier XP Ltd, джип Grand Cherokee (2,5 млн руб.), дваBMW совокупной стоимостью около 10 млнруб. и еще несколько дорогих.

Из недвижимостиАлексею Гриншпуну, по данным из открытыхисточников, принадлежит несколькоквартир в Самаре, Питере, Москве и Париже.

Дегтярев Дмитрий

Чемвладеет:

  • ГК «Опти»;
  • земельный участок площадью около 0,5 га;
  • два автомобиля Volkswagen touareg и BMW 750LI.

Дмитрий Дегтяревизвестный в Самаре бизнесмен.Его основной актив – ГК «Опти»(телекоммуникационные услуги), котораяработает на региональном рынке более15 лет.

ДмитрийДегтярев окончил Куйбышевскийполитехнический институт, где получилобразование инженера. По окончанииучебы работал в конструкторском бюро,коммерческих фирмах.

В2003 году поступил в Самарскую государственныйэкономический университет на факультетюриспруденции для получения второгообразования. Окончил его с отличием поспециальности «юридическая основахозяйственной деятельности».

Владеетгруппой компаний ОПТИ. В ГК входитнесколько компаний: «ОПТИ-Телеком»(телекоммуникации), НПО«СпецЭлектроТехника» (производствосветотехнической продукции и отопительныхсистем) и НПО «ТрансИнжиниринг»(проекты в сфере ресурсосбережения),где Дмитрий Дегтярев являетсядиректором.

КлиентамиОПТИ-телекома стали ОАО «Российскиежелезные дороги», «Лукойл-Бурятия»,Самарская губернская дума.

Экспертыприпомнили, что в развитии и укреплениибизнеса Дегтяреву помогло участиеэкс-градоначальника Самары ГеоргийЛиманский: глава города регулярнообеспечивал компанию площадками дляработы. В свою очередь, эксперты неисключают, что за эту помощь господинДегтярев поддерживал Лиманскогоматериально в его проектах, связанныхс городом. При экс-градоначальникекомпания «ОПТИ» получила всобственность здание одного из детскихсадов в городе и прилегающую к немутерриторию, из которого впоследствиисделали офисный центр. Связи с Лиманкими его окружением Дегтяреву приписываюти по сей день.

В2010 году Дмитрия Дегтярева выдвинули от«Единой России» в качестве кандидатав депутаты в городскую думу Самары.Однако по итогам выборов в думу он непрошел.

Согласнодекларации о доходах, которую ДмитрийДегтярев предоставил в городскойизбирком, его доход за 2009 год составилболее 1,96 млн рублей.

  1. ООО ГК «ОПТИ»– 690 320 тыс. руб.
  2. ЗАО «НПОТрансИнжиниринг» – 505 764руб.
  3. ООО «Опти» –402 097 руб.
  4. ЗАО НПО «СЭТ»– 263 050 руб.
  5. доход от продажи долив УК ЗАО «СЭТ» – 100 000руб.

Кроме тогов собственности у Дегтярева числитсяснегоходТ660Turbo Touring, прицепМЭСА817711,гидроцикл.

Долматов Алексей

Чемвладеет:

• ГК«Версиво», в состав которой входятнесколько крупных предприятий:

  • УК«Версиво»;
  • «Самарскийстройфарфор»;
  • «Самарскийгипсовый комбинат»;
  • «Самарскийламинат»;
  • «Алюма-декор»;
  • «Ространстерминал»;
  • «Логикадвижения»;
  • «Центрподрядных торгов в строительстве»;
  • «Мебельныйсалон «Версиво»;
  • «Охранноепредприятия «Солидарность»;
  • «Офисно-складкойцентр на Дзержинке»;
  • «Логопорт».

Бизнес-досье

ОлегДолматов закончил физико-математическийфакультет Самарского государственногоуниверситета. Затем, очевидно, сумелсплотить вокруг себя группу единомышленников,с которыми и начинал заниматься бизнесом.По неофициальной информации, господинДолматов мог учиться в Амстердаме вшколе дианетики (учение английскогописателя-фантаста Рона Хаббарда о том,как усовершенствовать свой внутренниймир).

В1996 году Алексей Долматов зарегистрировалв Самаре некоммерческую организацию«Версиво».

СегодняАлексей Долматов является президентоми одновременно совладельцем ассоциации«Версиво». Предприятия холдингазанимаются производством сантехники,керамики ручной работы, ламинированнойДСП, встроенной и корпусной мебели,изделий из стекла и зеркал, а такжеспециализируются на реализации фурнитуры,строительных и отделочных материалов,мебели и предметов интерьера.

В2004 году широкую огласку в Самаре и заее пределами получило судебноеразбирательство по иску Алексея Долматовак журналистке «Московского комсомольцав Самаре» Диане Вишневской. Ее обвинялив том, что она вымогала у господинаДолматова 100 тысяч рублей за невыходматериала в нескольких региональныхвыпусках. Содержание статьи, содержаниекоторой могло нанести вред деловойрепутации Долматова. В частности,журналистка утверждала, что в материалебудет информация о принадлежности главы«Версиво» к церкви сайентологов.До этого, в 2004 году, «МК в Самаре»уже выпустила статью «Черныехаббардисты», в которой Долматовназывался «главным сайентологом»области. Журналистку начали судить в2005 году. За вымогательство ей грозилонаказание в виде лишения свободы дотрех лет. Однако Вишневская публичноизвинилась и обещала больше не причинятьвреда имиджу бизнеса Долматова. Он всвою очередь отозвал свой иск.

Внастоящее время бизнес-интересы господинаДолматова сконцентрированы не толькона предприятиях ассоциации, но и навзаимовыгодном сотрудничестве собластными и городскими властями. Чтокасается городских проектов, топредставители группы летом 2010 года ужеанонсировали, что занимаются разработкойпроекта канатной дороги для Самары.Также в прессе проходила информация отом, что «Версиво» готово выступатьсоинвестором самого строительстваканатной дороги.

Дьяченко Олег

совладелец «Волгопромгаза»;
  • 16,62% доли в уставном капитале самарского «Газбанка»;
  • развлекательный комплекс «KIN.UP».
  • Бизнес-досье

    Олег Дьяченко – еще один представитель ассоциации делового сотрудничества «Волгопромгаз». После того, как другое первое лицо ВПГ – Владимир Аветисян – стал президентом созданной корпорации «Объединенные автомобильные технологии», Олег Дьяченко стал главой «Волгопромгаза». Параллельно он уже несколько лет является вице-спикером Самарской губернской думы. Пребывая на этом посту, свои бизнес-интересы господин Дьяченко не афиширует. Поэтому информация о них у экспертов достаточно скудная. В частности, известно, что господин Дьяченко является владельцем пакета акций регионального банка «Газбанк» – опорного кредитного учреждения «Волгопромгаза». Также за ним числились 14,41% акций УК «Волгпромгаз», которая занимается оперативным управлением на всех предприятиях, входящих в ассоциацию. Наиболее известные из них: ОАО «Роспечать», ИК «Газинвест», «Волгопромлизинг», страховая компания «Самара-АСКО», завод «Синтез-спирт», ООО «Средневолжская газовая компания» (СВГК) (занимается эксплуатацией сетей низкого давления на территории Самарской области), ОАО «Самарагаз», ОАО «Тольяттигаз».

    С именем Олега Дьяченко также связывают развлекательный бизнес, который в настоящее время развернулся на территории бывшего завода КИНАП. Это универсальный комплекс KIN.UP, в состав которого входят несколько ресторанов, каток, теннисных корт, ночной клуб.

    Олег Дьяченко более известен как политик со стажем, нежели бизнесмен. Он принимал участие в выборах в Государственную думу, но потерпел неудачу. В 1997 году он стал депутатом Самарской губернской думы. Затем – вице-спикером. При этом, многие эксперты склонны считать, что при спикере парламента – Викторе Сазонове – господин Дьяченко является своего рода «серым кардиналом», имея возможность таким образом лоббировать свои бизнес-интересы.

    В 2004 году Олег Дьяченко принимал активное участие в борьбе за пост руководителя реготделения партии «Единая Россия». Однако перед отчетно-выборным собранием фракции, на котором кандидатура Дьяченко должна была быть согласована, бизнесмен стал фигурантом инцидента со стрельбой, произошедшего в ресторане гостиницы «Ренессанс». По информации из открытых источников, этот случай хотя и не стал ключевым в проигрыше Дьяченко за пост главы регячейки, но не добавил очков кандидату, как говорят, утвержденному к тому моменту на самом высоком партийном уровне. В итоге руководителем реготделения стал Виктор Сазонов. Сейчас Олег Дьяченко является членом президиума политического совета регионального отделения партии «Единая Россия».

    Звягин Геннадий

    Чемвладеет:

    • акциирегионального «Газбанка»;
    • совладелецАДС «Волгопромгаз».

    Бизнес-досье

    Активнаябизнес-деятельность Геннадия Звягинаначалась со времен его прихода в структуру«Газпрома». Достаточно длительныйсрок (около 10 лет) он возглавлял дочернеепредприятие концерна в Самарской области– «Самаратрансгаз» (СТГ). Одновременнос этим постом господин Звягин началактивно участвовать в политическойжизни области. В 1996 году, когда он впервыестал депутатом Самарской губернскойдумы, он уже приобрел в политическойтусовке славу человека богатого иполитически независимого благодаряимиджу главного газовика области,ресурсам и поддержка из Москвы, и, вчастности, Виктора Черномырдина.Впоследствии Геннадий Звягин принималучастие в выборных кампаниях губернатораобласти и мэра Самары, а также в 2008 годуборолся за право занимать должностьглавы Кинельского района. При этомэксперты считают, что подобное стремлениегосподина Звягина может быть связанос желанием вести в этом районе бизнес,в частности, связанным с покупкой земли.

    Вто время, когда господин Звягин находилсяна посту генерального директора«Самаратрансгаза», он при участиисвоих родственников (сыновей Александраи Максима) учредил несколько фирм. Так,ООО «ПТП «Энергоремонт», на 36%принадлежавшее Александру Звягину,занималось обслуживанием техники иоборудования СТГ.

    Экспертысклонны считать, что и после отставкибизнес Геннадия Звягина так или иначесвязан с газовыми ресурсами области.При этом не стоит упускать из виду, чтона протяжении работы в СТГ, господинЗвягин тесным образом взаимодействовалс ассоциацией делового сотрудничества«Волгопромгаз». Очевидно, ему идо сих пор принадлежит весомая доля вбизнесе ВПГ.

    Калмыков Михаил

    Чемвладеет:

    • ГК«ФОРРА» (строит, владеет и управляетобъектами коммерческой недвижимости);
    • частнаяколлекция антиквариата и картин известныхрусских художников.

    Бизнес-досье

    Дотого, как Михаил Калмыков стал бизнесменом,он успел поработать преподавателем вполитехническом институте, был ведущимнаучным сотрудником инженерного центра«Уником», генеральным директоромГосударственно-кооперативной хозяйственнойассоциации.

    В1995 году Михаил Калмыков вошел в составучредителей и возглавил банк «Солидарность»и одноименный промышленный холдинг.Имел вместе с Леонидом Симановскимсамое непосредственное отношение кстановлению финансово-промышленнойгруппы вокруг «Солидарности».Однако, как вспоминают эксперты, сприходом в состав акционеров АлексеяТитова, мнения учредителей по поводудальнейшего развития ФПГ все чаще сталирасходиться.

    Врезультате Михаил Калмыков вначалепокинул пост президента банка, а в 2003году и вовсе вышел из состава советадиректоров «Солидарности», продавпри этом около 14% своих акций банка. Ктому времени уже в течение двух лет онруководил собственной компанией –«Фондом регионального развития»(«ФОРРА»), которая стала одним изкрупнейших игроков самарскогодевелопмента. Наиболее известнымипроектами компании являются торговыецентры «Фрегат», «Молот» и«Мост».

    Экспертывспоминают, что когда бизнесмен выкупилздание бывшего кинотеатра «Молот»,по Самаре ходили слухи, что предпринимательсоздаст на его месте галерею. Связаноэто с тем, что Михаил Калмыков увлекаетсястаринной живописью и антиквариатом.В его частной коллекции имеются картиныизвестных русских художников рубежаXIX-XX веков – Айвазовского, Коровина,Маковского.

    Канухин Сергей

    Чемвладеет:

    • группакомпаний «Арбат» (владеет, строити управляет коммерческой и жилойнедвижимостью в Самаре).

    Бизнес-досье

    «Еслиты не сумел сохранить свое честное имя,то никакая, даже самая яркая реклама непоможет, и бизнес будет обречен нанеудачу», – признался в одном изинтервью глава самарской трастовойкомпании «Арбат» Сергей Канухин.На свое имя, позволившее в итоге занятьстоль значимый пост для руководителярегиональной компании, господин Канухинработал несколько лет. Сначала – в рядахСоветской Армии на территории Афганистана– за участие в боевых действиях у негоимеются правительственные награды.Затем – на рынке недвижимости. В 1991 годуон создал и возглавил агентствонедвижимости «Арбат», на основекоторого впоследствии была созданагруппа компаний «Арбат». В настоящеевремя компания располагает самойразвитой сетью офисов в Самаре.

    Вактиве Канухина-бизнесмена опыт работыв брокерском компании на Самарскойбирже, а также – в администрации городана посту председателя комитета поуправлению имуществом.

    В 2008 году СергейКанухин стал президентом «Российскойгильдии риелторов». Это выборнаядолжность, которую занимают на год самыеуспешные и известные представителиотрасли.

    Внастоящее время компания «Арбат»активно сотрудничает с мэрией Самарыи успешно участвует в муниципальныхторгах по строительству жилья для нуждмэрии.

    Отдельнымнаправлением деятельности являетсяуправление коммерческой недвижимостью,а также собственные строительныепроекты.

    Карнаух Владимир

    Чемвладеет:

    • ОООНПЦ «Медицина. Инновация. Репродукция»(владеет ОАО «Медицинская компанияИДК»).

    Бизнес-досье

    ВладимирКарнаух – создатель и основной акционер«Медицинской компании ИДК». Частноемедицинское учреждение он открыл сразуже, как политика государства позволилазаниматься бизнесом. Так в 1987 годутрудами доктора Карнауха появилсякооператив «Новомед». Правда, какутверждает его коллега – владелец однойиз частных клиник Самары – Карнаухсоздавал сначала кооператив, потомнаучно-производственный центр, ООО, инаконец, медицинскую компанию не длязарабатывания денег, а для развитиячастной практики. Эта практика позволялаВладимиру Карнауху опережать возможностигосударственной медицины на нескольколет вперед. В результате компанияКарнауха стала первой в России частнойклиникой (и третьей в целом), в которойв 1992 году появился первый ребенок «изпробирки».

    Созданныйв 1987 году кооператив успешно просуществовалдо той поры, пока не вышел медицинскийприказ о том, что кооперативам запрещеночто-либо делать в области медицины.Пришлось менять юридическую формусобственности. В 1989 году «под крылом»«Детского фонда им. В.И. Ленина»был создан научно-производственныйцентр «Медицина. Инновация. Репродукция».Но спустя два года в связи с очереднымизменением законов, пришлосьреорганизоваться уже в «Медицинскуюкомпанию ИДК». Ее акционерами сталиООО НПЦ «Медицина. Инновация.Репродукция» в лице ВладимираКарнауха, Виктора Пекарева и МаратаТугушева (75,97%) и МП «Самарскийметрополитен» (24,03%).

    Внастоящее время ИДК включает в себяцентр лечения бесплодия (ЭКО), отделениеакушерства и гинекологии, отделениепланирования семьи и репродукции,учебный центр «Мамина школа»,детскую поликлинику, диагностический,поликлинический и госпитальный центры,хоспис, филиалв Тольятти.

    Воктябре 2010 года состоялось внеочередноесобрание совета директоров ОАО«Медицинская компания ИДК».Акционеры приняли решение о допэмисиикумулятивных привилегированных акций,средства от продажи которых пойдут, пословам топ-менеджеров ИДК, на развитиекомпании.

    Карпачева Татьяна, Дурнев Константин

    Чем владеют:

    • фармацевтическая компания «Вита».

    Бизнес-досье

    Самарская аптечная сеть«Вита» была создана в 1993 году супругами Татьяной Карпачевой и КонстантиномДурневым. Татьяна Корпачева – провизор по образованию.

    Изначально ООО «Вита»существовало в виде оптовой фирмы, однако спустя два года было принято решениео создании собственной розничной сети.

    По данным на 1 июня 2010 года, аптечная сеть «Вита» объединяла312 современных аптек (аптеки самообслуживания-супермаркетов, аптеки формата «Удома», социальнын аптеки формата «Доброе сердце». Аптеки «Вита» открыты вПензенской, Ульяновской, Саратовской, Волгоградской областях и в Татарстане).

    В период разгара кризиса владельцы «Виты» провелиоптимизацию, закрыв убыточные аптеки, процедурапозволила им сохранить бизнес, приносящий солидный доход.

    Катин Александр

    Чем владеет:

    • Доля в группе компаний «Берег»:
      • ООО «Дом-75»;
      • ОАО СУМР №4;
      • ОАО «Волгосантехмонтаж»;
      • ООО «Берег-Волгожилстрой»;
      • ООО «Главкомплектстрой»;
      • ООО «Берег-строй»;
      • ООО «Волгостройпроект»;
      • ООО «Проект-2000»;
      • ООО «Берег-консалт»;
      • ООО «Берег-инвест»;
      • ООО «Берег-мебель»;
      • ООО «Берег – оконные системы»;
      • ОАО «Железобетон»;
      • ООО «Берег-комфорт»;
      • ООО ЧОП «Агентство безопасности»;
      • ООО «Берег-охотсервис» (четыре охотничьих хозяйства в Самарской и Саратовской областях);
      • ООО «Берег-Риэлт»;
      • торговый-развлекательный центр М5;
      • торгово-развлекательный комплекс Brandhall;
      • 13-этажный офисный центр Big Ben;
      • 12-этажный офисный центр на пересечении улицы «Авроры» и проспекта Карла Маркса;
      • офисный комплекс на пересечении проспекта Кирова и Московского шоссе;
      • ООО «Контур».

    Бизнес-досье

    Александр Катин – президент и совладелец группы компаний «Берег», специализирующейся на капитальном строительстве жилой и коммерческой недвижимости. Помимо Александра Катина соучредителями всех компаний холдинга являются Игорь Бояркин, Юрий Зубков и Вячеслав Сидорович. При этом эксперты предполагают, что именно господину Катину принадлежит контрольный пакет акций ГК «Берег».

    ТОО «Берег» создавалось в начале 90-х годов как фирма, занимающаяся оптовой торговлей продуктами питания. Переломным в судьбе компании стал кризисный 1998 год. Именно тогда учредители «Берега» приняли решение сменить направление деятельности. В это время Александру Катину поступило предложение проинвестировать достройку дома по улице Революционной, 75. «Берег» принял это предложение, которое показалось интересным, а полученные в результате дивиденды – тем более.

    Александр Катин считается бизнесменом, избегающим публичных шагов. С прессой практически не общается. При этом, как отмечают эксперты, президент «Берега» умеет дружить с властью. При губернаторе Константине Титове ГК «Берег» постоянно выигрывала тендеры на строительство капиталоемких объектов. Например, достройка онкологического центра, строительство нового корпуса больницы имени Пирогова, образовательного центра в поселке Кошки. Эксперты объясняют эти факты не только неплохим соотношением «цена-качество», но и неформальными отношениями между Александром Катиным и бывшим руководителем министерства строительства и ЖКХ Виктором Леонтьевым.

    Впрочем, эксперты считают, что и в отношениях с действующим руководством области у Александра Катина нет противоречий.

    Качмазов Юрий

    Чем владеет:

    • Основная доля в группе компаний «СОК»:
      • Самарский объединенный концерн:
        • доля в ОАО «Волгомост»;
        • доля в группе компаний «КераМир»;
        • ООО «Строительство и ремонт дорог»;
      • 50% ООО «Мост-Инвест»;
      • ООО «СОК – Автокомпонент»;
    • ЗАО «ВАЗинтерСервис» (Тольятти):
      • ОАО «БелЗАН» (Белебей, Башкортостан);
      • ОАО «Освар» (Вязники, Владимирская область);
      • ОАО «Завод «Автосвет» (Киржач, Владимирская область);
      • ОАО «Счетмаш» (Курск);
      • ЗАО «КинельАгроПласт»;
      • ООО «Димитровградский завод радиаторов»;
      • ООО «Димитровградский завод вкладышей»;
      • ООО «Самарские автомобили – Люкс»: дилерский центр Infiniti;
      • ООО «Самарские автомобили – Юг»: дилерские центры Peugeot и Mitsubishi;
      • ООО «Самарские автомобили»: дилерские центры Nissan, Mitsubishi, Peugeot и Ford;
      • ООО «Виват-Авто»: дилерский центр Citroen;
      • ООО «Автосалон на Ипподроме»;
      • ООО «Сельмаш» (Сызрань);
      • ООО НК «Мобиле»;
      • ООО «СимбирскЦемент» (Ульяновская область);
      • ЗАО «Мотор-супер» (Тольятти);
      • ЗАО «Самарская кабельная компания»;
      • «Самарские оконные конструкции»;
      • «Самарская общестроительная корпорация»;
      • КРЦ «Звезда»;
      • мультиплекс «КиноМост» (в ТРК «Космопорт»);
      • кинотеатр «Спутник» (Димитровград);
      • здание кинотеатра «Современник»;
    • около 1% акций ОАО «АвтоВАЗ».

    Бизнес-досье

    Юрий Качмазов – основной владелец одной из крупнейших частных компаний России, которая объединяет несколько десятков промышленных предприятий, занятых в различных отраслях отечественной экономики. Приоритетными направлениями деятельности группы компаний «СОК» являются:

    • производство автомобилей и автокомпонентов;
    • продажа автомобилей;
    • дорожное и мостостроение.

    До сих пор неизвестно, что скрывается за аббревиатурой СОК, которая активно тиражируется с конца 90-х годов. Сегодня существует десятки фирм, в названии которых она фигурирует («Самарский объединенный концерн», «Самарские оконные конструкции», «Самарская общестроительная корпорация», «Самарский охотничий клуб» и множество других вариаций). Компания имеет статус официального дилера 18 ведущих российских и зарубежных автопроизводителей.

    Прошлое группы «СОК» в целом и Юрия Качмазова в частности весьма неоднозначно и туманно. Долгое время господин Качмазов и вовсе оставался загадочной персоной, избегая не только общения с прессой, но и попадания в объектив фото- и телекамер. Появляться на публике глава СОКа стал лишь с конца 2006 года. А вот с прессой по-прежнему так и не заговорил.

    По мнению экспертов, основную долю своего капитала господин Качмазов «сколотил» за счет предприятий, выпускающих автокомплектующие, и особых отношений с топ-менеджментом АвтоВАЗа, которые у него были до конца 2006 года. СОК поставлял на заводской конвейер более 50% комплектующих и управлял несколькими дочерними предприятиями АвтоВАЗа. Кроме того, СОК на несколько лет вперед обладал эксклюзивными правами на реализацию вазовских запчастей. До тех пор, пока на автозавод не пришел новый топ-менеджмент из «Рособоронэкспорта». Тогда СОК «выдворили» с ВАЗа. Однако на автозаводе по-прежнему вынуждены считаться с мнением господина Качмазова, так как его предприятия по-прежнему поставляют на завод автокомплектующие для производства. А также он сумел консолидировать в своих руках около 1% акций завода.

    Положительную имидж бизнесу Юрия Качмазова создает созданный им и управляемый его женой Илоной благотворительный фонд «СОК», поддерживающий развитие спорта, образования и культуры.

    В апреле 2009 года Юрий Качмазов представил акционерам и членам совета директоров волжского автогиганта собственную антикризисную программу. СМИ писали о том, что глава СОКа обещал привести к безубыточности завод уже к ноябрю 2009 года. При этом его команда и он лично готовы работать для этой цели без отпусков и зарплаты. А в случае неудачи – ответить перед вазовским топ-менеджментом собственными активами. Однако помощью господина Качмазова на заводе не воспользовались. Бориса Алешина отправили в отставку, на его место кризисным управляющим назначили Сергея Чемезова, которого впоследствии сменил Игорь Комаров.

    Юрий Качмазов в течение нескольких лет является фигурантом рейтинга журнала «Форбс» о самых богатых бизнесменах России.

    Кедало Владислав

    Чем владеет:

    • ООО«Самарские пятачки» (компания, владеющая 400 га земли в Кинельском районе длястроительства гольф-клуба с инфраструктурой).

    Бизнес-досье

    Сынизвестного в Тольятти предпринимателя Александра Кедало, имя которого тесносвязано с ООО «Крис» (занимается поставками на ОАО «АвтоВАЗ» материалов икомплектующих, а также продажей металлолома). Однако имя сына в Самаре напрямуюассоциируется с проектом Самарского гольф-клуба, который специально учрежденнаядля этого компания «Самарские пятачки» будет строить на территории Кинельскогорайона Самары: рядом с селами Чубова и Сырейка. В проекте также заявлены ишведские партнеры – знатоки этого вида спорта.

    Идеясоздания в Самаре гольф-клуба берет свое начало в Тольятти, где подобный клуб функционируетуже несколько лет. Идейным вдохновителем и основателем тольяттинскогогольф-клуба является ныне покойный бизнесмен Лев Голяс. Ему в этом помогалинекоторые топ-менеджеры АвтоВАЗа и партнер по бизнесу Александр Кедало.

    Последний,очевидно, проект самарского гольф-клуба поручил вести своему сыну – Владиславу.

    В2007 году они анонсировали проект Самарского загородного гольф-клуба. Общаяплощадь его должна составить 760 га.

    Предполагаетсястроительство пяти 18-луночных гольф-полей чемпионского типа, тренировочногополя. А также планируется возведение сопутствующих объектов недвижимости: около1500 жилых домов, 56 вилл, 420 гостиничных домиков в старорусском стиле, одногоклубного дома, одного технического здания, четырех ресторанов, четырех кафе,двух химчисток, 3-4 парикмахерских, двух бильярдных, одного водного комплексакруглогодичного использования, одного ночного клуба, шести теннисных кортов,одной гостиницы для животных, одного средних размеров супермаркета.

    Внастоящее время на площадке идут различные виды работ по оформлению земельныхучастков.

    Кирюшин Геннадий

    Чем владеет

    :

    • 12,1% ГК «СМАРТС»:
      •             ОАО «СМАРТС» с филиальной сетью в 9 регионах;
      •             ЗАО «Астрахань-GSM»;
      •             ЗАО «Волгоград-GSM»;
      •             ЗАО «Оренбург-GSM»;
      •             ЗАО «Пенза-GSM»;
      •             ЗАО «Шупашкар-GSM»;
      •             ЗАО «Ярославль-GSM».

    Бизнес-досье

    Геннадий Кирюшин начал свою трудовую деятельность в должности прораба участка, а затем главного инженера ПМК-503 треста «Связьстрой-5» (Одесса). В 1978 году переехал в Куйбышев и работал в Куйбышевском электротехническом институте связи вплоть до 1986 года. В течение следующих 10 лет – ведущий инженер, главный специалист, затем начальник отдела и заместитель главного инженера в ОКБ «Янтарь». Занимался разработкой систем связи.

    1991 год стал началом деятельности АОЗТ «СМАРТС». Тогда же Геннадий Кирюшин стал генеральным директором АОЗТ «СМАРТС», продолжив по совместительству работать в ОКБ «Янтарь». С 1995 года он полностью сосредотачивается на управлении СМАРТСом. С 12 октября 2006 года является председателем совета директоров.

    В настоящее время СМАРТС является шестым по величине сотовым оператором: компанию формируют девять филиалов, которые предоставляют услуги сотовой связи в Самарской, Саратовской, Ульяновской, Ивановской областях, Башкортостане, Калмыкии, Марий Эл, Татарстане и Мордовии. Включая дочерние предприятия, ГК «СМАРТС» осуществляет свою деятельность в 15-ти регионах России в Поволжском, Южном, Центральном федеральных округах.

    Геннадий Кирюшин в ТОР-500 самых богатых бизнесменов России журнала «Финанс» в 2007 году находится в конце пятой сотни.

    Потому неудивительно, что его бизнес привлек внимание хорошо известного своими агрессивными поглощениями рейдера – компании «Cигма». Рейдер с лета 2005 года на протяжении двух лет пытался захватить СМАРТС. С помощью фальсификации доказательств сотрудники «Сигмы» добивались в 2005 году наложения ареста на акции оператора СМАРТС. «Сигма» дошла даже до Басманной прокуратуры: против Геннадия Кирюшина было возбуждено уголовное дело по фактам мошенничества, отмывания денег, незаконного предпринимательства и фальсификации доказательств. Однако рейдерская атака была успешно отбита, суды приняли решения в пользу СМАРТС и господина Кирюшина.

    Однако точка в этом споре не поставлена до сих пор.

    Согласно последнему сообщению СМАРТС, сейчас компания пытается привлечь к уголовной ответственности представителей ООО «Сигма Капитал Партнерз» за фальсификацию данных в отношении СМАРТС.

    Отметим также, что уже несколько лет компания «СМАРТС» находится в стадии готовности к продаже. После решения проблем с рейдерами «борьба» за несколько миллиона абонентов СМАРТС обострилась. В разное время о готовности купить СМАРТС заявляли крупные игроки рынка. В частности в 2009 году прошла информация о продаже СМАРТСа ОАО «Волгателеком». Однако ни с одной из сторон, претендовавших на покупку СМАРТС, владельцы компании так и не смогли договориться. В настоящее время этот вопрос остается открытым.

    В марте 2010 года Кирюшин сократил свою долю в СМАРТС. Согласно отчетности компании, в марте текущего года ему принадлежал контрольный пакет акций предприятия. Он составлял 30,475%. В апреле 2010 года Геннадий Кирюшин продал 18,375% акций компании «Сулби Холдинг Корп», сократив свою долю в до 12,1%. Учитывая, что у Геннадия Кирюшина в руках по-прежнему сосредоточена не малая доля акций компании, кроме этого внушительным пакетом владеет его сын Константин (20,525%) и дочь Юлия (9,55%), эксперты называют Геннадия Кирюшина основным владельцем СМАРТС. Не исключено, что «Сулби Холдинг Корп» также контролирует Кирюшин-старший.

    Кислов Андрей

    Чем владеет:

    • 14,41 % акций в уставном капитале самарского Газбанка;
    • доля в УК «Волгопромгаз»;
    • парк водного транспорта – два катера и девять мотолодок;
    • земельный участок;
    • три гаража;
    • три квартиры.

    Бизнес-досье

    Карьера генерального директора дочерней сбытовой компании ОАО «Газпром» ООО «Самарарегионгаз» Андрея Кислова началась с должности мастера на «Куйбышевсельстрой» в 1980 году после окончания Куйбышевского инженерно-строительного института. С 1982 по 1990 года господин Кислов трудился инженером-наладчиком на предприятии «Куйбышев-нефть». Затем стал генеральным директором «Куйбышевпроводстроя» и, наконец, занял аналогичную должность в ассоциации делового сотрудничества «Волгопромгаз».

    На время работы в ВПГ приходится наиболее активный период бизнес-деятельности господина Кислова, о которой известно экспертам. Андрей Кислов принимал участие в активном управлении делами АСД. Вначале ассоциация занималась вексельными и взаимозачетными операциями между химиками, газовиками, энергетиками. Постепенно бизнес созданного холдинга развивался не только с сфере нефтехимии и газа. Хотя здесь, пожалуй, партнеры-учредители, в числе которых и Андрей Кислов, преуспели больше всего – ВПГ приобрел контроль над всей газораспределительной сетью губернии.

    В 1998 еще одним блоком в холдинге стало страхование. «Волгопромгаз» приобрел контрольные пакеты ряда страховых компаний области и объединил их под названием «Самара-АСКО». Уже к началу 2000 года структура холдинга сформировалась, консолидировав в своем составе компании и предприятия, лидеры в своем сегменте рынка. Среди них ИК «Газинвест», региональная страховая компания «Самара-АСКО», лизинговая компания «Волгопромлизинг», СВГК, ОАО «Роспечать», ООО «Медиа-Самара» (газеты «Самарское обозрение», «Самарские известия», тольяттинские «Постскриптум», «Площадь свободы», новокуйбышевскую «Город Н-ск», телекомпания «ТЭРРА»). При этом учредителям ассоциации во многих компаниях принадлежат пакеты акций. В частности, лично Андрей Кислов владеет 14,41% акций регионального «Газбанка», до 14,41% акций УК холдинга «Волгапромгаз».

    Впоследствии Андрей Кислов перешел работать в ООО «Самарарегионгаз» (Самарская региональная компания по реализации газа), сохранив за собой доли в некоторых компаниях ВПГ. В настоящее время является генеральным директором ООО. Некоторые эксперты считают, что подобное преимущество за господином Кисловым руководители ВПГ оставили взамен на лоббирование интересов АСД в «Газпроме».

    Эксперты также характеризуют Андрея Кислова как человека деликатного, корректного и вежливого. С 1997 года и по настоящее время он является депутатом Самарской губернской думы.

    В 2010 году Андрей Кислов оказался в рейтинге журнала «Форбс», который был составлен по размерам доходов семей чиновников, депутатов, сенаторов и руководителей госкорпораций России.

    Непосредственно Кислов находится на 77 месте. Совокупный доход его семьи в 2009 году составил 50,76 млн рублей. Помимо долей в компаниях в собственности у семьи Кислова семь объектов недвижимости – земельный участок, три квартиры, три гаража и 14 единиц автотранспорта – автомобиль Toyota Land Cruiser 100, два прицепа, два катера и девять мотолодок.

    Косенков Юрий

    Чем владеет:

    • совладелец ООО «ТТЦ "Солитон"».

    Бизнес-досье

    Имябизнесмена Юрия Косенкова в Самаре, даи всем Поволжье связывают с магазинамипо продаже бытовой техники экономкласса– «Белая техника». Свой бизнес онпоследовательно выстраивал с 1994 года.Именно тогда были открыты первые магазиныв Самаре – «Созвездие» и магазин«Белая техника» в ТЦ «Колизей».

    Владельцамтоварного знака «Белая техника»является ООО «ТТЦ Солитон», котороетакже принадлежит Юрию Косенкову.

    Вконце 1994 года Косенков создает еще однопредприятие «Солитон-Сервис»,которое занимается ремонтом бытовойтехники. Этот сервис-центр был задуманкак организация для обслуживанияпокупателей «Белой Техники».

    С2005 года Косенков выводит компанию врегионы. Первые магазины «Белаятехника» открыты в Тольятти и Сызрани.В настоящее время в Поволжье работаетсеть из 37 магазинов.

    Ещеодна компания, которую контролируетгосподин Косенков – «Солитон-Климат». Предприятие специализируется напроизводстве, продаже и монтажевентиляционных систем и оборудования.

    Всетри компании объединены под брендомООО «ТТЦ Солитон».

    Такжегосподин Косенков является владельцеммагазинов Mr Door′s вСамаре, которые работают по франшизе.

    ЮрийКосенков не публичен. Воспитывает двоихдетей. Увлекается спортом – яхтсмен.

    Кошелев Владимир

    Чем владеет:

    • 33,34% строительной корпорации «АВИАКОР»:
      • ЗАО ППСО АО «АВИАКОР»;
      • ООО «АВИАКОР-Железобетон»;
      • ООО «АВИАКОР-Окна»;
      • ООО «АВИАКОР-Металлоконструкции»;
      • ООО «Авиастрой»;
      • ООО «Авиаспецмонтаж»;
      • ООО «Строитель»;
      • ООО «СКМ-Безопасность»;
      • ООО «Энерго»;
      • ООО «ППСО-Инвест»;
      • офисное здание по адресу ул. Мирная, 162;
      • помещения торгово-сервисного комплекса «Автопорт»;
    • жилая недвижимость в строящихся корпорацией домах.

    Бизнес-досье

    Владимир Кошелев – совладелец и председатель совета директоров одной из старейших в Самаре строительных компаний. СК «Авиакор», которую сейчас возглавляет Владимир Кошелев, создавалась еще в 1972 году как строительный цех. В 1992 году стройподразделение авиационного завода было преобразовано в дочернее предприятие – проектно-промышленное строительное объединение «Авиакор». А в 1996 году объединение стало самостоятельным предприятием – строительной корпорацией «Авиакор».

    Владимир Кошелев появился в топ-менеджменте компании в 1999 году – сразу по окончании Московской технологической академии. В течение семи лет занимал должность заместителя директора по коммерческим вопросам ЗАО ППСО АО «Авиакор». С 2006 года является председателем совета директоров корпорации. Господин Кошелев владеет основным пакетом акций СК «Авиакор» – 33,34%. Помимо Кошелева в компанией владеют Андрей Белоусов (33,33 %) и Владимир Макаров (33,33 %).

    Владимир Кошелев является членом некоммерческого партнерства «Строители Поволжья».

    Как убеждены эксперты, уверенно держаться на рынке даже в сложные для долевого строительства времена корпорации помогает то, что все совладельцы компании сами являются дольщиками строящегося корпорацией жилья. Готовые квартиры перепродаются, соответственно, уже по ценам готового жилья. Получается, что и владельцы компании выручают неплохие деньги, и долевое строительство не тормозится. Эксперты уверены, что подобным образом поступают многие стабильные строительные компании.

    В разгар кризиса компания не только не снизила объемы строительства, но и наоборот анонсировала новый масштабный проект комплекс малоэтажной застройки в районе пос. Красный Пахарь. Сам Владимир Кошелев течении 2010 года активно работал над собственным имиджем и узнаваемостью, об этом свидетельствует название нового жилого комплекса – «Кошелев проект», а также многочисленные рекламные компании СК «Авиакор», лицом которой зачастую выступал сам Владимир Кошелев. Многие эксперты полагали, что господин Кошелев намерен претендовать на кресло главы Самары на выборах в октябре 2010 года. Однако, к всеобщему удивлению, Владимир Кошелев свлю кандидатуру так и не выдвинул. Владимир Кошелев – член партии «Единая Россия».

    Крюков Андрей

    Чем владеет:

    • ОАО «МТК» (финансово-инвестиционная компания);
    • ООО «АвиаТренд».

    Бизнес-досье

    Генеральный директор и владелец ОАО «МТК» Андрей Крюков был одним из пионеров инвестиционной деятельности в Самаре. Бизнес начинал с инвестирования в банки сразу после окончания Авиационного института в начале 90-х годов. Затем в сферу интересов инвестора попали авиационный (торговля авиатехникой за рубежом) и строительный бизнес.

    Андрей Крюков – один из создателей компании «АвиаТренд», ставшей широко известной из-за проблем с дольщиками у компании-партнера «Содействие». Свои первые инвестиции, а также инвестиции Первого объединенного банка, где господину Крюкову принадлежало тогда 10,55% акций, бизнесмен сделал в долевое строительство в начале 2005 года. Помимо «Содействия» это были инвестиции в проблемные площадки «Прогресс», «Росстрой», «Волга-Энергоресурс» и «ММ-Консалт». Между администрацией Самары, правительством Самарской области и ООО «Авиатренд» было заключено трехстороннее соглашение, по которому фирма брала на себя решение проблем дольщиков компаний «Содействие», «Прогресс» и «Волгаэнергоресурс». Взамен «Авиатренду» обещали предоставить несколько земельных участков, в частности, одной из площадок стал участок на пересечении Московского шоссе и улицы Алма-Атинской. Компания приступила к ее освоению, пакет документов был отправлен на согласование в администрацию области.

    Впрочем через некоторое руководивший в то время областью Константин Титов заявил, что отказывается от обещаний: участок Крюкову и его партнерам предоставлен не будет, а проблемы дольщиков область будет решать за счет бюджетных средств. Эта ситуация стала поводом для судебных тяжб между. В результате «Авиатренду» так и не удалось в судебном порядке оспорить отказ властей в оформлении документов на площадку на Алма-Атинской. «АвиаТренд» отказался от финансовых притязаний на «Содействие» и «Прогресс».

    В Первобанке Андрею Крюкову принадлежало 10,55% акций, вместе с известным самарским бизнесменом Юрием Трахтенбергом он входил в группу лиц, аффилированных Андрею Ищуку. Когда Ищук решил в начале 2008 года не вкладываться в развитие банка, а избавиться от своего непрофильного актива, то аналогичное решение приняли и все приближенные к нему лица, включая Андрея Крюкова.

    В настоящее время, по мнению экспертов, Андрей Крюков по-прежнему вкладывает деньги в авиационный, строительный и банковский бизнес.

    Куимчиди Анатолий

    Чем владеет:

    • 20% акций «Росскат-Капитал» (владеет 100% «Росскат»);
    • 15,79% рязанского банка ООО РИКБ «Ринвестбанк» («Росскат» владеет 78,8% банка).

    Бизнес-досье

    Основной актив Анатолия Куимчиди – доля в нефтегорском заводе «Росскат». Это одна из крупнейших российских компаний на рынке кабельно-проводниковой продукции и медной катанки в РФ и СНГ. Занимает лидирующие позиции в сегменте кабеля для нефтепогружных электронасосов «Росскат» (контролирует до 25% рынка). Одним из основных клиентов «Росскат» является ОАО «НК «Роснефть».

    «Росскатом» Куимчиди владеет вместе с собственниками тольяттинского банка «АВБ» (бывший «АВТОВАЗБАНК». – прим. 63.ru) через структуру «Росскат Капитал». Она была создана и заявлена как структура для привлечения инвестиций с целью финансирования деятельности «Росскат».

    35% этой компании контролирует Николай Таран, по 20% долей принадлежит Елене Казымовой, Вере Прокопенко и Анатолию Куимчиди. 5% принадлежит Игорю Исайкину. Отметим, что менеджеры АВБ появились среди собственников «Росската» в 2006 году по инициативе самого Куимчиди который в это время являлся гендиректором предприятия и сотрудничал с Николаем Тараном. Акции были выкуплены у «Самаранефтегаза», экс-собственника бумаг, и оформлены на «Росскат-Капитал». Сначала Куимчиди стоял во главе завода в должности гендиректора предприятия, а затем уступил это место Николаю Тарану, а сам стал председателя правления.

    Кроме того, по данным из открытых источников, Анатолий Куимчиди является бенифициаром рязанского банка «Ринвестбанк» – ему принадлежит 15,79% акций в уставном капитале кредитного учреждения. Независимые эксперты оценивают этот пакет в сумму 33 млн рублей.

    Отметим, что Куимчиди крепко держится за свою долю в «Росскат капитале», не желая расставаться с высоколиквидным активом. Так, летом 2010 года в публичную плоскость перетек конфликт собственников «Росската». В частности, столкнулись интересы Анатолия Куимчиди и Веры Прокопенко с интересами Николая Тарана и Елены Казымовой. Стороны не нашли понимания в том, как гасить облигационный займ в 1,2 млрд рублей, выпущенный «Росскат-Капитал» в 2007 году. Куимчиди и Прокопенко могли лишиться своих акций, это и привело их в суд. Куимчиди подал несколько исков в суд. Чемзакончится это разбирательство, покане ясно.

    Купцов Владимир, Дворников Николай

    Чем владеют:

    • группа компаний «Уран»:
      • ООО «Уран»;
      • ООО «Русич»;
      • ПКМ «Русич» (проектирование);
      • ООО «Славичстрой» (Москва);
      • ООО «Деловой мир» (управляющая компания);
    • бизнес-центр «Деловой мир»;
    • жилые комплексы «Надежда» и «Калина».

    Бизнес-досье

    Владимир Купцов и Николай Дворников – учредители одной из крупнейших строительных компаний Самары. В группе компаний «Уран» Владимиру Купцову принадлежит 51% акций, Николаю Дворникову – 49%. Строительный рынок Самары, области, а также республики Татарстан фирма осваивает 15 лет. На счету реализованных «Ураном» проектов такие объекты, как спортивный комплекс «МТЛ Арена», здание торгового комплекса Metro Cash&Carry, гостиница Holiday Inn и другие. Компания активно работает в других городах Самарской области, а также в Ульяновске, Казани, Альметьевске, Набережных Челнах.

    В сферу деятельности ГК «Уран» входят:

    • проектирование и строительство зданий и сооружений;
    • внутренняя и внешняя отделка;
    • сантехнические, вентиляционные и электромонтажные работы;
    • геодезические и дорожные работы;
    • эксплуатация и управление различными объектами недвижимости.

    По мнению экспертов, помимо компаний, непосредственно входящих в ГК, «Урану» аффилированы еще несколько строительных компаний города. Такие, например, как «Восход», «ЭРА», «Астра» и другие.

    Последним амбициозным проектом «Урана» является реконструкция театра оперы и балета в Самаре.

    Латкин Александр

    Чем владеет:

    Группа компаний «ДВИ».

    Бизнес-досье

    Александр Латкин – бывший вице-губернатор Самарской области и руководитель департамента строительства и архитектуры администрации Самарской области (аналог нынешнего министерства строительства и ЖКХ). С этого поста ему пришлось уйти в 2003 году из-за нашумевших «строительных» дел 1999 и 2003 годов. Тогда господина Латкина и его подчиненных подозревали в хищении бюджетных средств.

    Бизнес господина Латкина связан со строительством и дорогами. В структуру группы компаний «ДВИ» входят около 15 юридических лиц, которые специализируются на общестроительных работах зданий, мостов, дорог, добыче природных материалов, применяемых в строительстве, изготовлении строительных материалов. Среди них самые известные:

    • ООО «Самарадорпроект ДВИ»;
    • OОО «Инстройпроект ДВИ»;
    • ООО «ЮСЛ»;
    • ООО «ПКФ «Торговое Поволжье»;
    • ООО «Мостдор-строй ДВИ»;
    • ООО «ДРСК»;
    • 25% ООО «Стройматериалы»;
    • 20% ООО «Самарадорпроект».

    Компании холдинга осуществляют деятельность как на территории Самарской области, так и за ее пределами.

    К 2010 году в СМИ несколько раз проходила информация о предбанкротном состоянии или банкротстве компаний, подконтрольных господину Латкину.

    Эксперты считают, что Александр Латкин по-прежнему остается одним из крупнейших землевладельцев в Самаре.

    Лашкин Александр

    Чем владеет:

    • доля в группе компаний«Объединенные бизнес-системы»;
    • контролирует компании:«Онли», «КЛК», «Клиника 4 управления» и другие.

    Бизнес-досье

    Александр Лашкин родился 1ноября 1972 года. Является зятем бывшего министра здравоохранения Самарскойобласти Галины Гусаровой. Ее дочь – Анна – заместитель главного врача Самарскойклинической больницы №2.

    Во время пребываниягоспожи Гусаровой на министерском посту ее сын Алексей Гусаров и зять развивалибизнес, связанный с поставкой в регион лекарственных препаратов. Так, оченьизвестную в те годы компанию «Фармбокс» возглавлял и владел долей в ней АлексейГусаров.

    Большой прибыли компанияне приносила своим акционерам. Однако все финансовые потоки распределялисьмежду несколькими дочерними компаниями: «Фармбокс интернешнл», «Фармбокс инк»,«Техсервис». Муж Анны – Александр Лашкин являлся компаньоном Гусарова. Сгосподином Лашкиным и его женой связывают несколько фирм: «Онли», «Анком»,«КЛМ», «Сфера», ООО «МК «Клиника четвертого управления».

    Впоследствии АлександрЛашкин стал партнером Василия Ардалина и совладельцем группы компаний«Объединенные бизнес-системы». Ардалин и Лашкин ранее занимали должноститоп-менеджеров в ГК «Самарский деловой мир» Алексея Шаповалова.

    Среди наиболее известныхпроектов ОБС: ТЦ «Апельсин», строящийся жилой микрорайон «Город мира» наМосковском шоссе и коттеджный поселок (таунхаусы) в районе Загородного парка.

    Леушкин Алексей

    Чем владеет:

    • ГК «Техоборонпром»:
      • 60,3% ОАО «Самарский завод клапанов» (контролирует 91% акций);
      • 34,01% ОАО «Металлист-Самара» (контролирует 60% ОАО «Гидроавтоматика»);
      • 44,8% ОАО «Самарский завод «Экран»;
      • 21,8% ОАО ПК «Элкабанк»;
      • ОАО «Чапаевский силикатный завод»;
      • доля в ОАО «Авиаагрегат»;
      • ОАО «Средволгогипроводхоз»;
      • 51% ООО «Торговый дом «Металлоптторг»;
      • ООО «ДСК»;
      • «Самараавтодорстрой»;
      • ДСУ (Кинель-Черкассы);
      • ДС ПМК (Красный Яр);
      • производственные мощности ОАО «Самарский дом печати» (контролирует);
      • ОАО «Издательство«Советская Кубань» (Краснодар) (контролирует).

    Бизнес-досье

    В начале 90-х годов прошлого века будущий бизнесмен Алексей Леушкин активно участвовал в политической жизни страны. В 1991 году он был избран председателем самарского областного отделения Демократической партии России. Позже, весной 1993 года, стал председателем самарского отделения «Гражданского союза», а в конце того же года – депутатом государственной думы по списку ДПР.

    Свой бизнес Алексей Леушкин начинал с производства автокомпонентов. Первый приобретенный им контрольный пакет акций - ОАО «Самарский завод клапанов». Следом он скупил акции основных конкурентов - Челябинского автомеханического завода (ЧАМЗ) и луганского «Автоклапана», став практически отраслевым монополистом.

    Бизнес Алексея Леушкина всегда был и остается весьма разнообразным. Он покупал акции предприятий двигателе- и ракетостроения («Металлист-Самара», «Моторостроитель», СНТК имени Н. Кузнецова), производителей комплектующих для авиации («Гидроавтоматика», «Авиаагрегат»), радиопромышленности («Экран»).

    В 2005 году господин Леушкин организовал промышленный холдинг «Техоборонпром», в который вошли «Самарский завод клапанов», «Экран», «Гидроавтоматика» и «Металлист».

    При этом не забывал Алексей Иванович и о политической карьере, которая, по мнению экспертов, весьма помогала ему в расширении бизнеса. Так, громкую огласку получила его попытка завладеть контрольным пакетом акций «Авиаагрегата», пользуясь именно «партийным ресурсом», то есть своим положением в политсовете регионального отделения «Единой России». Однако в 2004 году он вместе с Сергеем Арсентьевым, Владимиром Кожуховым, Александром Хенкиным и Дмитрием Сивиркиным был исключен из партии (восстановлен спустя год). Именно с этим исключением эксперты связывают то, что Леушкину так и не удалось добиться контроля над «Авиаагрегатом» – он так и остался на этом предприятии миноритарием.

    Летом 2006 года Алексей Леушкин начал проявлять интерес к строительному бизнесу. В результате к ряду его предприятий добавились производители стройматериалов. В частности – ОАО «Чапаевский силикатный завод», ООО «ДСК-1» и ООО «ДСК». Последние два предприятия были объединены в одно юридическое лицо – ДСК. Также Леушкин был активным участником издательского бизнеса. Одно время ему принадлежали два издания – «Московский комсомолец в Самаре» и «Пятница». В настоящее время он продолжает контролировать работу производственных мощностей ОАО «Самарский дом печати» и краснодарское ОАО «Издательство «Советская Кубань». Пробовал силы и в страховом бизнесе, а именно компании «Скиф-Инком», однако от этой затеи Леушкин быстро отказался.

    Активно господин Леушкин ведет бизнес и в банковской сфере, время от времени меняя свою официальную долю в «Элкабанке». В октябре 2010 года пакет Леушкина, согласно данным отчетности банка, составляет 21,8%.

    Основную долю бизнеса Алексея Леушкина составляют предприятия, которые ранее полностью принадлежали государству, которое в конце 2007 года начало предпринимать активные попытки возвращения самарских предприятий оборонной промышленности под свое крыло. О продаже 21% пакета акций СНТК им. Кузнецова с Леушкиным удалось договориться. Но вот с «Металлистом», где под контролем самарского бизнесмена, по его же словам, находится 60% акций расставаться со своей долей предприятия господин Леушкин не собирается. При этом и «Оборонпром» не собирается отказываться от своих планов по установлению полного контроля над предприятием. Кроме того, в прессе проходила информация и об интересе государства к остальным предприятиям «Техоборонпрома».

    В 2008 году большой скандал развернулся вокруг бывшего актива Леушкина ОАО «Самарский дом печати» (100% акций контролирует государство), здание которого Леушкин продал самарскому бизнесмену Алексею Шаповалову, а контроль за производственными мощностями оставил за собой.

    Управление СДП взяли в свои руки менеджеры, якобы аффилированные с самарским бизнесменом, совладельцем ГК «Техоборонпром» Алексеем Леушкиным. В 2008 году, без одобрения Росимущества, земельные участки и помещения были распроданы. Что стало поводом для судебных разбирательств, которые не закончены до сих пор.

    В настоящее время Алексей Леушкин ведет непубличный образ жизни, практически не дает комментарии в СМИ, не появляется на мероприятиях.

    Лиманский Георгий

    Чем владеет

    :

    • совладелец «Самарасвязьинформ»;
    • совладелец «ТРК «СКАТ»;
    • газета «Волжская заря»;
    • телерадиокомпания ЗАО «Лада ТВ».

    Бизнес-досье

    Георгий Лиманский – скандально известный градоначальник Самары с 1997 по 2006 год. Начал трудовую деятельность в 1967 году с профессии электромонтера. Согласно биографическим данным, размещенным на официальном портале Георгия Лиманского, с 1972 по 1974 гг. служил в воздушно-десантных войсках командиром взвода. В 1974 становится преподавателем Куйбышевского политехнического техникума связи. До 1980 года работал старшим инженером, главным инженером, начальником эксплуатационно-технического предприятия связи в Ивановской области. Являлся депутатом Пучежского районного совета Ивановской области.

    С 1980 года – начальник узла телефонной связи Куйбышеского областного производственного управления связи. С 1985 года – заместитель начальника Куйбышевского областного производственно-технического управления связи по капитальному строительству. Под его руководством в Куйбышеве был построен крупнейший в стране Прижелезнодорожный почтамт. С 1994 года – первый заместитель генерального директора АО «Связьинформ».

    В 1994 году избран депутатом Самарской губернской думы, а вскоре – заместителем председателя Губернской думы. Принимал участие в разработке Устава Самарской области и закона о референдуме. В 1997 году Лиманский избран главой города Самара. Он получил на выборах 54,6% голосов избирателей, что на 16,6% голосов больше, чем у его основного соперника. В декабре этого же года успешно проходит выборы депутатов в губернской думе по Солнечному избирательному округу.

    В 2001 году на выборах главы Самары Лиманский выбран главой города повторно. Набрал более 50% голосов избирателей. На второй срок избран Лиманский и губдуму. В октябре 2006 года во втором туре выборов на должность главы городского округа Самара уступил своему сопернику Виктору Тархову, набрав около 35% голосов избирателей.

    После поражения на выборах Лиманский попал под следствие, став фигурантом уголовного дела, возбужденного по фактам работы на посту градоначальника. Он перестал появляться на публичных мероприятиях, не реагировал на вызовы в прокуратуру. Экс-градоначальник Лиманский даже числился в федеральном розыске. Весной с Лиманского сняты обвинения, а уголовное дело закрыто. Он начинает вести активную публичную жизнь – появляться на телевидении в прямом эфире, вести блог в Интернете. Активно комментировал предстоящие выборы 2010 года, в одном из интервью даже заявил, что намерен баллотироваться на пост главы Самары.

    Известные активы Лиманского – это медиабизнес, который сопровождал его на протяжении всей политической карьеры – печатные и радио СМИ, телевидение. По оценкам экспертов, к своим медиаактивам Лиманский относился и использовал их в первую очередь как инструмент политического лобби, нежели бизнес. Будучи политиком, он активно использовал их при выстраивании своей карьеры. Эксперты вспоминают, что даже в самые трудные времена Лиманский любыми способами старался сохранить их в собственных руках и избежать продажи.

    Одним из самых известных проектов Геогрия Лиманского является телерадиокомпания ОАО «ТРК «СКАТ», где, по разным оценкам, экс-мэру принадлежит от 30% до 50%. Во время правления выигравшего в выборах 2006 года соперника Лиманского Виктора Тархова телеканал сосредоточился на трансляции оппозиционных политике городских властей настроений. В 2006 году также в эфире появляется и отраслевой радийный проект – ОАО «ТРК «СКАТ» «Радио СКАТ Самара», где также транслируются программы, компрометирующие действующую в городе власть. С 2010 года проект переименован в «Кот FM», а его формат заявлен как «мужское радио».

    Не менее известным активом является газета «Волжская заря». В числе других источников в разное время называли такие проекты, как телерадиокомпания ЗАО «Лада ТВ», контроль над которой Лиманский и близкие к нему структуры обрели в 2001–2002 годах, тольяттинский радиоактив ООО «Бизнес-Эскорт-1» (СМИ «Радио-Радость» включает ретрансляцию радио «ХИТ-ФМ» – 50%). Так и не ясно, есть она сейчас или нет. Известно что был продан 51% пакета.

    Не менее известный актив – «Самарасвязьинформ», созданный в 1991 году, владельцем этой структуры считается также Лиманский. Сейчас компания является одним из трех крупнейших альтернативных операторов областного центра (наряду с ООО «Самтелеком» и ЗАО «СамараТелеком»).

    Эксперты отмечают, что и люди из окружения Лиманского смогли с его явной или не явной помощью сделать карьеру и бизнес. Так, например, хозяином рынка на Барбошиной поляне является экс-глава департамента потребительского рынка Самары Константин Давитьян. Экс-чиновник известен тем, что в свое время был телохранителем Георгия Лиманского. Другой близкий соратник бывшего мэра, бывший глава Промышленного района Самары Сергей Мирошниченко, фигурирует в качестве учредителя фирмы «Экстра М», управляющей рынком на улице Стара-Загора, потенциальный годовой оборот которого оценивается в 9,4 млн рублей.

    Литвинский Александр, Шнайдер Давид, Александровский Геннадий

    Чем владеют:

    • ООО «Гевод»:
      •     Торговая сеть «Главпродукт»;
      •     Торговый центр «Главпродукт»;
    • ООО «Гостиница «Бристоль-Жигули».

    Бизнес-досье

    Бизнес-трио в составе Александра Литвинского, Давида Шнайдераи Геннадия Александровского возникло на базе создания сети супермаркетов«Главпродукт». Для реализации проекта было создано ООО «Гевод». В настоящеевремя в Самаре два супермаркета «Главпродукт» (в торговых центрах «Маяк» и«Вавилон») и один одноименный торговый центр на улице Молодогвардейской.

    Эти предприниматели не афишируют своей причастности к томуили ином бизнесу. Однако эксперты предполагают, что этот альянс приобрел в 2003году и гостиницу «Жигули», зарегистрировав ООО «Гостиница «Бристоль-Жигули».Кроме того, эксперты вспомнили, что Александр Литвинский был партнером побизнесу бывшего президента Самарской биржи Вячеслава Автаева и находился вдружеских отношениях с бывшим спикером губернской думы Леоном Ковальским.

    Те же эксперты предполагают, что Давиду Шнайдеру принадлежатООО «Амида-продукт» и ООО «Меркурий-1», а Геннадию Александровскому – ТПК «Сев»и универсам «Орбита».

    Малеев Вячеслав

    Чем владеет:

    Группа компаний «АвтоКом»:

    • ОАО «Калужский завод автомобильного электрооборудования»;
    • ОАО «Козельский механический завод»;
    • ОАО «Лысковский электротехнический завод»;
    • ОАО «Завод ГрАЗ»;
    • ЗАО «Кинельагропласт»;
    • ОАО «Калужский завод «Автоприбор»;
    • ОАО «Автоагрегат»;
    • ООО «Кей Эй Си»;
    • доля в ООО «Самара – Авиагаз»;
    • 25% ОАО «СКБМ»;
    • ООО «Гэмбл» (автодилер);
    • 50% ООО «Калуга-Лада»;
    • ООО «Корейские автомобили»;
    • ООО «Автоцентр ГАЗ Калуга»;
    • 32% ОАО «Камо-Лада»;
    • гостиница «Колос»;
    • гостиница «Садко»;
    • ООО «КаСам».

    Бизнес-досье

    Вячеслав Малеев – владелец и председатель совета директоров группы компаний «АвтоКом». В 2002 году вокруг своего основного актива – Калужского завода автомобильного электрооборудования (КЗАЭ) – самарский предприниматель начал консолидацию предприятий производства и поставок автокомпонентов, машиностроения и непрофильных активов в промышленную группу «АвтоКом».

    В 2002 году в ГК «АвтоКом» вошли Козельский механический завод и Лысковский электротехнический завод. В 2004 году Малеев выкупил 50% акций «Кинельагропласта», а также ОАО «Завод ГрАЗ». Весной 2005 года «АвтоКом» приобрел Серпуховский автозавод (СеАЗ). В этом же году в состав «АвтоКома» включен калужский «Автоприбор». В 2006 холдинг пополнился «Автоагрегатом», «Кей Эй Си» и «Самара-Авиагазом». В июне 2007 Малеев завершил консолидацию 25% акций ОАО «Самарское конструкторское бюро машиностроения» (СКБМ). Таким образом, Вячеслав Малеев сформировал вертикально интегрированный холдинг, ориентированный на крупносерийный выпуск комплектующих для предприятий автомобильной промышленности и автопроизводство.

    Многие заводы, которые Малеев собирал в свой холдинг, находились в тяжелом финансовом состоянии и выводились из кризиса «АвтоКомом».

    В 2009 году Малеев продал принадлежащий ему пакет акций Автокома и вышел из состава совета директоров предприятия. Однако эксперты уверены, что он продолжает контролировать группу. Кроме того, в этом же году ОАО «Серпуховский автомобильный завод» (СеАЗ), входящее в группу самарского бизнесмена, сменило собственника. Теперь предприятие принадлежит некой компании ООО «СамАвто».

    Сейчас предприятия Малеева расположены в Самарской, Калужской, Ивановской, Московской, Нижегородской и Пензенской областях. Как утверждал сам предприниматель в одном из интервью, далее расширять свой холдинг он не намерен, а сосредоточился на оптимизации работы имеющихся предприятий.

    Отметим, что Вячеслав Малеев хорошо известен не только в бизнес-сообществе, но и в спортивных кругах. Он известный автогонщик, принимающий участие в крупнейших российских гонках, неоднократно занимавший призовые места на различных соревнованиях. Кроме того, господин Малеев сам организовывает и спонсирует автогонки, например, гонки на выживание в Калуге, а также Кубок «Лада» по зимним трековым гонкам. Примечательно, что у сына Вячеслава Малеева аналогичное хобби. Как и отец, Михаил активно принимает участие в различных гонках. Пока не участвует в бизнесе отца.

    Мануйлов Александр

    Чем владеет:

    • 19,9% акций самарского «Волга-Кредит» банка;
    • ООО «Гран»;
    • ООО «Рекон»;
    • ООО «Сигма»;
    • ООО «Новаторские технологии»;
    • ОАО «Волжская база ПТО и КО»;
    • ООО «Авуар».

    Бизнес-досье

    Бизнес Александр Мануйлов ведет совместно со своим давнимпартнером председателем совета директоровгруппы копаний «Электрощит-ТМ Самара» Андреем Половинкиным. Компании Мануйловаосуществляют реализацию продукции самарского завода «Электрощит» в СреднейАзии: Узбекистане, Таджикистане, Казахстане. Как заявлял сам бизнесмен в СМИ,со Среднеазиатским регионом у негосвязаны большие планы. При этом, они касаются не только дистрибутива продукции«Электрощита», но и организации в Средней Азии собственного производства. Другимпартнером Мануйлова до 2008 года являлся владелец холдинга «Волгабурмаш» (ВБМ)Андрей Ищук. Около 60% реализуемых в Средней Азии долот, которые производитВБМ, приходится на долю компаний Мануйлова. В одно время бизнесмен являлсявладельцем 34% акций «Уралбурмаша», которые он затем продал Андрею Ищуку. В 2008 году Андрей Ищук продал свои предприятиямосковскому бизнесмену Игорю Мамедову.

    Для финансового обслуживания своих компаний АлександрМануйлов приобрел у Андрея Половинкина 34% акций регионального «Волга-Кредит»банка, доведя свой пакет в этом кредитного учреждении до контрольного. С 2007 года он является председателем советадиректоров этого кредитного учреждения.

    В течение последующих летдоля Мануйлова в уставном капитале банка меняется. В настоящее время он владеет19,9% банка через подконтрольное ему ООО «Авуар». Долю Мануйлова аналитикиоценивают в 121 млн рублей. Эксперты указывают на то, что ранее ООО «Авуар»владело пакетом акций «Юнитбанка», который в 2008 году был признан банкротомиз-за финансового кризиса.

    В открытых источникахтакже есть информация о причастности Мануйлова к Ижевскому «Мобилбанку», гдеему, якобы, принадлежит 18,74% акций стоимостью в 118 млн рублей. Однакодоподлинно этот факт не подтвержден.

    В Самаре бизнес-интересы Александра Мануйлова, в основном,сосредоточены на коммерческой недвижимости. Его имя связывают с компаниями ООО«Новаторские технологии» и ОАО «Волжская база ПТО и КО», которыеспециализируются на предоставлении недвижимости в аренду. Супруга АлександраМануйлова Юлия является директором и владелицей туристической компании«Сити-Трэвел».

    Манырин Вячеслав

    Чем владеет:

    • ОАО «НПО Ойл Технолоджи Оверсиз» (управляющаякомпания);
    • ЗАО «ЦКР ВОЛД-Марк»;
    • ОАО «ВНИИТ-нефть»;
    • ОАО «Нефтебитум» (Краснодарский край);
    • ОАО НГДУ «Пензанефть»;
    • ОАО «Петролюкс»;
    • 56% ОАО «ОйлТехнолоджи Оверсиз» (ОТО, нефтегазовая сервисная компания).

    Бизнес-досье

    Вячеслав Манырин – президент Российскогообщества инженеров нефти и газа (РОСИНГ) – начинал трудовую биографию послеокончания вуза в должности оператора по добыче нефти и газа, был старшиминженером, заместителем начальника цеха, начальником смены, начальником цеха,главным инженером, начальником НГДУ. В 1992 году стал генеральным директоромОАО «ПО «Лукойл-Волга» (Самара) и возглавлял его по 2002 год. В 2002 годугосподин Манырин стал президентом ООО «Система-Нефть».

    Собственный бизнес начинал в 1998 году ссоздания в Самаре нефтегазовой сервисной компании ОАО «Ойл Технолоджи Оверсиз»(ОТО). ОТО работало с нефтяными предприятиями ОАО НК «Лукойл», ОАО «Татнефть»,ОАО «ТНК», ОАО «Оренбурггазпром», НК «Роснефть», «Сургутнефтегаз», Казахстана,Вьетнама, Ирана, Канады и Омана. С 2004 года головной офис компании перенесен вМоскву.

    В 2009 году ОТО было признано банкротом.Возникли проблемы и у компании «Калиновскнефть». В прессе сразу появилисьстатьи с заголовками о том, что нефтегазовая империя Манырина терпит крах. Средипричин – экономический кризис и отсутствие заказов. Однако, несмотря на это,многие эксперты считают, что такие выводы преждевременны. Не исключено, чтобанкротство и некоторые проблемы с компаниями нефтегазового сектора могут бытьсвязаны с оптимизацией бизнеса Манырина в целом.

    По некоторой информации, Манырин остаетсянеофициальным куратором ОАО «Лукойл» в Самаре. Он владеет 58,1% акций ОАО ПО«Лукойл-Волга».

    Мартынов Алексей

    Чем владеет:

    • доля в группе компаний «БиМоло»;
    • доля в группе компаний «Биотон» (владеет около 124 тыс. га сельхозугодий в Самарской области).

    Бизнес-досье

    Эксперты называют Алексея Мартынова человеком, близким к семье экс-губернатора Самарской области Константина Титова. В частности, господин Мартынов является партнером по бизнесу (холдинг «БиМоло») сына экс-главы региона Алексея Титова.

    Некоторое время Алексей Мартынов занимал должность руководителя ГУП «Самарс­кий областной центр управления проектами АПК». Но формирование холдинга «БиМоло» началось гораздо раньше: в 2004 году.

    В структуру группы компаний входят несколько молочных заводов (ОАО «Кинельский молочный завод», ЗАО «Бузаевское», ОАО «Димитровградский молочный завод», ОАО «Тольяттимолоко») и сопутствующие производства. Делами всего холдинга занимается управляющая компания «БиМоло».

    В открытых источниках за все время существования холдинга появлялась различная информация о продаже холдинга, однако сам господин Мартынов эту информацию в СМИ активно опровергал.

    Алексей Мартынов также является крупнейшим владельцем сельхозугодий в Самарской области и за нее пределами: в целом это около 124 тысяч га.

    Милеев Александр

    Бизнес-досье

    Самарский бизнесмен и политик Александр Милеев в течение 2009 и 2010 года активно дистанцировался от подконтрольного ему бизнеса, связанного с производством и реализацией алкогольной продукции комбината «Родник».

    Если в 2008 году в прессе и различного вида отчетностях Милеев фигурировал как владелец таких компаний, как ОАО «Самарский комбинат «Родник», ООО «Торгово-промышленная компания МИКО», ООО «Мико-Опт», ООО «Мико-Розница», ООО «Родник-Розница», а также компании «Аттис» (владение и оперативное управление объектами недвижимости – ТЦ «МИКО», «Капитал Хаус», площади бывшей «Самарской табачной фабрики»), то уже сегодня господин Милеев официально не имеет к ним никакого отношения. Однако эксперты считают, что фактически все эти активы по-прежнему принадлежат Александру Милееву. С помощью прибыли, которые они в совокупности приносят, а эксперты считают, что это не менее 20 млн долларов в год, «водочный король» активно участвует в политической жизни Самары и области. В частности, в гордуму областной столицы во время выборов в октябре 2010 года прошли 7 депутатов, которых связывают с господином Милеевым. Один из них Вячеслав Дормидонтов получил пост вице-спикера парламента. В то же время он является руководителем и формальным, как утверждают открытые источники, владельцем компании «Родник-розница».

    Эксперты предсказывают, что Милеев примет активное участие и в выборной кампании в губернскую думу в 2012 году.

    Михельсон Леонид

    Чем владеет:

    • 78,29% акций ООО «Левит» – основного акционера независимой газодобывающей компании «НОВАТЭК» (ранее «Новафининвест») (Ямал);
    • ООО «Левит» принадлежит 66,13% «Первого объединенного банка» (Самара);
    • Контролирует почти 21% акций НОВАТЭКа через ООО «Левит»;
    • 35% в кипрской компании SWGI, через которую контролирует еще 5% акций НОВАТЭКа;
    • Самарское народное предприятие СНП НОВА;
    • энергетическая компания «НОВАЭНЕРГО»,
    • доля в Новокуйбышевском телевидении;
    • галерея изобразительного искусства «Виктория» (Самара);
    • жилая недвижимость в Самаре на набережной Волги и одной из просек, а также в Новокуйбышевске.

    Бизнес-досье

    «...Компания «НоваТЭК», ее бизнес – это моя жизнь», – сказал однажды Леонид Михельсон. Действительно, именно деятельности этой компании обязан владелец самого крупного в России независимого газодобывающего холдинга, постоянный участник топ-100 российских миллионеров своим безбедным существованием.

    Впрочем, к созданию своей газовой империи Леонид Михельсон подошел осознанно, имея большой опыт работы в этой сфере.

    Господин Михельсон – потомственный нефтехимик. «…Отец был директором строительного треста «Куйбышевтрубопроводстрой», крупнейшего в системе Миннефтегазстроя. Он меня возил с собой везде, где предприятие строило нефтегазопроводы, – в Среднюю Азию, Поволжье, Сибирь. Так что на нефтяные и газовые месторождения я начал ездить раньше, чем ходить в школу», – вспоминает Леонид Михельсон. В 1987 году Михельсон-младший возглавил этот трест. А через семь лет, в 1994-ом, под его руководством на территории Ямало-Ненецкого автономного округа реализуются проекты по созданию новых нефтегазодобывающих предприятий, которые впоследствии были объединены в ОАО «НОВАТЭК». «Мы создали все базовые добывающие и перерабатывающие предприятия с нуля, а право пользования недрами приобретали в установленном законом порядке», – говорил Леонид Михельсон в одном из интервью.

    Сегодня холдинг представляет собой группу предприятий, в число которых входят добывающие компании «Таркосаленефтегаз», «Юрхаровнефтегаз»; Пуровский завод по переработке конденсата, транспортная компания «НоваТран» и является крупнейшим в России независимым производителем природного газа и вторым по добыче природного газа в России. Лично Леониду Михельсону принадлежат крупные доли во многих предприятиях. Господин Михельсон контролирует почти 26% акций НОВАТЭКа стоимостью 3,6 миллиарда долларов через ООО «Левит» и кипрскую компанию SWGI.

    В 2010 году Леонид Михельсон расстался с одним из своих активов, который был расположен в Новокуйбышевске – заводом «НОВАТЭК-ПОЛИМЕР». 27 сентября 2010 года 100% завода продано ОАО «СИБУР Холдинг».

    В настоящее время основной бизнес господина Михельсона сосредоточен на Ямале. Однако есть у него активы и в Самаре. В частности, галерея изобразительного искусства «Виктория», жилая недвижимость, медиа-активы, крупный пакет самарского «Первого объединенного банка».

    В мае 2009 года Леонил Михельсон получил звание почетного гражданина Новокуйбышевска.

    По версии журнала «Форбс» Леонид Михельсон входит в список «30 самых богатых людей планеты». Он занял 17 место в списке богатейших людей России. Его состояние оценивается в 4,4 млрд долларов США.

    Леонид Михельсон слывет не только известным бизнесменом, но и меценатом. На средства лично главы «НоваТэка», а также топ-менеджмента холдинга организуются благотворительные концерты, выставки, конкурсы. Все мероприятия спонсируются через созданный Михельсоном благотворительный фонд «Виктория». В августе 2010 года компания новокуйбышевского бизнесмена заявила, что построит жилье для погорельцев из Нижнего Новгорода и Мордовии, чьи дома пострадали от пожаров из-за аномальной жары летом текущего года. В середине августа 2010 года Леонид Михельсон представлен к правительственной награде за значительный вклад в социально-экономическое развитие Самарского региона. За это Михельсону присужден нагрудный знак и премия.

    Мнацаканян Эдуард

    Чем владеет:

    • ОАО «СИНКО» («Самарская инновационная компания):
      • «СИНКО» (закупка, переработка, реализация зерна):
        • ООО «СИНКО Трейд»;
        • ОАО «Мукомол»;
        • ОАО «Толкайский элеватор»;
    • ОАО «Бенчукское ХПП»;
    • ООО «Зерно жизни»;
    • ООО «САТКО»;
    • ОАО «Кошкинское пато»;
    • ООО «Метида», ООО «Метида-опт»;
    • ООО «Медгард»;
    • ООО «Медгард-Ульяновск».

    Бизнес-досье

    Кандидат физико-математических наук Эдуард Мнацаканян в 1991 году создал ОАО «Самарская инвестиционная компания» (СИНКО), которая первоначально занималась деятельностью, близкой тогда еще заведующему лабораторией автоматизации и моделирования систем СФ ФИАН. Компания Мнацаканяна разрабатывала и производила оптическую и лазерную технику. Однако быстрого коммерческого эффекта не получилось, и уже в 1992 году «СИНКО» была переориентирована на зерновой рынок.

    С 1995 года Эдуард Мнацаканян развивает внешнеторговую деятельность, сотрудничая с крупнейшими иностранными концернами, такими как Cargill (USA), Nidera Handelscompagnie B. V. (Holland) и Monsanto (USA). В этом же году предприниматель начал диверсификацию своего бизнеса и открыл производство лимонадов «Капель», которое позже продал фирме «Лагуна». В 1997 году Эдуард Мнацаканян создает еще одну дочернюю компанию «СИНКО» – книготорговую сеть «Метида», которая в настоящее время состоит из четырех магазинов в Самаре, трех – в Тольятти и по одному – в Отрадном, Похвистневе, Бузулуке и Пугачеве.

    С 1999 года «СИНКО» преобразуется в агрохолдинг, в который входят несколько сельхозпредприятий в Кинель-Черкасском, Кошкинском и Богатовском районах Самарской области, а также в Ивантеевском районе Саратовской губернии. В 2004 году Эдуард Мнацаканян вел борьбу за контроль над «лакомым» активом – ЗАО «Самарский комбикормовый завод» (СКЗ). Однако заинтересованных в приобретении СКЗ было достаточно много, и Мнацаканян внезапно продал уже имевшиеся у него 27% акций. Как предполагают эксперты, предшествовало столь неожиданному поступку бизнесмена покушение на его жизнь.

    В конце 2006 года Эдуард Мнацаканян открыл еще одно новое направление в деятельности своей компании. Он построил многопрофильный лечебно-диагностический комплекс «Медгард», выйдя тем самым на рынок частной медицины. В марте 2008 года на базе ульяновского центра семейной медицины «Альтернатива» открылся комплекс «Медгард-Ульяновск».

    ЭдуардМнацаканян по-прежнему является оченьзакрытой персоной. Лицом холдингаявляется старший сын господинаМнацаканяна, директор ООО «Метида»и ООО «Метида опт» Армен. Он началработать в «Метиде» логистом,затем стал директором по развитиюкниторговой сети, сейчас являетсядиректором «Метиды». Младший сынМнацаканяна в бизнесе отца не участвует.

    Весной 2010 года «Синко» приобрела молочную ферму ПСК «Красный борец» в Кошках. У концерна «Алев» Мнацаканян купил активы в селе Тенеево: молочный скот и сельхозугодья.

    Эксперты считают, что судя по действиям топ-менеджмента «Синко» и статистике (в 2009 году компания Мнацаканяна стала владельцем около 85 тысяч гектар сельхозугодий в губернии), основным источником дохода господина Мнацаканяна становится агробизнес.

    Мухаметшин Марат

    Чем владеет

    :

    • группа компаний «Портал».

    Бизнес-досье

    Небедное существование Марату Мухаметшину обеспечил строительный холдинг «Портал». Сфера деятельности господина Мухаметшина была отчасти предопределена с юности: его отец Вазых Мухамедшин – известный бизнесмен, глава ГК «Прогресс-В».

    Говоря о Вазыхе Мухамедшине, эксперты отмечают, что он является представителем той когорты современных бизнесменов, которые заложили основы процветания своих компаний еще во времена Советского союза. В 1988 году господин Мухаметшин стал руководителем ремонтно-строительного объединения «Прогресс», образованного на базе управления снабжения и сбыта Куйбышевского облисполкома. Компания от постройки жилых домов постепенно стала специализироваться на более широком спектре строительных работ, а также сдаче в аренду собственной недвижимости, покупке, продаже земельных участков.

    Компаниями холдинга управляет УК «Прогресс». Эксперты не исключают, что владеют УК сам Вазых Мухаметшин, его партнеры и члены семьи: сыновья Марат и Дамир.

    Очевидно, отец сыграл не маловажную роль в становлении будущего бизнеса сына, который, как оказалось, очень успешно перенял опыт родителя.

    В 1999 году Марат Мухаметшин основал строительную компанию «Портал», которая постепенно за счет консолидации вокруг нее специализированных предприятий (производственных активов, риелторского и девелоперского подразделений) стала компанией полного цикла. При этом особый акцент в бизнесе господин Мухаметшин делает на диверсификацию. В частности, совсем недавно бизнесмен принял решение о развитии девелоперского направления. Первым подобным проектом стало строительство здания под фитнес-центр премиум-класса всемирно известной сети World Class, с которой «Портал» работает по франшизе. Тогда Марат Мухаметшин поделился своими соображениями по этому поводу со СМИ, сообщив что собирается не только строить, но и заниматься управлением недвижимостью и получать прибыль с арендаторов.

    В частности, бизнесмен упомянул здание бывшего военкомата на улице Куйбышева. У компании есть планы построить здесь торговый центр, проектирование которого «Портал» уже начал осуществлять. Однако, во время финансового кризиса, этот, как и другие «бумажные» проекты ГК «Портал», был временно заморожен. Впрочем, представители «Портала» обещают, что остальные проекты, находящиеся на разной стадии реализации, будут закончены. А это жилье и коммерческая недвижимость: коттеджные поселок «Шале», «Монако», «Сады Гранного», мультикомплекс «Самара-Твинс», ЖК «Портал-билдинг», клубный дом Monaco-Vile, офисный центр класса А «Портал-Plaza».

    Существенное влияние на компанию оказал финансовый кризис, в частности 2008 году в ГК «Портал» прошли большие сокращения штата, компания приостановила работу на многих проектах. В центре особого внимания оказался коттеджный поселок Монако. Компания задолжала кредиторам большие средства, взятые под его строительство, одним из основных выступил самарский Первобанк. После того, как компания не погасила долги перед банком в условные сроки, кредитное учреждение обратилось с иском в суд. В исковом заявления банк намеревался взыскать с компании находящиеся в залоге по кредиту земельные участки в поселке Монако. Однако пока Первобанку так и не удалось выиграть дело. Судебные тяжбы продолжаются.

    В настоящее время компания Марата Мухамедшина успешно возвращается к докризисной жизни, в частности, приостановленные на время кризиса строительные проекты в настоящее время возобновлены.

    Наумов Сергей

    Чем владеет:

    • корпорация «ВехА», в состав которой входят около 20 компаний, в том числе:
      • ООО «Мир автотехники»;
      • ООО «Автотрейд»;
      • ООО «Игрис»;
      • ООО «Авангард-Авто»;
      • ООО «Агромашсбыт»;
      • ООО «Рус-Авто»;
      • ООО «Спецавтомаш»;
      • ООО «Реверс»;
      • ООО «Автогарант»;
      • ООО «Мир транспорта»;
      • ОАО «Самараагрокомплект»;
      • ООО «Веха-авто»;
    • коллекция раритетных автомобилей.

    Бизнес-досье

    Сергей Наумов – один из представителей регионального самарского бизнеса. Основы своего небедного существования господин Наумов заложил в 90-х годах XX века. С тех пор бизнес Сергея Наумова рос и развивался. Вместе с тем он приобрел имидж одного из самых закрытых бизнесменов Самары.

    Впервые Сергею Наумову пришлось раскрыть структуру своего бизнеса в конце 2006 года, когда корпорации понадобилось выступить на рынке заимствований. Обязательным условием для облигационного займа («ВехА» решила занять 700 миллионов рублей) для этого является раскрытие информации об эмитенте, в частности, структуре бизнеса и доходов корпорации «ВехА». Что и сделала компания Сергея Наумова, выпустив информационный меморандум. До этого о Сергее Наумове экспертам было известно лишь то, что он владелец «ВехИ» и муж «Мисс России – 2000» по Самарской области Татьяны Лимоновой.

    В корпорации функционируют три главных направления: «Автомобили и сервис», «Запасные части» и «Недвижимость». Первые два дивизиона являются основными источниками доходов компании. Третий – «Недвижимость» – ориентирован на сдачу в аренду недвижимого имущества компании.

    Всего в автокорпорации Сергея Наумова действуют 20 компаний. На часть из них закупается товар, часть фирм являются посредниками перепродажи этого товара. Во главе бизнеса господина Наумова три компании – «Мир автотехники» (продажа автомобилей), «Игрис» (реализация автозапчастей), «Нексис» (занимается управлением почти всем недвижимым фондом корпорации).

    В июне 2010 года в региональной деловой прессе появилась информация о том, что Сергей Наумов якобы продал компании, составляющие дивизион «Недвижимость». Покупателем стал некий пул портфельных инвесторов, интересы которого представляет эстонский бизнесмен Игорь Яковлев. А компания Вячеслава Санташева Estmor Service Transiit OU якобы купила автокомпонентный бизнес «ВехИ». Эксперты затруднились предположить, насколько эта информация соотвествует действительности. Но если даже эти сделки имели место быть, то во владении господина Наумова должен остаться один из дивизинов его бизнеса – «Автомобили и сервис», а это уже не мало.

    Оганесян Григорий

    Чем владеет:

    • 29,3% ОАО ПК «Элка-Банк»;
    • доля в ресторанном комплексе «Правда жизни»:
      • суши-бар «Коматозо»;
      • стейк-хаус «Кабанчик»;
      • ретро-ресторан «Баба Люба»;
      • ресторан «Вассо».

    Бизнес-досье

    Григорий Оганесян – ресторатор и банкир. Он окончил Самарский государственный экономический университет (бывш. СГЭА ). Практически сразу после окончания ВУЗа (1995 год) получил высокую должность – заместителя председателя правления банка «Волга-Кредит»(ВКБ). В 1998 году ВКБ покинул председатель правления Рафаиль Халиуллин. С этого времени Григорий Оганесян становится у руля банка и руководит кредитным учреждением последующие четыре года.

    В 2002 году на этом посту его сменил Рафаиль Абдрашитов, а сам Григорий Оганесян становится председателем совета директоров банка «Волга Кредит». Однако в 2003 году Оганесян расстается с должностью и переходит в подконтрольный Алексею Титову банк «Солидарность», где становится вице-президентом. Как вспоминают эксперты, в этой должности он неоднократно представлял интересы Алексея Титова, например, при покупке страховой компании «СКИФ-Инком» и в наблюдательном совете банка «Самарский кредит».

    В это время у Оганесяна появляются собственные активы. Он был соучредителем ООО «Стройинвест-Регион» и ООО «Бает», стал акционером Симбирского стекольного завода (50% акций). Позже, вместе с президентом «Солидарности» Олегом Синицыным, Оганесян являлся совладельцем Серноводского мясокомбината.

    Через некоторое время Григорий Оганесян сосредотачивается на развитии ресторанного бизнеса – становится совладельцем ресторанного комплекса «Правда жизни» – проекта известного в Самаре промоутера, владельца клубов Lust, кофеен «Пудра», ресторана-клуба Nirvana Ивана Кабина.

    В 2005 году Григорий Оганесян покидает «Солидарность» и становится акционером небольшого самарского Элка-Банка (основан в 1994 году) вместе с бизнесменом, ныне главой ГК «Техоборонпром» Алексем Леушкиным. С 2005 года Оганесян занимает в Элка-Банке пост председателя совета директоров. Однако уже в октябре становится генеральным директором этого кредитного учреждения. В январе 2008 года Георгий Оганесян укрепляет свои позиции в банке – доводит долю принадлежащих ему акции до 44%.

    Кроме этого так же в 2008 году Оганесян расширил ресторанный бизнес, открыв ресторан «Вассо».

    В последствии размер доли в Элка-Банке Григория Оганесяна несколько раз менялся. В настоящее время информации, раскрытой банком в разделе «Спискок лиц, оказывающих существенное (прямое или косвенное) влияние на решения, принимаемые органами управления ПК "Элкабанк"» доля Григория Оганесяна составляет 29,3%.

    Георгий Оганесян один из немногих самарских банкиров, кто ведет собственный блог в Интернете.

    Островский Дмитрий

    Контролирует:

    • сеть аптек «Биомед»;
    • оздоровительный центр Matreshka Plaza;
    • завод по производству галеновых препаратов «Гиппократ»;
    • турбаза «Лесная жемчужина» (оздоровительный лагерь«Циолковский»);
    • колхоз «Маяк» (Ульяновская область);
    • ООО «Агрокомпонент» (Ульяновская область);
    • завод фармацевтической тары и упаковки в Ульяновске.

    Бизнес-досье

    Дмитрий Островский – сын Валерия Островского – известногосреди бывших сотрудников завода «Металлург». Валерий Островский длительноевремя работал на этом предприятии, у которого среди разнообразных профсоюзныхактивов и санаторий «Металлург», и база отдыха «Лесная жемчужина». В 90-е годыситуация на предприятии развивалась таким образом, что завод не мог содержатьэто имущество. Очевидно, этим воспользовались Островские. Эксперты затруднилисьпредположить, каким образом во владение к ним перешли санаторий и база отдыха.Видимо, именно эти два актива стали основой, своего рода, прочным тылом для бизнес-начинанийДмитрия Островского. Медицинское и оздоровительное направление и стало наближайшие годы ведущим направлением в бизнесе семьи Островских. А о том, что вделах участвуют члены семьи, Дмитрий сам сообщил в одном из своих интервью.

    После покупки санатория «Металлург» бизнесмен задумал егореконструировать. Работы до сих пор идут, в прошлом году ввели в эксплуатацию первыйкомплекс многофункционального центра, в стадии строительства находятся корпусполклиники и гостиницы.

    В реконструкцию «Металлурга» уже вложено около 490 млнрублей.

    Курировала этот бизнес жена Дмитрия Островского Оксана.Говорят, именно она выступила инициатором смены названия санатория: с 1сентября 2010 года он называется оздоровительный центр Matreshka Plaza.

    Была проведена реконструкция и нескольких корпусов дляотдыхающих на базе отдыха «Лесная жемчужина».

    Также семья Островских развивает сеть аптек «Биомед» иоптовую компанию с одноименным названием. По количеству аптек в Самаре «Биомед»конкурирует с «Витой» и «Имплозией».

    Еще один актив Осторовских – завод по производству галеновыхпрепаратов. По мнению Дмитрия Островского, изготовление галеновых препаратов – достаточноперспективное направление в бизнесе, так как доля препаратов, изготовленных наоснове сырья растительного происхождения сегодня недооценена как потребителями,так и производителями. Кроме того, и конкуренция на этом рынке не высока. Всвязи с этим Дмитрий Островский стал во главе Союза производителейлекарственных препаратов. Он сообщил, что вышел их состава учредителей всехкомпаний, передав оперативное управление бизнесом своим родственникам, исосредоточился на общественной работе. Впрочем, по его словам, он продолжаетконсультировать семейный бизнес. Однако эксперты считают, что Дмитрийпо-прежнему контролирует все компании.

    В 2010 году семья Островских приобрела два колхоза в Ульяновскойобласти и заявила о планах развивать сельскохозяйственный бизнес.

    Панченко Дмитрий и Александр

    Чем владеют:

    • ГК «Империя»:
      • ТЦ «Империя»;
      • ТЦ «Империя-2»;
      • ТЦ«Мир кожи».
    • 50% авторынка на Ракитовском шоссе.

    Бизнес-досье

    Александр и Дмитрий Панченко представляют известную в Самаре семью предпринимателей. Однако, несмотря на это, бизнесмены очень закрыты. О них экспертам известно немного.

    В начале 2000-х годов предприниматели открыли один из первых в городе крупный торговый центр «Империя». Бизнес-интересы семьи Панченко в начале 90-х годов тесным образом могли пересекаться с другим известным самарским бизнесменов Виктором Сурковым. Не исключено, что крупнейший в Самаре автомобильный рынок Ракитовский является совместным проектом Панченко и Суркова. И в настоящее время семье Панченко принадлежит 50% акций авторынка.

    Также крупным активом семьи является группа компаний «Империя», которая включает в себя два торговых центра «Империя».

    Пахульский Ефим

    Чем владеет:

    • ООО «Макрос-Евро»:
      • сеть салонов «Деловые подарки «Макрос»;
      • склад площадью 1200 квадратных метров в Самаре;
      • склад в Москве.

    Бизнес-досье

    Ефим Пахульский – известный бизнесмен, владелец и директор компании «Маркос-Евро», которую создал в 1990 году. Компания была задумана как оптового-розничный поставщик корпоративных, деловых подарков и элитных бизнес-сувениров и вошла в число пионеров российского сувенирного рынка. Статус и назначение она сохранила и по сей день.

    В 1997 году Ефим Пахульский расширил компанию, открыв собственное производство сувениров. В 2000 году в Самаре «Макрос» обзавелся собственным складом площадью 1200 квадратных метров. С 2002 года господин Пахульский начинает развивать дилерскую сеть своей компании. Оптовые поставки рекламно-сувенирной продукции в регионы России стали одним основных направлений деятельности фирмы. В 2003 году открыт филиал в Москве, в 2007 – в Санкт-Петербурге.

    Сегодня «Макрос-Евро» – одна из крупнейших компаний в России. В Самаре открыто пять магазинов-салонов «Деловые подарки «Макрос» (в Тольятти – два, в Казани – один). «Макрос-Евро» имеет собственную производственную базу, сеть фирменных магазинов, развитую дилерскую сеть и сотрудничает с рекламными агентствами от Мурманска до Владивостока. Компания поддерживает тесные контакты с известными мировыми брендами в области элитных подарков (Gifts, ITD, Arco, Promotion Tops, Cerutti 1881, Lanvin, Jean-Louis Scherrer), являясь официальным дилером продукции компаний Dupont, Mont Blanc, Montegrappa, Parker, Waterman, Caran d`Ache, Piquadro, Dalvey, Dold, Hermle.

    О самом Ефиме Пахульском известно немного. По информации из открытых источников, Ефим Исавич получил высшее образование, после чего работал на разных должностях «от мастера до начальника цеха», рассказал он в одном из интервью. Его жизненный девиз: «Только вперед!». Считает, что компания не может обходиться без хороших кадров и лидера.

    Свободное время предпочитает проводить дома с семьей, любит путешествовать. Для путешествий предпочтение отдает Южному полушарию, Альпам.

    Является членом частного клуба в Самаре «Альтера парс», а также президентом клуба «Я Покупаю».

    Пикалов Вячеслав

    Чем владеет:

    • земельный участок площадью 0,3 га.

    Бизнес-досье

    Первый заместитель гендиректора Средневолжской газовой компании (СВГК), глава фракции ЛДПР в губдуме Вячеслав Пикалов в настоящее время является самым богатым областным парламентарием, по версии журнала «Форбс». Доход его семьи, по оценке журнала, в 2009 году составил 62,26 млн рублей. При этом его личный доход составляет 62,19 млн руб., супруги – 0,07 млн рублей.

    В собственности семьи депутата числится семь объектов недвижимости. В частности, тремя земельными участками (93,03 га, 10,48 га и 5 га), а также квартирой общей площадью 41,3 кв. м владеет супруга Вячеслава Пикалова. Еще два земельных участка площадью 2227,5 кв. м и 910 кв. м находятся в собственности у самого депутата. Еще одна квартира общей площадью 73,8 кв. м оформлена в совместную с супругой собственность. Кроме того, у Пикаловых два автомобиля – Toyota Land Cruiser и Nissan Qashqai (владеет супруга), а также автомобильный прицеп.

    Согласно биографическим данным, господин Пикалов с 1998 года по 2001 работает на разных должностях в ЗАО «Волгапромхим». В 2002 году назначен директором филиала «Чапаевскгоргаз» ООО «СВГК». В 2003–2006 годах Пикалов начинает активно укреплять позиции в СВГК. Работал заместителем генерального директора по капитальному строительству ООО «СВГК». С ноября 2006 года – первый заместитель генерального директора ООО.

    В 2007 году избран депутатом Самарской губдумы от реготделения ЛДПР. В думе является зампредседателя комитета по бюджету, финансам, налогам, экономической и инвестиционной политике, член комитета по нефтехимии, топливно-энергетическому комплексу и охране окружающей среды.

    Эксперты связывают высокие доходы господина Пикалова с его деятельностью в компаниях , близких к СВГК. В настоящее время является председателем совета директоров ОАО «Чапаевскгоргаз» аффилировано ОАО «Самарагаз», которое владеет 40,31% чапаевского предприятия.

    Пилягин Вячеслав

    Чем владеет:

    • Группа компаний «Октопус»:
      •                      ООО «Октопус»(производство контактных линз);
      •                      ООО «СВС» (поставки линз ив регионы и страны ближнего зарубежья);
      •                      10 оптических салонов;
      •                      ООО «Офтамед»(офтальмологическая клиника);
    •         Клиника «ЭКО» (в совместнойсобственности с женой).

    Бизнес-досье

    Вячеслав Пилягинсделал свой бизнес на продаже контактных линз в Самаре. Совместно ссанкт-петербургской компанией «Северный ветер» он первым начал ими торговать,открыв несколько точек в городе под брендом «Октопус». Ниша эта на рынке быласовершенно свободной. Впоследствии господин Пилягин создал собственную сетьмедицинских центров по подбору очков и линз. В настоящее время центры коррекциизрения «Октопус» представлены в Самаре и Тольятти. Среди них –офтальмологическая клиника и клиника лазерной хирургии.

    В 2007 году Вячеслав Пилягин совместно с женойЕленой открыл клинику искусственного оплодотворения «ЭКО».

    Плотников Сергей

    Бизнес-досье

    Экс-руководитель комитетапо управлению имуществом Самары Сергей Плотников стал известен широкойобщественности уже после того как покинул пост.

    Плотников – выходец изкоманды экс-мэра Самары Георгия Лиманского. По воспоминаниям экспертов, емупрочили тесную дружбу с Лиманским. В частности, Плотников всегда оказывал емуактивную поддержку во время выборов. В СМИ его называли одним из самыхвлиятельных чиновников в команде Георгия Лиманского.

    Прославился Плотниковтем, что, покинув пост главы КУМИ с приходом к руководству городом ВиктораТархова в 2007 году, оказался в центре громкого скандала, связанного сотчуждением в частные реки земельных участков, не предназначенных для продажи:под Загородным парком и вдоль Московского шоссе в Кировском р-не Самары.

    К этому времени Плотниковзанимал пост председателя совета директоров московской девелоперской группы «Росразвитие», которая специализировалась на инвестициях в комплексную застройку. Компания появилась в Самаре в 2007 году, параллельно с этим вела проектыв нескольких регионах РФ.

    В СМИ говорили о том, чтоэто место как нельзя лучше подходит Плотникову – он хорошо известен всамарских предпринимательских кругах и знаком с проблемами, присущими рынку недвижимости. Первым проектом «Росразвия» стал проект комплексной застройки площадки на Антонова-Овсеенко общейплощадью порядка 20 га.

    Партнером Плотникова в проекте стала группа Алексея Шаповалова «СДМ», ранее владеющая этим участком (Росразвитиевыкупило площадку у СДМа).

    В 2007 году сделки поотчуждению земельных участков были оспорены администрацией Самары во главе сВиктором Тарховым. А через некоторое время экс-главу городского КУМИ обвинили впревышении должностных полномочий. В отношении него возбудили два уголовныхдела, которые позже были слиты в одно. Плотникову предъявили обвинение по двум фактам незаконных сделок с землей, он былзаключен под стражу. Однако через месяц посостоянию здоровья его выпустили из СИЗО под подписку о не выезде. С помощьюадвоката Плотников пытался оспорить свой арест: статьи, по которым обвинялиПлотникова, носили характер средней тяжести и не предполагали заключения егопод стражу.

    В конечном итоге делосошло на нет. Некоторые эксперты говорят о том, что на такой исход делаповлияли связи Плотникова.

    С момента окончанияуголовного преследования Сергей Плотников не был замечен в каких-либо крупныхбизнес-проектах.

    Основным его активом,который способен без усилий приносить владельцу миллионы, эксперты называютдолю одного из самых крупных рынков Самары – Кировского рынка. Якобы этотлакомый кусок Плотников приобрел благодаря знакомству с Лиманским. В августе2010 года в интернет-сообществе появилась информация о продаже СергеемПлотниковым своей доли на рынке, якобы за нее он просил 10 млн евро. Однако этаинформация не подтверждена.

    Половинкин Андрей

    Чем владеет:

    • доля в ГК «Электрощит-ТМ – Самара», в которую входят несколько предприятий, в их числе:
      • самарский завод «Электрощит»;
      • ОАО «Электрозажибмонтаж» (Сургут);
      • ОАО «Самарский завод строительной индустрии»;
      • ОАО «Электрокомплекс»;
      • ОАО «ЭТИ»;
      • ОАО «Трансформатор»;
      • ОАО «Энергопроммаш»;
      • УК «Электрощит-ТМ – Самара»;
      • ООО «Русский трансфоматор»;
      • завод «Узэлектроаппарат» (Узбекистан).

    Бизнес-досье

    Крупный промышленник Андрей Половинкин сконцентрировал свой бизнес вокруг самарского завода «Электрощит», выпускающего теплоизоляционные материалы, сэндвич-панели, токопроводные изделия, подстанции, низковольтные комплектные устройства. После приватизации предприятия Половинкин и его партнеры, среди которых родственник его жены Светланы Юрий Егоров, интенсивно работали над тем, чтобы расширить производство и наладить новые рынки сбыта не только в России, но и в странах СНГ. В течение двух лет собственники «Электрощита» покупали заводы, выпускающие аналогичную продукцию в Сургуте, Ульяновске и Узбекистане. Кроме того, были организованы новые производства в Самаре: металлоконструкций и строительно-отделочных материалов. Именно эти шаги стали достаточно успешными для бизнесменов. Постепенно продукцию «Электрощита» стали продавать в Средней Азии: Узбекистане, Таджикистане. Дистрибъютерами завода являются компании Александра Мануйлова – давнего партнера господина Половинкина.

    Оба предпринимателя в свое время приобрели акции самарского банка «Волга Кредит». Банк обслуживал компании Половинкина и Мануйлова. В 2007 году Александр Мануйлов выкупил у Андрея Половинкина 34% кредитного учреждения. У владельца «Электрощита» остался пакет в 30,1% акций, который является блокирующим.

    Кроме того в 2007 году семья Половинкиных получила неплохой доход от продажи акций ЗАО «Сокское карьероуправление» (жена Андрея Половинкина – Светлана Егорова – продала 14% акций ЗАО «Сокское карьероуправление» главе группы компаний RBE Андрею Шокину).

    В конце 2009 года Половинкин начинает избавляться от банковских активов. В частности в ноябре 2009 года Андрей Половинкин продал 7,16% своего пакета «Волга Кредит» председателю правления банка Татьяне Ерилкиной сократив свою долю до 19,7%. Этот пакет аналитики оценивали в 116 млн рублей. В июне 2010 года Половинкин вновь сократил свой пакет до 14%, продав 5,07% акций также Татьяне Ерилкиной. В июле 2010 года оставшиеся 14% акций ВКБ Половинкин продает фонду «Горефилд Интернэшнл Инк. Лимитед», зарегистрированному в Лондоне, владельцем которого является Овик Мкртчян.

    Таким образом, Андрей Половинкин вышел из банковского бизнеса и сосредоточился на работе в холдинге «Электрощит-ТМ – Самара», который в настоящее время представляет собой масштабную структуру, в состав которой входят несколько производственных и сбытовых компаний. Оперативным управлением дел на всех компаниях занимается УК «Электрощит-ТМ – Самара» под руководством самого Андрея Половинкина. Он же является председателем совета директоров на заводе «Электрощит».

    В октябре 2010 года стало известно о крупной сделке, в результате которой 50% ЗАО ГК «Электрощит» Андрей Половинкин продал французской компании «Шнейдер Электрик». Ему и Юрию Егорову французы заплатили 10,7 млрд рублей, по 5,35 млрд рублей каждому. Эксперты считают, что Половинкин и Егоров остаются совладельцами «Электрощита». Они по-прежнему будут руководить теперь уже совместным предприятием. Представитель «Шнейдер» Ласло Маркотан введен в состав совета директоров компании.

    Поролло Николай

    Чем владеет:

    • 14,9% акций ОАО «Салют».

    Бизнес-досье

    На родном механическом заводе (позже ОАО «Салют») НиколайПоролло работает с 1968 года. Начинал он с должности мастера сварочного цеха.По карьерной лестнице дошел до директора предприятия.

    Изначально Мехзавод изготавливал бронекорпусадля штурмовика ИЛ-2 и также комплекты бронезащиты для других самолетов ВВССССР. После войны предприятия сосредоточилось на выпуске мирной продукции: узлыоборудования для шахт по заказу Минугодьпрома, затем масло и топливозаправщикина шасси автомобилей, далее – картофелеуборочные комбайны ККР-2, узлысвеклоуборочного комбайна СКЕМ-3, подборщики, копнители, шатуны к трактору «Беларусь»,широкозахватные дождевальные машины «Волжанка», другие сельхозмашины и запчастик ним, а также корпуса двигателей твердого топлива для парашютно-десантной иградобойной систем. Николай Поролло занял должность директора завода в 1993году. С этого момента он постепенно начал консолидировать в своих руках акциипредприятия, доведя их количество в 2010 году до 14,9%. Реалии нового временисвидетельствовали: чтобы выжить, нужно осваивать новые виды продукции.Поскольку о госзаказе в те времена и речи быть не могло. В течение несколькихлет шел процесс перепрофилирования производства на новый лад. В настоящее времязавод производит изделия к автомобилям (вазовским моделям), термосы бытовые,средства малой механизации, машины для переработки сельхозпродукции, трубы,станки намоточные и другое. Вместе с тем на сайте «Салюта» заявлено, что заводпостоянно изготавливает детали бронезащиты для самолетов и вертолетов по заказуМинобороны. Ныне ОАО «Салют» специализирован на механической обработке и сваркеметаллов, а также механосборочных работах, имеет все виды производств,характерные для крупного машиностроительного завода.

    С именем одного из сыновей Николая Поролло – Игоря– связана родственная заводу компания ЗАО «Салют-фильтр». Второй сын – Станислав,работает на самом заводе.

    Пятибратов Иван

    Чем владеет:

    • 18,88% акций Межрегионального Волго-Камского банка реконструкции и развития;
    • доля в группе компаний «БРИК».

    Бизнес-досье

    Карьера Ивана Пятибратова стремительно пошла вверх после того, как его дочь Лилия стала супругой Алексея Титова – тогдашнего губернатора Самарской области Константина Титова.

    До этого момента, впрочем, господин Пятибратов уже имел определенный опыт за плечами: начав в 60-х годах прошлого века с должности прораба СУМР в тресте 25 Минпромстроя, он сосредоточился именно на строительной отрасли.

    В начале 2000-х Иван Пятибратов возглавил ОАО «Дорожно-строительный комплекс «Самараавтодор». В 2003 году от должности был отстранен тогдашний руководитель областного департамента по строительству Александр Латкин, в ведении которого находилось распределение бюджетных средств на строительство губернских дорог. По совпадению все подряды на строительство или реконструкцию дорог получали компании, подконтрольные Александру Латкину. В частности, «Дизайн-Волга Интернешнл». И вскоре в области появился новый фаворит, который с завидной регулярностью получал все крупнейшие дорожно-строительный подряды, – ОАО «Самараавтодор». В ее состав в пору расцвета входили 6 важнейших и необходимых для полноценной деятельности в губернии подразделений: ООО «Самарское ДСУ», ООО «Сергиевское ДСУ», ООО «Кинель-Черкасское ДСУ» и ООО «Чапаевская ДС ПМК». Среди подрядов «Самараавтодора» строительство обводной дороги в Сызрани (937 млн рублей), дочерняя компания – «Дормостстрой» – стала обладательницей подряда на строительство транспортной развязки на развилке «старой» дороги на Тольятти и дороги на аэропорт Курумоч.

    Удивительно прозорливыми оказались владельцы «Самараавтодора», в числе которых значились правительство области и сын губернатора Алексей, когда в августе 2007 года продали компанию главе «Техоборонпрома» Алексею Леушкину и бизнесмену Александру Фетисову. Через 4 дня после оформления сделки стало известно о том, что в Самарской области будет новый глава – москвич, соратник и тезка Владимира Путина Владимир Артяков.

    Впрочем, и после отстранения своего свата от ключевого в регионе поста Иван Пятибратов не ушел в тень с политической и бизнес-арены области. Он стал активным деятелем партии «Единая Россия», а также продолжил развивать собственный бизнес. Он является обладателем крупного пакета акций в Межрегиональном Волго-Камском банке реконструкции и развития. Также вместе с бывшим учредителем ассоциации делового сотрудничества «Волгопромгаз» Николаем Ульяновым сват Константина Титова создал группу компаний «БРИК», которая специализируется на капитальном строительстве в области и за ее пределами.

    Развеев Виктор

    Чем владеет:

    • земли совхоза «Красный Пахарь»;
    • 10% акций регионального банка «Приоритет»;
    • компания «Росфинконсалтинг»;
    • спортклуб «Футбольный причал»;
    • 59% СВСК.

    Бизнес-досье

    Виктор Развеев – известный и талантливый футболист и капитан самарской футбольной команды «Крылья Советов», бизнесмен и президент некоммерческого фонда поддержки ветеранов спорта. Бизнес-путь Виктора Развеева начался в начале 1990-х годов, когда он оставил профессиональный спорт. Уже здесь дала о себе знать коммерческая жилка бывшего футболиста. Он предложил руководству «Крыльев Советов» создать мощную коммерческую структуру – торговый дом «Крылья Советов». Исходил он из того, что при той моральной поддержке, которая традиционно оказывается футбольным командам, при субсидиях, которые выделяются из областного бюджета, торговый дом не имел бы себе равных в области. А у клуба могла бы появиться собственная надежная финансовая база. Однако этой вполне грамотной инициативе Виктора Развеева не суждено было стать реальностью. Поэтому он занялся благотворительной деятельностью, которая, к слову, получила признание на федеральном и мировых уровнях. Бизнесмен награжден рубиновой звездой Всемирного благотворительного альянса «Миротворец», а также – главной наградой России в сфере управления национальной премией Петра Великого.

    Эксперты припомнили, что после окончания карьеры игрока бывший капитан «Крыльев» занимал как посты топ-менеджера в различных самарских компаниях, так и являлся совладельцем некоторых из них. Так, он был коммерческим директором «Сампродторга», был связан с ЗАО «Финансовая компания "КМК"». Эксперты не исключают, что в этот период у Виктора Развеева могли быть общие интересы с тогда генеральным директором ОАО «Самараоблагропромснаб» Алексеем Ушамирским. Пожалуй, это все, что достоверно известно о бизнесе господина Развеева до начала XXI века.

    В 2000–2001 годах бизнесмен приобрел земли совхоза «Красный Пахарь» в Самаре. В 2006 году удачно продал часть земельных участков шведской компании IKEA, которая построила здесь гипермаркет. Естественно, привлекательность земли, находящихся в собственности (по неофициальной информации, до продажи IKEA бизнесмен владел 120 га) господина Развеева резко возросла. В получении этих земель, считают эксперты, способствовала приписанная Развееву близость к экс-губернатору Самарской области Константину Титову, а также контакты в мэрии Самары, которую к моменту прихода IKEA возглавлял Георгий Лиманский. После IKEA Развеев продал участок в семь гектаров группе «Самарский деловой мир», владельцем которой является Алексей Шаповалов.

    Одним из направлений бизнеса Виктора Развеева была компании «Росфинконсалт». Компания в числе других принимала участие в торгах по продаже пакета акций банка «Солидарность», принадлежащих компании «ЮКОС». Очевидно, начиная с этого времени господина Развеева начал интересовать банковский бизнесом. Поэтому закономерным итогом подобного интереса стала покупка акций регионального банка «Приоритет».

    Согласно архиву отчетности кредитного учреждения, в июле 2008 года в списке акционеров банка появилось сразу несколько новых фамилий, ранее не имевших акций банка: Виктор Развеев – 10%, Дмитрий Развеев 3,33%, Андрей Развеев – 3,32%, Людмила Развеева – 3,32% и Наталья Кутукова – 19,98%. Таким образом, по мимо своей доли, еще почти 30% акций бизнесмен контролирует через своих родственников, в числе которых и Наталья Кутукова. Впрочем, информация о том является ли Развеев и его родственники владельцами банка, по сей день на сайте отсутствует. В составе аффилированных лиц банк указывает на Наталью Кутукову, которая является членом правления банка с 2009 года. Эксперты полагают, что Развеев и его семья продолжают контролировать банк.

    Виктору Развееву также приписывают учредительство ООО «СВСК» (Средневолжская строительная компания), в которой ему принадлежит 59% капитала. Летом этого года компания подала три исковых заявления к IKEA Мос. Компания намеревалась взыскать с IKEA более 2,6 млн руб. по договорам подряда.

    Савельев Юрий

    Чем владеет:

    • ООО«Кинельэлектроремонт»;
    • ЗАО «Кинельэнерго»;
    • ООО«Самараоблкоммунэнерго»;
    • ООО«Саванна»;
    • ООО«ИП Китэк»;
    • ООО«ИПК ЭМ»;
    • ОООЧОП «Элефан»;
    • ООО«ТК ТБО Плюс»;
    • ООО«Комплект-Сервис»;
    • ООО«Жилсервис»;
    • ООО«Евгриф»;
    • ООО«Рустеп».

    Бизнес-досье

    ЮрийСавельев более известен как бывший мэр города Кинеля (март 2005-август 2008),чем как бизнесмен. Тем не менее, эксперты считают, что, заняв пост главыКинеля, господин Савельев только временно отошел от дел, передав их вдоверительное управление. Такой шаг среди бизнесменов, занимающих постычиновников, является распространенным.

    Последобровольной отставки, причины которой до сих пор не ясны, Юрий Савельев вновьсконцентрировался на своих бизнес-интересах.

    Каквидно из активов Юрия Савельева, основу его бизнеса составляют компании,связанные с электроэнергией и обслуживанием жилого фонда. Некоторые из нихнаходятся в Самаре, в частности, ООО «Самараоблкоммунэнерго».

    КарьеруЮрий Савельев начинал на заводе «Прогресс» в отделе надежности летательныхаппаратов. Затем перешел на работу в Кинельские городские электрические сети.Возглавлял несколько профильных предприятий.

    Салахов Дамир

    Чем владеет:

    • ООО «Мелодия» (владеет и управляет действующимТЦ «Мелодия»);
    • компания, которая строит новый ТЦ «Мелодия» наБубнова;
    • Салоны часов и драгоценностей «Аляска».

    Бизнес-досье

    Дамир Салахов занялся частнымпредпринимательством в 1988 году после окончания авиационного института иработы в научно-исследовательской лаборатории. В одном из своих интервьюбизнесмен признался, что рад, что хватило смелости уйти с работы и начатьсобственный бизнес. Дамир Салахов совместно с тремя товарищами открылкооператив, торгующий компьютерами и копировальной техникой. В 1991 он создалсобственную фирму.

    В 1992-1993 годах бизнесмен был дилеромсамарских представительств Canon и Samsung. Поначалу он арендовал небольшойприлавок в «Мелодии», а в 1994 году приобрел весь магазин в собственность.Спустя еще два года Дамир Салахов открыл первый свой ювелирный магазин, а такжезанялся ресторанным бизнесом. В конце 90-х годов его «Золотой теленок» былодним из самых элитных заведений города. Однако предприниматель сначалаперепрофилировал элитный ресторан с казино в заведение для среднего класса, азатем и вовсе отказался от этого вида бизнеса и продал помещение москвичам.

    В последние годы Дамир Салахов «нашел себя» вдевелопменте, который на настоящий момент является его основным бизнесом. Напроспекте Ленина в 2006 году он открыл ТЦ «Мелодия».

    В текущем году Дамир Салахов готов был начатьстроительство еще одного многоэтажного торгово-развлекательного центра«Мелодия» на перекрестке Московского шоссе и улицы Бубнова. Одним из самыхгромких в Самаре стал конфликт вокруг данного участка, на который сначала былодано разрешение администрацией города на застройку, а затем это решение былоотменено. Один из экспертов считает, что именно Дамир Салахов «стал заложникомпопулизма со стороны городских властей, депутатов, чиновников областногоправительства и экстремизма со стороны жителей района». Конфликтная ситуация внастоящее время поутихла: здание на Бубнова продолжают строить.

    Сапрунов Юрий

    Чем владеет:

    • ОАО «Жигулевский пивоваренный завод»;
    • рестораны «Фон Вакано»;
    • недвижимость в Чехии.

    Бизнес-досье

    Юрию Сапрунову достался бизнес с более чем столетнейисторией. Пиво в Самаре на том предприятии, которым сегодня владеет господин Сапрунов,начали варить еще в 80-х годах 19 века при основателе Жигулевского пивзавода Альфредефон Вакано. С тех пор многое изменилось не только в рецептуре этого любимоговсеми самарцами напитка, но и в судьбе самого завода. Юрий Сапрунов купил Жигулевскийпивзавод в 90-х. В момент приватизации предприятия оно было продано на торгах за24 миллиона рублей. С этого момента начался новый виток в развитиипивоваренного комбината. К сожалению, нельзя сказать, что весьма удачный.Во-первых, топ-менеджерам пивзавода не удалось отстоять юридическое право набренд «Жигулевское пиво». Во-вторых, в начале 2000-х в Самарскую область пришласо своим заводом пивоваренная компания «Балтика» и значительно потеснила продукциюЖигулевского пивзавода на рынке. Да и федеральные производители пенного напиткаведут достаточно агрессивную региональную экспансию. По самым разным оценкам,Жигулевский пивзавод занимает в среднем 11% рынка в области. Но и такиескромные, по сравнению с прошлыми годами цифры, позволяют бизнесу ЮрияСапрунова не только выживать, но и приносить стабильный и весомый доход.Несмотря на столь обильное разнообразие сортов пива на прилавках Самары иобласти, жители и гости губернии неизменно отдают предпочтение именно напиткуЖигулевского пивзавода. Команда Юрия Сапрунова сделала также акцент на выпускебезалкогольных напитков  «Груша»,«Буратино», «Лимонад», которые также уверенно удерживают лидерство среди другихлимонадов.

    Также одно из дальновидных бизнес-решений господинаСапрунова стало открытие в Самаре двух ресторанов чешской и русской кухни «ФонВакано».

    О самом Юрие Сапрунове информации немного. До покупкипивзавода он занимался схожим бизнесом – сетью пивных по Самаре. ГосподинСапрунов очень любит охоту и спорт. В свое время он оказывал финансовуюподдержку местной хоккейной команде ЦСК ВВС. Поддерживает и команду ветерановхоккея, создал собственную команду «Жигулевское пиво», финансировал и детскиесоревнования по большому теннису.

    А партнеров и друзей на охоту господин Сапрунов собирает вохотничьем хозяйстве в одном из районов области, которое отдано в аренду ОАО«Жигулевское пиво» на 25 лет.

    Юрий Сапрунов достаточно редко появляется на публике.Пожалуй, его лично можно было встретить только на хоккейных матчах команды ЦСКВВС.

    Сиваков Иван

    Чемвладеет:

    • Группакомпаний «Бакалея»:

    • ОАО«Компания «Бакалея»;
    • ООО«Бакалея-Терминал»;
    • ООО«Сад»;
    • ООО«Кошелевский посад»;
    • ООО«Сев 07»;
    • 1,5тысячи гектар земли в Поволжском районе;
    • ЗАО«Оптовый рынок САМАРА».

    Впрошлом он – чиновник советской системыраспределения товаров. Потому неудивительно, что именно этот человек –Иван Сиваков открыл оптовый рынок«Самара» и основал компанию«Бакалея». В настоящее время ИванСиваков является президентом холдинга«Компания «Бакалея», президентомассоциации «Оптовик», членомправления ТПП Самарской области.

    ОАО«Компания «Бакалея» было созданов 1994 году. Изначально компания занималасьуправлением оптовым рынком «Самара»,который Иван Сиваков открыл 26 июля 1995года. С 2001 года «Бакалея» вышла нарынок АПК, приобретя расположенные вСызранском районе яблоневые сады. Наих базе были основаны ООО «Сад» иООО «Кошелевский посад», которыезанимаются выращиванием яблок и ихпереработкой, выпуском соков «Иваныч».В 2006 году Сиваков создал ООО «Сев07», которое специализируется навыращивании зерновых культур и сои наплощадях около 1,5 тысячи гектар земли,часть из которой находится в собственности,часть взята в аренду.

    Всвязи с открытием гипермаркетов «Ашан»и «Метро Кеш энд Кэрри» оттокклиентов на рынке «Самара»почувствовали. Однако эксперты считают,что постоянная клиентура –оптовики-спекулянты по-прежнемузатариваются на рынке Ивана Сивакова.

    Синицын Олег

    Чем владеет:

    • 11,87% акций регионального банка «Солидарность»;
    • доля в Серноводском мясокомбинате;
    • доля в ООО «Ипотечное агентство "Домострой"»;
    • участвует в некоммерческом партнерстве «Соцразвитие»;
    • ООО «Коммерческая фирма «Центр»;
    • Потребительское общество «Сентябрь 99»;
    • земельные участки общей площадью свыше 1,3 га;
    • три квартиры;
    • Mercedes-Benz S320.

    Бизнес-досье

    Президент одного из крупнейших банков Поволжья – ОАО КБ «Солидарность» – Олег Синицын окончил Куйбышевский политехнический институт в 1982 году и Финансовую академию при Правительстве РФ в 1995 г., доктор экономики и менеджмента, кандидат экономических наук.

    Активно строить карьеру банкира он начал в 1993 году. С этого времени и по 1996 год Синицын работает начальником отдела, заместителем управляющего, управляющим Самарским филиалом АвтоВАЗбанка. В 1996 году переходит в АО «Авиакор» и по 1997 работает здесь старшим вице-президентом по финансам и экономике. Далее с 1997 по 2002 работает управляющим филиалом «Самарский» Альфа-Банка.

    В 2002 году Олег Синицын возглавил банк «Солидарность», владельцем которого является сын экс-губернатора Самарской области Алексей Титов. С этого времени его имя стало узнаваемым в Самарской области. Поначалу Олег Синицын владел 5% пакетом кредитного учреждения. По состоянию на 1 октября 2010 года в отчетности банка сообщается, что Синицыну в настоящий момент принадлежит 11,87%. Этот пакет эксперты оценивают в 20 млн рублей.

    Свои бизнес-интересы Олег Синицын не ограничил только банковской сферой. В середине 2007 года он стал владельцем около 30% акций ОАО «Института "Средневолгогипроводхоз"». Предприятие специализируется на проектно-изыскательских работах в сфере гражданского и промышленного строительства, мелиорации земель, сельхозводоснабжения и охраны окружающей среды. До этого Синицын являлся членом совета директоров предприятия. Эксперты связывают институт с комплексом зданий на пересечении улиц Скляренко и Ерошевского. Эта офисная недвижимость представляет особый интерес для инвесторов и в настоящее время пользуется популярностью у арендаторов.

    Однако позже он продал пакет и вышел из состава акционеров. В числе совладельцев СВГВХ с Синициным числились и руководство ГК «Техоборонпром», в частности Алексей Леушкин. Синицын также участвовал в капитале ООО «Ипотечное агентство «Домострой». Кроме того источники отмечают, что у Синицына совмествно с Алексеем Титовым была доля в Серноводском мясокомбинате, однако позже комбинат был продан. Якобы инициаторами продажи выступили именно Титов и Синицын, желая продать свой бизнес.

    В октябре 2007 года Олег Синицын избран депутатом Самарской губернской думы. В настоящее время он активно участвует как в политической, так и общественной жизни области. Является членом партии «Единая Россия», а также руководителем регионального представительства Ассоциации региональных банков России по Самарской области в губернской думе.

    После слияния ПотенциалБанка с «Солидарностью» посредством покупки Алексеем Титовым 100% акций кредитного учреждения в начале ноября 2008 года Синицын становится председателем совета директоров кредитного учреждения. Напомним, что решение о слиянии банков было принято советом директоров Банка России совместно с госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов» в рамках санации ПотенциалБанка, оказавшегося в списке пострадавших от кризиса 2008 года кредитных структур.

    В 2010 году Олег Синицын стал фигурантом рейтинга «Форбс» топ-100, где отражены чиновники и их семьи с наиболее высокими доходами. В рейтинге Синицын оказался на 72 месте. Совокупный доход его семьи в 2009 году составил 56,75 млн рублей. При этом личный доход Синицына составляет 56,6 млн рублей, супруги – 0,16 млн рублей. В собственности у Синицына 10 объектов недвижимости и пять транспортных средств. В том числе шесть земельных участков (7800 кв. м, 2600 кв. м, 1998,2 кв. м, 703,6 кв. м, 294,1 кв. м, 119 кв. м), три квартиры (141,3 кв. м, 105 кв. м, 70,5 кв. м) и гараж площадью 21,8 кв. м. Из транспорта у Олега Синицына есть Mercedes-Benz S320, прицеп МЗСА 817 708, катер Chaparral 280, гидроцикл GTX Limited, а также Lexus GX470, которым владеет супруга депутата и банкира.

    Сонин Вячеслав

    Чем владеет:

    • Доля в ГК«Волгатрансстрой»:
      •       ЗАО «Волгатрансстрой» (управляющаякомпания);
      •       ЗАО «Волгатрансстрой-метро»;
      •       ООО «Ремстроймост»;
      •       ООО «Волгатрансстрой-проект»;
      •       ОАО «Ампир» (деревообрабатывающеепроизводство);
      •       ОАО «Волгатрансстрой-11» (производствоалюминиевых конструкций);
      •       ОАО «Волгатрансстрой-УМ» (управлениемеханизации);
      •       ЗАО «Волгатрансстрой-Путь» (строительствои ремонт железнодорожных путей);
      •       ЧОП «Рубеж-РС».

    Бизнес-досье

    Вячеслав Сонин –генеральный директор крупнейшего в Поволжье строительного холдинга – ГК«Волгатрансстрой». По мнению экспертов, ему лично принадлежит значительнаячасть акций ГК.

    До того как возглавитькрупное предприятие, Сонин отдал шесть лет жизни работе на стройке, в том числепрошел и через простые специальности.

    Он был и мастером, ипрорабом, и старшим прорабом, и начальником строительно-монтажного поезда №101Куйбышевской железной дороги. С 1989 года Вячеслав Сонин является генеральнымдиректором ООО «Волгатрансстрой». В рождении этого предприятия Сонин принимал самоенепосредственное участие.

    Все начиналось скооператива «Транспортный строитель», который впоследствии вырос в крупныйхолдинг. Сейчас в него входит порядка десяти компаний, занимающихсяинвестиционной деятельностью, жилищным, транспортным, гостиничным, промышленнымстроительством, производством бетона, алюминиевых конструкций,деревообработкой, обслуживанием жилищного фонда, охранной деятельностью,строительством метро.

    По словам самогогосподина Сонина, портфель подрядных заказов его компании составляет порядка 11млрд рублей в год. Причем значительную часть этих заказов «Волгатрансстрой»выполняет не в Самарской области, а в других регионах страны.

    Успех «Волгатрансстроя»эксперты видят в стратегии руководства Сонина. Ему удалось найти правильныйподход во взаимоотношениях с руководством области. «Волгатрансстрой» сделал имяименно на госзаказах.

    «Визитной карточкой» ГК«Волгатрансстрой» является железнодорожный вокзал, построенный в Самаре. Такжеименно холдингом Вячеслава Сонина реализованы такие проекты, как жилой комплекс«Ладья», отель «Ренессанс», храм Георгия Победоносца, а также объекты запределами региона – железнодорожный вокзал, Дом культуры и единый диспетчерскийцентр управления перевозками Северо-Кавказской железной дороги вРостове-на-Дону, гостиница для футбольного клуба «Локомотив-М» в Подмосковье,станции самарского метро «Московская» и «Российская», строительство уникальногомоста через Волгу на Ульяновск и многое другое.

    Сейчас «Волгатрансстрой»ведет работы на ряде крупных объектов, в частности – строительство станцииметро «Алабинская», офисного здания для ОАО «Газпром».

    ГК«Волгатрансстрой» входит вструктуру крупнейшей в России строительнойкорпорации Игоря Найвальта «Балтийскаястроительная компания».

    Стариков Владимир

    Чемвладеет:

    • 100% ООО «Строительная ассоциация»;
    • доля ОАО «Авторемонт»;
    • теплоходы и 4 судна «Волгонефть».

    Бизнес-досье

    Обизнесмене, владельце ООО «СтроительнаяАссоциалия», которая занимаетсястроительством бассейнов и аквапарков,известно немного. Осенью 2010 года онпривлек внимание общественности, когдабаллотировался в депутаты городскойдумы Самары. Заинтересовал Стариковвысокими доходами и внушительнойимущественной базой, представленнымив поданной им декларации о доходах. Так,в 2009 году Владимир Стариков заработалболее 30,7 млн руб.

    Кромеэтого, Стариков является владельцемтрех земельных участков общей площадью1854,8 кв. м, а также внушительного паркатранспорта в котором 20 единиц техникисреди которых два автомобильных прицепа,автокран, два самосвала, три легковыхавто («Ауди Q7», «Тойота Лендкрузер200», «ТойотаЛандкрузер 100»),грузовой бортовой автомобиль.

    Внушительнуюдолю в списке техники, принадлежащейСтарикову, занимает водный транспорт– помимо катера и гидроцикла он являетсявладельцем двух теплоходов, четырехнефтеналивных судов, двух грузопассажирскихпаромов. Любовь к водной тематике неосталась незаметна для общественности.Так, в прессе есть указание на то, что в2008 году к господину Старикову и еще кряду бизнесменов предъявляла претензииприродоохранная прокуратура и минприродыза незаконную установку понтонов наберегу Волги.

    Степанов Алексей

    Чем владеет:

    • 20% в компании«Научно-производственная фирма «XXIвек»;
    • доля в предприятиипо производству асфальтобетона вВолжском районе.

    Бизнес-досье

    Алексей Степановвместе с четырьмя своими партнерамиявляются соучредителями компании«Научно-производственная фирма XXIвек», которая специализируется надорожном строительстве. Предприятиезанимает одну из лидирующих позиций нарынке бюджетных подрядов в Самаре иобласти. Среди наиболее известныхкрупных бюджетных проектов компании:ремонт асфальтового покрытия Московскогошоссе (сумма контракта около 200 млнрублей) и Ново-Садовой, капитальныйремонт полотна Волжского проспекта иулицы Максима Горького (сумма контрактаоколо 87 млн рублей).

    В 2010 году в отношении«XXI» века в арбитражном суде областислушалось дело о банкротстве, однакопроцесс дальше процедуры внешнегонаблюдения не пошел, так как компаниягосподина Степанова расплатилась посвоему долгу с ООО «БИО Эффект Волга»,которое и инициировало судебный иск.

    По мнению АлексеяСтепанова, которое он высказал в одномиз своих интервью, дорожная отрасльявляется очень перспективным бизнесом.Так как финансирование этого видабюджетного обязательства государстваперед гражданами будет расти. А значит,будут увеличиваться суммы бюджетныхконтрактов. Судя по словам господинаСтепанова, «XXI век» готов и впредьбороться за подряды. О серьезностинамерений говорит и то, что он и егопартнеры приобрели завод по изготовлениюасфальтобетона, вложили деньги в егомодернизацию и осваивают новые маркиасфальта.

    Сурков Виктор

    Чем владеет:

    • Холдинг «Виктор и Ко»:

    • «Мегакомплекс Московский»;
    • ТРК «Космопорт»;
    • ТЦ «МегаСити»;
    • ООО«Волга-Ритейл»;
    • Аквапарк;
    • Фитнес-клуб Gold s Gym;
    • Теннисный клуб на 12 кортов.

    Бизнес-досье

    Виктор Сурков – бывший главный инженер оборонного завода в Дагестане. Семья Сурковых перебралась в Самару в начале 90-х. «Отцу я сказал, что смогу уехать, оставить завод только в том случае, если мне будет совсем плохо, – вспоминает в одном из немногочисленных интервью ныне один из крупнейших в Самаре девелоперов. – Когда на Кавказе обострилась ситуация, настал как раз такой момент. Поверьте, это не эмоциональный всплеск. Я расчетливый человек, привык анализировать и прогнозировать. У меня был доступ к серьезным документам. Я знал, как будут развиваться события. Буквально через год-полтора после того, как мы уехали, в Дагестане началась война».

    На новом месте жительства Виктор Сурков не захотел становиться наемным работником. Но встать на партийный учет тогда было необходимо. Потому номинально он числился заведующим лабораторией на «Самараэнерго». Решив стать предпринимателем, Виктор Сурков начал изучать потребности зарождающегося местного рынка.

    Сначала бизнесмен решил обеспечить рынок мехами, открыл небольшую фирму по пошиву меховых изделий, где работали 60 мастеров. В течение четырех лет поставлял в регион сырье. С появлением сильного конкурента – «Отрады» – принялся осваивать новую нишу. Решил открыть автомобильный рынок недалеко от города. Занимаясь подбором площадки «наткнулся» на свалку на Ракитовском шоссе, куда свозили строительный мусор. Потому в то время говорили: «Виктор Сурков зарабатывает деньги на мусорной свалке». Эту свалку бизнесмен, совместно с другими самарскими предпринимателями из семьи Панченко, превратил в Ракитовский рынок.

    К 1995 году Виктор Сурков понимает, что Самаре катастрофически не хватает торговых площадей. И получает у горадминистрации «добро» на площадку под торговый комплекс на 23-м километре Московского шоссе. «Начали готовить площадку, строить первый корпус. Когда объект был почти закончен, группировка с «Ракитовского» захотела проникнуть и сюда, используя для этого самые разные способы давления», – вспоминает Виктор Сурков. Ситуацию осложнял и тот факт, что строительство объекта проводилось без полного пакета разрешительной документации. А власть городская к тому времени сменилась, и Георгий Лиманский не торопился выполнять обещания, данные предпринимателю Олегом Сысуевым. Результатом всех «разборок» – и криминальных, и политических – стали суды, которые бизнесмен выиграл. В итоге за последнее десятилетие Виктор Сурков построил и управляет в Самаре не только «Мегакомплексом Московским» и находящимся рядом аквапарком, но и торговым центром «МегаСити» и ТРК «Космопорт».

    Помимо строительства торговых площадей, «Виктор и Ко» активно осваивает строительство логистических терминалов.

    В октябре 2010 года появилась информация о том, что компания Виктора Суркова претендует на покупку площадей самарского предприятия «Волга-кабель» на улице Красноармейской.В бизнесе господина Суркова участвуют члены его семьи: два сына, жена и невестка.

    Суркова Эльвира

    Чем владеет:

    • контролирует компанию «ВолгаПромМаркет»;
    • земельный участок площадью 2,4 га.

    Бизнес-досье

    Имя гендиректора ЗАО ТД «ВолгаПромМаркет» (дочка ГК «СОК») Эльвиры Сурковой стало известно в 2007 году во время избирательной компании в Самарскую губернскую думу, куда Суркова баллотировалась от партии «Зеленые». Основными соперниками госпожи Сурковой выступал ныне директор «Дорожного радио» в Самаре, а тогда директор ООО «Европа Плюс Самара» Борис Фрадков и коммерческий директор ООО «Фирма «Лагуна» (входит в ГК «СОК») Андрей Карлов. Впрочем, еще до оглашения итогов голосования, эксперты прочили места в думе представителям ГК «СОК». В результате в думу прошла Эльвира Суркова от Самарского регионального отделения политической партии «Российская экологическая партия "Зеленые"». Однако в последствии партия была расформирована.

    В думе она лоббирует экологические вопросы. Является членом комитета по культуре, спорту и молодежной политике; членом комитета по нефтехимии, топливно-энергетическому комплексу и охране окружающей среды, председателем общественной комиссии по охране окружающей среды при комитете по нефтехимии, ТЭК и охране окружающей среды.

    ТД «ВолгаПромМаркет» – структура подконтрольного ГК «СОК» ЗАО «ВАЗинтерСервис» (поставщик АвтоВАЗа). Эльвира Суркова является здесь генеральным директором и членом совета директоров. ЗАО «ВАЗинтерСервис» было основано в 1991 году для выпуска пикапов на базе автомобилей LADA, а также как производство автокомпонентов для ОАО «АвтоВАЗ». «ВолгаПромМаркет» является генеральным дистрибьютором «ВАЗинтерСервис» и занимается продвижением и реализацией продукции этого предприятия на вторичный рынок России и за ее пределы. 50% ВПМ принадлежит ЗАО «ВАЗТРАСТ». Согласно данным отчетности, акций этого предприятия у Эльвиры Сурковой нет.

    В 2010 году имя Эльвиры Сурковой числится в рейтинге «Форбс». В топ-100 госпожа Суркова занимает 69 место рейтинга. Доход ее семьи составил 57,16 млн руб. по итогам 2009 года. При этом все заработки принадлежат Сурковой лично.

    В собственности у госпожи Сурковой, по данным «Форбс», находится два объекта недвижимости – земельный участок площадью 2,4 га и квартира общей площадью 135,9 кв.м.

    Таран Николай

    Чем владеет:

    • 44,5% регионального АВБ (ранее – Автовазбанка);
    • ГК «Эл-Траст»;
    • доля в Ринвестбанке (Рязань);
    • ООО «Волгамедь»;
    • ООО «Санрент»;
    • ООО «Промтехстейт»;
    • 35% акций ОАО «РОССКАТ-Капитал».

    Бизнес-досье

    Имя Николая Тарана – владельца девелоперской компании «Эл-Траст» – тесным образом связано с банковским сектором. Именно на этом поприще господин Таран снискал известность и определенные успехи.

    Долгое время Николай Таран занимал пост управляющего Самарским филиалом Автовазбанка. До этого он фактически руководил самарским филиалом Тольяттихимбанка, являясь заместителем председателя правления. Это кредитное учреждение господин Таран покинул в 2002 году, когда глава корпорации «Тольяттиазот» Владимир Махлай принял решение ликвидировать всю филиальную сеть банка и сделать ТХБ расчетно-кассовым центром для ТоАЗа.

    Вскоре Николай Таран стал одним из акционеров АВБ (так после ребрендинга стал называться Автовазбанк). А после допэмисии ему и его жене Ирине уже принадлежало 44,5% акций кредитного учреждения. Вскоре господин Таран отошел от оперативного управления банком и занялся вопросами стратегического развития созданного вокруг АВБ холдинга. Эксперты считают, что в настоящий момент формирование его структуры близко к завершению.

    Основу составляет «Эл-Траст», объединившая в своей структуре проектные, строительные, финансовые и риэлторские подразделения. В настоящее время «Эл-Траст» участвует в 15 девелоперских проектах в Самаре, Москве, Чебоксарах, Рязани, Оренбурге, Набережных Челнах, Воронеже.

    В 2006 году Автовазбанк, компания «Эл-Траст» и крупнейший столичный девелопер Mirax Groupe создали на территории области совместное предприятие для реализации в губернии проектов офисной недвижимости класса «А». Однако через несколько месяцев столичный застройщик отказался от планов развивать бизнес в Самарском регионе.

    Помимо девелоперского дивизиона (ГК «Эл-Траст»), в холдинг, очевидно, войдет и производственный блок. В частности, Николай Таран является владельцем 35% акций ОАО «РОССКАТ-Капитал» – основного собственника нефтегорского завода «Росскат» по производству медной катанки, нефтепогружного кабеля и другой кабельно-проводниковой продукции. Господин Таран также возглавляет совет директоров завода.

    В 2010 году имя Николая Тарана оказалось в центре двух больших скандалов. Первый связан с банковским бизнесом. Так, в июле 2010 года стало известно, что банк АВБ подал иск в суд к одному из своих крупных заемщиков – ОАО «Региональный деловой центр». Застройщик одного из масштабных строительных проектов в Самаре – жилого квартала «Город мира» – задолжал тольяттинскому банку более 700 млн рублей кредитных средств. Компания-застройщик не рассчиталась по кредиту в условные сроки, что и стало поводом для конфликта между сторонами. В итоге участники конфликта договорились решить вопрос мирным путем.

    Второй скандал в публичную плоскость перетек также летом текущего года. Он разгорелся вокруг акций «Росската». Отметим, что вместе с Тараном совладельцами предприятия, помимо Анатолий Куимчиди, которому принадлежит 20% акций, являются также топ-менеждеры банка АВБ Вера Прокопенко и Елена Казымова. Они появились среди собственников «Росската» в 2006 году по инициативе Анатолия Куимчиди, который в это время являлся гендиректором предприятия и сотрудничал с Николаем Тараном. Однако позже он уступил это место Николаю Тарану, а сам стал председателем правления.

    Летом 2010 года интересы Николая Тарана и Елены Казымовой разошлись с интересами других собственников – Анатолия Куимчиди и Веры Прокопенко. Стороны не нашли понимания в том, как гасить облигационный займ, выпущенный «РосскатКапитал» в 2007 году. Таран призвал совладельцев потратить на это собственные средства, однако Куимчиди и Прокопенко выступили против такого варианта. В итоге Куимчиди и Прокопенко могли лишиться своих акций. Чтобы отстоять свою правоту, Куимчиди подал несколько исков в суд. Чем закончилось это разбирательство, пока не ясно.

    Тархов Виктор

    Чем владеет:

    • доля в холдинге «ФОМ»:
    • сеть автозаправок «Витязи»;
    • ОАО «Новокуйбышевскмолоко»;
    • несколько сельхозпредприятий в Красноярском и Борском районах области;
    • ЗАО «Новитрек»;
    • ООО «Зевс-Авиа» (малая авиация);
    • ООО «Элитра – 101»;
    • доля в ООО «ОСТ-ВЕСТ»;
    • доля в ООО «БАРРЕЛЬ-Плюс».

    Бизнес-досье

    Основу для построения своего бизнеса Виктор Тархов заложил, работая в системе НК «ЮКОС». В 1992 году, отработав почти 20 лет на заводе «Синтезспирт» (затем – «Куйбышевнефтеоргсинтез»), он занимает должность директора Новокуйбышевского НПЗ. Этот завод в 1993 году входит в состав «ЮКОСа».

    С 1994 по 1997 год Виктор Тархов является вице-президентом НК «ЮКОС».

    В декабре 1999 покинул ЮКОС, став вице-президентом ОАО «Группа «Альянс».

    Затем господин Тархов участвовал в выборах губернатора Самарской области, занял второе место, набрав 29,9% голосов, проиграл Константину Титову.

    В 2002 году Виктора Тархова избрали депутатом Самарской губернской думы.

    С 2006 по 2010 год он был главой Самары.

    С именем господина Тархова и его партнера по бизнесу Семена Михайлова связывают холдинг «ФОМ», в структуру которого входят компании по добыче, переработке нефти и ее отходов, продажи нефтепродуктов.

    Работая в областном парламенте и далее мэром Самары, Виктор Тархов дистанцировался от этого вида бизнеса. И на выборах в октябре 2010 года в отчетах о доходах кандидатов он указывал, что владеет акциями компаний, связанных с производством и продажей самолетов малой авиации.

    Однако эксперты считают, что, несмотря на это, холдинг «ФОМ» по-прежнему контролируют Тархов и Михайлов.

    Терентьев Александр

    Чем владеет:

    • Доля (основная) в ресторанном холдинге «Рестория»:
      •     50% двухресторанов «Хуторок»;
      •     летний ресторан«Отдых» (здание на набережной – варенде);
      •     50% кафе-бар «УШвейка»;
      •     ресторан «У Ханумы»;
      •     караоке-ресторан «Волга»;
      •     ресторан «Чешскийпивовар» с собственной пивоварней;
      •     суши-бар «Хотей»;
      •     ресторан «Мяснофф»;
      •     «Тинькофф»(Тольятти) (франшиза);
      •     кондитерская«Женевьева»;
      •     ресторан«Кукарача»;
      •    доля в «Тинькофф»(Самара);
    • Ресторан «Адажио» (Прага);
    • ООО «Опти Олд»;
    • ООО «Транстайер»;
    • доля в ООО «ТТЦ «Приволжский»;
    • 90% ООО «Рестэйл»;
    • 30% ООО «Союз пяти»;
    • Жилая недвижимость в Самаре и Праге.

    Бизнес-досье

    Свой бизнес-путь АлександрТерентьев начинал в лихие 90-е. В1994 году он создал компанию, которая занималась оптовой торговлей продуктами питания. По его же словам,залогом успешного бизнеса в то время было наличие складов. Шесть просторнейшихпомещений позволяли хранить большой объем товаров и стремительно развиватьбизнес.

    Гибкая система оптовых продаж, существующая с моментаобразования компании, позволила господину Терентьеву впоследствии получитьправа на дистрибуцию продукции «Трансмарк» (пиво «Золотая бочка», «Миллер»,«Три богатыря» и другие), АКЗ«Лебедянский» (соки «Я», «Тонус», «Фруктовый сад»), «Святой источник» и другихизвестных марок. Тогда же на рынке появился бренд «Опти Олд», под которым Александр Терентьев продолжил деятельностьв сфере оптовой торговли.

    Примерно в то же время он построил свое первое кафе«Рафаэлло». Оно положило начало сети ресторанов компании «Опти Олд». Следующимресторанным проектом стал ресторан-бистро «Грильмастер» – представитель немецкой сети ресторанов быстрого питания. Почтикаждый год Александр Терентьев открывал по новому заведению, а то и по два. Присодействии Германа Ткаченко он открывал и спорт-бар «Крылья». Но со сменойруководства футбольного клуба «Крылья Советов», интерес клуба и болельщиков кзаведению упал, в результате чего Терентьев закрыл спорт-бар.

    Впоследствии весь ресторанный бизнес был выделен всамостоятельный холдинг «Рестория». Сегодня он включает в себя восемьресторанов, кофейню-кондитерскую, кафе-бар в Самаре. Сегодня холдингконтролирует четверть всего ресторанного рынка Самары.

    В 2007 году Терентьевотходит от оперативного управления бизнесом в Самаре.

    Он приобретает недвижимость в Праге, где проводит ссемьей большую часть времени. Кроме этого, в столице Чехии он открыл свойочередной ресторан – «Адажио». Приэтом, как утверждал он сам в одном из интервью, этим заведением управляет егожена, а развивать сеть ресторанов заграницей он не собирается.

    В 2009 года в СМИпоявилась информация о том, что Терентьев намерен продать созданный им холдинг«Рестория». В качестве основных причин называли нехватку инвестиционныхресурсов для дальнейшего развития бизнеса и его не нестабильное финансовоесостояние. Возможная сделка стал предметом жарких дискуссий в прессе. Экспертысклонялись к мнению, что, скорее всего, Тереньев будет продавать бизнес почастям. Сам же владелец «Рестории» говорил, что в период кризиса стоимость егобизнеса упала примерно на 40%. Одним из реальных покупателей эксперты назвалиподконтрольную Алексею Ушамирскому ГК «ВИД». Пока вопрос о продаже холдинга«Рестория» остается открытым. Рестораны, созданные Александром Терентьевым,продолжают встречать самарцев и гостей города.

    Титов Алексей

    Чем владеет:

    • 68,54% КБ «Солидарность»;
    • 60,33% ЗАО «Ависта»;
    • 14,41% УК «Волгопромгаз»;
    • доля в телекомпании «ТЦ ЛИК» (Тольятти);
    • доля в ООО «Сеть-М» (Тольятти) (телевидение);
    • площади бывшего завода «Фосфор» (Тольятти);
    • «Металлист» (Чапаевск);
    • «Молочный мир» (Сызрань);
    • «Стройфарфор»;
    • доля в вещевом рынке «Караван»;
    • 55% ООО «Сампласт»;
    • 79% ООО «Траст-Инвест»;
    • «БиМоло» (контролирует):
      •        ОАО «Кинельский молочный завод»;
      •        ЗАО «Бузаевское»;
      •        ОАО «Димитровградский молочный завод»;
      •        ОАО «Тольяттимолоко»;
    • доля в ОАО «Волжская девелоперская компания» (ВДК);
    • «Самарастройхолдинг»;
    • Страховая компания «Скиф-Инком»;
    • ООО «Рускапитал» (контролирует).

    Бизнес-досье

    Стремительным ростом доходов Алексей Титов обязан прежде всего своему отцу Константину Алексеевичу, 16 лет (до августа 2007 года) стоявшему во главе Самарской области. Потому и бизнес Титова-младшего нередко именуют семейным. Неудивительно, что большинство госзаказов в области доставалось компаниям, подконтрольным сыну губернатора, за счет чего эти компании и процветали.

    До 1997 года Алексей Титов работал бухгалтером, экономистом фондового отдела в банке «Солидарность». В декабре 1997 года перешел на работу в самарский филиал «Альфа-Банка» заместителем управляющего филиала. В 24 года сыну губернатора Самарской области удалось войти в наблюдательный совет ЗАО «Газбанк». Совладельцем «Газбанка» Алексей Титов стал вскоре после того, как занял пост председателя правления этого кредитного учреждения. Когда в 2000 году Титов перешел в банк «Солидарность» на должность президента, он сохранил за собой и пакет акций «Газбанка», составлявший к этому времени чуть более 13%. В дальнейшем он и вовсе возглавил собственный банк «Солидарность».

    Помимо активной банковской деятельности Титов-младший эффективно управляет предприятиями в самых различных сферах бизнеса, в результате чего вошел в рейтинг пятисот самых богатых людей России, по данным журнала «Финанс», а в 2004 году на Национальной премии имени Петра Великого отмечен золотым знаком и дипломом лучшего управленца России.

    Ситуация с активным развитием бизнеса Алексея Титова поменялась после того, как Титов-старший лишился должности губернатора Самарской области. Так, если до августа 2007 года банк «Солидарность» регулярно выигрывал тендер на размещение свободных средств бюджета Самарской области, то новое правительство в начале октября вывело бюджетные средства со счетов банка Титова-младшего. В результате Алексей Титов готов был продать «Солидарность». Однако, когда сделка вот-вот должна была состояться, Титов заявил, что отказывается от продажи. Однако аналитики считают, что в последний момент «Газэнергопромбанк» в условиях финансового кризиса решил повременить с покупкой. Ранее, а именно в марте 2008 года, Алексей Титов продал все свои 14,46% акций «Газбанка» Юрию Макушину.

    В настоящее время Алексей Титов живет неподалеку от Лондона. В Самаре он появляется не часто. Однако большая часть активов, которые обеспечивают ему и его семье безбедное существование, находятся на территории Самарской области.

    Трахтенберг Юрий

    Бизнес-досье

    Выходециз ГК «СОК», бизнесмен ЮрийТрахтенберг известен как персона изокружения экс-владельца холдинга«Волгабурмаш» Андрея Ищука.

    Долгое время (вплоть допродажи Андреем Ищуком бизнеса) Трахтенберг являлся вице-президентом холдинга«Волгабурмаш».

    Впрочем, по замечаниюэкспертов, широкую известность Юрий Трахтенберг получил еще в период работы в«СОКе», где отвечал за реконструкцию культурно-развлекательного центра «Звезда».Впрочем, в скором времени, Трахтенберг покинул «СОК». По неофициальной версии,причиной такого шага стало недовольство владельцев ГК методами работыТрахтенберга. Якобы он был чрезмерно публичен и на свой лад строил отношения сконтрагентами.

    Через некоторое времяпосле ухода из «СОКа» Трахтенберг замечен в команде главы ОАО «Волгабурмаш»Андрея Ищука. Позже Трахтенберг становится вице-президентом «Волгабурмаш». Вхолдинге он курирует ряд строительных проектов, вопросы гостиничного бизнеса испорт (принадлежащий «Волгабурмаш» баскетбольный клуб «ВБМ СГАУ»).

    Параллельно с этим в 2006году Юрий Трахтенберг является членом совета директоров только что созданногоОАО «Первобанк» («Первобанк» создан в январе 2006 года в результате слияния ОАО«КБ «Самарский кредит» (Самара) и ЗАО «Нова-банк» (Новокуйбышевск, Самарскаяобласть), контролируемых Андреем Ищуком и Леонидом Михельсоном). Трахтенбергтакже числится в списке миноритарных акционеров этого кредитного учреждения.Ему принадлежит 1,11% акций банка.

    Также известно, что в2006 году Юрий Трахтенберг входил в состав совета директоров подконтрольногоАлексею Титову банка «Солидарность», однако потом покинул кредитное учреждение.

    Кроме того, ярким фактомв бизнес-биографии Трахтенберга является его участие в разрешении конфликта сдольщиками компании «Содействие». По одной из версий, решать этот вопрос емупоручил Андрей Ищук, к которому обманутые инвесторы обратились за помощью. Подругой, у Трахтенберга в этом конфликте был свой интерес: а именно возвратденег «Первобанку», который выступал спонсором акционера кредитного учрежденияАндрея Крюкова. «Первобанк» выделил Крюкову свыше 200 млн рублей, которыевпоследствии оказались в «Содействии».

    До 2008 года карьераТрахтенберга складывается удачно. В 2008 году, когда наступает кризисликвидности, а параллельно с ним проблемы с бизнесом у Андрея Ищука Трахтенбергтакже теряет позиции.

    Так, он вслед за другимиакционерами продает долю в «Первобанке». Это произошло после выхода из состававладельцев банка Андрея Ищука, а также аффилированых холдингу «ВБМ» бизнесменовблизких Трахтенбергу – Александра Милеева и Андрея Крюкова.

    Кроме того, громкимсобытием 2008 года становится продажа Андреем Ищуком бизнеса в Самаре («Волгабурмаш»)известному российскому бизнесмену Сергею Мамедову. Мамедов меняет команду,Трахтенберг покидает холдинг.

    В настоящее времягосподин Трахтенберг возглавляет гостиницу Holiday Inn Самара. Отель являетсяинвестиционным проектом «Вогабурмаш». Гостиница открыта в 2007 году и сталавторым отелем уровня «четыре звезды» в городе.

    Ульянов Николай

    Чем владеет:

    • ОАО «Скай Сити»;
    • доля в группе компаний «БРИК»;
    • ООО «Агентство вооруженной охраны»;
    • недвижимость в Самаре.

    Бизнес-досье

    Николай Ульянов – один из бывших учредителей ассоциации делового сотрудничества «Волгопромгаз». Однако затем он вышел из состава владельцев крупнейшей финансово-промышленной группы региона и стал развивать свой собственный бизнес. При этом во многих начинаниях бизнесмена были весьма значимые партнеры, близкие к экс-губернатору Самарской области Константину Титову. Показателен в этом отношении пример свата Константина Титова Ивана Пятибратова. Именно с ним и другими бизнесменами в 1990 году господин Ульянов пришел в банковский бизнес, выкупив долю акций Межрегионального Волго-Камского банка реконструкции и развития. В 2007 году Николай Ульянов входил в число крупных акционеров этого кредитного учреждения. Ему принадлежало 32,14% акций Волго-Камского банка. По оценкам экспертов, кредитное учреждение успешно работало благодаря тому, что обслуживало разносторонние интересы своих владельцев.

    Кроме того, группа акционеров Волго-Камского банка во главе с Ульяновым и Пятибратовым основала группу компаний «БРИК», которая специализируется на капитальном строительстве как в городах Самарской области, так и за ее пределами.

    С 2008 года в банке обостряется обстановка. Не прекращаются конфликты между его владельцами. Ульянов начинает постепенно сокращать свою долю в банке. В 2008 году размер его пакета равен уже 26%, а в марте 2009  – 6,5%. Летом 2009 года Ульянов вовсе расстается с банком, продав оставшиеся у него акции партнерам.

    Помимо вышеназванных проектов, у Николая Ульянова в активах значатся ОАО «Скай Сити» – компания, управляющая и владеющая расположенным в центре Самары торговым центром Sky City площадью около 6 тысяч квадратных метров, выкупленным у группы «СОК». В апреле 2008 года стало известно, что Николай Ульянов выставил свой ТЦ на продажу. Объект он оценил в 378 млн руб. (60 тыс. руб. за кв. м). Однако в настоящее время информации о том, что у ТЦ новые собственники, нет.

    Также с именем Николая Ульянова эксперты связывают ООО «Агентство вооруженной охраны» и ряд бизнес-проектов, связанных с ретейлом в России и за границей.

    Ушамирский Алексей

    Бизнес-досье

    Бизнесмен и политик Алексей Ушамирский в одном из интервью сказал: «Такой у меня принцип: деньги не должны утекать из бизнеса». Очевидно, именно эта разумная рачительность помогла господину Ушамирскому и его партнерам построить бизнес-империю.

    Эксперты считают, что во многом становлению на прочные рельсы бизнеса господина Ушамирского способствовала его политическая активность и партнерские отношения с бывшим губернатором Самарской области Константином Титовым. На рубеже 2000–2001 годов губернатор области принял решение плотную заняться АПК области. Поэтому возникла необходимость в компаниях, которые бы взяли на себя функции лизинговых и финансовых операторов. Одной из таких компаний стал «Самараоблагропромснаб», который возглавлял Ушамирский.

    В январе 2004 года господин Ушамирский стал заметистелем министра промышленности и технологий правительства области и руководителем департамента эксплуатации и развития автомобильных дорог общего пользования, а у же в июле этого же года – областным министром транспорта. Затем бизнесмен мог перейти на работу в Москву – в Совет федерации, однако несмотря на то, что его кандидатура была дважды утверждена большинством голосов в Самарской губернской думе, сенатором от Самарской области Ушамирский так и не стал. Эксперты считают, что причиной может быть возросшее недоверие к Ушамирскому со стороны Константина Титова. Кроме того, некоторые эксперты припомнили, что против кандидатуры Ушамирского выступал глава Верхней палаты парламента Сергей Миронов.

    Впрочем, из политики Алексей Ушамирский не ушел – в настоящее время он является депутатом Самарской губернской думы и занимает пост председателя комитета по бюджету, финансам, налогам, экономической и инвестиционной политике.

    Внастоящее время одним из основныхактивов Алексея Ушамирского экспертысчитают группу компаний «ВИД».Это крупный холдинг, который специализируетсяна ресторанном и гостиничном бизнесе.В структуре «ВИДа» ресторан игостиница «Русская охота», сетьпивных баров «Beerлога», сетьтрактиров русской кухни «Жили-были»,ресторан восточной кухни «Бухара»,сеть десерт-кафе «Сладкая жизнь».С именем господина Ушамирского экспертысвязывают и «Средневолжскуюлогистическую компанию» и группукомпаний ССТ. В ГК «ВИД» длительноевремя должность замгендиректора покапитальному строительству в занималотец Алексея Ушамирского, заслуженныйстроитель РФ, почетный житель СамарыКонстантин Маркович Ушамирский.

    Еще один актив Ушамирского – ГК «Аликор» – долгое время представлял собой масштабный региональный агрохолдинг, который специализировался на производстве сельскохозяйственной продукции и поставке техники для сельского хозяйства губернии. В 2008 году у предприятия возникли серьезные финансовые трудности – долг «Аликора» перед основным кредитором «Россельхозбанком» составил более шести миллиардов рублей. Предприятие не смогло справиться с долговой нагрузкой и было вынуждено признать себя банкротом. Эксперты склоняются к мнению, что Алексей Ушамирский вышел из состава владельцев холдинга, так как быть владельцем проблемного актива нет смысла.

    В настоящее время Алексей Ушамирский сконцентрирован на депутатской деятельности, работе в ГК «ВИД». В 2010 году некоторые источники утверждали, что ГК намеревается избавиться от ряда активов, в частности некоторые эксперты упоминают о слухах о продаже гостиничного комплекса «Русская охота». Впрочем, пока они так и не подтвердились.

    Любопытно, что, согласно данным о доходах, которые Константин Ушамирский представил для раскрытия на официальном портале губдумы, в 2009 году он заработал 358 тысяч 403 рубля.

    В собственности у Константина Ушамирского четыре земельных участка (301 кв.м., 461 кв.м., 5077,25 кв.м., 1000 кв.м.), а также жилой дом общей площадью 722,6 кв.м.

    Фетисов Александр

    Чем владеет:

    • доля в ООО «Шоколадная фабрика «Добрые вести» (основной владелец):
      • ЗАО «Самарская шоколадная компания»;
      • ООО «Глейзер»;
      • ООО «Шоколадный дом «ГлейзерЪ»;
    • акции:
      • ООО «Строй-Оникс», 20%;
      • ООО «МГСК-98», 20%;
      • ООО «Сам-стройкомплекс», 100%;
      • ООО «Оникс», 20%;
      • ООО «Ливадия», 20%;
      • ГСК «Никитинский», 20%;
      • ГСК «Никитинский-2», 20%;
      • ООО «КК «Наш дом», 20%;
      • ООО «Самстройкомплект», 20%;
      • ООО «ОСЖ», 20%;
      • ООО «Пласт Система», 33%;
      • ООО «Пластик», 50%;
      • ООО «Пластик-М», 50%;
      • ООО «Галс-99», 25%;
      • ООО «Пласт Комплект», 25%;
      • ООО «Пластик М», 33%;
      • ООО «Сотем», 20%;
      • ООО ЧОО «Витязи», 10%;
      • ООО «Чардаш», 50%;
      • ООО «Эксперт-Авто», 50,08%;
      • ООО «Триумф», 33,34%;
      • ООО ЧОП «СТЕЛС», 10%;
      • ООО ЧОП «СТЕЛС-2», 20%.

    Бизнес-досье

    Александр Фетисов – владелец основного пакета акций и председатель совета директоров ООО «Шоколадная фабрика «Добрые вести». Подполковник запаса Александр Фетисов уволился из рядов Вооруженных сил в 1992 году. В последующие годы работал начальником отдела маркетинга АО «Металлист-Самара», заместителем председателя правления АКБ «Земский банк», директором ООО «Самараинвест».

    Александр Фетисов сосредоточился на шоколадном бизнесе в 2004 году. ЗАО «Самарская шоколадная компания» (СШК) было основано в 1999 году. Ее совладельцами были Александр Фетисов и вице-президент холдинга «Тадем» Олег Новиков. В 2004 году Новикова убили. Выкупив его долю у наследников, Александр Фетисов стал основным владельцем компании и возглавил совет директоров СШК. Спустя два года господин Фетисов и его партнер Виктор Егоршин приобрели еще один актив Новикова – 55% ООО «Глейзер».

    Позже собственники шоколадного бизнеса провели его реорганизацию, объединив в одно юридическое лицо под названием «Шоколадная фабрика «Добрые вести» все свои кондитерские предприятия, а именно:

    • ЗАО «Самарская шоколадная компания»;
    • ООО «Глейзер»;
    • ООО «Шоколадный дом «ГлейзерЪ».

    Примерно в то же время Александр Фетисов был избран руководителем регионального исполнительного комитета и заместителем секретаря политического совета самарского регионального отделения «Единой России». В этом году он претендовал на место секретаря. По мнению экспертов, именно с этим связано его обвинение в рейдерстве со стороны рядового члена партии и бизнесмена Мансура Сиразетдинова, который свою жалобу на Фетисова отправил сразу Владимиру Путину. Сам Александр Фетисов отрицает свою причастность к компании «Трейд», которая в судебном порядке «отобрала» у Мансурова помещение, утверждая, что вышел из состава ее акционеров еще в 2004 году.

    Отрицает господин Фетисов и свою причастность «Самараавтодору», который испытывал проблемы с выплатой зарплаты работникам и где началась процедура банкротства. Бизнесмен утверждает, что эксперты записывают его в акционеры этого предприятия по ошибке – из-за дружбы с Алексеем Леушкиным. Кроме того, господин Фетисов отмечает, что в связи с активной политической деятельностью «полностью отошел от оперативного управления своим бизнесом. Текущая работа в исполкоме партии требует максимальной отдачи, поэтому просто физически нет возможности еще и уделять столько времени производству».

    В 2010 году Фетисов участвовал в выборах в городской парламент от партии «Единая Россия». На голосование он был заявлен председатель правления благотворительного фонда «Добрые вести». По итогам голосования Фетисов выбран депутатом, а позже назначен на пост спикера городской думы Самары.

    Согласно декларации о доходах, предоставленной Фетисовым в избирком, он является владельцем акций 21. Кроме того, в 2009 году он заработал 2 млн 63 тыс. 266 руб. В том числе

    • СРО ВПП «Единая Россия», 640 тыс. 977 руб.;
    • ООО ЧОО «Витязи», 135 тыс. 555 руб.;
    • ООО «Ливадия», 11 тыс. 931 руб.;
    • ООО «Коммунальная компания «Наш дом», 338 тыс. 52 руб.;
    • ООО «Образцовое содержание жилья», 197 тыс. 808 руб.;
    • ООО ЧОП «Стелс», 265 тыс. руб.;
    • ОАО «Первый Объединенный Банк», 473 тыс. 943 руб.

    В собственности у Александра Фетисова числится две квартиры – 62,8 кв.м., 163,5 кв.м., гараж 14,2 кв.м., а также легковой автомобиль Toyota Land Cruiser 200.

    Хакимовы Фэния и Раис

    Чем владеют:

    • 19,9% ОАО «АВИАС»Самарской области.

    Бизнес-досье

    Фэния вместе с мужем Раисом Хакимовым контролируют ОАО «Автовокзалы и автостанцииСамарской области».

    Безбедномусуществованию – предприятие Хакимовых, по мнению экспертов, приносит имнеплохой доход – супруги обязаны случаю: они вовремя сориентировались и в 2007году выкупили акции предприятия.

    Согласноотчетности ОАО «Автовокзалы и автостанции» Самарской области, в настоящее время19,9% предприятия принадлежит Раису Хакимову. Он также является председателемсовета директоров ОАО.

    Этотпост он занял в 2006 году, сменив на нем свою жену Фэнию Хакимову, а до этогобыл гендиректором предприятия. Сейчас супруги поменялись ролями – гендиректоромАВИАСА является Фэния Хакимова и также занимает одно из мест в советедиректоров. Она не имеет акций предприятия.

    В2008 году в списке акционеров компании Хакимовых появляется новый акционерГюзель Имангулова. Она покупает внушительную долю в компании. Согласноотчетности ОАО ей принадлежит 50,57% компании. Эксперты не исключают, что онаявляется родственницей Хакимовых.

    Осупругах Хакимовых известно не много. Активно выступать в прессе Фэния Хакимованачала после того как АВИАС вступило в судебные тяжбы с министерствомтранспорта, связи и автомобильных дорог Самарской области.

    Предприятие требовало всудебном порядке признать незаконным отказ ведомства согласовать 14 межрегиональных маршрутов для компании«Автовокзалы и автостанции Самарской области». Супруги Хакимовы становятсяглавными оппонентами областного ведомства, активно в прессе излагают своевидение ситуации, дают оценку работе минтранса.

    Этот судебный процесс –не единственный в истории компании Хакимовых. Весной 2010 года АВиАС судился собластной ГИБДД за согласование схемы движения на привокзальной площади. Тогдапредприятие потерпело фиаско.

    Хациев Чапай

    Чемвладеет:

    • ООО АХ ПП «Х-Транс»;
    • строительная компания ООО «ПП Х-Транс».

    Бизнес-досье

    «Совмещение функций топ-менеджера исобственника компании позволяет более оперативно и ответственно приниматьрешения о развитии. В то время как разногласия между акционерами ируководством, напротив, часто негативны для предприятия», – сказал однаждыизвестный самарский бизнесмен Чапай Хациев. Этот принцип он использует и всвоем бизнесе, являясь одновременно и владельцем строительной компании ООО «ППХ-Транс» и ее генеральным директором.

    Вторым направлением в бизнесе господинаХациева является сельское хозяйство.

    В декабре 2008 года Хациев создал в селеКолывань Красноармейского района агропромышленное хозяйство – ООО АХ ПП «Х-Транс».В феврале 2009 года компании Хациева приобрели 432 га земли рядом с селамиКолывань, Дергачи, Вязовый Гай. Здесь Чапай Хациев намерен развиватьживотноводческие хозяйства.

    В октябре 2010 года стало известно отом, что строительная компания ООО «ПП Х-Транс» претендует на освоениеземельного участка в Советском районе Самары на улице Советской армии. Здесьрасположен недостроенный жилой комплекс – «Кольцо». По информации Хациева,застройщик, которому принадлежит право строить на этом месте, по факту никаких работне производит. А интерес к освоению новых площадок господин Хациев объяснялтем, что стагнация на рынке строительства и недвижимости Самары последних двухлет постепенно сходит на нет.

    Эксперты характеризуют господина Хациевакак очень целеустремленную и сильную личность. У многих в памяти осталасьистория с аварией, в которую попал бизнесмен в 2005 году: его сбила машина на 9просеке. 68-летний Чапай Хациев получил серьезные травмы правой ноги, врачипоговаривали даже об ампутации. Однако бизнесмен наотрез отказался отампутации, решив, что будет лечиться. Около года он передвигался с помощью аппаратаИлизарова, но ногу спас.

    Хведчик Никита

    Чем владеет:

    • ООО «Ника» (контролирует);
    • ООО «Тет-А-Тет» (контролирует);
    • ООО «Седьмое небо» (контролирует).

    Бизнес-досье

    Никита Хведчик заработал основную долю своего капитала в 90-е годы на телефонизации Самары и продаже услуг сотовой связи. Телефонизировал Самару вместе с экс-мэром Георгием Лиманским посредством совместной компании «Самарасвязьинформ». Также Хведчик был одним из основателей первого в Самаре сотового оператора – ОАО «Билайн-Самара», продав впоследствии свою долю в бизнесе федеральному оператору «ВымпелКом». Известная компания «Меркурий-Самара», занимавшаяся телекоммуникациями, торговлей и иными сферами бизнеса, также была проектом Никиты Хведчика. Являлся он и учредителем ООО «МС-Спецтелеком», которое также в итоге продал. Кроме того, он имел свою долю в «Волга-ТВ» и являлся председателем совета директоров этой телерадиокомпании. Возглавлял региональную общественную организацию «Самарская ассоциация изучения и развития телекоммуникаций и электросвязи «СамТЭЛ».

    Бизнесмен всегда был связан с политическими кругами Самары, финансируя предвыборные программы то одного, то другого политика. Эксперты считают, что именно Никита Хведчик помог Георгию Лиманскому стать градоначальником. Эксперты высказывают предположение, что в конце 90-х годов этот бизнесмен был «теневым мэром» и принимал активное участие при определении кадровой политики городской администрации.

    Как вспоминают эксперты, после 2000 года Никита Хведчик финансировал выборные кампании таких политиков, как Юрий Присекин и Александр Живайкин. Он публично дистанцировался от Лиманского, хотя их бизнес по-прежнему оставался взаимосвязан.

    После ухода с поста мэра Георгия Лиманского его строительный бизнес оказался под угрозой. Подконтрольным ему компаниям запрещали строить там, где выделял землю Лиманский. Например, в сквере на улице Луначарского и в поселке «Сад-город».

    В настоящее время Никита Хведчик занимается девелопментом, развивает компанию, предоставляющую услуги спецсвязи, скупает и продает земельные участки в Самаре и за ее пределами. При этом, как считают эксперты, большинство фирм, которые контролирует бизнесмен, учреждены его сыном Данилой.

    Хенкин Александр

    Чем владеет:

    • ООО «Мир»;
    • ООО «Статус»;
    • ООО «Самарааэротур»;
    • ООО «Караван»;
    • ЗАО «Российские перфорационные системы»;
    • ООО «Завод приборных подшипников»;
    • «Самарский судоремонтный завод».

    Бизнес-досье

    Александр Хенкин в 90-е годы прошлого века принимал активное участие в антикризисных проектах ряда самарских промышленных предприятий, в частности подшипниковой корпорации «Шар», заводов КИНАП, «Строммашина», Самарского судоремонтного завода. Тогда эти заводы были признаны банкротами, а их территории и имущественные комплексы проданы.

    На этих площадках развиты сразу несколько бизнес-проектов. Например, на территории бывшего завода КИНАП организован культурно-развлекательный центр KIN.UP с несколькими ресторанами, ледовым катком и теннисными кортами. Также ряд зданий сдается под офисы. По мнению экспертов, в свое время к созданию этих проектов был причастен Александр Хенкин, но, очевидно, позже он расстался со своими долями в этих предприятиях.

    Стоит отметить, что подобная неоднозначная деятельность, связанная с банкротствами заводов, получила широкий резонанс в СМИ. Некоторые из них обвиняли господина Хенкина в намеренном банкротстве предприятий, для того чтобы заполучить и поделить имущественные комплексы заводов. Были даже инициированы проверки со стороны правоохранительных органов. Однако никаких последствий этому не последовало.

    Одним из партнеров господина Хенкина в 90-х годах называли сына экс-губернатора области Константина Титова – Алексея. А также экс-вице-мэра Самары Сергея Арсентьева.

    В самарских СМИ вместе с фамилией бизнесмена Хенкина нередко употребляется слово «группа». Она включает в себя не только партнеров по бизнесу, но и родственников господина Хенкина. В частности, брат Виктор и сын Михаил. Виктор Хенкин долгое время занимал должность заместителя правления самарского Волгакредитбанка. Затем он стал управляющим Самарским филиалом Инвестторгбанка. Михаил Хенкин вместе с отцом владеет Заводом приборных подшипников.

    Эксперты считают, что Александр Хенкин принимал активное участие в политической жизни города. В частности, он был спонсором предвыборной кампании мэра Самары Виктора Тархова.

    В СМИ настолько регулярно ставили знак равенства между именами Хенкина и Тархова, что вскоре в прессе стали появляться заметки о том, что некоторые решения (в том числе и кадровые) самарского градоначальника напрямую исходят от влиятельного Хенкина. Например, руководителем департамента здравоохранения был назначен зять господина Хенкина Владислав Романов.

    Впрочем, сам бизнесмен в одном из интервью заявил, что подобная «информация» не имеет ничего общего с реальностью.

    Основу бизнеса Александра Хенкина составляют несколько компаний. ООО «Мир» специализируется на научных исследованиях и разработках в области естественных и технических наук. ООО «Статус» занимается оптовой торговлей машинами, приборами, оборудованием общепромышленного и специального назначения. «Российские перфорационные системы» ведут торговлю взрывчатыми веществами.

    В течение 2010 года господин Хенкин практические не появлялся в самарском информпространстве. Поэтому эксперты предполагают, что в структуре бизнеса Александра Хенкина мало что изменилось.

    В апреле 2010 года появилась информация о том, что господин Хенкин нашел на своем участке предмет, похожий на взрывчатку. Он сообщил об этом в милицию, приехавшие саперы обнаружили в свертке кусок мыла.

    Кому и зачем понадобилось так «шутить» с бизнесменом, выясняли следователи. Однако итоги этой проверки в СМИ обнародованы не были.

    Храпатый Борис

    Чемвладеет:

    • доля в группе компаний «Сервис-Партнер»:
      • первый этаж ТЦ «Май»;
      • складские помещения на улице Авроры;
      • складской терминал на Заводском шоссе;
      • торговые площади под супермаркетами «Копейка».

    Бизнес-досье

    Борис Храпатый и его партнер Юрий Макаров –совладельцыкомпании «Сервис-Партнер». Они в1999 году вместе с Леонидом Лябахом и Алексеем Шалагиным были создателямиизвестной в Самаре и за ее пределами торговой сети «Самара-продукт».

    Сеть динамичноразвивалась и к июню 2006 года включала в себя 18 магазинов в Самаре, 4 – вобласти и 1 – в Димитровграде. В это время собственники сети продали еефедеральному ретейлеру ОАО «ТД «Копейка». При этом 30% площадей, на которыхбыли расположены магазины «Самара-Продукт», а сейчас находятся супермаркеты«Копейка», остались в собственности Храпатого и Макарова.

    Продав торговый бизнес, партнеры решилизаняться девелопментом. В частности, управлять офисной, складской и торговойнедвижимостью. Так, по информации экспертов, в собственности Бориса Храпатого находитсяоколо 20 тысяч квадратных метров складских помещений на Заводском шоссе, атакже склады на улице Авроры. В 2007 году Борис Храпатый заявлял о своихнамерениях построить вместе с Юрием Макаровым на месте складов на Аврореторговый центр.

    В конце 2007 года Храпатый и Макаров возродилисвой сетевой проект и открыли первый «Самара-Продукт» в торговом центре «Май»,где Храпатому и Макарову принадлежит первый этаж, на котором и находилсясупермаркет. Однако «Самара-продукт» просуществовал не долго: уже с конца 2009года эту же площадку занял супермаркет «Перекресток» X5 Retail Group.

    В 2007 году Борис Храпатый стал лицом рекламнойкампании ООО «Элвес», торгующей оборудованием для магазинов, кондиционерами,климат-системами. По мнению экспертов, «Элвес» может также входить в сферубизнес-интересов господина Храпатого.

    Хугаевы Ростислав и Иберг

    Чем владеют:

    Ассоциация юридических лиц ГК «Амонд»:

    • ООО «Амонд»;
    • ООО «Амонд-Перспектива»;
    • ООО «Арт-безопасность»;
    • ООО «Похвистневская дорожная компания» (ПДК);
    • «Управление механизации №13»;
    • «Амонд-Риэлт»;
    • ООО «Шард»;
    • «Экосинтез»;
    • ООО «Торговый дом «Дина» (продукты питания);
    • ИК «Аверс-Капитал»;
    • управление механизации №13.

    Бизнес-досье

    Президент ГК «Амонд» Ростислав Хугаев окончил Куйбышевский инженерно-строительный институт им. Микояна. С момента окончания института Ростислав Хугаев работал по выбранной им профессии – в строительной отрасли.

    Его детище ГК «Амонд», что в переводе с осетинского означает счастье, он начал выстраивать 15 лет назад. Изначально Ростислав Хугаев с группой единомышленников организовал кооператив «Строитель», который занимался жилищным и дорожным строительством. Год за годом компания развивалась и росла.

    «Когда мы начинали, нас никто не знал. В штате было всего десять человек, а сейчас тысяча. Работать с таким большим коллективом сейчас сложнее, так как чувствуешь огромную ответственность перед людьми, но и легче, благодаря приобретенному авторитету и признанию нашей организации в области и далеко за её пределами», - рассказал в одном из интервью Ростислав Хугаев.

    ГК «Амонд» не застопоривалась только на строительной деятельности, она успешно осваивала разные направления: мукомольное производство, оптовая торговля продуктами питания, деятельность в качестве регионального дилера пивоваренной компании «Балтика».

    В настоящее время ГК «Амонд» объединяет несколько предприятий разной направленности. В состав ГК входят: строительно-риелторская фирма ООО «Экосинтез»; дорожное строительство, производство оконных и металлоконструкций – ООО «Амонд»; ООО «ПДК» и «УМ-13», специализирующиеся на дорожном строительстве; ООО «ПМК-98» (дорожное строительство и внутриквартальное благоустройство), ООО «Шард» и ООО «Симд» (строительство объектов недвижимости), ООО «Нарт» (мукомольное производство), ООО «Дина» (торговля продуктами питания). Одним из мощнейших подразделений в составе ГК «Амонд» называют ООО «Амонд», специализирующееся на дорожном строительстве. Его возглавляет брат Ростислава Хугаева и совладелец семейного бизнеса Ирберг Хугаев. Старт предприятия был таким же скромным, как и у всей ГК. Свою деятельность ООО начинало в рамках кооператива «Строитель» с минимальным набором кадров и техники в арсенале. Однако компания быстро зарекомендовала себя на рынке дородного строительства. В начале 90-х в состав предприятия вошло СУ-827 – специализированная организация с серьезной материально-технической базой. С этого времени компания начинает расти, крепчает ее материальная и техническая база. В настоящее время на счету предприятия сотни километров отремонтированных дорог.

    Главной заслугой ГК «Амонд» эксперты считают проект строительства жилого микрорайона «Волгарь». Он предполагает застройку 120 га территории бывших сельхозугодий совхоза «Волгарь». Проект рассчитан на 1300 тыс. кв. м жилья. Срок сдачи объекта намечен 2012 год.

    Немаловажным аспектом в деятельности ГК эксперты называют тот факт, что в 2006 году проект «Волгарь» получил одобрение и поддержку на государственном уровне. Проект попал в список 22 российских проектов Росстроя, которым будет оказана поддержка, в том числе и финансовая, на федеральном уровне. Эксперты считают, что во многом такому успеху на поприще освоения бюджетных средств компании Хугаева обязаны его грамотной политике взаимодействия с областными властями.

    «Мы всегда старались строить так, чтобы в домах, возведенных нашими руками, обязательно поселилось счастье», – рассказал Хугаев в одном из интервью. Похоже, что именно этот принцип позволяет компании уже более 20 лет успешно работать на строительном рынке Самарского региона, а ее владельцам развивать свой бизнес и умножать свои капиталы.

    Цветков Юрий

    Бизнес досье

    Юрий Цветков пришел в страховой бизнес в 1993 году, став генеральным директором СК «Самара-АСКО». До этого, будучи кандидатом физико-математических наук, он долгое время (с 1973 года по 1991 год) работал доцентом прикладной и вычислительной математики на кафедре в Куйбышевском государственном университете (ныне СамГУ). Согласно биографическим данным, с 1991 года Юрий Цветков оставил преподавание и начал заниматься автомобильным бизнесом.

    С 1991 по 1993 год он руководит ТОО «Самарское коммерческое товарищество». В бизнесе Юрию Цветкову, по его собственному признанию, помогли семья и базовое математическое образование. Он окончил Куйбышевский авиационный институт им С.П. Королева, а затем аспирантуру и курсы голландской школы менеджмента. Возможно, именно умение просчитывать свои шаги на несколько ходов вперед привели к тому, что он оставил автомобильный бизнес. К этому времени господин Цветков приобрел богатейший опыт практической работы в условиях развивающейся рыночной экономики.

    Позже перед Цветковым стал непростой выбор – ему поступило сразу три предложения, где продолжить строить карьеру: стать вице-президентом в серьезной нефтяной компании, работать на руководящем посту в банке или возглавить страховую компанию. Второе и третье предложение Юрий Цветков серьезно не рассматривал – и то и другое были неизвестными ему направлениями. «Без меня меня женили – по такому принципу я попал в «Самара-АСКО». Я не знал, что АСКО тогда была колоссальной ямой, что ко мне в очередь будут стоять клиенты компании, требуя вернуть деньги», – рассказал он в одном из интервью.

    И тем не менее, в 1993 году Юрий Цветков стал генеральным директором СК «Самара-АСКО» (входит в структуру финансово-промышленной группы «Волгопромгаз», подконтрольную известному самарскому бизнесмену Владимиру Аветисяну, в 2009 году переименовано в ЗАО «Объединенная Страховая Компания»(ОСК).

    Компанией он руководил последующие три года. Эксперты отмечают, что став у руля «Самара АСКО», Цветкову в кратчайшие сроки удалось вывести ее в региональные лидеры. В 2003 году Цветков становится президентом управляющей компании страхового холдинга «АСКО» и президентом страховой компании «АСКОМЕД». Обе структуры входят в холдинг «АСКО». По мнению экспертов, будучи де-юре наемным менеджером, де-факто Цветков принимает непосредственное участие в контроле над холдингом. Помимо этих компаний в составе холдинга числятся:

    Универсальная страховая компания ЗАО «ОСК»;

    • ООО «СК «Эксперт»;
    • ОАО «ПК «Волга»;
    • ООО «СК «Президент»;
    • ЗАО «ВОЛГОПРОМЛИЗИНГ».

    В настоящее время Юрий Цветков продолжает развивать страховой бизнес в регионе и за его пределами. Он является членом совета директоров ОАО ПК «Волга» (акций нет), член совета директоров ЗАО «ОСК» (акций нет), владеет 3,35% именными обыкновенными акциями ОАО СК «АСКОМЕД».

    Юрий Цветков – примерный семьянин. Его жена Ирина Цветкова на протяжении 14 лет (с 1996 года) возглавляет Самарский областной союз журналистов. По замечанию экспертов, появление Цветкой на этом посту, предположительно, во многом заслуга ее мужа. По данным из открытых источников, начальный этап карьеры Ирина Цветкова прошла прошла самостоятельно. В 1991 году была избрана освобожденным секретарем правления областной организации Союза журналистов России. Цветков в то время преподавал в университете. Карьерный взлет Ирины Цветковой пришелся на время, когда ее муж начал работать в холдинге «АСКО».

    Сын Юрия и Ирины Цветковых Владимир в 1991 году окончил школу №16 в Самаре. Большую часть времени он живет в Москве. Молва приписывает ему активное участие в светской жизни столицы и дружбу с рэп-звездой Тимати.

    Чекмарев Владимир

    Чем владеет:

    • 28,85% Волго-Камского банка;
    • 19% КБ «Спутник».

    Бизнес-досье

    Председатель правления Межрегионального Волго-Камского банка реконструкции и развития и один из его основных акционеров Владимир Чекмарев известен в Самаре как представитель банковского бизнеса.

    В списке акционеров Волго-Камского банка Владимир Чекмарев появился в 2003 году, после того как это кредитное учреждение было распродано по частям его экс-владельцем ГК «Волгопромгаз».

    Основными собственниками банка помимо Чекмарева стали Алексей Шмидт и владелец холдинга «Жигули» Алексей Колесников. Через некоторое время между собственниками произошел конфликт. Он был связан с выходом из бизнеса Алексея Колесникова, который продал свой пакет акций Владимиру Чекмареву. Поступок Колесникова партнеры трактовали по-разному. Основное недовольство акционеров было связано с тем, что Колесников якобы озвучил грандиозные планы и быстро ушел, так и не реализовав их, в то время как его партнеры Владимир Чекмарев и Александр Шмидт намеревались всерьез развивать банковский бизнес.

    Первым шагом к исправлению ситуации стало привлечение в банк новых персон экс-совладельца АДС «Волгапромгаз» и АКБ «Газбанк» Николая Ульянова и гендиректора «Самараавтодор», свата экс-губернатора Самарской области Константина Титова Ивана Пятибратова. Оба они были выходцами из структур Волгапромгаза. Именно они в короткие сроки принесли банку репутацию и, главное, деньги.

    Однако через некоторое время новые участники команды заявили о намерении принять участие в управлении банком, что оказалось сюрпризом для Чекмарева и Шмидта. С этого момента в банке началась череда конфликтов между акционерами, которые продолжались несколько лет.

    В настоящее время господину Чекмареву принадлежит 28,85% акций Волго-Камского банка. Аналитики оценивают стоимость этого пакета в 90 миллионов рублей.

    Эксперты также приписывают Чекмареву долю в Оренбургском КБ «Спутник». Она составляет 9% и оценивается в 26 млн рублей. Однако сам Чекмарев заявил в прессе, что этот проект был промежуточным, но так и не принес результатов и был закрыт.

    Чигенев Алексей

    Чем владеет:

    • доля в ЗАО «Волгоспецстрой».

    Бизнес-досье

    Компания «Волгоспецстрой» бывшего милиционера Алексея Чигинева широкую известность приобрела в 2006 году, когда выиграла торги на проектирование, а затем и строительство Кировского мостового перехода через реку Самару. Это разрекламированный проект губернского минтранса. Стоимость контракта составляет около 10 млрд рублей.

    Подряд на строительство Кировского – это лишь один из весьма солидных контрактов компании Чигинева.

    В прошлом году «Волгоспецстрой» начал осваивать бюджетные средства на Камчатке – компания выиграла торги на строительство моста. Стоимость контракта около 2 млрд рублей. По признанию бизнесмена, он готов остаться на Камчатке как минимум еще на несколько лет – до 2016 года. В прессе он анонсировал, что ведет переговоры с «Газпромом» о строительстве дорог и путепроводов.

    А начиналось все с небольших подрядов, суммы и объемы которых увеличивались год от года. При этом бизнесмен на торгах в Самарской области обходил сильнейших игроков на этом рынке, например, «Волгатрансстрой».

    Эксперты предположили, что у господина Чигинева может быть могущественный покровитель во властных структурах, называют его фаворитом бюджетных подрядов в области. Впрочем, и его самого характеризуют как бизнесмена рационального, порядочного, дисциплинированного.

    Чудаев Николай

    Чем владеет:

    • ОАО ПКК «Весна»;
    • ЗАО «Апрель» (владелец «Весны»);
    • ООО «ЧИН».

    Контролирует:

    • Холдинг En Ross;
    • ООО «Инвестиционно-финансовая группа «Бизнес-Сфера»;
    • ООО «Поляна»;
    • ООО «Просека»;
    • ООО «Замок»;
    • ООО «Авангард».

    Бизнес-досье

    Несмотря на то, что в 2008 году Николай Чудаев покинул постгенерального директора парфюмерной компании «Весна», он является фактическимхозяином предприятия через ЗАО «Апраель» и ООО «ЧИН» (которое, к слову,специализируется на развитии автозаправок). Не исключено, что одной из причиндистанцирования от парфюмерного бизнеса стало намерение господина Чудаевадиверсифицировать свой бизнес. И вначале он сосредоточился на строительстве спомощью строительных компаний «Горизонт», которую он возглавлял сам, и ООО «Замок»и ООО «Авангард», руководителями которых являлись на тот момент сыновьябизнесмена Виктор и Евгений.

    ЗАО «Горизонт» проводило работы по капитальному ремонтумногоквартирных домов и Безенчукском, Красноармейском районах области, городеНовокуйбышевске.

    ООО «Авангард» будет осваивать участок площадью 2,39 га вграницах улиц Митерева, Печерской в Самаре. Участники рынка считают, что этоочень перспективная площадка.

    Николай Чудаев член партии «Единая Россия».

    В октябре 2010 года появились слухи о том, что он можетзанять пост руководителя МП «Самарагорсвет». Связаны они с тем, что у господинаЧудаева появился бизнес, связанный с энергетикой, а именно – холдинг EnRoss.Однако слухи о назначении не подтвердились, и этот пост занял Владимир Абрамов.

    Николай Чудаев является председателем совета директоровхолдинга EnRoss, в составе которого значатся следующие компании:

    • «Индустройпроект»;
    • «Чувашэнергосетьремонт» (Чебоксары);
    • «Волгаэлектромонтаж-1»;
    • НПО «Спецтехнология»;
    • «Росэнергомонтаж»;
    • «Горизонт»;
    • «Торговый дом «ЭнРос Трейд».

    Холдинг ведет деятельность по обеспечению комплексноговосстановления и строительству объектов сетевой электроэнергетики.

    В этом виде бизнеса также участвуют сыновья господинаЧудаева: Виктор занимает пост заместителя генерального директора по экономике ифинансам холдинга, Евгений – директор по развитию En Ross.

    Шалагин Алексей

    Чем владеет:

    • Доля в ООО GSH Manadgement Consult;
    • Доля в ООО GSH Development:
      •          Здание бывшего кинотеатра «Самара»(совладелец);
      •          Здание бывшего кинотеатра «Шипка» иприлежащая к нему территория (совладелец);
    • Доля в ООО «Джи Эф Сочи»(ресторанный бизнес).

    Бизнес-досье

    АлексейШалагин был одним из создателей в 1999 году региональной сети «Самара-Продукт».Его партнерами по развитию продуктового ретейла были Борис Храпатый, ЛеонидЛябах и Юрий Макаров. В 2004 году Алексей Шалагин, очевидно, решил сменитьсферу бизнеса и вышел из состава учредителей «Самара-Продукт», занявшисьнедвижимостью.

    В 2005 годувместе со своим новым партнером Станиславом Горчаковым Алексей Шалагин выкупилу группы компаний «СОК» два кинотеатра – «Самара» и «Шипка».

    По мнениюэкспертов, именно Шалагин является основным собственником «Шипки» и «Самары».Однако он предпочитает оставаться в тени. Управление же объектами переданоподконтрольной его партнеру Станиславу Горчакову ООО GSH ManadgementConsult.

    Вначале 2006 года партнеры неожиданно выставили оба кинотеатра на продажу. За«Шипку» просили 4 миллиона долларов, за «Самару» – три миллиона долларов.Однако после того как ряд девелоперов проявили интерес кэтой недвижимости, собственники отказались от сделок, мотивируя появлениеинформации о продаже попыткой объективно оценить свои активы. Вместо продажиони заявили о новых планах развития объектов. На месте «Шипки» и на прилегающей кней территории планировалось возведение жилищного комплекса. А на территории«Самары» – строительство торгово-развлекательного комплекса. Однако планам этим всвязи с кризисом 2008-2009 годов не суждено было сбыться. В настоящее времяплощадка под Самарой пуста (само здание снесли), а в здании «Шипки»находятся рестораны и бары.

    Шаповалов Алексей

    Чем владеет:

    • ГК «Самарский деловой мир» – владеет и управляет следующими активами:

    – ООО «Сити-Маркет» (строительство торгово-развлекательного центра в Ульяновске «Звезда»);
    – торговый центр «ЦУМ «Самара»;
    – акции ОАО «Гостиница Россия» (Самара).

    • риелторская компания Samara-Estate;
    • акции ТЦ «Центральный» (Самара);
    • жилые кварталы в Самаре;
    • имущественный комплекс Алтайского моторного завода (приобретен для строительства торгово-развлекательного комплекса площадью около 62 тысяч кв. м);
    • жилмассив «Береговой» в Новосибирске;
    • ТРК в Новосибирске площадью 250 тысяч квадратных метров;
    • строящийся торгово-офисный центр с развлекательной составляющей в Кемерово;
    • ООО «Горнодобывающая компания» (Новосибирск), разрабатывающая месторождение «Борок»;
    • ТЦ «Мегамебель», «Мегемебель-2» – ранее «Юность» (Самара);
    • ТЦ «Победа» (Самара);
    • сеть салонов «Активных покупатель»;
    • строительная компания ООО «Мегаком-Спецстроймонтаж» (Новосибирск);
    • земельный участок площадью 23 га на улице Антонова-Овсеенко за ТЦ «Космопорт» (ранее на части этого участка располагался книжный рынок);
    • земельный участок площадью 7 га в совхозе Красный Пахарь (Самара);
    • земельные участки под строительство ТОК площадью 200 тысяч метров и ТЦ площадью 250 тысяч метров в Новосибирске;
    • ООО «Альбус»;
    • ООО «Форсаж» (владеет и управляет стадионом «Буревестник»).

    Бизнес-досье

    Алексей Шаповалов начинал свой бизнес с торговли табачной продукцией. Затем начал развивать направление игорного бизнеса и развлекательной индустрии. В частности, были открыты казино «Кентавр» и «Аврора», а также ночные клубы «Центральный» и «Цезарь». Через некоторое время господин Шаповалов стал владельцем компании «Лас-Вегас», специализирующейся на игровых автоматах. За достаточно короткий срок «Лас-Вегас» прочно занял нишу игорного бизнеса, игровые автоматы этой компании в настоящее время находятся не только на территории города, но и в соседних регионах. Все направления деятельности Шаповалова вскоре были объединены в корпорацию «Титан» (впоследствии – «Самарский деловой мир»). При этом эксперты вспомнили, что в СМИ неоднократно в 2005-2006 годах проходила информация о том, что Алексей Шаповалов может продать игорный блок своего бизнеса. Однако позже выяснилось, что это не соответствует действительности: господин Шаповалов лишь отдавал в аренду игорный бизнес своему деловому партнеру Василию Ардалину.

    В настоящее время бывшие игровые салоны закрыты. В их помещениях работают салоны «Активный покупатель». Эксперты считают, что их деятельность может быть косвенно связана с игорным бизнесом, однако добавляют, что, скорее всего, в них все происходит в рамках закона.

    С разницей в год в ноябре (2005 и 2006) на Алексея Шаповалова были совершены два покушения. Одно – в момент следования кортежа бизнесмена мимо бывшей телекомпании «Орион», которая находится в районе Сорокиных хуторов. Машины были обстреляны из автоматов. Второе – в густонаселенном районе города – на улице XXII Партсъезда возле дома 221. Рядом с машиной предпринимателя взорвался радиоуправляемый фугас. В первом случае бизнесмен не пострадал, во втором был легко ранен.

    Переименованная группа компаний «Самарский деловой мир» активно осваивает Приволжский федеральный округ, Сибирь, рассматриваются варианты работы в Центральном округе. В Новосибирске СДМ даже участвовала в аукционе по продаже ЦУМа площадью 7 тысяч квадратных метров. Однако не выиграла торги. Впрочем, это не смутило бизнесмена. В Новосибирске группа ведет строительство торгово-офисной и жилой недвижимости. Как сказал сам Алексей Шаповалов в одном из немногочисленных своих интервью, именно с этим городом и Самарой связаны дальнейшие девелоперские планы группы, принцип работы которой в этой сфере будет сводиться к следующему: комплексная застройка территорий и максимальная ориентация на собственные ресурсы.

    В 2010 году широкую огласку приобрела история со стадионом «Буревестник». ООО «Форсаж», подконтрольное Шаповалову, выкупило территорию стадиона для своих нужд. В связи с этим на «Буревестнике» закрыли одну из детских спортшкол.

    Осенью 2010 года предприниматели начали сносить трибунные помещения и часть основного здания, на месте которых планируется поставить торговые павильоны. Однако прокуратура города инициировала судебный иск к ООО «Форсаж», так как обнаружила в действиях бизнесменов признаки нарушения федерального законодательства. В частности, в законе сказано, что если за объектом закреплено спортивное назначение, то в случае продажи новый собственник обязан либо сохранить это спортивное назначение, либо построить точно такой же объект. В настоящее время иск прокуратуры находится в суде.

    Шатохин Александр

    Бизнес-досье

    Александр Шатохин – бизнесмен, бывший депутат гордумы Самары.

    Имя Александра Шатохина тесным образом связано с ритуальным бизнесом в областной столице. На должность руководителя МП «Спецкомбинат ритуальных услуг» (позднее – МАУ «Ритуал») господина Шатохина назначил бывший мэр Самары Виктор Тархов. Как оказалось, для Александра Шатохина эта должность стала не только ответственной, но и чрезвычайно скандальной. В открытых источниках не раз проходила информация о том, что он якобы использует служебное положение в своих бизнес-интересах, «не дает работать» другим фирмам, предоставляющим ритуальные услуги. Много противников встретила инициатива Адлександра Шатохина, поддержанная Тарховым, по поводу строительства в Самаре крематория. Несколько раз в офисе МП «Спецкомбината» силовики проводили обыски и изъятие документов. Поговаривали, что в связи с этим господину Шатохину следует ждать повестки к следователю. Однако возбуждения уголовного дела в отношении депутата не последовало.

    В думе Александр Шатохин был руководителем комитета по строительству, имущественным и земельным отношениям.

    В политику господин Шатохин пришел далеко не бедным человеком, считают эксперты. Он владеет акциями нескольких крупных предприятий и контролирует компании, занимающиеся строительством.

    Александр Шатохин ведет публичный образ жизни, его можно встретить не только в думе и в мэрии Самары, но и в театре, на выставках. У него колоритная, запоминающаяся внешность.

    Воспитывает пятерых сыновей.

    Швидак Александр

    Чем владеет:

    • ГК «СПЗ-групп»:

    – ОАО «СПЗ»;
    – ООО «СПЗ-4»;
    – ООО УК «СПЗ-менеджмент»;
    – ООО «Спецпродукт СПЗ-групп»;
    – ЗАО «Кристалл»;
    – ООО «Станкоремонт»;
    – ОАО «НПП «Сталь-Инвест»;
    – 24,76% «Балтийский инвестиционный банк».

    • доля в ОАО «Звезда-Энергетика» (Санкт-Петербург);
    • доля в ТЦ «Центральный»;
    • совместное предприятие Zhangjiagang – SPZ Bearing Со. LTD. (Китай);
    • доля в ОАО «Сибирская нефтегазовая переработка»;
    • доля в ООО «Самарская доходная недвижимость»;
    • 8% ВБМ-Групп.

    Бизнес-досье

    Александр Швидак начал свою трудовую деятельность еще будучи студентом Самарской экономической академии. Учебу совмещал с работой в самарских банках: СВКБ, «Росэстбанк», был финансовым директором в частной инвестиционной компании. В 1994-1995 годах прошел курс обучения в Лондонском университете бизнеса и социальных наук по специальности «Международные финансовые рынки и корпоративные финансы».

    По возвращении из Великобритании в 1995 году назначен директором самарского филиала Автобанка (Москва), входившего в то время в десятку крупнейших банков России. С 1999 года Александр Швидак – президент ОАО КБ «ПРОМАВТОБАНК», член совета директоров ОАО «СПЗ» и ЗАО «СПЗ-4». В 2003 году Александр Швидак совместно с Алексеем Шаповаловым открыл сеть игровых залов «Лас-Вегас», однако позже продал Шаповалову свой пакет акций (49%).

    В марте 2004 года, через год после смерти отца, Александр Швидак стал президентом «СПЗ-групп» и председателем совета директоров ОАО «СПЗ». Именно отец Александра – Игорь Швидак – накопил активы в виде нескольких предприятий по производству подшипников. После его смерти эксперты предполагали, что сын не станет продолжать дело отца, а либо продаст «подшипниковую империю», либо передаст ее в управление. Такие предположения возникли не случайно. Основной актив «СПЗ-групп» – ОАО «СПЗ» – находится в центре города на Московском шоссе – на территории, которую неоднократно пытались выкупить у Игоря Швидака под торговые центры. И, по неофициальным данным, Александр даже уговаривал отца продать завод.

    Но Александр продолжил семейный бизнес. Он передал в управление часть акций СПЗ, после чего группа СПЗ перешла под управление ИК «Эс-Пи Секьюритиз» (Санкт-Петербург). При этом Александр Швидак довел долю собственного участия в бизнесе СПЗ почти до 100%, тем самым избавив себя от опасности быть скупленным конкурентами.

    В конце 2006 года владельцем 91,172% акций СПЗ стала компания Lavenco Limited. Однако регистрация не на физическое лицо, а на офшор – распространенная практика, контролировать «подшипниковую империю» продолжал Александр Швидак.

    В мае 2010 года под контроль кипрской Lavenco Limited перешли 100% акций СПЗ.

    В этом же году стали известны собственники Lavenco Limited. По информации из открытых источников, 30% компании принадлежит «Китано ассошиейтес корп», подконтрольной Максиму Кравченко и Сергею Величко. 35% контролирует Вадим Елизавор (партнер Шивидака) через «Сеолфор Менеджмент Лимитед». Еще 35% принадлежат «Плата Групп Лимитед», принадлежащей Александру Швидаку. Эксперты считают, что этот пакет ничтожно мал по сравнению с тем, что получил по наследству господин Швидак.

    В 2010 году в структуре «СПЗ-групп» происходит еще одно изменение: в списке аффилированных лиц компании появляется ОАО «Волгабурмаш». Такой поворот событий, по оценкам экспертов, был предсказуем.

    В мае 2009 года стало известно, что самарский бизнесмен приобрел пакет акций холдинга «ВБМ-Групп», 60,6% которого владеет ОАО «Волгабурмаш». Размер пакета, приобретенного Швидаком, составил 8%. Он возглавил новую структуру холдинга «ВБМ-Менеджмент». Цели и задачи, которые руководство «ВБМ-Групп» ставило перед новым совладельцем холдинга, – оперативное управление предприятиями, входящими в «ВБМ-Групп». В марте 2010 года Александр Швидак назначен генеральным директором холдинга «ВБМ-групп». Он сразу приступил к кадровым перестановкам, замене близких к эск-владельцу холдинга Андрею Ищуку людей на «своих». Однако уже в августе на этой должности его сменил Роман Янушанец.

    Планы Швидака оказались далеко идущими. В июле 2010 года он выкупил 100% ЗАО «ВБМ-Менеджмент». В компании сделку назвали технической. После нее функции структуры должны били перейти к «ВБМ-Групп», а сама структура ликвидирована.

    Позже стало известно о том, что основной владелец «ВБМ-Групп» Сергей Мамедов, в 2008 году выкупивший холдинг у Андрея Ищука, принял решение о продаже доли ВБМ и выходе из бизнеса. Сергею Мамедлву принадлежит 59,3% акций «ВБМ-Групп» (согласно списку аффилированых лиц «ВБМ-Групп», раскрытому на официальном портале холдинга, акции компании числятся за двумя фондами: Kowloon limited и Impala Trade&Invest Limited по 23,1% соответственно). Среди потенциальных претендентов на покупку пакета Мамедова называют структуры, близкие Балтинвестбанку, который контролируют Александр Швидак и его партнер Вадим Егиазаров. Предположительно стоимость акций Мамедова оценивают в два млрд рублей. Планы выхода из группы подтвердил сам Мамедов. Пока этот вопрос остается открытым, однако эксперты уверены, что Швидак решительно настроен в развитии своего нового бизнеса.

    Шматков Эдуард

    Чем владеет

    :

    • Доля в группе компаний «Град»:

    – ЗАО «Строительная компания «Град»;
    – 36% – ООО «ОСК «Град»;
    – ЗАО «Бизнес-Центр «Град».

    • 100% – ООО «Строй Трест»;
    • 90% – ООО «Строй-престиж»;
    • ООО «Стройтехноконсалт»;
    • ТЦ «Вавилон»;
    • торгово-офисный блок на Осипенко, 1А;
    • рынок «Самарский»;
    • гаражный комплекс на Осипенко, 39А;
    • 18-этажный офисный центр на Осипенко, 3;
    • торговый центр «Треугольник»;
    • офисные помещения на Садовой, 156;
    • офисные помещения на Владимирской, 43Б;
    • 14,75% – ОАО «Легмаш»;
    • 49% – ОАО «СпецАвтоТранс» (вывоз мусора);
    • ЗАО «Экология-Сервис»;
    • ООО «НПСО «Самарское»;
    • 38% – ОАО «Эда».

    Бизнес-досье

    Совладелец и один из основателей строительного холдинга «Град» Эдуард Шматков возглавляет его со дня его создания. Изначально в 1988 году компания называлась МЖК «Центр».

    Шматков пришел в строительную отрасль спустя пять лет после окончания Куйбышевского инженерно-строительного института. В настоящее время в ГК «Град», кроме нескольких строительных подразделений, также входят транспортное предприятие с парком подъемных механизмов, служба охраны возведенных объектов, альтернативная служба эксплуатации, дизайнерская фирма, студия керамической плитки и сантехники, фирма, специализирующаяся на отделке помещений и другие предприятия, в том числе и не связанные со строительством.

    Помимо ГК «Град», которую возглавляет Эдуард Шматков, он является владельцем ряда объектов коммерческой недвижимости в Самаре, в частности ТЦ «Вавилон» и ТЦ «Треугольник». Кроме того, ему принадлежат немалые доли в компаниях, которые специализируется на сдаче квартир в аренду – ОАО «Эда» (38%), ОАО «Легмаш» (14,75%).

    По данным из открытых источников, в разное время Эдуард Шматков являлся директором многих компаний, связанных со строительной отраслью: ООО ИСК «Дом» (учредительство которой ему прочит пресса), ЗАО «СК «Град», ООО «Град-Инвест», ООО «Седьмое небо», ООО «СК Град», ООО «Строй-Престиж», ООО «Стройтранссервис», ООО «Стройтрест», ООО «СИЦ «Развитие предпринимательства», ООО НПСО «Самарский», ООО «Самарский проект», ЗАО «Экология-Сервис».

    В настоящее время эксперты говорят о некотором затишье в строительном бизнесе Эдуарда Шматкова. Компания сосредоточена на достройке имеющихся у нее объектов и продаже недвижимости. В текущем году компанией был сдан дом «Седьмое небо» и завершено строительство на ул. Владимирской. Осенью прошлого года строительный холдинг заявил о продаже части своих активов. В частности, на продажу был выставлен ТЦ «Треугольник», рынок «Самарский» и части коммерческих площадей в жилом комплексе «Седьмое небо». По словам руководства компании, причина продажи объектов заключается в том, что они составляют непрофилирующие активы. Были ли эти объекты реализованы в настоящее время, не ясно.

    Помимо строительного бизнеса, Эдуард Шматков сосредоточен и на другой отрасли, которая приносит ему немалый доход – это вывоз отходов. При прежнем мэре Самары Георгии Лиманском Шматкову удалось акционировать муниципальное предприятие «Спецавтохозяйство», которое впоследствии он переименовал его в ОАО «СпецАвтоТранс». Доля Шматкова в нем составляет 49%. Несколько лет Эдуард Шматков самостоятельно владел акциями ОАО. Сейчас же эта доля распределена поровну между двумя ООО: «Поволжские вторичные ресурсы» и «Благоустройство и содержание». За ними числится по 24,5% акций соответственно. Эксперты считают, что оба ООО подконтрольны Шматкову. По их оценкам, «СпецАвтоТранс» приносит своим владельцам от 5 до 10 млн долларов в год.

    Как отмечают эксперты, после акционирования «Спецавтохозяйства» господин Шматков стал практически монополистом в городе в сфере вывоза мусора. По оценкам экспертов, на компании Шматкова (включая ЗАО «Экология-Сервис») приходится в настоящее время порядка 90% рынка перевозок мусора и отлова безнадзорных животных.

    Уже много лет круг бизнес-интересов Эдуарда Шматкова разделен на эти два направления. Очевидно, что отклоняться от заданного курса бизнесмен не намерен.

    Щуренков Виктор

    Бизнес-досье

    Председатель правления Поволжского банка Сбербанка России Виктор Щуренков занимает этот пост уже в течение 15 лет. По оценкам экспертов, за это время он смог заработать не только авторитет, но и внушительное состояние.

    За плечами Виктора Щуренкова партийное прошлое. До того как стать банкиром, он был секретарем комитета комсомола завода «Экран», работал в Промышленном райкоме КПСС, Куйбышевском горкоме КПСС, Куйбышевском обкоме КПСС.

    О том, как ему столь легко удалось переквалифицироваться в профессионального банкира, говорят разное.

    Одни эксперты утверждают, что переход на новую должность в свое время поддержало руководство партии, другие, что после того как КПСС перестала существовать, многие партийцы начали активно подыскивать себе места в других государственных структурах. Банковская карьера Щуренкова была стремительной. В январе 1992 года Щуренков неожиданного переходит на должность первого зампредседателя Промышленного райисполкома. А уже в феврале становится управляющим Промышленным отделением №8231 Самарского банка Сберегательного банка РФ. Буквально через три года – в марте 1995 года – Щуренков уже возглавляет Самарский банк Сберегательного банка РФ.

    Это было не простое для финансовой отрасли время, а точнее, первый масштабный банковский кризис, который обернулся для Сбера масштабными финансовыми потерями.

    Однако, пережив трудности вместе с возглавляемой им финансовой структурой, Щуренков практически сразу стал одним из самых влиятельных людей в области. Эксперты отмечают, в этом ему помог не только профессионализм, но и навыки грамотно оценить политическую ситуацию и подстроиться под нее. В частности, ему быстро удалось выстроить хорошие отношения с региональными властями, а именно экс-губернатором Самарской области Константином Титовым. Впоследствии Сбербанк поддерживал практически все проекты области. Через несколько лет Щуренков занял пост председателя правления Поволжского банка Сбербанка России. Его называют одним из самых влиятельных банкиров в регионе. Он становится членом правления Сбербанка России. После чего в СМИ его называют фигурой федерального значения.

    В начале 2000 годов злые языки начали прочить Щуренкову отставку.

    В то время он был связан с публичными разбирательствами Сбербанка с самарскими бизнесменами, которые, заняв у кредитного учреждения крупные суммы под реализацию своих личных проектов, отказывались вернуть их. Наиболее известные персоны в этом списке: Андрей Шокин («Самкон») и Вадим Каминер («Агропроминвест»). Они закончились громкими скандалами с уголовными делами и многомиллионными потерями для Сбербанка. Как отмечали региональные СМИ, для многих региональных руководителей Сбербанка подобные скандалы не проходили даром. Но имидж Щуренкова проблемы, к удивлению многих, не портили.

    На протяжении последующих лет подобные истории время от времени повторялись.

    Тема отставки Щуренкова вновь была поднята в прессе в 2007 году, когда сменился президент Сбербанка, к управлению госбанком пришел Герман Греф. Однако и здесь Щуренкову, несмотря на то, что при новом руководителе его исключили из состава правления Сбербанка России, удалось сохранить кресло за собой.

    Слухи о том, что Щуренков может покинуть пост, существуют и по сей день. Однако сам председатель правления Поволжского банка Сбербанка России каждый раз с улыбкой их опровергает, говоря о том, что расставаться со своей должностью никогда не собирался и не собирается.

    Сын Виктора Щуренкова Виталий Щуренков пошел по стопам отца и связал свою карьеру с банковским бизнесом.

    Уже достаточно длительный срок сын занимает пост директора управления банковских карт Поволжского банка Сбербанка России.

    Эксперты отмечают, что в семье Щуренковых очень сильны семейные связи. Так, Виталий и его сестра с семьями живут вместе с родителями в одном из особняков на Ленинградской. Говорят, каждой семье в доме отведено по одному этажу.

    Поделиться

    Поделиться

    Увидели опечатку?
    Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter